技術(shù)合作優(yōu)秀計劃書
篇一：合作計劃書
合作項目發(fā)起人（甲方）：河北知行信息技術(shù)有限公司（唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司） 合作項目對象（乙方）：青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會旗下有志創(chuàng)業(yè)青年
一、 目標(biāo)和宗旨
目標(biāo)：通過雙方合作達(dá)到線下服務(wù)站的重新定位和包裝，整合資源，跟蹤執(zhí)行服務(wù)站的運營。
宗旨：雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標(biāo)和根本利益，以雙方友好協(xié)商,秉著共同發(fā)展、誠信合作為宗旨。
二、 合作方式
采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式，雙方為達(dá)到戰(zhàn)略合作，資源互補，全面開展社區(qū)智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區(qū)的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
三、 合作步驟
1
2、合作雙方擺明合作立場
3
3
4
5、起草并簽訂合作協(xié)議
6、合作開始并做前期溝通與規(guī)劃
四、 甲方優(yōu)勢
1、社區(qū)社管平臺輻射唐山市高新區(qū)、路北區(qū)、豐南區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)等縣區(qū)以及唐鋼，開灤等企業(yè)，與多家物業(yè)達(dá)成合作。
2、各社管平臺已有自己社區(qū)50-70%的用戶關(guān)注
3、已經(jīng)注冊唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司，具有連鎖經(jīng)營的資質(zhì)
4、有各大一級代理商的強大后盾，能拿到一級代理價格的商品，價格低，利潤空間大
5、有用戶——平臺——貨源——線下站——配送——分站點——用戶，完整的商業(yè)閉環(huán)
鏈。
6、農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)村生產(chǎn)基地的支持
7、軟硬件后臺開發(fā)的強大技術(shù)支持
8、強大的數(shù)據(jù)支持，可以做到經(jīng)營中的數(shù)據(jù)化，精細(xì)化的經(jīng)營管理
9、完善的線上積分系統(tǒng)和積分商城支持
10、巨大的市值升值空間
五、 乙方優(yōu)勢
有志青年的創(chuàng)業(yè)激情，以及年輕人的創(chuàng)新精神
六、 合作之后優(yōu)勢
雙方和做好可以做到優(yōu)勢互補，形成更先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，在當(dāng)前時代下互聯(lián)網(wǎng)+的潮流中打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧便民”新的新業(yè)態(tài)，對于便利店、小超市將是新一輪比較大規(guī)模的洗牌。
七、 市場營銷策略
多渠道經(jīng)營，利用O2P平臺開發(fā)社區(qū)智慧便民服務(wù)，一便民超市為基礎(chǔ)，開發(fā)社區(qū)增值服務(wù)，從長期用戶粘度方面，龐大用戶群體方面迅速占領(lǐng)市場
篇二：項目合作計劃書
----前言及背景
現(xiàn)代社會家電已經(jīng)成為每個家庭必不可少的組成部分，各個類別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來方便的同時也提升了生活質(zhì)量，在家電領(lǐng)域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場。前些年大家電市場風(fēng)云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)的背后，家電企業(yè)的利潤越來越薄，于是眾多家電企業(yè)開始尋找新的經(jīng)濟增長點，而如今的小家電正引領(lǐng)時尚家居朝著高檔化、功能化、智能化的方向發(fā)展，自然它就成為眾人眼中“常開不敗的玫瑰”。
小家電看似不起眼實際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在20-30%左右，這對于廠家、商家來說的確是一個不小的誘惑，其市場也呈現(xiàn)出誘人的前景。在發(fā)達(dá)國家平均每戶擁有小家電30-40件，且這部分小家電目前大部分都來自于中國生產(chǎn)，在今后的相當(dāng)一段時間還將增加中國制造的比例， 在我國每戶僅有幾件這又為家電企業(yè)內(nèi)貿(mào)發(fā)展奠定了市場基礎(chǔ)。無論從產(chǎn)品的種類和數(shù)量看，該行業(yè)在我國還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為5-6年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農(nóng)村家庭的購買力，隨著生活水平的提高，我國家庭對小家電的需求會越來越大，其市場之大令家電企業(yè)為之心動。由于市場和利潤的預(yù)期非常樂觀，小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我國家電行業(yè)的“最后一桶金”，各路資本蜂擁搶食這份誘人的大餐。調(diào)查顯示82%以上的消費者認(rèn)為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”，同時65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時尚的儀表”。
1. 項目概況
項目名稱：小家電產(chǎn)品
準(zhǔn)備注冊資本：XXX萬
預(yù)計啟動時間: 預(yù)計2013年X月
項目產(chǎn)品：
根據(jù)產(chǎn)品市場及公司始建情況，項目起動初期考慮到縮短籌備運行時間及資金量的因素,設(shè)想項目產(chǎn)品分兩步進(jìn)行,一期項目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期短、模具設(shè)備投入少的項目，擬期項目產(chǎn)品能迅速的推向市場；二期項目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運作后再對資金量占用量較大、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期稍長、模具設(shè)備投入多、利潤大的項目進(jìn)行開發(fā)，以更多的項目產(chǎn)品占領(lǐng)市場。
一期項目產(chǎn)品：攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品
二期項目產(chǎn)品：揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品
2. 主要合股伙伴及管理者
XX：從事國內(nèi)生意近十幾年的工作經(jīng)驗，在XX有著極其廣泛的人脈資源平臺，有著企業(yè)
創(chuàng)立、發(fā)展之過程的`豐富歷程
陳兵：從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗，有著豐富的家用電器產(chǎn)品的市場洞察力及管理能
力，有扎實的小家電產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)功底，經(jīng)歷過企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程曾協(xié)力前家 公司由起步走向輝煌
股東名稱、 出資額、出資形式、 股份數(shù)所占股份比例 XX XX萬資金 XXXX% 陳兵 XX萬產(chǎn)品+客戶資源+資金 XXXX%
3. 主要業(yè)務(wù)：
小家電產(chǎn)品的加工制造及銷售（國外 / 國內(nèi)）
3. 產(chǎn)品研究與市場開發(fā)
小家電產(chǎn)品目前的市場需求還處于發(fā)展階段，國外每人達(dá)到37件并仍成上升趨勢，小家電產(chǎn)品方便著人們的生活；且中國產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)為歐美及世界各國所接受， 今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長，在國內(nèi)長期以來人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務(wù)對象的小家電產(chǎn)品消費較少，據(jù)統(tǒng)計目前我國城鎮(zhèn)家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件，且每年有260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉(zhuǎn)變，對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場推動力，小家電產(chǎn)品的市場前景非常廣闊。
企業(yè)初步建立時期將采用市場上現(xiàn)有的熱銷產(chǎn)品為切入點，降低企業(yè)初期的起步研發(fā)費用及產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險。低價進(jìn)入市場、搶占市場，以企業(yè)的生存為第一目標(biāo)，主動降低前期產(chǎn)品的利潤，確保公司的訂單可以迅速集聚，縮短公司創(chuàng)業(yè)前期的開發(fā)運行周期。針對中低端市場，付款良好的客戶為主要策略目標(biāo)客戶， 市場分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區(qū)域和市場定位布局（此地區(qū)客戶對產(chǎn)品價格要求比歐、美地區(qū)客戶敏感，但其國家對產(chǎn)品的準(zhǔn)入限制及貿(mào)易壁壘比歐、美國家較為寬松）
目前已正進(jìn)行攪拌器產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)，我們有著過硬的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力，企業(yè)初期將開發(fā)5款以上攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品以便于對市場的推廣，通過我們對小家用電器產(chǎn)品攪拌器市場客戶的全盤了解，在建立相應(yīng)的產(chǎn)品資源平臺上，可以將客戶及訂單逐漸轉(zhuǎn)移過來一部分，以達(dá)到工廠的生產(chǎn)訂單需求。在市場開發(fā)方面將密切關(guān)注市場上產(chǎn)品的變化，注重結(jié)合世界各主要市場的消費特點、飲食習(xí)慣以及地域文化特征、互動完成最貼近市場產(chǎn)品的開發(fā)。
我們和客人的合作方式為OEM和ODM模式，這為早期的公司發(fā)展及壯大而采用的一種低風(fēng)險低投入方式，前期的市場開發(fā)主要引用手上現(xiàn)有的客戶資源，迅速完成公司產(chǎn)品同客戶群體間的架接，以降低公司前期的總體運營成本，待公司運行開始穩(wěn)定并落實第二期項目產(chǎn)品后再加大開發(fā)市場歐、美地區(qū)中、高端大客戶群體，擬期提升公司產(chǎn)品在市場的占有率。
5. 行業(yè)及市場分析（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢）
行業(yè)宏觀環(huán)境特點：
相對于家電行業(yè)而言，我國小家電市場正顯示出方興未艾的旺銷態(tài)勢。從某種程度上說 品種繁多的小家電已成為現(xiàn)代人生活的必需品，家中擁有小家電的數(shù)量和質(zhì)量已成為百姓生活水平高低的標(biāo)示之一。從發(fā)展趨勢看隨著城市居民生活的改善以及人們生活環(huán)境、生活習(xí)慣的逐步變化，為居民日常生活帶來極大便利的小家電會越來越火爆，需求量將持續(xù)增長。今后幾年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時期，整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升，小家電市場總體將會呈現(xiàn)上升趨勢。
市場需求帶動生產(chǎn)高速增長：
在過去的十年中，中國家電產(chǎn)品的出口額增長了近十倍，出口年平均增幅達(dá)20%以上。主要產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占有優(yōu)勢性的份額；如微波爐均達(dá)60%，除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風(fēng)、咖啡爐，果汁機等占全球出口總量達(dá)到了6-8成。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯，近年來中國家電出口形成的這種迅猛增長的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,歐美發(fā)達(dá)國家的家電生產(chǎn)規(guī)模開始萎縮，而在七八十年代逐漸強大起來，并在九十年代成為家電王國的日本也已經(jīng)放棄整機的制造，把關(guān)鍵技術(shù)和零部件的研發(fā)作為本國發(fā)展的重點。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家，特別是中國創(chuàng)造了一個巨大的機遇。中國正在向全球家電制造中心發(fā)展，跨國公司向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，增加在中國市場的采購量。
其次，中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據(jù)世界市場的主要競爭力。我國勞動力資源豐富，人力成本相當(dāng)于歐、美地區(qū)的約1/3 不到且產(chǎn)品價格低廉。經(jīng)過近20年的成長和鍛煉，我國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當(dāng)完備的生產(chǎn)和技術(shù)體系,在產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量上和國外品牌已沒有多少差距，以低廉的成本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品奠定了我國家電的國際競爭力，物美價廉成為最大的優(yōu)勢。盡管家電行業(yè)是一個市場化程度很高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但據(jù)有關(guān)專家預(yù)測：家電產(chǎn)品的全球市場需求在今后仍然會保持上升趨勢，各類大小家電都沒有達(dá)到頂點。發(fā)達(dá)國家市場普及率高，但較快的更新速度仍然會保持一定的需求量，而發(fā)展中國家屬于新興市場，普及率整體較低提升的空間更大。
制造業(yè)的全球地位 ：
近年來，中國家電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持超高速發(fā)展，正在以家電生產(chǎn)大國的地位躋身國際市場。從當(dāng)前的形勢看，中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟大環(huán)境中，從家電產(chǎn)品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地，世界家電制造向中國轉(zhuǎn)移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。
篇三：合作計劃書
第六章
項 目 背 景 ................................................................................... 1 市 場 分 析 ................................................................................... 1 合作方式 ......................................................................................... 2 課程介紹 ......................................................................................... 4 我 們 的 團(tuán) 隊 ............................................................................. 5
第一章公 司 簡 介
中地大巨正移動開發(fā)培訓(xùn)中心由中國地質(zhì)大學(xué)和武漢巨正環(huán)�？萍加邢薰韭�(lián)合成立，是中國領(lǐng)先的專業(yè)移動終端應(yīng)用軟件開發(fā)技術(shù)研究培訓(xùn)機構(gòu)。中心云集中國地質(zhì)大學(xué)專家教授、大型企業(yè)高級軟件開發(fā)工程師等高端IT人才，致力于培養(yǎng)專業(yè)移動開發(fā)技術(shù)和企業(yè)級應(yīng)用的中高級軟件人才，為各大型軟件公司輸送中、高級移動開發(fā)技術(shù)人才，進(jìn)而推動中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展。
中心擁有一支高學(xué)歷、高水平、經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師資隊伍，包括中國地質(zhì)大學(xué)的博導(dǎo)，教授，副教授，講師，以及擁有豐富開發(fā)經(jīng)驗的高級軟件開發(fā)工程師等。校區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，師資力量雄厚，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異，是您選擇學(xué)習(xí)、就業(yè)的理想之處。
第二章 項 目 背 景
據(jù)據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部和人事部去年發(fā)布的統(tǒng)計報告，中國的信息產(chǎn)業(yè)已連續(xù)10年以30%左右的速度在高速增長，我國軟件人才的平均年薪超過6萬元人民幣，信息技術(shù)(IT)專業(yè)人才已成為國家緊缺的人才。未來五年內(nèi)，我國IT人才每年需求量達(dá)60萬人，缺口將突破100萬人，而國內(nèi)學(xué)歷教育目前只能提供5-6萬人。因此，多渠道培養(yǎng)已成為社會的迫切需要。
第三章 市 場 分 析
1、市場基本狀況
武漢現(xiàn)有的這方面軟件培訓(xùn)機構(gòu)最主要的是北大青鳥和達(dá)內(nèi)3G學(xué)院這兩家培訓(xùn)機
構(gòu)。
北大青鳥是知名的計算機軟件培訓(xùn)機構(gòu)，已從業(yè)多年，在學(xué)員及用人企業(yè)中擁有良好的口碑效應(yīng)。教學(xué)課程全面，涵蓋了軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、JAVA、.NET、安卓培訓(xùn)等多方面，滿足高中學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、在職、待業(yè)等多種學(xué)員的不同要求。該校的結(jié)業(yè)證書已得到多數(shù)企業(yè)認(rèn)可。北大青鳥魯廣校區(qū)為北大青鳥全國五強之一，師資力量雄厚，承諾對學(xué)員提供終生就業(yè)服務(wù)。
達(dá)內(nèi)3G主要從事的JAVA、Android、IOS等相關(guān)軟件知識培訓(xùn)，與北京大學(xué)軟件學(xué)院、中科院研究生院聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程師；與微軟、惠普合作并聯(lián)合制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。將優(yōu)秀學(xué)員推薦至亞信聯(lián)創(chuàng)，電訊盈科等IT企業(yè)實習(xí)工作。
2、市場潛力
武漢光谷作為國家重要的自主創(chuàng)業(yè)平臺，已經(jīng)吸引眾多軟件企業(yè)來此發(fā)展。隨著時間的推移，將有更多知名軟件公司來武漢光谷投資發(fā)展。因此，對于軟件人才的需求量依舊成趨勢。
第四章 合作方式
1.“訂單”合作模式
培訓(xùn)中心與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實施教學(xué)，學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識，達(dá)到相應(yīng)的技能水平后，輸送到企業(yè)就業(yè)。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求，向培訓(xùn)中心發(fā)出用人訂單，并與中心密切合作，校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)員在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每期班實施輪換。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)員通過一定的在校專業(yè)技能學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的崗位需要及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和主人翁意識，到合作企業(yè)學(xué)習(xí)；并安排學(xué)員實地參與相關(guān)工作，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識，有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
4.頂崗實習(xí)模式
即學(xué)員前在培訓(xùn)中心完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后，采用培訓(xùn)中心推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實習(xí)。中心和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.產(chǎn)學(xué)研模式
發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)師資優(yōu)勢，加強校企合作研發(fā)，幫助中小型企業(yè)解決相關(guān)的科研難題，走“利用專業(yè)優(yōu)勢辦專業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的新思路，使專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，幫助中小型企業(yè)走健康發(fā)展之路。
6.共建校外實習(xí)基地
培訓(xùn)中心根據(jù)專業(yè)設(shè)置和實習(xí)教學(xué)需求，本著“優(yōu)勢互補，互惠互利”的原則在有發(fā)展前景又有合作意向的企業(yè)建立校外實習(xí)基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會、了解企業(yè)的重要陣地，而且學(xué)�？梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、動手能力和創(chuàng)新精神，增加專業(yè)教師接觸專業(yè)實踐的機會，促進(jìn)專業(yè)教師技能提高；基地也可以從實習(xí)生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)日益增長的用工需求，達(dá)到“雙贏”的效果。
7.合作經(jīng)營實訓(xùn)基地
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