婚慶服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書

婚慶服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書

　　一、項目介紹

　　公司名稱：立早大可婚慶服務公司

　　經(jīng)營范圍：婚慶服務

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當就當唄

　　場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號

　　項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購;新娘化妝、形象設計;婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機?

　　1、市場需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài);

　�、谛氯藢�婚禮的重視程度較高，愿意投入費用;

　�、刍閼c服務中的.高端服務和特殊服務存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。

　　只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。

　　三、成本預算

　　1、薪資預算

　　說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

　　2、投資預算

　　說明：

　�、� 辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。

　�、� 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。

　�、� 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套)，用于租賃或銷售，約10000元;其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　�、� 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約XXXXX元/年。

　�、� 戶外廣告10000元。

　　3、經(jīng)營成本預算

　　說明：

　�、倩槎Y全套服務：12000元(20000×60%)

　　以場均收入20000元，每場成本60%計算。

　�、诨槎Y部分服務：6000元(10000×60%)

　　以場均收入10000元，每場成本60%計算。

　�、塾闷纷赓U：100元(1000×10%)

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

　�、芑閼c用品銷售：100元(200×50%)

　　以場均銷售200元，每件成本50%計算。

　�、輦�性定制：100元(200×50%)

　　以場均定制200元，每件成本50%計算。

　　四、盈虧分析

　　l、經(jīng)營目標

　　(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。

　　說明：

　�、�50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　�、�50場，分為20場全套服務，30場部分服務。

　　(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。

　　說明：

　�、� 全套服務：20000元/場×20場=400000元;

　�、� 部分服務：10000元/場×30場=300000元;

　�、� 用品租賃：1000元/場×30場=30000元;

　　④ 婚慶用品銷售：200元/場×50場=10000元;

　�、� 個性定制：200元/場×50場=10000元;

　　2、投資收益預算

　　營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

　　=年營業(yè)額750000元

　　-服務成本420000元 (20000×20+10000×30)×60%

　　-工資100000元 (兩至三名員工)

　　-辦公20000元 (水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)

　　-賠款10000元 (最多2次)

　　-其它和稅金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈虧預測

　　1、如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。

　　2、如果全年服務XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。

　　六、風險預測

　　1、風險：

　�、� 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

　�、� 場所與酒店的地理位置是否合理;

　�、� 對競爭對手的了解不足;

　�、� 實際投資超出預算;

　　⑤ 從業(yè)人員服務質(zhì)量問題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　　②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　�、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞�，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。

　�、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�、輳臉I(yè)人員要進行服務質(zhì)量和態(tài)度考核。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務說明與定價

　　2、經(jīng)營策劃

　　3、經(jīng)營計劃

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