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      2. 如何編寫創業計劃書?

        時間:2021-08-15 15:21:58 計劃書 我要投稿

        如何編寫創業計劃書?

          光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的如何編寫創業計劃書?,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        如何編寫創業計劃書?

        如何編寫創業計劃書?1

          1) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您的眼光——戰略方向與戰略目標是什么?

          * 您的遠大目標是什么?——企業使命與愿景是什么?

          * 您要解決什么問題?對象是誰?——產品或服務是什么?賣點是什么或核心盈利模式是什么?

          * 您將來想要成為什么樣的人?成為什么樣的公司?——企業發展目標是什么?

          2) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您的市場機會是什么?市場有多大?

          * 您目標的市場有多大?發展有多快?——市場容量與增長率如何?

          * 這個市場狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場特征/趨勢與發展成熟度如何?

          * 您是否有資本/資源/條件在未來N年內成為這個行業市場(份額)的前N位排名?——市場發展目標及自己的發展條件與機會如何?

          3) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,如何介紹您的產品和/或服務?

          * 您的產品和/或服務是什么?——產品和/或服務介紹如何?

          * 解決了用戶的什么問題?——產品和/或服務的使用價值如何?

          * 您的產品和/或服務有什么特別之處?——產品和/或服務的特點及差異性如何?

          4) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您的最終用戶是誰?——如何介紹您的客戶用戶群體?

          * 誰是現在的用戶?——目標群體分析

          * 誰是目標的用戶?——未來潛在的目標群體是誰?

          * 理想的用戶是什么樣的?——典型的目標群體是誰?

          * 誰會付費?——最需要本產品或服務的用戶是誰?

          * 如有可能,介紹一個具體用戶的CASE例子。

          5) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您的企業/團隊價值主張是什么?

          * 您給用戶提供了什么價值?——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價值或回報?

          * 使用或購買您的產品后,客戶與用戶的投資回收率是什么?——分析用戶的利益/價值或回報

          * 您解決了客戶與用戶的什么問題?——您的產品或服務解決了本行業的那些關鍵問題?

          * 您的產品和/或服務的性質?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品...?

          6) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您如何銷售(營銷策略與銷售計劃)?

          * 銷售業務流程或程序是什么?周期有多長?——銷售計劃與周期如何?

          * 您的銷售和市場方針或策略是什么?——銷售戰略與模式如何?

          * 您當前或未來計劃的銷售鏈是什么?——目前的銷售網絡如何?

          7) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您如何吸引客戶?

          * 每個用戶平均要花費多少錢?——產品或服務定價如何?

          * 在不同時期這個費用是否不同?為什么?——今后市場發展或季節變化對產品或服務定價的影響?

          * 用戶的永久價值是什么?——今后市場變化不會影響本項目產品或服務價值的方面是什么?

          8) 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中,您的管理團隊已經有誰?未來如何組建完善?

          * 您的管理團隊有誰?——管理團隊介紹,現在有的及擬定好的

          * 他們有什么經驗?——介紹關鍵人員的經驗

          * 欠缺那些環節?有什么計劃去彌補?——目前管理團隊的不足之處及以后的彌補辦法是什么?

          9) 策劃編制食品項目創業計劃書過程中,您的收入模式是什么?

          * 如何賺錢?——主要收入項是什么?

          * 您的收入模式?——主要收入是什么?

          * 需要怎樣才能盈利?——實現收入盈利的關鍵?

          10) 策劃編制食品項目創業計劃書過程中,您的項目現在進展到哪一步?

          * 您的項目現在進展到哪一步了?包括——技術/產品?團隊?財務狀況/營業收入?

          * 您項目目前的進展情況如何?問題如何?前景如何?

          * 您將來的計劃是什么?打算如何改變現在問題?

          11) 策劃編制食品項目創業計劃書過程中,您的融資計劃是什么?

          * 目前已經得到了什么(入股)投資或貸款?——已經投入的資金額度與來源是多少?

          * 未來希望得到多少投資?比例如何?——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少?

          * 資金打算用在什么地方?——資金使用計劃如何?

          * 假如需求資金代為后可以支持多久?屆時公司是否能夠發展到一個重要的Milestone里程碑?——投入以上資金后的項目發展目標是什么?

          * 除以上資金需求外,您還打算吸引多少資金?什么時候?——后續再投資資金需求多少與需求時間如何?

          12) 編制食品項目創業計劃書過程中,您的競爭對手是誰?

          * 誰是您當前和未來潛在的競爭對手?——目前主要的競爭對手有哪些?

          * 誰有可能和您項目競爭,誰有可能和您項目合作?——區分競爭對手與合作對象

          * 您的優勢和弱點如何?——請提供競爭比較分析或SWOT分析

          * 您有什么特殊特別之處?——請提供自己的競爭優勢點分析

          13) 編制食品項目創業計劃書過程中,您有什么合作伙伴?

          * 誰是您當前/未來的(銷售或技術或管理)合作伙伴?——市場與技術方面的戰略合作伙伴如何?

          * 這些合作伙伴的可靠程度如何?——與這些當前/未來合作伙伴的利益關系或緊密度如何?

          14) 編制食品項目創業計劃書過程中,請解釋適合哪些方向的投資商?

          * 您的項目和哪些投資者的.方向/經驗吻合?——適合哪些行業方向的投資商?

          * 您的項目與投資者現有的投資組合有什么互補或競爭?——從產業鏈或行業關聯度分析,為什么適合適合這類投資商?

          15) 編制食品項目創業計劃書過程中的其它重要問題:

          * 您的項目成功的前提條件是什么?這些成功前提條件已經具備多少或還只是假設?——成功的前提條件是否具備?

          * 有什么不確定因素有可能一夜之間改變您的生意?(新科技,新市場成員,規則法規的變化?)——風險因素分析?

          * 您公司或項目的薄弱環節是什么? ——目前的薄弱環節?以后如何彌補?

        如何編寫創業計劃書?2

          一、創業者和創業計劃

          --創業者簡介,全國文秘工作者的重點介紹創業者的業務專長和已取得的業績。

          --創業機會概述,應對產品(服務)和市場機會進行簡要描述。

          --創業目標

          二、市場分析

          --市場現狀綜述,應詳細描述顧客、市場的現實需求,市場的容量和成長潛力,市場的細分及其特征。

          --市場發展趨勢,應詳細分析市場發展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響。

          --競爭分析,要詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況,包括他們的產品、銷售額、市場份額、經濟實力以及各自優勢與劣勢。

          --市場定位,應詳細說明本產品(服務)的目標顧客、目標市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。(以上應說明資料來源與選擇的預測辦法)

          三、產品(服務)

          --產品(服務)介紹,主要包括產品(服務)的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性,主要用途和應用范圍,經濟壽命和所處階段,未來發展預測。

          --產品(服務)的市場保護措施

          --產品(服務)研發計劃

          --產品(服務)生產計劃(以上應注明資料及信息來源)

          四、市場營銷

          --營銷方式和渠道--營銷隊伍--促銷計劃--價格策略

          五、財務計劃財務計劃主要是對創業前三年的財務情況進行預測、分析。--資金需求和使用

          --預計銷售收入和經濟效益--財務分析,包括對投資額、經營成本和銷售收入發生變動的影響分析

          六、風險與對策

          --技術風險--市場風險--管理風險--環境風險

          七、創業團隊

          --主要成員,重點介紹成員經歷和背景,能力與專長,擬任職務(注意分工和互補)。--組織結構,包括企業的組織結構圖、部門的功能、作用與職責,部門的負責人及主要成員。--欠缺與對策

          八、發展預測新星創業計劃項目可行性研究報告編寫提綱

          一、總論

          1、項目名稱

          2、主要內容說明本項目創新內容、技術水平、技術指標、用途及應用范圍。

          3、目的、意義說明本項目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產業政策要求以及社會經濟意義。

          4、國內外現狀及發展趨勢說明與本項目研究開發內容相關的國內外現狀及發展趨勢。(要求注明主要資料及信息來源)

          九、項目技術可行性分析

          1、項目的技術創新性論述(1)項目產品(服務)的主要技術內容及基礎原理。(2)項目產品(服務)的技術創新點論述。詳細說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權威機構出示的查新報告或其他相關證明材料。(3)項目產品(服務)的主要技術性能指標與國內、國外同類產品先進技術指標的比較(可以表格方式說明)。

          2、技術成熟性和項目產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;本項目產品(服務)的技術檢測、分析化驗的情況;該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況,包括生產質量的穩定性、成品率;本項目產品(服務)在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

          十、項目產品(服務)市場預測

          1、項目產品(服務)的主要用途,產品(服務)的經濟壽命,目前處于壽命期的階段,開發新用途的可能性。

          2、市場調查。說明現階段市場容量、市場供應能力,國內外同類產品的水平、價格、市場競爭力情況。

          3、市場預測。說明未來市場容量、市場供應能力、產品的技術水平、價格等方面的發展趨勢。(以上應注明主要資料、信息來源及選用的預測辦法)

          十一、項目實施方案

          1、技術方案2、生產方案3、營銷計劃4、特殊行業許可證報批情況5、項目總體發展論述

          十二、項目投資估算與資金籌措

          1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計劃

          十三、經濟、社會效益分析

          1、生產成本與銷售收入估算2、財務分析預測項目完成后項目產品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資回收期。3、社會效益分析4、項目的風險性及不確定性分析對項目的風險性及不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析,進而分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響,分析項目的抗風險能力。

          十四、項目承擔人情況

          1、創業申請人及主要創業人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術職稱及在項目中承擔的主要研究開發任務。2、主要研究開發人員的研究領域及研究成果簡介。3、創業申請人與主要研究開發人員的合作形式、經濟和技術關系。

          附件包括可以說明項目情況的證明文件(技術報告、設計文件、查新報告、鑒定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等復印件。

          《寫作技巧-如何編寫創業計劃書?》

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