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      2. 計劃書學(xué)生

        時間:2020-12-26 13:22:52 計劃書 我要投稿

        【精華】計劃書學(xué)生合集9篇

        計劃書學(xué)生 篇1

          摘要

        【精華】計劃書學(xué)生合集9篇

          民以食為天,但在高校里,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,F(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對于高校學(xué)生來說,健康營養(yǎng),價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

          項目概況

          項目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)項目。

          市場分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

          宗 旨:健康營養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)建有特色的餐廳

          經(jīng)營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

          市場營銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象,打響品牌。同時,聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關(guān)系。

          組織理念:特色飲食,微笑服務(wù)

          結(jié) 論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營會是其收入的主要來源。以大學(xué)城為其市場,消費群集中,消費方向穩(wěn)定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----是這個大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

          管理層

          (一)餐飲經(jīng)營者

          職責(zé)

          1.擁有餐廳的決策權(quán),對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。

          2.餐廳員工的薪資和休假的安排

          3.熱情待客,客人至上,為客戶提供優(yōu)良的服務(wù),加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

          4.控制餐廳的經(jīng)營情況,加強對餐廳的財產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。

          5.加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。

          (二)中餐廚師職責(zé)

          1.每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量

          2.遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,不擅離職守,不得無緣無故停止?fàn)I業(yè),影響餐廳經(jīng)營。

          3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃氣等消費。

          4.上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪。

          5.努力創(chuàng)作特色飲食。

          (三)西餐廚師職責(zé)

          與中餐廳廚師職責(zé)相同。

          (四)服務(wù)生(三人)職責(zé)

          1. 微笑服務(wù),禮貌待人。

          2. 餐廳每日營業(yè)前,整理好桌椅,餐廳衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種用品,使餐廳正常營業(yè)。

          3. 客到時,及時安排好客人入座,主動介紹本餐廳特色飲食。

          4. 對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務(wù)周到。

          5. 工作中碰見自己不能解決的問題,及時向餐廳管理者匯報,請其幫忙解決問題。

          6. 客人離開后,注意是否有遺留物,若有,速交柜臺,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人來之前的準(zhǔn)備。

          7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,關(guān)窗,電源是否切斷,確保安全。

          8. 與員工之間建立良好關(guān)系,互相幫助,遵守餐廳規(guī)章制度。

          研究與開發(fā)

          (一)項目申請

          餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款,獲取開業(yè)基金。

          (二)餐廳開辦前準(zhǔn)備

          1.租用場地

          2.裝修餐廳,餐廳風(fēng)格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

          3.聘用中西餐廚師,簽訂合同。

          4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,與之簽訂合作合同。

          5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員,談好薪資,工作時間,工作內(nèi)容,簽訂好勞工合同。

          6.開始在各高校進行宣傳活動。

          行業(yè)及市場

          餐廳是為人們提供生活飲食的地方,是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,填飽肚子才是人們對飲食的要求,現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,價格適中,選擇多樣,安全衛(wèi)生,微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件。

          (一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景

          世界的不斷融合,越來越多的西餐廳在中國建立起來,高校的學(xué)生接觸的西方文化,讓他們對西方的食物充滿好奇,因此,像本餐廳中餐為主,西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求,只要價格安排合理,味道較好,餐廳風(fēng)格獨特,一定會有較高發(fā)展前景。

          (二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費市場分析

          大學(xué)城是高校集中的地方,消費量大,中餐廳多,但是專為學(xué)生提供休閑場所的餐廳卻并不多,因此,學(xué)生餐廳會有較大的市場。且由于本餐廳的價格安排較為適中,符合大部分學(xué)生的消費標(biāo)準(zhǔn)。

          營銷策略

          在確定經(jīng)營方式前,本餐廳會對消費群和競爭對手進行調(diào)查和分析,根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略:

          1.優(yōu)勢宣傳:

          1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保障的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。

          2.同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。

          3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

          4.此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

          5.本餐廳的消費群目標(biāo)是高校的學(xué)生,因此,綠色衛(wèi)生,價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢。

          6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容請參見附件一。

          2.服務(wù):

          本餐廳所推崇的是微笑服務(wù),作為餐廳的一員,不管是餐廳管理者,還是服務(wù)員,面對顧客均需要微笑服務(wù),真誠待人,對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務(wù)員時已經(jīng)強調(diào)。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。

          3.品質(zhì)與價格的雙重標(biāo)準(zhǔn)的競爭策略

          1.本餐廳所強調(diào)的是綠色生活,健康享受美食,因此,對于原材料的購買均要求較高,符合大學(xué)生的健康飲食。

          2.本餐廳的消費群是廣大學(xué)生群體,因此,在價格方面會盡量符合學(xué)生們的消費需求。

          4.校園廣告

          (1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來。

          (2)等有了一定的顧客群體,就會采用各種優(yōu)惠方式,來留住顧客。

        計劃書學(xué)生 篇2

          在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結(jié)記錄保存,并建立了學(xué)生會考勤公示機制,為學(xué)生會的發(fā)展貢獻了自己的力量。

          工作定位及目標(biāo)

          1、作好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔

          2、作好學(xué)術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

          3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

          4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)

          本學(xué)年工作計劃

          一.認真完成本職工作

          秘書處的主要職能:

          1、文書工作 負責(zé)學(xué)生會會議記錄,落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

          2、考勤工作 延續(xù)和改進考勤制度,繼續(xù)施行例會一對一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤

          3、新聞稿部分 1. 加強新聞稿件的時效性和規(guī)范性

          2. 組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進步細化新聞稿寫作流程工作。

          二.積極參加學(xué)生會活動

          由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會正常運行。

          三.部內(nèi)建設(shè)

          培養(yǎng)鍛煉干事能力:

          作為一個非職能部門,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

          1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對文字的把握和處理能力,定期對秘書處成員進行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

          2、分配活動時,盡量讓秘書處每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方面活動,以便更好的促進秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握

          3、更積極創(chuàng)新的工作創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

          4,在確保效率和務(wù)實原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進步明細化

          5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動

          秘書處成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展,秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。

          總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為學(xué)生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。



        計劃書學(xué)生 篇3

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

          一、創(chuàng)業(yè)計劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

         。ㄈ┝私馐袌

         。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

         。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

         。┏錾挠媱澱

          二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產(chǎn)管理計劃;

          財務(wù)計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

         。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

         。3)該行業(yè)的'總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

         。4)價格趨向如何?

         。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

         。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

         。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

         。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

          (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          4)價格決策。

          (九)制造計劃

          創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

          (十)財務(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

          (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

         。1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

         。2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

         。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

          (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

         。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

          如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

          準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

         。1)市場機遇與謀略;

         。2)經(jīng)營管理;

         。3)經(jīng)營團隊;

         。4)財務(wù)預(yù)算;

         。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

         。1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

         。2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

         。3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

         。4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

         。6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

        計劃書學(xué)生 篇4

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

        計劃書學(xué)生 篇5

          一、項目內(nèi)容

          1,項目名稱:自動投幣洗衣機走進高校

          2,項目概述:這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習(xí)時間勝過一切而很多高校內(nèi)學(xué)生洗衣房不能滿足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機,推出在各個高校宿舍樓設(shè)置投幣洗衣機。在解決學(xué)生的生活便利之余,也可為我們帶來經(jīng)濟上的收入,創(chuàng)出一番業(yè)績,也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計劃

          3,團隊介紹:開始局,拓未來,我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員,都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會的橋梁,我們站在橋上慢慢了解了社會,學(xué)會了社會的語言。面對社會現(xiàn)實的殘忍與機遇,我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標(biāo)奮斗。我們在學(xué)校既有成績的優(yōu)秀又有實踐的熱情,因此,學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣,就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力,因為我們就是開拓者。

          二、市場分析

          1,市場環(huán)境

          洗衣是一項耗時耗力耗能的工作,在歐美發(fā)達國家由于時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活,人們早已不愿為日常洗衣浪費時間,隨之而來的是大量洗衣房的出現(xiàn)。目前歐美日韓大街小巷,尤其是學(xué)生單身公寓,自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內(nèi)不多見,目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流動人口的限制。如學(xué)校每年新生來老生走所存在的問題。另外,ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞,要收押金也是不宜普及之處。

          2,定位市場環(huán)境

          我們首期開拓市場定在藍天學(xué)院學(xué)生公寓。此項目的市場在該市場占有率為0%,而市場需求率達到78.4%,因為在校生有5.3萬余人,學(xué)校只有一個洗衣房(與宿舍有較遠的距離)。如果能將自動投幣洗衣機安置在學(xué)生公寓,不僅能給學(xué)生帶來方便、快捷、衛(wèi)生、時尚的全新生活還能給學(xué)生帶來新的自信心,有利于學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上健康成長。一定會受歡迎的。

          3市場預(yù)測

          此項目運行一年后,相繼打開瑤湖高校園區(qū)的學(xué)生宿舍的市場,市場需求率和占有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū),據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館、大中型醫(yī)院、居民社區(qū)。

          三、產(chǎn)品介紹

          1,型號:海爾xqb50-10bpj

          電壓220v洗滌量5kg以內(nèi)

          外形500×510×885功率325w

          2,功能及相關(guān)介紹:

          從進水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動完成

          洗滌時間25-30分鐘

          硬幣投入有電腦識別其真?zhèn)?/p>

          安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

          四、投資、成本總額及構(gòu)成

          籌集資金:每人出資2萬總計10萬

          購買成本:每臺2300元×20臺=46000元

          場地租金:20臺×5000元(每臺/每年)=10萬首期付款5萬

          水電費預(yù)計:每月每臺180元,每月共計3600元,月底結(jié)算。

          運輸費用:包采購及到達目的地全過程費用,共計2500元。

          日常營運成本:清洗洗衣機、維修等費用1800元

          五、利潤

          學(xué)校學(xué)生排隊洗衣讓人感動,冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現(xiàn)讓他們感動,給他人排煩解憂。按藍天學(xué)院住宿人數(shù)每800個人配一臺機器模式,800人每天有20人洗一次來計算。

          1.月收入3元/次×20次×30天×20臺=36000元/月

          2.月支出水電費0.3元/次×20×30天×20臺=3600元日常管理費用36000×5%=1800元

          六、商業(yè)洽談

          自動投幣進入校園的可行性分析:

          1.符合國家提倡校園社會化的大政策

          2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會形象。

          3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問題,學(xué)生投幣洗衣自主自愿時尚方便

          4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍,更方便學(xué)生

          5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學(xué)生提供長久安全穩(wěn)定的服務(wù)

          6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果

          7.增加學(xué)校經(jīng)濟來源(一年學(xué)校收租金和水電費共計13.6萬元),學(xué)校和我們共同受益

          七`運營流程

          1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.

          2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

          3、確定安裝場地和安裝數(shù)量,進行實地安裝。

          5、安裝完畢對每臺洗衣機進行編號,記數(shù)。

          6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

          7、每周或每兩周收款一次,同時清潔衛(wèi)生

          八.營銷策略.

          價格上:收費一元洗衣機只負責(zé)甩干,三元全程自動清洗

          促銷上:發(fā)傳單,在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳,給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學(xué)洗滌方法。

          運營管理上:加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關(guān)技術(shù)的熟練程度,以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓(xùn),并設(shè)置相應(yīng)的激勵機制。

          九。風(fēng)險分析

          風(fēng)險度很低,但我們對可預(yù)測的風(fēng)險,還是要有客觀的有邏輯的分析。

          市場方面-----需要選擇人群集中地,與消費者的生活習(xí)慣有著很大聯(lián)系

          盜竊風(fēng)險----提防出現(xiàn)撬箱偷錢的風(fēng)險。

          質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達不到預(yù)期效果的風(fēng)險。

          技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)故障及損壞未能及時修理在服務(wù)上帶來的不便。

          政策風(fēng)險-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響

          相應(yīng)對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家;

         、平⒕S修通報和巡查制度;

          ⑶建立周轉(zhuǎn)機(1-2臺),及時補充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

        計劃書學(xué)生 篇6

          為了進一步加深學(xué)校學(xué)生會各部門之間的了解,增進學(xué)生會成員之間的友誼,促進學(xué)生會工作更好的開展,同時為了加強我校學(xué)生會與其他學(xué)校校學(xué)生會之間的溝通與交流,培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織與交流能力,并為以后我校與各校的學(xué)生會工作打好基礎(chǔ),我校學(xué)生會舉行了此次將娛樂、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起的學(xué)生會聯(lián)誼活動。

          活動時間:20xx年11月25日下午5:30-8:30

          地 點:報告廳

          參加人員:本校學(xué)生會干部及外校學(xué)生會干部

          活動前期準(zhǔn)備

          (一) 前期宣傳

          由宣傳部負責(zé)繪制兩張大海報及一塊展板,大海報于聯(lián)誼前兩天(11月23日)貼于學(xué)生會宣傳欄及往飯?zhí)瞄T口的學(xué)生宣傳欄上,展板于聯(lián)誼當(dāng)天(11月25日)置于報告廳門口。

          (二) 各部門工作安排:

          外聯(lián)部:(11月15--17日)負責(zé)制定各部門部長聯(lián)系名單并與外校取得聯(lián)系,(11月21日)向外校發(fā)放邀請函;聯(lián)誼當(dāng)天的外校接待工作。

          文娛部:(11月17--18日)負責(zé)收集各部門節(jié)目并匯總,篩選;(11月19日)經(jīng)主席團及負責(zé)老師確認后根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)、主題、時間等做出節(jié)目單;(11月17--11月19日)與組織部一同負責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)的節(jié)目安排;(11月19日前完成)負責(zé)收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

          組織部:(11月19日前完成)負責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)及收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

          秘書部:(11月19日前完成)根據(jù)參加聯(lián)誼人數(shù)和現(xiàn)場計劃安排,列出所需物品清單及預(yù)算經(jīng)費,并上交到主席處。

          紀(jì)檢部、體育部:負責(zé)檢驗票及場地的秩序維持和結(jié)束后的清潔工作。

          學(xué)習(xí)部:負責(zé)記錄活動流程及活動結(jié)束后的活動總結(jié)。

          宣傳部:繪制海報及入場票的設(shè)計。

          (三) 時間安排

          11月17日 :確定聯(lián)誼活動負責(zé)人及部門負責(zé)人,篩選節(jié)目。(地點:411)

          11月18 日 :確定節(jié)目,作出詳細的活動安排,召開部門負責(zé)人會議,確定經(jīng)費數(shù)目。

          11月20日 :領(lǐng)取經(jīng)費并購買所需物品。(負責(zé)人:學(xué)習(xí)部)

          11月23日--11月25日 :張貼宣傳海報。(宣傳部)

          11月25日下午 :(各部門負責(zé)人5:20到報告廳)提前布置好會場;

         。5:30)外聯(lián)部在校門口準(zhǔn)備迎接外校.。

          活動當(dāng)天流程:

          1.(下午6:00)確認到場人員,紀(jì)檢部在門口負責(zé)驗票,體育部維持會場秩序。

          2.(6:30)聯(lián)誼開始,主持人介紹到場的外校學(xué)生會負責(zé)人及本校學(xué)生會相關(guān)人員。

          3.主持人介紹當(dāng)天的節(jié)目安排。(主持人:黎玉潔、丁顯赫)

          4.欣賞表演

          5.每隔二到三個節(jié)目插入“游戲互動”(游戲互動環(huán)節(jié)期間,文娛部負責(zé)音樂控制及幻燈片的播放)

          6.表演結(jié)束后,,主持人宣布聯(lián)誼活動結(jié)束。

          7. 外聯(lián)部負責(zé)與外校學(xué)生代表交流感想并歡送外校。

          活動結(jié)束后:

          場地清潔(紀(jì)檢部及體育部負責(zé)) 活動總結(jié)(各部門部長在411參加總結(jié)會議)

        計劃書學(xué)生 篇7

          現(xiàn)代社會“大魚大肉”已成過去,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,也容易導(dǎo)致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。因此,本小組此次準(zhǔn)備以14萬元作為啟動資金在大學(xué)城商務(wù)中心二樓開辦首個自助式素食餐廳。

          第一部分 餐廳概況

          我餐廳主營自助式素食,同時也推出素食點菜服務(wù)。餐廳位于大學(xué)城商務(wù)中心二樓,店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜,主要食材以小麥大豆、蔬菜瓜果為主,提供仿素菜食物,菜品科學(xué)合理搭配,時常推出新品素菜。餐廳主要是自助式,店內(nèi)服務(wù)員較少,突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點。另外顧客也可以點菜單上的菜品,這些菜品相比而言更加精致。廚房設(shè)置為開放式廚房,顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心。

          餐廳提出“選擇素食,選擇健康”的口號,提倡在食

          品安全問題越來越嚴(yán)重的今天,人們更要以自身的健康作

          為第一前提,吃得安全吃得健康。

          餐廳LOGO以綠色為基調(diào),體現(xiàn)我餐廳素食主義的特

          色,簡單明了卻獨特的圖案,以增加餐廳的辨識度。

          第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

          隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提升,大多數(shù)的食物都是高油、高糖、高鹽而且含有色素,在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂、高粘血的夢魘后,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流。環(huán)保、節(jié)能、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果、小麥大豆為代表的素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。

          而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,也容易導(dǎo)致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。

          所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。

          第三部分 市場分析

          一、現(xiàn)狀分析

          1、市場機會

          1.1、健康 素食的飽和脂肪含量淶停可降低血壓和膽固醇含量。德國做過一次研究,偶爾才吃肉的素食者,得

          心臟病的概率是一般人的三分之一,癌癥的罹患率是一般人的一半。而且,素食還能起到食療的功效。

          1.2、美麗

          用素食方法來減肥相當(dāng)有效,素食能使血液變?yōu)槲A性,促進新陳代謝活動,從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,達到自然減肥的目的。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,臟腑器官功能活潑,皮膚顯得柔嫩、光滑、紅潤,吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法。

          1.3、經(jīng)濟效率

          通常情況下,素食要比葷食便宜得多,也很少有用素食做成的“大菜”。所以,食素就不必為生猛“大菜”而買單,為錢包減負,食素不亦樂乎。

          2、市場缺陷

          2.1、對素食的認知欠缺

          人們普遍認為素食比較清淡,味道也一般,其實不然,素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,仿葷素食足以亂真。

          二、前景分析

          我店主要目標(biāo)人群為在大學(xué)城的消費者。據(jù)調(diào)查,溫州大學(xué)城大學(xué)生數(shù)量逐年增加,其次,當(dāng)代大學(xué)生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視,所以我們餐廳的市場需求還是很大的。

          1、目標(biāo)市場特點:

          1) 市場需求量大,越來越多的女大學(xué)生希望能夠保持

          良好的身材,以及一些需要減肥的同學(xué)需要吃素食來阻止體

          重的上漲,但是目前大學(xué)城的餐廳并沒有素食為主的,其次

          他們的素食并不可口,因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越。

          2)發(fā)展前景十分廣闊,由于大學(xué)城的人口數(shù)多,而商務(wù)

          中心則是大學(xué)城流動人口最多的地方,因此前景很明朗。

          3)缺乏合理的飲食搭配,大學(xué)城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,能夠指導(dǎo)顧客合理的飲食搭配,達到健康的飲食,同時也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼。

        計劃書學(xué)生 篇8

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

          企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

          □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)

          □√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

          1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

          1995——1997紙業(yè)公司會計

          1997——XX餐廳會計

          XX——XX娛樂中心會計

          XX——XX健康中心會計

          XX——XX食品銷售部 會計

          XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

          教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

          1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

          1994天津市河西職大 會計證培訓(xùn)

          三、市場評估

          目標(biāo)顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護人員、病人等。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達XX億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預(yù)計市場占有率可達20%。

          市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

          2、進入市場較早,品種多

          3、宣傳力度大

          4、管理完善

          競爭對手的主要劣勢:

          1、價格高

          2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品

          3、開辦費高、經(jīng)營面積大

          4、設(shè)備多、人力多

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、價格適中

          2、綠色有機食品

          3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

          4、投入費用低,易于操作

          5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、資金少

          2、進入市場晚

          3、宣傳力度須加強

          4、管理須更加完善

          四、市場營銷計劃

          1、產(chǎn)品

          產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

          麻辣燙綠色有機食品,開水一泡即食

          多款營養(yǎng)粥綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

          多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食

          多款素食菜開袋即食

          2、價格(略)

          (1)選址細節(jié):

          地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

          面積(平方米):54

          租金或建筑成本:1300元/月

          (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費和外賣送餐

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商

          (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記注冊成:

          □√個體工商戶 □有限責(zé)任公司

          □個人獨資企業(yè) □其他

          □合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

          企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

          職務(wù) 月薪

          業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元

          員工 三人700元

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個體工商戶、衛(wèi)生許可證

          享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費用1000元

          六、財務(wù)規(guī)劃(略)

          教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計劃書:

          ◆公司簡介: 簡單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,配合以詳盡的經(jīng)營團隊及產(chǎn)品介紹 (插圖),再加上以時間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時所產(chǎn)生的「身份認定」問題。(撰寫時下筆方向:應(yīng)將重點置于經(jīng)營團隊的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

          ◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊、分析師產(chǎn)業(yè)分析、剪報、工業(yè)局數(shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工會及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

          (撰寫時下筆方向:加強(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進入障礙(3)市場未來性的篇幅)

          (2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

          ◆公司為來生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計劃:誠實地介紹目前自己的優(yōu)劣點,并針對缺點提出改善辦法外。關(guān)于未來計劃的部份,建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對象,可必免計劃流于天馬行空不著邊際。如此的計劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感。(撰寫時下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

          ◆強弱優(yōu)劣勢分析:內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實來作加強說明如:產(chǎn)品(試)訂單影本、送驗評估報告、專利影本、潛在買方評價/排名、市場現(xiàn)有主要競爭者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類型、材質(zhì)、功能、價格、銷售管道及未來可能的變化等)、過去市場的價格波動數(shù)據(jù)等。若能再輔以SWOT分析 (S=強勢W=弱勢O=機會T=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性。(撰寫時下筆方向:盡量讓數(shù)據(jù)與事實說話)

          3) 收益與價值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

          ◆財務(wù)預(yù)估與規(guī)劃: 詳細的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹慎中稍偏保守的財務(wù)預(yù)測是絕對必需的。因財務(wù)的預(yù)測與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來發(fā)展方向,故整份財務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來3年度的預(yù)估損益表、預(yù)估資產(chǎn)負債表、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動表等大表。此外針對重要變量 (如:價格、成本、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時對公司損益所造成的影響) 也是財測中所必需提及的重點之一。(撰寫時下筆方向:(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)

          世界創(chuàng)業(yè)實驗室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

        計劃書學(xué)生 篇9

          20xx年期又到了,在這個學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃

          一、部門建設(shè)

          1.在部門內(nèi)部對各部員進行詳細明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團的主要作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。

          2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。

          3.加強本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。

          4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪姴繂T的合作精神。

          二、交流合作

          1.在團內(nèi)積極與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便及時地為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

          2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門合作,請專業(yè)導(dǎo)師來為廣大同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。

          在這一學(xué)期里,我們部門主要計劃進行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,讓他們真正在我部受益。新的學(xué)期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結(jié)、積極向上,對工作充滿激情,貢獻自己的力量!

          在此,我代表秘書處做了如下工作計劃

          1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應(yīng)用文件書寫,會用電腦做簡單的表格等。

          2. 對新進入的使者進行簡單的培訓(xùn)。

          3. 認真完成每次的工作記錄。

          4. 以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。

          5. 圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動。

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