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      2. 計劃書學生

        時間:2020-08-14 17:52:55 計劃書 我要投稿

        有關(guān)計劃書學生范文合集5篇

        計劃書學生 篇1

          一、活動目的

        有關(guān)計劃書學生范文合集5篇

          使會員基本了解、學習演講的一些基本技巧,切實提高會員的演講水平。培養(yǎng)會員的興趣愛好,豐富課余生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的錯誤。

          二、活動依據(jù):《江西農(nóng)大南昌商學院社團活動相關(guān)條例》

          三、活動主題

          我們的語言,我們的魅力

          四、活動對象;朗誦藝術(shù)團10級新會員

          五、活動時間及地點:

          時間: 10月30日

          地點:E教105

          六、活動準備:

          前期準備:

          宣傳:負責人:宣傳部

          方式:11月活動預(yù)報,海報(手繪版,貼于前往商苑的展板)與通知

          人員安排:

          總負責人:團長,團支書

         。2)協(xié)調(diào)者:由副團帶領(lǐng)分管部門負責

         。3)執(zhí)行者:各部部長

          具體分工如下:

          A、策劃部負責活動和找資料(音頻,示范資料,講解資料)。 B、組織部負責借教室和負責打印材料。

          C、各部部長及副部負責通知會員。

          D、團長負責聯(lián)系培訓(xùn)人。

          E、秘書處負責簽到。

          F、組織部負責維持秩序

          G、科技部負責照相

          活動流程:

          1、播放一段演講音頻。

          2、培訓(xùn)部部長開始進行演講培訓(xùn)。

          3、鼓勵會員根據(jù)資料積極上臺演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優(yōu)點和缺點,相互糾正,相互學習。

          4、尾聲,總結(jié)。

          活動后期

          團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結(jié)

          清理場地

          七、注意事項:

          1、保持教室干凈,切勿大聲喧嘩。

          2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團長請假。

          八、另附經(jīng)費預(yù)算表

          院社團服務(wù)中心

          朗誦藝術(shù)團

        計劃書學生 篇2

          第一章

          摘要

          1. 華東師范大學地處閔行,女生居多,尤愛盆栽綠植。

          2. 目前市場上少見盆栽品牌,競爭壓力小,市場空間大。

          3. 陌上盆栽項目團隊由華東師范大學同學組成,有傳播學院和植物學相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo),團隊干練,專業(yè)性強。

          4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商,供應(yīng)成本低。可期望回報率大。

          5. 陌上借助校內(nèi)平臺資源,銷售綠色自然花卉盆栽,美化校園環(huán)境,放松師生心情。

          6. 通過花卉盆栽這一媒介進行校園活動,增加學校曝光度,反映當代華師大學子積極融入社會,對社會的關(guān)懷之情,與“愛在華師大”自然呼應(yīng)。

          1、 項目描述

          2、 產(chǎn)品與服務(wù)

          陌上盆栽主要經(jīng)營長期性花卉盆栽,例如蘆薈、青龍草,梔子花、仙人球、觀音蓮等,這類植物可以吸收電腦輻射,而且綠色養(yǎng)眼,有利于健康。華東師范大學女生居多,市場空間大(可見附件1市場調(diào)查統(tǒng)計表)。

          產(chǎn)品主要通過校內(nèi)活動進行推廣,然后可以通過線上平臺例如人人主頁、微博賬號、微信等進行預(yù)購,提供送貨上門服務(wù),另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對于特別植物進行種植指導(dǎo)。華東師范大學地處閔行,偏僻少人,盆栽流動攤販也極少,競爭對手幾乎沒有。

          產(chǎn)品定位于華師大師生,打青春牌,走綠色陽光路線。

          3、 行業(yè)及市場

          在此之前并未有人在華師大銷售過綠色盆栽,根據(jù)調(diào)查報告顯示,綠色盆栽在華師大學子市場空間大,可以達到一定規(guī)模,由于華東師范大學地理的特殊性,行業(yè)競爭對手較少。

          本項目團隊的競爭優(yōu)勢在于發(fā)現(xiàn)市場真空領(lǐng)域,抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點,定位準確,借助校內(nèi)平臺資源,有著可靠的供應(yīng)鏈保證,加上大學生創(chuàng)業(yè)基金等財務(wù)保證,專業(yè)老師進行指導(dǎo),估計在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來,長期階段可以實現(xiàn)獲利。

          4、 營銷策略

          a.定價:根據(jù)植物特色和需求定價,目前暫時定價有:

          蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆

          b.促銷:季節(jié)性植物可以應(yīng)時而動,例如情人節(jié)的含羞草等,另外在校內(nèi)舉辦大型活動時可以折價促銷,便于品牌推廣,例如十大歌手等。

          c.建立銷售網(wǎng)絡(luò):主要在線下,以社會和寢室樓棟為單位。線上平臺可以建立微博賬號、人人主頁,可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。

          5、 資金需求

          a.資金需求量:根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計,啟動資金五千元,流動資金兩千元。

          b.用途:物流費、交通費、宣傳海報等費用。

          使用計劃:

          c.投資者權(quán)利:早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán),中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。

          d.退出方式:根據(jù)投資方式和價值以及項目目前估值而分配。

          6、 財務(wù)預(yù)測

          在未來三年到五年內(nèi),銷售收入可以每個盆栽毛利率80%,收入,利潤,資產(chǎn)回報率可以達到兩倍。

          7、 風險控制

          在初期創(chuàng)立過程中,由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,可能出現(xiàn)組織臃腫,財務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下,最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛,在這種預(yù)期下,應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風險,另外,核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達成一致協(xié)議。

          第二章 綜述

          陌上,給青春一席陽臺!

          一、項目描述

          1、 項目背景

          作為身處于閔行郊區(qū)的華師學子,時常為大學生活單調(diào)乏味而苦惱,當代青年除去學習之外應(yīng)該有自己的生活方式,更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽,就是隨著這種自然陽光的清新風應(yīng)時而動,為華師學子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽,裝飾華師大美麗校園,使之成為眾高校中一抹綠色的青春。

          同時也更好地服務(wù)同學,陌上,給青春一席陽臺。當使用電腦較為疲倦的時候,學子可以走上陽臺,放眼華師大,聞著花香,心曠神怡;當讀書學習煩悶無解時候,學子可以用手去觸摸花卉盆栽,用心去呵護照料,感受到那份種植的樂趣。

          2、 項目宗旨

          陌上秉承著“綠化華師,服務(wù)同學”的宗旨,努力使自己的母校校園文化與眾不同,讓社團活動更加青春動感,以及在學子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,誠信經(jīng)營,能夠在短期內(nèi)規(guī)范運作,加上創(chuàng)業(yè)核心團隊的負責、熱情,將會成為華師一張優(yōu)秀的名片。

          3、 項目介紹

          陌上盆栽主要以花卉為主,統(tǒng)一從上海,江蘇供應(yīng),大部分物流費用由供應(yīng)商負責。盆栽儲存在櫻桃河邊空地,大學生素質(zhì)高,因此沒有看管等閑雜成本,為我們將會用專業(yè)的植物團隊對此進行料理。在籌備期間,我們將凝聚一個十人左右的核心團隊,分別負責市場、宣傳、后勤,在學校舉辦大型活動期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項目,其他時間采取團購、預(yù)定等方式銷售,而且送貨上門。

          二、產(chǎn)品與服務(wù)

          1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

          陌上盆栽主要產(chǎn)品有:

          我們將會在之后的學子反饋中進一步完善品種規(guī)劃,力圖使得消費市場無空領(lǐng)域,滿足消費者需求。

          2、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

          根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示,陌上盆栽將會繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽,例如xxx。

          在中期實施階段過程中,項目團隊將會不斷調(diào)研、討論、總結(jié),從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。

          3、實施階段

          a.舉辦植物栽培講座,從而吸引更多學子了解植物以及陌上盆栽項目。

          b.通過和植物相關(guān)的社團合作,推廣品牌。

          c.在學校社團活動期間,可以免費提供花卉盆栽進行裝飾,達到一定知名度后可以采取租金費用。

          4、服務(wù)與支持

          陌上盆栽項目得到了學校老師的大力支持和華師學子的熱情參與,相關(guān)供應(yīng)商也非常樂意看到廣大市場。本項目在科學商店的資金支持下,將會秉著“綠化華師,服務(wù)同學”的宗旨,真正踐行知行合一的理念,歷練自我。

          三、行業(yè)與市場分析

          1、市場介紹

          花卉盆栽市場屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè),品牌形象附帶價值高,“陌上,給青春一席平臺”,清新而文藝,消費者購買的不是盆栽,而是心情。

          2、目標市場

          華師三萬到四萬的學子,以女生為主。

          3、顧客購買準則

          顧客購買是一般以創(chuàng)意、美學價值為主,其次種植的難易程度,最后是性價比,所以盈率較高,附帶價值大。

          4、競爭對手分析

          華師地處偏僻的閔行,流動攤販較少,而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶,但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功,可能會有跟風者隨行,這時候應(yīng)該鞏固自己的核心競爭力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開發(fā)、強力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。

          四、市場與銷售

          1、市場計劃

          短期時間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過社會活動而提升形象,具體階段安排可見實施進度計劃。

          2、銷售策略

          a.日期紀念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽節(jié),開學季,畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案,既有紀念意義,也起到宣傳效果。

          b.事件營銷型:用盆栽制作一個很大的“屏幕”,展示大家很關(guān)注的事件,如昆明事件,可以與櫻桃河岸擺出蠟燭,做祈福字樣。好人好事、感動華師等也可以,在事件曝光的同時提高陌上品牌知名度。

          c.贊助廣告型:為各大校園活動提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費用或者贊助費用。

          d.領(lǐng)養(yǎng)活動型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過同學領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費,經(jīng)過短期培訓(xùn)),將盆栽分發(fā)于各個寢室,形成一道景觀,待銷售或活動時收回,評比出最好的一組,贈送豐厚禮品。

          3、渠道銷售與伙伴

          渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等,指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學系著名副教授李宏慶,合作伙伴有華師大園林科和學生會宣傳部等。

          4、銷售周期

          通常以季節(jié)和校園活動為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開學季結(jié)業(yè)季,及節(jié)日特別活動等,結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價值,主要運營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個周期開始籌備,而且本周期應(yīng)該為下個周期的主打盆栽造勢。

          5、定價策略

          創(chuàng)業(yè)初期階段以運營為主,降低價格,但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌,部分盆栽降低價格有利于推廣,形成價格差后方有回旋余地。

        計劃書學生 篇3

          具體檢測方案:

          1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定、礦物質(zhì)測定、維生素測定

          2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標

          3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項

          4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應(yīng)的臟器功能20項指標

          5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果

          6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與當前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),膳食指導(dǎo)。

          技術(shù)指標:

          1. 指標全面:包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定

          2. 操作簡單:二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測

          3. 評估報告智能化:即時的營養(yǎng)評估分析,智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算標準

          4. 指導(dǎo)明確:每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項

          5. 生物波取樣技術(shù):無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。

          通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo)、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術(shù)服務(wù),通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實現(xiàn)了規(guī)范化,檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先,營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現(xiàn)最好的配伍,為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。

          公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心,進一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,如下:

          1)餐飲業(yè):營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——營養(yǎng)教育——食品開發(fā)——營養(yǎng)配餐——特色餐飲培訓(xùn)和連鎖

          2)美容業(yè):營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè)

          3)健康養(yǎng)生會所:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用

          4)健康體檢機構(gòu):增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

          公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務(wù)會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關(guān)單位的醫(yī)療保健機構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設(shè)備,并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺,可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設(shè)備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產(chǎn)。設(shè)備租賃費用為每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設(shè)備價格為人民幣9.5萬元,包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設(shè)備一臺)。

          人員及組織結(jié)構(gòu)

          本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

          1)有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士

          3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學、保健、營養(yǎng)學知識;

          4)有相應(yīng)的經(jīng)營管理能力,有一定組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力,具備良好的`客戶業(yè)務(wù)關(guān)系資源或有意向服務(wù)的顧客群;

          5)保證為客戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的醫(yī)學、護士專業(yè)畢業(yè)人員、藥劑師及營養(yǎng)師;

          6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費);

          7)遵守公司的形象,統(tǒng)一政策及統(tǒng)一指導(dǎo),認同并積極配合總部的有效經(jīng)營方針和管理模式、經(jīng)營模式;

          市場預(yù)測

          需求分析:

          1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析:

          (一)政策法規(guī):

          1. 《中國營養(yǎng)改善行動計劃》規(guī)定,今后保健食品推銷員必須擁有具國家認可的職業(yè)營養(yǎng)師資格;

          2. 20xx年《國民營養(yǎng)條例》出臺,所有幼兒園和學校,社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師:

          3. 20xx年10月25日,國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè),正式確認“公共營養(yǎng)師”成為新職業(yè);

          (二)健康的需求:個體、家庭需求

          隨著人們生活水平的提高,人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高,對由于膳食不合理,營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視,調(diào)整消費結(jié)構(gòu),投資營養(yǎng)、獲得高標準的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮流。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè),為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。

          營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景:20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰,目前,家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右,企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右,營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。

          2、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析:

          1. 大中小學校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù)),有系統(tǒng)的定期臨床體檢,建設(shè)有自己的食堂,沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng),可以兩種模式:一種建設(shè)營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位。

          2. 專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館,以及上述機構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位,服務(wù)于本機構(gòu),這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本。

          營銷策略

          1、營運指導(dǎo):總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導(dǎo)與援助,并不定期進行市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。

          2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

          3、服務(wù)支持:總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品,總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加利潤空間。

          4、網(wǎng)絡(luò)支持:在總部網(wǎng)站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳學術(shù)理論、標準界定、相關(guān)學術(shù)進展、公司的專利產(chǎn)品及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關(guān)業(yè)績。

          5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數(shù)量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導(dǎo)。費用另議。

          6、服務(wù)支持:開業(yè)初期一周內(nèi),總部派相關(guān)人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè),相關(guān)費用由“中心”負擔。

          7、統(tǒng)一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統(tǒng)一就商標、站號、logo的使用進行指導(dǎo).(健康使者工作站 )

          8、技術(shù)培訓(xùn):簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn),新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓(xùn),不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平。總部會不斷將新技術(shù)、新項目、新知識、新業(yè)務(wù)積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

          9、顧客特點:面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

          公司還具有全面的管理流程模式,如下:

          1. 服務(wù)流程自全面的健康信息采集開始

          2. 操作標準一致的檢測手法

          3. 系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板

          4. 具有個性化的營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案

          5. 統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接

          財務(wù)規(guī)劃(3年)

          啟動資金:200000元

          1、 開業(yè)初期基本費用分析(基本店):(前一個月)

          房屋租金或購買店面:10000元

          門面裝修含宣傳廣告及技術(shù)培訓(xùn)費:6500元

          辦公設(shè)備:170000元(設(shè)備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)

          申請執(zhí)照:1000元(非一般納稅人資質(zhì))

          人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月.人

          2、 收益預(yù)測:(普通店-購買營養(yǎng)檢測儀)

          1)運營日均接待客戶最大量(2名營養(yǎng)師):

          營養(yǎng)咨詢5人:5 x 50元=250元

          本店營養(yǎng)檢測(當日出報告)2-5人:3 x 100元=300元

          健康檢測100元/人x 3=300元

          制定營養(yǎng)食譜5人:5 x 50元(均價)=250元

          制定健康方案(2日出報告):5 x 180元=900

          特殊案例專項測試調(diào)理(均價180元)3人:3x180元=540元

          用品篩選5人:5 x 70元 =350元

          營養(yǎng)補充劑推廣:500元/日

          日均流水金額:3390元

          2)運營月均接待下列客戶量:

          vip高級會員2人: 2x3000=6000元(大客戶,委托綜合調(diào)理)

          清肝排毒綜合調(diào)理2人:2x6800元=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場支持。)

          提成:2720元/人。

          月均月流水金額:6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元

          其它:團檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費、特殊客戶的調(diào)理收費、銷售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。

          購買設(shè)備預(yù)計:半年回投資。

          租賃設(shè)備預(yù)計:每月盈余(按照每日流水1000元)5000-10000元。

          還有與各行業(yè)進行合作后的收益另計,根據(jù)各收益比例進行分配資金。

        計劃書學生 篇4

          針對xx二中學生會的新一輪工作,宣傳部作出的工作計劃

          一、工作目標

          1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合實踐部、文體部、生活部等作好宣傳工作,為我校的宣傳工作再添一亮點;

          2. 加大學生會在學校的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚學生會為學校服務(wù)的宗旨;

          3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好學生會活動的總結(jié)和宣傳工作;

          4. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

          5. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

          二、新學期主要的安排

          第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前?缛刖W(wǎng)絡(luò)時代的我們并未放慢腳步,目前密云二中學生會的博客正在緊張改版中,我們會展示出學生會的新的風貌。

          第二,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。這個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,希望可以在為學生會增添上新的活力

          第三,努力做好校英語角和運動會等各項活動的宣傳工作。

          宣傳部的工作任務(wù)在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作.

          最后,作為學生會的一員,我們部會努力完成學校布置的工作,積極發(fā)揮好我們的紐帶作用,用心使我們這個大家庭更加溫暖!

        計劃書學生 篇5

          一、活動前言

          心理健康是指具有正常的智力、積極的情緒、適度的情感、和諧的人際關(guān)系、良好的人格品質(zhì)、堅強的意志和成熟的心理行為等。心理鍵康與一個人的成就、貢獻、成才關(guān)系重大。心理健康是大學生成才的基礎(chǔ):

          1、心理健康可以促進大學生全面發(fā)展健康的心理品質(zhì)是大學生全面發(fā)展的基本要求,也是將來走向社會,在工作崗位上發(fā)揮智力水平、積極從事社會活動和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。充分認識德智體美勞等方面的和諧發(fā)展,是以健康的心理品質(zhì)作為基礎(chǔ)的,一個人心理健康狀態(tài)直接影響和制約著全面發(fā)展的實現(xiàn)。

          2、 心理健康可以使大學生克服依賴心理增強獨立性。大學生經(jīng)過努力的拼搏和激烈的競爭,告別了中學時代、跨入了大學,進入了一個全新的生活天地。大學生必須從靠父母轉(zhuǎn)向靠自己。上大學前,在他們想象中的大學猶如“天堂”一般,浪漫奇特,美妙無比。上大學后,緊張的學習,嚴格的紀律,生活的環(huán)境,使他們難以適應(yīng)。因此,大學生必須注重心理健康,盡快克服依賴性,增強獨立性,積極主動適應(yīng)大學生活,度過充實而有意義的大學生活。

          3、 心理健康是大學生取得事業(yè)成功的堅實心理基礎(chǔ)。培養(yǎng)自立、自強、自律的良好心理素質(zhì),鍛煉自己的社會交往能力、使自己在變幻復(fù)雜的社會環(huán)境中,作出選擇適宜自己角色的正確抉擇,敢于面對困難、挫折與挑戰(zhàn),追求更加完美的人格,為事業(yè)成功奠定堅實的心理基礎(chǔ)。因此,為提高我校學生的心理素質(zhì),增強他們對心理的學認識,特組織一次“心靈飛翔”活動。

          作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌,更有利地去鞏固這一片大市場。本次活動的策劃通過了分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是將會成為最具特色的心理宣傳活動、擁有極高的品牌文化,也是本學年的重頭戲,因此得到校團委、溫州市甌海區(qū)心理學會、溫州廣播電臺、溫州都市報等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣!

          二、市場分析

          1、溫州市甌海區(qū)心理學會是溫州權(quán)威的心理學會之一,在溫州甚至全國都享有盛譽,其廣泛的社會覆蓋面,以及深遠的意義,必將帶動石市乃至全國的心理宣傳活動。

          2、溫州廣播電臺是我市最大的電臺之一,是向全國范圍播放的節(jié)目,24小時全天候播音,收視率在溫州電視臺名列前茅,且具有廣泛的收視群體,因此,對于心理宣傳有重要意義。

          3、溫州醫(yī)學院是浙江省重點院校之一,在浙江省具有相當知名度,定會受到社會各界人士的關(guān)注。

          4、溫州醫(yī)學院的學生來源于各地,但和普通公民又不同,其一舉一動定會引起人民的注意。

          5、學校消費地域集中,針對性強,更適合行業(yè)的鞏固與發(fā)展,讓及周邊產(chǎn)品深入學生群體當中。(處可寫攢助商的名稱及產(chǎn)品)

          6、可次活動可通過電臺及廣播向全市播報,學生的投稿可在溫州都市報發(fā)表,以此增大活動的宣傳力度及擴大攢助商產(chǎn)品的知名度。

          三、活動介紹

          1、活動總目的:大學生來源于社會,但又不同于一般社會公民,他們所面臨的問題比一般公民更多、更復(fù)雜,社會對他們的法律素質(zhì)要求更高、更嚴格。這期特殊節(jié)目旨在增強在校大學生的心理意識,提高在校大學生的自我保護意識。使大學生真正做到知己、知彼,運用心理知識抵抗不良因素。也可以通過來自五湖四海的大學生將心理知識的宣傳落到實處。通過這次節(jié)目可以有效的減少大學生不必要的心理問題,使心理觀念深入每一名大學生的心里,并通過此次節(jié)目加強大學生的心理意識,提高大學生的自我保護能力。

          2、活動時間:4月11日~4月28日

          3、活動性質(zhì):一次旨在提高大學生心理意識的公益活動

          4、參加對象:全體溫學生(其它高校亦可參與)及相關(guān)教師

          5、宣傳方式:海報(包括商家的兼顧廣告),廣播,傳單,溫州都市報等

          6、現(xiàn)場布置:待定

          7、活動內(nèi)容:如下

          四、活動后期

          1、對場地進行整理。

          2、寫通迅稿,將通迅稿上傳社團聯(lián)網(wǎng): 作一次民意調(diào)查,聽取群眾對此次活動的反應(yīng)及意見(學生的通訊稿及感想也可投稿至溫州都市報進行發(fā)表)。

          3、總結(jié)此次活動的優(yōu)點及不足,將此次活動的相關(guān)材料作整理并貯存負責此次活動的財務(wù)管理。

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