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      2. 計劃書學生

        時間:2021-03-08 16:49:38 計劃書 我要投稿

        【熱門】計劃書學生模板錦集7篇

        計劃書學生 篇1

          語文:

        【熱門】計劃書學生模板錦集7篇

          1、早晚讀要有計劃。周二晚讀讀語文詞語手冊上的內容,周三早讀和周四晚讀讀文言文,周五早讀讀讀書筆記上的優(yōu)美句子。

          2、周六晚上在博客上寫一篇文章。

          3、周日早上做一套模擬題。

          4、在老師上新的文言文課文之前,先自己做好翻譯工作,先字詞翻譯,然后整段翻譯。

          數學:

          1、在老師沒上新課之前預習,先看課文,然后看重難點手冊,遇到不會的先做記號,等到晚自習數學老師值班的時候再問問題。在看重難點的時候,遇到新的公式再把這些公式摘到筆記本上,做好歸納總結工作。

          2、上課的時候不做筆記,除非老師要我們記的,思路要跟著老師,遇到老師所講的那道題,自己會了的,在腦中想這道題的解題方法和思路,爭取做這類題的時候提高做題速度。

          3、在老師上完新課之后,認真獨立的完成數學作業(yè)本。

          4、抽一節(jié)晚自習的10分鐘左右來溫習今天數學新課上所學的知識點。

          5、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內容。

          英語:

          1、充分利用早晚讀時間。周二早讀和周五晚讀讀背課文中的英語單詞,周三晚讀讀英語書本中的課文,周四早讀背新概念英語,周六早讀背課文單詞。(附:如果覺得自己新單詞和新課文掌握的不錯了的話,就把讀英語單詞和新課文的時間用來背新概念英語,爭取每天都背一篇新概念英語。)

          2、利用中午就餐排隊的時間背課外英語單詞。

          3、利用一節(jié)晚自習做閱讀理解和完形填空。(每周2次)

          4、周六晚上入睡前和周日早上睡醒后聽自己喜歡的英文歌曲。

          5、周日早上在博客中寫一篇英語作文。

          化學:

          1、在老師上新課之前預習,先看書本,然后看重難點手冊,看重難點的時候把本節(jié)課新的化學方程式都摘到筆記本上,找規(guī)律,做好歸納總結工作。不懂的地方先做記號,等到老師上完新課之后再向同學請教。

          2、在老師上完新課之后,先溫習下這節(jié)課的化學方程式,然后再獨立認真完成化學作業(yè)本。

          3、抽一節(jié)晚自習的5分鐘的時間看下今天新課上化學的知識點。

          4、每章結束之后,再總的看下這章的知識點,溫習下這張總的化學方程式,避免記混了。

          物理:

          1、在老師上新課之前預習,先看書本,然后再看重難點手冊,遇到不懂的地方,先做好記號,等到老師上完新課之后再向同學請教?粗仉y點的時候把新的公式摘到筆記本上。

          2、抽一節(jié)晚自習的10分鐘左右溫習今天物理新課上所學的知識點。

          3、如果覺得時間還很富裕的話,再做下物理練習。

          4、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內容。

          歷史、政治:

          1、在老師上新課之前,先自己預習,預習的時候要理解,難理解的地方反復看幾遍。

          2、在老師上完新課之后,再在當天背下本節(jié)課該背的知識點。

          3、在做作業(yè)之前,先溫習下這節(jié)課的內容后再做。

          4、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內容。

          地理:

          1、預習,理解地理教科書。

          2、多畫圖,以加深理解和鞏固所學知識。

          3、學習時要做到看書與看圖相結合,將地理知識逐一在圖上查找落實,熟記,平時要多看地圖。左書右圖,圖文并茂。

          4、地理當天的內容當天理解消化。

          5、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內容。

        計劃書學生 篇2

          玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統玩具到強調益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意,就意味著誰更有可能獲得新的商機。

          我公司發(fā)展玩具市場的策略:

          (一)創(chuàng)建自主品牌

          當前我國玩具業(yè)可以說既面臨著過剩,又面臨著空白。一方面,傳統玩具數量巨大,魚龍混雜;另一方面益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等市場,在某種意義上,仍是國內玩具業(yè)的空白點。針對這些市場,我公司進行不同玩具產品的研發(fā),不僅能擺脫低水平的價格、同質競爭,而且能有效地提升我公司在國內外玩具行業(yè)的整體水平。

          (二)創(chuàng)建有中國特色元素的玩具市場

          中國上下幾千年的歷史長河中,孕育了非常寶貴和豐富的文化資源,包括膾炙人口的神話故事、歷史名人傳奇,這些都是玩具作品取之不盡的創(chuàng)作源泉。其中,我國許多動漫玩具創(chuàng)作設計資源被其他國家的動漫設計人士看好就是一個很好的證明。例如《花木蘭》《西游記》《三國演義》等等。

          (三)實施有效的營銷戰(zhàn)略

          1。組建營銷團隊

          如果我們想要在國內外玩具市場占有一席地,首要條件是要組建一支營銷團隊,這個團隊要對我國各類玩具市場的基本運作情況有清晰的認識,而且更要了解內銷渠道選擇、客戶管理及服務理念等。

          2。收集市場信息

          進入玩具市場不能盲目切入,對我國玩具市場的信息收集是必不可少的一項工作任務,此項工作是為市場銷售提供信息,為公司決策者提供決策依據。

          了解國內外玩具市場相關管理法規(guī),規(guī)則,產品的質量標準要求。并對我公司主要的玩具市場的發(fā)展趨勢、消費特性、習慣,應該有很好的掌握。同類產品有哪些主要競爭對手,銷售渠道如何布局,價格體系,營銷策略、銷售情況等資料的收集。

          3、產品策略

          4、價格策略

          5、網絡推廣策略1)百度競價排名。2)EMAIL營銷。3)論壇4)友情鏈接。5)博客營銷。

          6、確立適合國內外市場的產品線

          近幾年,玩具市場出現一些電影電視劇等媒介引導的玩具產品的熱銷,一定程度上提高了相關品牌的認知。按照消費者的喜好和消費特性,設計產品的印刷包裝方式和款式,并根據市場信息的反饋和產品的市場定位確定有競爭力的產品價格體系。

          企業(yè)管理經營

          一,公司部門,崗位及人數

          公司內部管理制度

          為提高公司工作效率,規(guī)范公司運作,維護公司權益,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內部管理制度。

          一、機構設置與職能

          本公司設立總經理,下設三個部門,業(yè)務部、財務部和行政部。

          (一)總經理按照公司章程規(guī)定的履行職責。

          (二)業(yè)務部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常的業(yè)務管理工作;公司業(yè)務經營計劃、業(yè)務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的信息搜集、整理。

          直接責任:

          1、負責對當物進行鑒定、評估、保管,支付當金;

          2、負責制定《評估標準》;

          3、負責開發(fā)新業(yè)務及制定相關管理制度;

          4、負責與典當業(yè)務所涉及的相關職能部門的協調工作;

          5、負責公司的業(yè)務技能培訓;

          6、負責公司業(yè)務資料的管理工作。

          (三)財務部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常的財務管理工作及典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作。

          直接責任:

          1、負責公司財務管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行;

          2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

          3、負責編制財務計劃,定期分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律;

          4、會同有關部門,定期分析公司的經營情況及財務狀況,促進公司取得較好的經濟效益;

          5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作;

          6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;

          7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點,確保公司資產的安全、完整;

          8、負責公司現金、票據、有價證券的保管,會計憑證的編制、審核與保管,會計賬冊的登記、處理與保管;

          9、負責對公司典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作;

          10、負責辦理公司的各項納稅事宜;

          11、負責編制統計表,并報送相關主管部門。

          (四)行政部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實施;負責建立公司信息管理系統。

          直接責任:

          1、負責對辦公場所管理;

          2、負責辦公用品的購置和管理;

          3、負責制定安全制度,管理安全防范設施;

          4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度;

          5、負責與公安部門的協調工作;

          6、負責公司的檔案管理工作;

          7、總經理交辦的其他工作。

          二、庫房管理

          (一)庫房管理工作由專人負責,工作人員應忠于職守,遵紀守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責任感。

          (二)倉庫保持整潔,物品擺放穩(wěn)妥、有序,活當、絕當物品分架(柜、箱)存放,標簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內容齊全,字跡工整。

          (三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續(xù)當場辦理,齊全、規(guī)范,不得以任何理由先出(入)庫后補辦手續(xù)。

          (四)庫房實行雙人管理,兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度,作業(yè)時同進同出,互相監(jiān)督、互相配合。下班時警報器要布防,并確認上鎖。

          (六)庫內絕對禁煙、禁明火,禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務無關的物品。

          (七)庫存物品設專簿逐次序時登記,妥善保管出入庫票據,按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對,月末與財務和業(yè)務部門共同點庫對帳。

          (八)物品入庫出庫應嚴格把關,不出紕漏。質押品入庫時,認真查點核對,做到有單有物。入庫后,應按順序放入,不得隨意散放,不得出借、拆看。質押品取贖時,嚴格核對當票與質押品袋上所填內容是否相符,手續(xù)是否齊全。

          三、報表編制與報送管理

          (一)按照國家有關規(guī)定,真實記錄并全面反映其業(yè)務活動和財務狀況,編制月度報表和年度報表,按要求向省級商務主管部門及所在地設區(qū)的市(地)級商務主管部門報送。

          (二)按照公司規(guī)定要求,定期報送經營情況明細表。

          五、員工行為規(guī)范管理

          (一)全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務,認真對客戶負責的思想和"服務促業(yè)務,服務出效益"的觀念。加強學習,努力創(chuàng)建一支素質高、業(yè)務精,具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊伍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,建立良好的社會聲譽。

          (二)服務用語規(guī)范:在辦理業(yè)務過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業(yè)場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

          (三)服務質量規(guī)范:客戶臨柜時,員工應微笑迎接,主動招呼"您好"。當遇到客戶咨詢,應主動招呼,并詳細給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應虛心誠懇且站立服務。認真負責,按章操作,熟悉業(yè)務,杜絕差錯,正確收付現金,計算利息,保證錢幣、當物真實,為客戶保密。

          (四)勞動紀律規(guī)范:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續(xù),不得擅自代班代崗。未經經理批準,禁止帶領無關人員進人營業(yè)柜臺內。員工上班應著裝整潔、服裝潔凈得體。

          六、安全保衛(wèi)管理

          (一)根據公司的要求,按規(guī)定的保安項目做好安全防范工作,周密細致地為公司安全服務。

          (二)根據有關規(guī)章制度,做好防盜、防爆等工作。

          (三)嚴格執(zhí)行驗證制度,防止未經許可的外來人員進入辦公區(qū)。

          (四)在開展業(yè)務時如發(fā)現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物,應當立即向公安機關報告。

          (五)遵紀守法,堅守崗位,認真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護衛(wèi)、巡邏、檢查等工作,預防發(fā)生治安案件。

          (六)保障公私生命財產安全,如有異常及時處理或報告上級。

          (七)執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

          (八)按照公司有關現金提送規(guī)定,采取措施,保證押送的安全。

          (九)重大和突發(fā)性事件,及時向領導報告、請示并采取必要的應急措施,維持秩序,保護好現場,配合有關方面做好工作。

          (十)公安人員到公司執(zhí)行公務,應當予以協助。

          風險分析和評估

          依據對風險的識別,本公司存在三大方面的風險:市場,競爭對手和技術風險。

          根據海關總署01~08年連續(xù)八年的統計數據顯示,我國玩具出口額從20xx年的75。81億美元增長到20xx年的255。1億美元。目前,全球銷售的玩具有超過70%是中國制造的。

          玩具的主要消費對象是兒童,他們對危險的認知度和躲避危險的能力受年齡影響存在較大的局限性。所以,為了有效地保護兒童在玩耍玩具過程中的安全與健康,各國都對玩具產品的質量與安全制定了嚴格的技術法規(guī)和標準要求,同時也實行了不同方式的玩具產品市場準入制度。這對我國增長中的玩具出口貿易產生了很大影響。

          歐盟是我國玩具出口的主要市場之一,也是目前國際上對玩具產品監(jiān)管最為嚴格和細致的地區(qū),先后頒布了約40條與玩具直接相關的技術法規(guī)和安全標準。此外,為了有效實施相應的消費者保護政策,歐盟建立了非食品類消費品快速預警系統(RAPEX),若各成員國發(fā)現在市場銷售的玩具存在安全缺陷或者具有潛在危險,既可通過該系統將產品信息迅速地傳到歐盟委員會和其他成員國主管部門,以便共同采取有效措施防止或限制該類產品的市場銷售。

          據珠海檢驗檢疫局技術中心統計,20xx年第三季度,歐盟共發(fā)布玩具產品(包括嬰兒學步車)信息通報130起,其中涉及中國產品的通報101起。這些通報嚴重影響了中國制造的玩具產品形象,給我國玩具廠商造成了較大的經濟損失。

          具體風險分析和企業(yè)應對:

          從出口國家看,20xx年共有14個歐盟成員國和挪威對中國產玩具發(fā)布了信息通報。其中,塞浦路斯發(fā)布的通報數最多,共22項,占總數的45。8%,是歐盟各國中出口風險最高的國家。產品問題集中在塑料玩具中領苯二甲酸酯類物質含量不符合REACH法規(guī)要求。其次是德國,斯洛伐克和波蘭,通報數分別為6項,4項和4項,占總數的12。5%,8。3%和8。3%,顯示出口到這三國的玩具產品也有較高風險。其通報原因分布于領苯二甲酸脂類物質含量超標,存在窒息或傷害危險三方面。其他的通報國家還包括丹麥,英國,愛沙尼亞,法國,荷蘭等,從數據上看,其出口風險相對較小。

          從通報原因看,被通報的產品主要有以下三個質量問題:產品材料含高風險化學物質,產品部件容易導致兒童窒息,產品存在令兒童受傷的危險。其他問題還包括產品存在導致兒童視力受損的隱患。

          綜上所述,作為出口歐盟的玩具生產商我們應注意:近幾年歐盟內部出口風險最高的國家依次為塞浦路斯,德國,斯洛伐克,波蘭:高關注化學物質中鄰苯二甲酸脂是出口風險最高的檢測指標,由于設計不合理或做工不精致造成的窒息或傷害危險也是輸歐玩具頻繁受阻的主要原因。此外,我們生產具有特殊功能兒童玩具的企業(yè)綜合考慮相關領域的技術標準,避免由此帶來的風險。

        計劃書學生 篇3

          第一部分 摘要

          (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

          一、 公司簡單描述

          二、 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

          三、 公司目前股權結構

          四、 已投入的資金及用途

          五、 公司目前主要產品或服務介紹

          六、 市場概況和營銷策略

          七、 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

          八、 核心經營團隊

          九、 公司優(yōu)勢說明

          十、 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

          十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

          十二、 財務分析 :

          財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

          2、 財務預計(后3-5年)

          3、 資產負債情況

          第二部分 綜述

          第一章 公司介紹

          一、 公司的宗旨(公司使命的表述)

          二、 公司簡介資料

          三、 各部門職能和經營目標

          四、 公司管理

          1、董事會

          2、 經營團隊

          3、 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協會等)

          第二章 技術與產品

          一、 技術描述及技術持有

          二、 產品狀況

          1、主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

          2、 產品特性

          3、 正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

          4、 研發(fā)計劃及時間表

          5、 知識產權策略

          6、 無形資產(商標/知識產權/專利等)

          三、 產品生產

          資源及原材料供應

          2、 現有生產條件和生產能力

          3、 擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

          4、 原有主要設備及需添置設備

          5、 產品標準、質檢和生產成本控制

          6、 包裝與儲運

          第三章 市場分析

          一、 市場規(guī)模、市場結構與劃分

          二、 目標市場的設定

          三、 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

          四、 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

          五、 市場趨勢預測和市場機會

          六、 行業(yè)政策

          第四章 競爭分析

          一、 有無行業(yè)壟斷

          二、 從市場細分看競爭者市場份額

          三、 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

          四、 潛在競爭對手情況和市場變化分析

          五、 公司產品競爭優(yōu)勢

          第五章 市場營銷

          一、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

          二、 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

          三、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

          四、 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

          五、 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          六、 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

          1、主要促銷方式

          2、 廣告/公關策略、媒體評估

          七、 產品價格方案

          1、 定價依據和價格結構

          2、 影響價格變化的因素和對策

          八、 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

          九、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

          第六章 投資說明

          一、 資金需求說明(用量/期限)

          二、 資金使用計劃及進度

          三、 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

          四、 資本結構

          五、 回報/償還計劃

          六、 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

          七、 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

          八、 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

          九、 吸納投資后股權結構

          十、 股權成本

          十一、 投資者介入公司管理之程度說明

          十二、 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

          十三、 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

          第七章 投資報酬與退出

          一、 股票上市

          二、 股權轉讓

          三、 股權回購四、 股利

        計劃書學生 篇4

          一,運營模式

          技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、cbd商圈、高科技園區(qū)、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

          二,產品和服務

          1、產品和服務描述

          出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

          這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

          2、競爭比較

          同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當的優(yōu)勢。

          3、資源、技術

          咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個對產品和服務要求嚴格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

          三、市場分析

          1、市場需求

         。1)穩(wěn)定的老客戶資源。

         。2)寫字樓與賓館客源。

         。3)購物娛樂場所。

         。4)成熟居民小區(qū)

         。5)外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè)、廣告公司等新興產業(yè)。

         。6)如本區(qū)域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

          2、行業(yè)發(fā)展趨勢

         。1)咖啡消費市場發(fā)展迅速,已經成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。

          2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

         。3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

          3、競爭分析

         。1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及同樣來自美國的coffeebeanery,源自日本的真鍋咖啡(manabe),都在平分秋色.

         。2)直接競爭對手。如臺灣莊記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等,規(guī)模都不太大,具有一定特色。

         。ǎ常I銷規(guī)劃

          利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩(wěn)固住老客源。

          4、推廣計劃

         。1)廣告宣傳

          針對高檔小區(qū)內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。

          (2)事件營銷

         、賹W生派對、讀書活動。聯系加盟區(qū)域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

          ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

         。3)服務營銷

         、俳䥺T卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          ②個性化服務。

          在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。

        計劃書學生 篇5

          一.項目簡介

          1.產品或服務的名稱

          紙質易拉罐。

          紙質易拉罐是1999年我國獨創(chuàng)的新技術,第一條紙易拉罐生產線是20xx年由北京前導新技術研究所研究成功并開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料,經特殊處理可壓制成強度,硬度,韌性都具有良好性能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外,還可以生產紙盤,紙碗等容器以及紙連桿,紙軸承,紙齒輪,紙機箱和需求量很大的筷子等,它們可部分代替鐵,銅,鋁,木材等。2.其市場價值及競爭優(yōu)勢這項技術獲多項國家專利并得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗,被認為是環(huán)保和材料領域的一次革命。

          本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對此項目的推廣和實踐。通過引入風險投資創(chuàng)建公司,進行生產運作,管理并銷售出去,以實現企業(yè)的存在價值。

          二.創(chuàng)業(yè)經過

          1.創(chuàng)業(yè)原因

          隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,飲料產品正以前所未有的速度發(fā)展。對飲料的包裝,人們的要求也越來越高。首先對衛(wèi)生標準,人民的自我保護意識增強很快,對重復使用的玻璃瓶,由于有清理不清交叉污染,造假屢禁不止的現象,人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用,且污染環(huán)境,國家明令禁止。鋁易拉罐雖好,但80%的錢是買一次用包裝,人們覺得不劃算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐,它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病,在國內外,在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形,造型美觀同鋁易拉罐,不污染環(huán)境,是國際推廣的最優(yōu)綠色包裝,它使用安全衛(wèi)生,生產工藝簡單,投資少,尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優(yōu)勢很快占領包裝市場,成為飲料界的優(yōu)選包裝。

          三.市場調查及市場狀況

          1.變化趨勢及發(fā)展?jié)摿?/p>

          據業(yè)內人士統計,我國易拉罐市場年需求量達到600億只。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為20xx萬只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬只以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批準新建生產線.在陜西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,占踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業(yè)新的增長點.

          2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表

          鋁易拉罐紙易拉罐

          投資生產線資金1700萬200萬

          最小生產批量20xx萬2萬

          原材料需進口稻,麥草紙漿

          能耗高能耗,國家已禁止發(fā)展工藝簡單,低能耗,環(huán)保

          成本約1元/只約0.3~0.4元/只

          外觀外觀精美外觀同樣精美

          三.財務計劃

          1.創(chuàng)業(yè)資金的來源

          a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬元.

          b.申請風險投資100萬元.

          c.爭取政府支持,申請科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金50萬元.

          d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.

          資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應對企業(yè)有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.

          2.創(chuàng)業(yè)資金的用途

          本著艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家的原則,應將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動資金.本計劃資金預算如下:

          a.購買一條生產線設備及專利技術200萬元,設備的運輸,安裝,調試,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬只紙易拉罐.

          b.生產需要的1000m2的廠房和倉庫不必修建,可以通過租賃的方式獲得.現在一些中小企業(yè)效益差,生產不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節(jié)約了時間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創(chuàng)業(yè)風險.月租金10元/m2.考慮到生產的穩(wěn)定,預付1年租金.

          c.其他物品的添置及招聘,培訓員工,費用10萬元

          d.設備購回后可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.

          e.由于設備購回后,要進行生產調試和員工培訓,質量不穩(wěn)定,且銷售網絡尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.

        計劃書學生 篇6

          第一章 基本概況

          1、項目描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的.的b2b 網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。

          2、 產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網上超市只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業(yè)競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

          3、 行業(yè)及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應

          4、 營銷策略:采用代理商(學生寢室)模式

          5、 資金需求:網站建設1200元,倉庫月租20xx元,進貨:

          6、 風險控制:大學生購買超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常見日用品,文具用品。一般來說大學生是當需要什么商品時,馬上去樓下超市購買商品。大學生購買超市商品是即時需要的,一次性購物大多在10元以下,有時購買一杯奶,有時購買一包餅干,有時購買一瓶洗發(fā)水,有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格,主要關注的是購買是否方便,過程是否快捷。設想我們處于大學生的角度,當需要這類少量商品時,必須要上網,登錄網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

          第二章 綜述

          1: 經營思路

          相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

          很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

          這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

          2:具體模式

          建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

          在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發(fā)展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

          商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續(xù)對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、QQ、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

          商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。 可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。我們還可以把這個平臺建成校園網絡社區(qū),提供兼職信。

          3:運營模式補充說明

          圍繞這個網購模式,還有很多細節(jié)需要說明,還有一些地方需要詳細解釋,還有一些點子能夠用到這個模式上,這部分內容會在實踐中不斷完善。

          1.顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,傳統大學城網超需要上網才能購買。雖然大學電腦很普及,但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網。

          而在我們的平臺購物,顧客可以選擇:

          1、在網站上訂貨購物。

          2、打電話購物。

          3、到代理人寢室購物。

          4、通過QQ購物。

          5、通過短信購物。

          6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

          2.顧客注冊帳號是自己的手機號碼,我們有顧客的資料,他只需要通過手機說明需要什么商品,不需要其它任何說明,我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品,我們的目錄海報上商品有相應編碼,顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物。

          3.此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網超商家需要什么商品,再由網超商家告訴相應代理人送貨,這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯系代理人要求送貨,這樣能夠減少環(huán)節(jié)。只要我們控制價格,制定嚴格的處罰措施,還是能夠控制代理人進貨渠道的,畢竟他們銷量不大,自己進貨不便,而且在我方進貨由于距離近,往來多,能夠實現每次少量進貨。

          4.此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,所有的配送由代理人負責,當有顧客要加入網站,而沒有推薦代理人時,我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,顧客注冊成功后,推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報。

          5.前期商品目錄海報比較重要,是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤,代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關系,利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。

          6.如何利潤分成,備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發(fā)購買,其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺,而且大學生其它進貨渠道不便,所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。

          7.備貨在我方商品利潤應該和代理人平分,各自分得利潤為10%左右?梢源黉N一些特價商品,這部分商品沒有利潤,其目的是帶動其它高利潤商品銷售。

          8.手機充值利潤不高,但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具,我方在淘寶上找充值商家,顧客需要充值時找代理人,代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具,其流程相同。

          9.可以考慮顧客一次性購物滿39元,9.5折銷售,提高銷售量。

          10.可以考慮銷售組合商品,比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應季商品,比如情人節(jié)、愚人節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等。在大節(jié)臨近時做專門的促銷,制作海報,由代理人發(fā)放到各個寢室。

          11.建立實名認證和積分體系,我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。

        計劃書學生 篇7

          一活動班級: 湖南科技大學能源與安全工程學院安全二班

          二活動時間:20xx年10月5日

          三活動地點:韶山毛爺爺故居

          四出游方式:包車

          五景點介紹: 毛爺爺故居由故居、少年時代讀書的私塾舊址、韶山農民夜校舊址、考察湖南農民運動舊址、考察湖南農民運動舊址、青年時代塑像、銅像、紀念展覽設施等組成。 故居前面是一口畝地左右的池塘,此即南岸塘,塘內有荷花。由故居正門進入,可見南墻設神龕。由廚房向東過橫屋便到毛爺爺父母的臥室。毛爺爺的臥室與其父母臥室相鄰,有床,床邊掛桐油燈,陳設非常樸素。毛爺爺臥室頂樓上有開口,順樓梯可攀上。1925年6月,就在這樓上,毛爺爺召開了秘密會議,建立了韶山第一個中共支部。由毛爺爺臥室向里,是一個長約7米多的天井,天井西南角是毛澤覃的臥室,毛澤民的臥室則在整棟建筑的最后,開窗可見綠蔭蒼翠的山林。 毛爺爺故居展出文物和資料500余件、歷史照片近200幅、雕塑6尊、模型5個、場景復原6處、圖表37個、油畫國畫10幅,形象地展示毛爺爺尋求救國救民真理、成為馬克思主義者、參加創(chuàng)建中國共產黨、創(chuàng)立第一個農村革命根據地、開辟中央蘇區(qū)、長征途中挽救革命、主持制定抗日民族統一戰(zhàn)線、指揮全國解放戰(zhàn)爭、締造人民共和國、主持社會主義改造、探索社會主義建設的偉大的一生。 毛爺爺少年時代讀書的私塾叫做南岸,距毛爺爺故居僅100米左右,370平方米面積,有10多間房屋。

          六 活動意義:

          在旅游的過程中,我們除了游山玩水更是開拓了自己的眼界、增長了見識。大學生生活的圈子避免不了有些狹小,但是我們不能做井底之蛙,對外面的世界一無所知。旅游,讓我們親身體驗我國的壯麗山河及博大精深的文化,也對國外的世界有了更深入的了解。誠然,我們在課本上所學到的這些知識并不少,但當你親身去體會時,別有一番滋味在心頭,也使我們對我們所處的國家、所處的地域認識得更加的透徹。體會了都市繁華,體會了異國風情,這一切的一切都是我們在課本上所無法學到的。或許“百問不如一見”說的便是如此吧。這些人生經歷也將大大豐富了我們的生活內涵。

          同時,旅游也在很大程度上促進了我們的文化交流。我們在旅游的過程了解當地的人文風情、民族習俗,在和當地居民的溝通了解中,我們感受到了各個區(qū)域的文化差異,并會與我們所處之地的文化進行比較。如此一來,我們便可以明確知道哪些文化影響是有價值的、哪些適用、哪些可以妥協、哪些可以堅決抵制,可取其精華、去其糟粕。這對于我們將來對家鄉(xiāng)、對祖國的建設便可能有重大影響。同時,一些良好的社會風氣,比如那些助人為樂、尊老愛幼、拾金不昧、真誠相待的社會風尚和道德情操必然能得到傳播,這些往往會觸發(fā)人們的良知、改善人際關系、創(chuàng)造和睦的氣氛,這對受過高等教育且將作為祖國下一代建設者的大學生來說,更容易受到影響。無疑,這對我們大學生來說也是一筆豐厚的精神財富。

          七 活動目的

         。1).通過互動,促進同學之間的交 流,增進友誼,增強班級凝聚力

          (2) 緬懷革命先烈,感受革命精神,感受紅色精神。

          八 活動流程

          1、前期工作

          (1)確保全體同學能夠依時參加,并向全體同學說明此次出行的詳細的活動安排及意義

          a、召開臨時班會,討論活動中的具體節(jié)目

          b、了解大家的喜好,方便進行食物的采購,確保大家吃的歡喜(具體就餐看具體情況而定)。

          c、提醒大家外出安全問題,增強大家的自我保護意識。

          d、說明此次出游的意義,希望游玩結束時能夠和大家分享自己的感想。

         。2)解決路線、車費等問題

          a、確定前進路線,以及具體時間,做到不過站,不誤時

          b、了解油費、包車費用、聯系方式等,確定實際支出,

          c、聯系好車主,說明具體時間與路線,確保能依時到達。

          (3)召開班委會

          a、根據同學的意見進行討論,確定好當天的活動安排。

          b、確定小組名單,以宿舍為單位,分出三個小組,選出小組長,以便于人員的管理和秩序的維護,同時各小組組長應記下組員的電話號碼防止在人員走失時,以便于聯系,由組織委員負責。

          c、選出人員,到市場上了解各類食物的價格,做好記錄,貨比三家,做到價格上便宜又實惠。

          d、選出主持人,主持好現場的才藝表演,由文娛委員負責。

          e、整理出活動的詳細事例,預算好所有支出以及總經費,列出詳細的清單,由生活委員負責。

          f、安排好后勤小組,當天在大家離開時,將現場地殘留的食物進行清理,做到文明離開,由衛(wèi)生委員負責。

          g、最近天氣多變,要特別注意當天天氣預報,提醒大家準備好衣服和傘。h、必備燙傷膏、胃藥、消化藥、創(chuàng)可貼、皮炎平、以及風油精等,由生活委員負責。

          2、活動流程

          (1)在活動之前的周5早上8:00,全體班委以及部分男生一同到市場購買食物,并提至女生宿舍,有女生負責看管。

          (2)11月20日(周六)上午08:00全體同學在國旗下集合,由組織委員點名。

          (3)11:20上車出發(fā),全程大約一個小時,途中即興游戲,調節(jié)氣氛。

         。4)09:20到達目的地,說明安全問題,全體成員活動開始,具體旅游景點等,會在班會上進行討論。

         。5)13:30開始午餐,其中會將有本班同學的精彩才藝表演以及游戲環(huán)節(jié)。(具體游戲環(huán)節(jié)見后面詳情)

          (6) 整個過程大概在16:00以前結束。

         。7)18:00回學校開始聚餐,所有班委負責聚餐地點,等注意事項,直到晚會結束。

         。8)23:00就寢,由各班委負責安全送回學校,確保安全。

          3、后續(xù)工作

          (1)各負責人員匯報任務情況,并指出活動中出現的問題,以及存在的不足。

         。2)召開班會,把各負責人匯報的內容總結,同時把此次的經費,詳細說明,并列出清單。

          (3)說說大家通過這次游玩的感觸,與大家進行分享,同時對這次負責人的工作進行評價。

          (4)班主任對整個活動的評價和總結。

          九活動注意事項

          本次活動以娛樂放松、促進感情為主,但必須以安全作為首要前提。

          (1)保持秩序,上下車不得推擠、車內人員,不得將四肢、頭伸出窗外。(部分的男生,總不把這些當回事,所以周邊的人要互相監(jiān)督,以防意外發(fā)生)

         。2)注意公共衛(wèi)生,不得隨地扔垃圾,并能主動清理地上的垃圾等。

          (3)活動中,注意安全,不做危險活,不要一個人活動,以防出現不必要的損失。

         。4)早晚溫差大,加上海邊風浪大,大家備好長袖衣,以防生病。

          (5)注意個人財務,手機、現金、等不要隨處擱置。

         。6)回校時,應確保全班人數全部到齊后才上車。

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