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      2. 計(jì)劃書學(xué)生

        時(shí)間:2021-09-08 16:48:29 計(jì)劃書 我要投稿

        【精華】計(jì)劃書學(xué)生范文匯編十篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的計(jì)劃書學(xué)生10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精華】計(jì)劃書學(xué)生范文匯編十篇

        計(jì)劃書學(xué)生 篇1

          創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

          要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

          資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

          為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

          創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

          大學(xué)生初初步入社會(huì),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很足,我們必須做足了這三大點(diǎn),我們才能開(kāi)始去創(chuàng)業(yè),并取得成功。創(chuàng)業(yè)圈一再的提醒大學(xué)生,企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。所有致富成功的典型,都不僅敢想而且敢干,走出去并能吃苦。最好才會(huì)成功。

          不過(guò)大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,就可以進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇2

          一、活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)們外出踏青,讓大家在學(xué)習(xí)之余有機(jī)會(huì)放松一下。

          二、活動(dòng)內(nèi)容:宣傳“自我保護(hù)意識(shí)”系列活動(dòng)。舉辦這次活動(dòng)的目的是,讓大家掌握基本的自我防護(hù)知識(shí),讓大家盡量避免不必要的人身傷害。(設(shè)一次講座)

          三、活動(dòng)內(nèi)容:健康知識(shí)競(jìng)賽(使大家了解一些關(guān)于健康的知識(shí);計(jì)入量化評(píng)比,以班級(jí)為單位)

          四、活動(dòng)內(nèi)容:美麗生活評(píng)比(計(jì)入量化評(píng)比,以班級(jí)為單位)

          五、活動(dòng)內(nèi)容:美麗教室評(píng)比(計(jì)入量化評(píng)比,以班級(jí)為單位)

          六、活動(dòng)內(nèi)容:勞動(dòng)技能大賽(提高大家的自理能力,計(jì)入量化評(píng)比,以班級(jí)為單位)

          七、食堂的調(diào)查問(wèn)卷。(12月28日)

          八、活動(dòng)內(nèi)容:“品味生活中的味”廚藝大賽活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,使同學(xué)們?cè)趭蕵?lè)中得到更多的知識(shí),提高思想文化素質(zhì),使之健康發(fā)展。

          九、活動(dòng)內(nèi)容:慰問(wèn)敬老院(學(xué)生干部組織到敬老院慰問(wèn)孤寡老人。高中和初中同學(xué)同時(shí)向老人送去了愛(ài)心)

          十、迅速、及時(shí)的接收同學(xué)們的意見(jiàn)和建議。只要同學(xué)們?cè)谏钌铣霈F(xiàn)棘手的問(wèn)題,都可以向我們部門反映,我們會(huì)把信息傳達(dá)給學(xué)校,及時(shí)解決當(dāng)前問(wèn)題。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇3

          摘要:奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn): 1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專業(yè)管理。 4、及時(shí)了解消費(fèi)者消

          奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

          1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

          2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

          創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:文章轉(zhuǎn)載自: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書頻道 原文地址:大學(xué)生開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。

          創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

          資深管家婆點(diǎn)評(píng):70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

          奶茶店的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

          奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

          1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

          2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

          一、奶茶店設(shè)備的選購(gòu)

          由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng),會(huì)在另外一篇中列出。

          1、封口機(jī)

          (賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇4

          跟著大家生活水平的不斷提高,大家對(duì)于結(jié)婚的請(qǐng)求也就越來(lái)越高,任何一對(duì)新人都期望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來(lái)越好,假如20xx年還沒(méi)想好做什么,開(kāi)家婚慶公司也是不錯(cuò)的選擇。

          一、購(gòu)婚紗10000元+購(gòu)小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花…)+適當(dāng)購(gòu)置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊(cè)=開(kāi)業(yè)

          二、前期:司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。

          利潤(rùn)分析

          如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

          市場(chǎng)前景

          據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國(guó)慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

          投資條件

          婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。

          開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)?纱罂尚。庖婚g50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

          效益分析

          婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。 文章來(lái)源

          營(yíng)銷建議

          1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

          2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立公司良好形象。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇5

          在過(guò)去一年的工作中,由于人員變動(dòng),工作中存在很多漏洞,沒(méi)有及時(shí)改正。但是在校際比賽中,文藝部組織的舞蹈“飛的更高”和“海盜”取得了不錯(cuò)的成績(jī),各項(xiàng)文藝活動(dòng)也有收獲。

          一、活動(dòng)計(jì)劃

          1、在三月份文藝部將組織xx同工學(xué)院一起舉辦一場(chǎng)聯(lián)誼晚會(huì)。

          2、積極配合學(xué)?萍嘉幕(jié)的開(kāi)展。

          二、活動(dòng)目的

          1、豐富學(xué)生課余生活,增進(jìn)我院和兄弟學(xué)院的友誼,達(dá)到學(xué)生與學(xué)生的交流,希望同學(xué)的交際圈不只局限在本院。

          2、展現(xiàn)我院的精神風(fēng)貌,響應(yīng)學(xué);顒(dòng),延續(xù)學(xué)校傳統(tǒng)。

          三、工作寄語(yǔ)

          文藝部是學(xué)生會(huì)中工作較多的部門,大型活動(dòng)的開(kāi)展需要其他各個(gè)部門的支持配合。文藝部也將在新的學(xué)年里繼承過(guò)去的工作基礎(chǔ)上,努力提高工作水平。

          xx學(xué)生會(huì)文藝部

          xxxx-3-10

        計(jì)劃書學(xué)生 篇6

          隨著新學(xué)期的到來(lái),學(xué)生會(huì)也面臨著新的挑戰(zhàn),我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。我部一直以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為工作原則,在全心全意為學(xué)校同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作;谝陨锨闆r,現(xiàn)對(duì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:

          一、自身建設(shè)

          1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在校領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。

          2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到委員做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

          3.嚴(yán)格擺正工作、學(xué)習(xí)、生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無(wú)用功”。

          4.注意及時(shí)反饋信息,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以

          解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。

          二、工作制度

          1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2.本著“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨,為同學(xué)盡自己最大的努力。

          3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

          4.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

          5.生活部全體要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

          三、常規(guī)工作

          1.辦公室管理

          每周不定期檢查學(xué)生會(huì)辦公室衛(wèi)生情況。

          不定期抽查生活習(xí)慣,生活態(tài)度等,以便日后跟蹤調(diào)查。

          2.“每周之星”的選舉

          “每周之星”是由各個(gè)部門較優(yōu)秀的委員或部長(zhǎng)產(chǎn)生。我部應(yīng)積極配合主席團(tuán)選舉。

          四、其他工作的開(kāi)展

          1.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,生活部幫助你”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,共

          同為學(xué)校美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          3.定期召開(kāi)生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

          以上是本月的工作計(jì)劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合主席團(tuán)及各個(gè)部門的工作,確保我校的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇7

          (一)高中六個(gè)學(xué)期的分析和自我目標(biāo)

          為實(shí)現(xiàn)以下規(guī)劃必須做到:樹(shù)立信心,滿懷激情,走好成功第一步。切忌盲目激情,要有計(jì)劃分步驟的學(xué)習(xí),養(yǎng)成踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

          1、高一上半學(xué)期是一個(gè)初中走入高中的過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:積極適應(yīng)各科教師的教學(xué)方法,迅速吸收新知識(shí),同時(shí)穩(wěn)住腳跟,一步一個(gè)腳印地進(jìn)步。所以我這個(gè)學(xué)期的目標(biāo)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)字:適應(yīng)、穩(wěn)定。

          2、高一下半學(xué)期是一個(gè)適應(yīng)后的尋求及養(yǎng)成期期。這個(gè)時(shí)期由于對(duì)自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、能力有了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí),因此對(duì)各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握。這個(gè)時(shí)期的主要目標(biāo)是:重點(diǎn)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成適合自己的學(xué)習(xí)方法,做到循序漸進(jìn)地、有規(guī)律地學(xué)習(xí),全面發(fā)展,形成自己的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:養(yǎng)成、規(guī)律。

          3、高二上半學(xué)期是一個(gè)定位起飛期。此時(shí),高中生活早已適應(yīng),學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣已經(jīng)成熟,所以,這個(gè)時(shí)期就要開(kāi)始有所突破。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:進(jìn)入一本梯隊(duì)。

          4、高二下半學(xué)期是一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展期。有了高二上半學(xué)期的起飛和突破之后,又要開(kāi)始穩(wěn)住腳跟了,這時(shí)要全面地、客觀地看待自我和他人,畢竟“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是:穩(wěn)定自我水平,基本確定自己在年級(jí)的學(xué)習(xí)地位。

          5、高三上半學(xué)期是一個(gè)扎實(shí)溫習(xí)期。經(jīng)過(guò)高二的認(rèn)知后,自己的學(xué)習(xí)地位也穩(wěn)定下來(lái),不再輕易后退。就要完全靜下心來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打地溫習(xí)。此時(shí)也要注意調(diào)整心態(tài),擺正主觀態(tài)度。時(shí)刻保持新鮮的自信心、堅(jiān)韌的性格。不要受客觀環(huán)境的影響,履行自己的計(jì)劃,做到步步為營(yíng)。

          6、高三下半學(xué)期是一個(gè)加速?zèng)_刺期。可以適當(dāng)?shù)刈鲂┌胃。要全面解決自己所面臨的問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,掃除殘敵,不留后患。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要。時(shí)刻擺正心態(tài),注意情緒的變化,做到自我及時(shí)調(diào)整,自我鼓勵(lì)和認(rèn)定。就如愛(ài)迪生所說(shuō):“自行是成功的第一秘訣”。

          (二)我要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

          1、預(yù)習(xí)

          預(yù)習(xí)最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力,減少對(duì)教師的依賴,增強(qiáng)獨(dú)立性;預(yù)習(xí)可以加強(qiáng)記課堂筆記的針對(duì)性,改變學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面。要在測(cè)覽教材的總體內(nèi)容后再細(xì)讀,充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力,理清哪些內(nèi)容已經(jīng)了解,哪些內(nèi)容有疑問(wèn)或是看不明白(即找重點(diǎn)、難點(diǎn))分別標(biāo)出并記下來(lái)。同時(shí)適當(dāng)?shù)匾恍┱n前的習(xí)題練習(xí),逐步了解知識(shí)點(diǎn)。這樣既提高了自學(xué)能力,又為聽(tīng)課“鋪”平了道路,形成期待教師解析的心理定勢(shì);這種需求心理定勢(shì)必將調(diào)動(dòng)起我的學(xué)習(xí)熱情和高度集中的注意力。

          2、聽(tīng)課

          聽(tīng)教師講課是獲取知識(shí)的最佳捷徑,教師傳授的是經(jīng)驗(yàn)證的真理;是教師長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的精華。我制定的聽(tīng)課方法包括以下幾點(diǎn):

          A) 做好課前準(zhǔn)備,即預(yù)習(xí)。精神上的準(zhǔn)備十分重要,保持課內(nèi)精力旺盛,頭腦清醒,以及對(duì)探求知識(shí)的極大興趣,是學(xué)好知識(shí)的前提條件。

          B) 集中注意力。思想開(kāi)小差會(huì)分心等一切都要靠理智強(qiáng)制自己專心聽(tīng)講,靠意志來(lái)排除干擾。

          C) 認(rèn)真觀察、積極思考。不要做一個(gè)被動(dòng)的信息接受者,作教師的合作者,學(xué)習(xí)的參與者,要充分調(diào)動(dòng)自己的積極性,緊跟教師講課的思路,對(duì)教師的講解積極思考。結(jié)論由自己的觀察分析和推理而得,會(huì)比先聽(tīng)現(xiàn)成結(jié)論的學(xué)習(xí)效果好。

          D) 在聽(tīng)取公式定理的同時(shí)充分理解、掌握教師的解題方法,學(xué)習(xí)思路。

          E) 抓住教師講課的重點(diǎn)。即不能忽視教師講課的開(kāi)頭和結(jié)尾,開(kāi)頭,往往寥寥數(shù)語(yǔ).但卻是全堂講課的綱。只要抓住這個(gè)綱去聽(tīng)課,下面的內(nèi)容才會(huì)眉目清楚。結(jié)尾的話雖也不多,但卻是對(duì)一節(jié)課精要的提煉和溫習(xí)提示。同時(shí)還要注意教師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的部分。

          F)做好課堂筆記。筆記記憶法,是強(qiáng)化記憶的最佳方法之一。筆記,一份永恒的筆錄,可以克服大腦記憶方面的限制。俗語(yǔ)說(shuō),好記心不如爛筆頭,因此為了充分理解和消化,我必須記筆記。同時(shí)做筆記充分調(diào)動(dòng)耳、眼、手、腦等器官協(xié)同工作可幫助學(xué)習(xí)。有選擇的記筆記,記錄經(jīng)典例題。

          G) 注意和教師的交流,聽(tīng)課要與教師有目光的交流,提問(wèn)式交流,都可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。

          3、作業(yè)

          作業(yè)是提高思維能力,溫習(xí)掌握知識(shí),提高解題速度的途徑。通過(guò)審題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題可以達(dá)到鞏固檢驗(yàn)自己的目的。完成作業(yè)時(shí),一定要做到獨(dú)立完成,去形成自己的一個(gè)獨(dú)立的思維習(xí)慣。

          4、溫習(xí)

          及時(shí)溫習(xí)的優(yōu)點(diǎn)在于可加深和鞏固對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。根據(jù)遺忘曲線,識(shí)記后的兩三天,遺忘速度最快,然后逐漸緩慢下來(lái)。學(xué)過(guò)即習(xí),方為及時(shí)。俗話說(shuō)“溫故而知新”,就是說(shuō),溫習(xí)過(guò)去的知識(shí)能得到很多新的收獲。這個(gè)“新”主要指的是知識(shí)達(dá)到了系統(tǒng)化的水平,達(dá)到了融會(huì)貫通的新水平。我計(jì)劃的溫習(xí)要求是一下幾點(diǎn):

          A)課后回憶,即在聽(tīng)課基礎(chǔ)上把所學(xué)內(nèi)容回憶一遍。

          B)精讀教材。對(duì)教材理解的越透,掌握得越牢,效率也就自然提高了。

          C)整理筆記。對(duì)課堂筆記及時(shí)的完善,勾畫出疑點(diǎn),尋求同學(xué)教師的幫助。

          D)看參考書。增加知識(shí)的深度和廣度。提高應(yīng)考能力。

          E)單元溫習(xí)的要求:

          a) 本單元(章)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò);

          b)本章的基本思想與方法(應(yīng)以典型例題形式將其表達(dá)出來(lái));

          c)自我體會(huì):對(duì)本章內(nèi)自己做錯(cuò)的典型問(wèn)題應(yīng)有記載,分析其原因及正確答案,應(yīng)記錄下來(lái)本章你覺(jué)得最有價(jià)值的思想方法或例題,以及你還存在的未解決的問(wèn)題,以便今后將其補(bǔ)上。

          (三)總結(jié)

          高中三年是人生重要的三年,是人生成長(zhǎng)重要的三年。在這充滿挑戰(zhàn)的三年間,我將在學(xué)習(xí)和做人兩大方面做出努力,鍛煉自身的意志品質(zhì)。雖然這份規(guī)劃書似乎有點(diǎn)泛泛而談,但是,在寫這份計(jì)劃書的過(guò)程中我真的學(xué)到了許多,對(duì)高中有了一些認(rèn)識(shí),我產(chǎn)生了一份責(zé)任感,這份責(zé)任不是對(duì)父母負(fù)責(zé),而是對(duì)自己負(fù)責(zé)。我相信這責(zé)任感將有助于我今后的學(xué)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為高中的學(xué)習(xí)正是需要自主,正是需要這份對(duì)自己的責(zé)任感,才能在拼搏中成長(zhǎng)。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇8

          新學(xué)期開(kāi)始了,為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我體育部的工作精神豐富廣大同學(xué)課余文化活動(dòng)。我部門對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下。

          為了加強(qiáng)自身管理便于今后工作順利開(kāi)展,在學(xué)期初對(duì)檔案進(jìn)行重新整理。

          2、新學(xué)期開(kāi)始我們學(xué)生將完成納新工作及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,不管遇到什么困難我體育部都會(huì)積極去解決展現(xiàn)一個(gè)全新的充滿活力的體育部。

          3、閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆籃球賽,宗旨“為積極迎接激發(fā)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)積極進(jìn)取態(tài)度,養(yǎng)成良好運(yùn)動(dòng)習(xí)慣推廣籃球運(yùn)動(dòng),提高籃球競(jìng)技水平,增強(qiáng)各系部學(xué)生的凝聚力,豐富校園文化”比賽時(shí)注重友誼第一比賽第二。此次籃球賽在男子全場(chǎng)賽的基礎(chǔ)上又展開(kāi)女子籃球?qū)氊惻永怖碴?duì)比賽。以確保此次我們校園籃球賽可以進(jìn)一步提高校園氣氛,在此次活動(dòng)中,我們體育部也借此挑選一些籃球精英為院籃球隊(duì)注入新的活力。

          4、閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆校運(yùn)動(dòng)會(huì):校運(yùn)動(dòng)會(huì)是每位師生展示自己的時(shí)候,是團(tuán)隊(duì)精神考驗(yàn)的時(shí)候,我部門將積極配合好學(xué)校把第四屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)以新的面孔展示給大家,讓所有喜歡體育的愛(ài)好者可以在校運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)上展示自己。

          5、配合學(xué)生會(huì)各部門做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作。

        計(jì)劃書學(xué)生 篇9

          前言

          本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是針對(duì)推廣和實(shí)踐。引入風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,管理并銷售,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值。

          隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家禽養(yǎng)殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動(dòng)強(qiáng)度大,喂料流程粗放,現(xiàn)有養(yǎng)殖機(jī)械無(wú)法滿足要求,使得大部分家禽養(yǎng)殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),嚴(yán)重制約養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化、規(guī)模化、現(xiàn)代化。針對(duì)現(xiàn)有家禽業(yè)存在的問(wèn)題,我們提供一種適用范圍廣、自動(dòng)化程度高的的自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)。

          目錄

          1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------

          自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

          能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

          廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),

          智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越

          性能,低廉的

          價(jià)格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J剑???????我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機(jī)器像人一樣工作?????

          2.產(chǎn)品前景分析--------------------------

          一、企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?

          目前,與我們競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品有兩類:

          (一)

          龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對(duì)棚舍條件要求較高。

         。ǘ

          橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對(duì)飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(zhǎng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護(hù)維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤(rùn)附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

          ??????????????

          我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,并獲得國(guó)家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國(guó)際專利合作條約》,已啟動(dòng)國(guó)際申請(qǐng)程序。

          二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

          1.我們產(chǎn)品的特性

          自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā),一年的實(shí)地使用,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

          能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

          廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),

          智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越

          性能,低廉的

          價(jià)格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J,本自?dòng)家禽喂料機(jī)械系統(tǒng)的運(yùn)用與推廣,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的距離,在農(nóng)民心中驗(yàn)證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

          我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機(jī)器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對(duì)料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計(jì)算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉(cāng)休息,電量不足,自己充電,

          集取、運(yùn)、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對(duì)靜音,無(wú)應(yīng)激,

          節(jié)時(shí)節(jié)能,易維護(hù),適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。

          本系統(tǒng)工作時(shí),由料罐出料口下方的原位開(kāi)始,自動(dòng)為料斗加滿料,按程序設(shè)定時(shí)間前進(jìn)啟動(dòng),沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),料順著加料臂到料桶,加到系統(tǒng)設(shè)定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續(xù)前進(jìn)尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點(diǎn)再返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿料,并自動(dòng)向第二分軌道變軌,等待自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿料,再向第三分軌道生產(chǎn)線變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

          2.產(chǎn)品前景分析

          一、企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?

          目前,與我們競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品有兩類:

         。ㄒ唬

          龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對(duì)棚舍條件要求較高。

         。ǘ

          橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲(chǔ)料倉(cāng),再由螺旋管橫向拖到至每一個(gè)料桶的上部漏料口,把第一個(gè)料筒填滿塞住再拖向第二個(gè)料筒,這是專門為肉禽飼養(yǎng)設(shè)計(jì)的,但其對(duì)飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(zhǎng)距離輸送同軸度的問(wèn)題,使其故障頻發(fā),維護(hù)維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤(rùn)附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

          而我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓

          機(jī)器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對(duì)料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計(jì)算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉(cāng)休息,電量不足,自己充電,

          集取、運(yùn)、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對(duì)靜音,無(wú)應(yīng)激,

          節(jié)時(shí)節(jié)能,易維護(hù),適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。

          我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,并獲得國(guó)家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國(guó)際專利合作條約》,已啟動(dòng)國(guó)際申請(qǐng)程序。

          二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

          現(xiàn)在我們的產(chǎn)品以獲得國(guó)家專利

          (200920025077.9)商標(biāo)、生產(chǎn)許可證、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等已進(jìn)入申請(qǐng)程序。

          我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械,齊人學(xué)步,模仿尺寸結(jié)構(gòu),不算難的話,再模仿智能控制系統(tǒng)更是難上加難,基本參數(shù),原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,加密處理。我們成立了專門的專利申請(qǐng)與維權(quán)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權(quán)益,必讓他們擱淺在沙灘上。

          三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品?

          我們的產(chǎn)品定價(jià),以

          本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤(rùn)的1/5為推銷價(jià)格,顧客用1/5的年利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,從而降低管理成本,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。提高管理效率,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,迎接所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn),是每一個(gè)養(yǎng)殖戶欣喜若狂,敢為人先的。

          隨著市場(chǎng)逐步認(rèn)同,要走升值路線,科技附加值是我們獲得足夠利潤(rùn)的保證。

          四、影響購(gòu)買力的因素有哪些?

          第一、養(yǎng)殖戶的實(shí)力。目前,我縣養(yǎng)殖戶大多為新戶,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場(chǎng)波動(dòng),使實(shí)力較差的養(yǎng)殖戶不同程度呈現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本大、綜合效益低,普遍對(duì)大額追加投資持謹(jǐn)慎態(tài)度,但我們也注意到,一些養(yǎng)殖戶在近幾年的發(fā)展中壯大起來(lái),并且瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的方向。

          第二、養(yǎng)殖戶的觀念。有些養(yǎng)殖戶夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點(diǎn),但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規(guī)模太小勉強(qiáng)維持生計(jì),稍多一點(diǎn),管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農(nóng)意識(shí)與增加收入愿望的關(guān)口,還沒(méi)有領(lǐng)悟到規(guī)范化,集約化的'現(xiàn)代養(yǎng)殖理念。

          第三、機(jī)器好像在給人搶飯碗。在稍大一點(diǎn)的養(yǎng)殖戶忙不過(guò)來(lái),只能雇工人,雖說(shuō),雇工的管理水平對(duì)效益影響明顯,但對(duì)雇工好點(diǎn),工資高點(diǎn),激發(fā)雇工人積極性,使雇工人多付出點(diǎn),對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)主來(lái)說(shuō),照樣利潤(rùn)頗豐。再加上養(yǎng)殖場(chǎng)主與雇工人關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定,一般以年計(jì)算,日久生情,人之常情。人們還錯(cuò)誤的認(rèn)為,用了自動(dòng)送料機(jī),養(yǎng)殖場(chǎng)主就會(huì)辭掉雇工人,機(jī)器在給人搶飯碗,其實(shí),我們只是再用機(jī)器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動(dòng),從而解放雇工人,細(xì)化管理,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)然,機(jī)器使用后,從容的對(duì)雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,使管理更加科學(xué)。

          

          第四、功能有些單一。養(yǎng)殖戶們對(duì)科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對(duì)降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測(cè)、出圈等提出了要求。我們對(duì)這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請(qǐng)了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!

          五、企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能?企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃?

          我們的初衷就是建立一個(gè)

          學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級(jí)員工必須遵循學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,并建立相應(yīng)的制度,

          建立創(chuàng)新檔案,即:記錄每一名員工對(duì)企業(yè)的智慧貢獻(xiàn),肯定員工的軟實(shí)力,提高除薪金以外的積極主觀能動(dòng)性;存儲(chǔ)產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng)新提供思考高度,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實(shí)力。

          創(chuàng)新檔案表目錄如下:

          創(chuàng)新時(shí)間;創(chuàng)新載體;項(xiàng)目名稱;倡議人;協(xié)作人員;價(jià)值評(píng)估等。

          這是改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠,員工素質(zhì)必然經(jīng)過(guò)一個(gè)參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過(guò)程。但要重點(diǎn)完善質(zhì)量管理體系,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一工序,公差偏大且不超差,即正負(fù)20%,由制作人、生產(chǎn)對(duì)象負(fù)責(zé)人簽字放行,并必須在表格中填寫公差稍大原因及精進(jìn)方案,大于公差堅(jiān)決不許進(jìn)入下一工序。

          質(zhì)量管理體系表格目錄如下:

          工序;制作人;工件名稱;實(shí)際工差;要求公差;處理意見(jiàn);生產(chǎn)對(duì)象負(fù)責(zé)人等。

          關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養(yǎng)殖戶們對(duì)科技的急切需求,超過(guò)我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對(duì)降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測(cè)、出圈等提出了要求。我們對(duì)這些問(wèn)題都有了成熟方案,并申請(qǐng)了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!

          此外,隨著公司壯大,我們還會(huì)開(kāi)發(fā),用智能系統(tǒng)武裝起來(lái)的其他生產(chǎn)生活機(jī)械。

          3.人員及組織結(jié)構(gòu)

          成立一個(gè)股份制的高科技企業(yè),創(chuàng)建以我為首的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)我們有

          序地運(yùn)作,使

          商機(jī)變成周密的計(jì)劃,再使計(jì)劃變成

          有力地執(zhí)行,配置稀缺資源,創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),

          人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,和良好的組織結(jié)構(gòu)是公司健康發(fā)展的重要保證。

          我們股份制有限公司的組織結(jié)構(gòu)如下:

          第一條 董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體公司股民組成。

          董事會(huì)行使下列職權(quán):

         。ㄒ唬⿲徸h、修改本公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;

         。ǘ┻x舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)公司股東;

         。ㄈ┞(tīng)取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于公司股東變動(dòng)情況的報(bào)告;

         。ㄋ模Q定公司股東出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;

         。ㄎ澹⿲徸h本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

         。⿲徸h批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案;

         。ㄆ撸⿲徸h批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;

         。ò耍⿲徸h批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告;

          (九)決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng);

         。ㄊ⿲(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議;

          

         。ㄊ唬Q定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期。

          第二條 本公司每年召開(kāi)12次公司股東大會(huì),公司股東大會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集,并提前十五日向全體公司股東通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

          第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì):

         。ㄒ唬┌俜种陨系墓竟蓶|提議;

         。ǘ﹫(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議;

         。ㄈ├硎聲(huì)或董事會(huì)提議。

          董事會(huì)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)公司股東大會(huì)的,執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)在5日內(nèi)召集并主持臨時(shí)公司股東大會(huì)。

          第四條 董事會(huì)會(huì)須有本公司公司股東總數(shù)的三分之二以上出席方可召開(kāi)。公司股東因故不能參加董事大會(huì),可以書面委托其他公司股東代理。

          董事會(huì)選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權(quán)總數(shù)過(guò)半數(shù)通過(guò);對(duì)修改本公司章程,改變公司股東出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的,須經(jīng)公司股東表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過(guò)。公司股東代表大會(huì)的代表以其受公司股東書面委托的意見(jiàn)及表決權(quán)數(shù),在公司股東代表大會(huì)上行使表決權(quán)。

          第五條 本公司設(shè)董事事長(zhǎng)一名,為本公司的法定代表人。理事長(zhǎng)任期2年,可連選連任。

          董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):

         。ㄒ唬┲鞒止竟蓶|大會(huì),召集并主持董事會(huì)會(huì)議;

         。ǘ┖炇鸨竟竟竟蓶|出資證明;

         。ㄈ┖炇鹌溉位蛘呓馄副竟窘(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;

         。ㄋ模┙M織實(shí)施公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議,檢查決議實(shí)施情況;

         。ㄎ澹┐肀竟竞炗喓贤。

          第六條 本公司設(shè)理事會(huì),對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé),由3 名公司股東組成,設(shè)副理事長(zhǎng) 2人。理事會(huì)公司股東任期2年,可連選連任。

          理事會(huì)行使下列職權(quán):

         。ㄒ唬┙M織召開(kāi)公司股東大會(huì)并報(bào)告工作,執(zhí)行公司股東大會(huì)決議;

          (二)制訂本公司發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交公司股東大會(huì)審議;

          (三)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案,提交公司股東大會(huì)審議;

         。ㄋ模┙M織開(kāi)展公司股東培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng);

         。ㄎ澹┕芾肀竟镜馁Y產(chǎn)和財(cái)務(wù),保障本公司的財(cái)產(chǎn)安全;

         。┙邮堋⒋饛(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;

         。ㄆ撸Q定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng);

         。ò耍Q定聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。

          第七條 理事會(huì)會(huì)議的表決,實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì)議記錄并簽名。理事會(huì)會(huì)議邀請(qǐng)董事長(zhǎng)、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無(wú)表決權(quán)。

          第八條 本公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名,代表全體公司股東監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事、董事會(huì)會(huì)議。

          第九條 本公司設(shè)監(jiān)事會(huì),由1 名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人,監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)公司股東任期 2年,可連選連任。監(jiān)事長(zhǎng)列席理事、董事會(huì)會(huì)議。

          監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):

          (一)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)決議和本公司章程的執(zhí)行情況;

         。ǘ┍O(jiān)督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作;

          (三)監(jiān)督理事長(zhǎng)或者理事會(huì)公司股東和經(jīng)理履行職責(zé)情況;

         。ㄋ模┫蚬竟蓶|大會(huì)提出年度監(jiān)察報(bào)告;

          (五)向理事長(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;

         。┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)公司股東大會(huì);

         。ㄆ撸┐肀竟矩(fù)責(zé)記錄理事與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)情況。

          

          第十條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集,會(huì)議決議以書面形式通知理事會(huì)。理事會(huì)在接到通知后 3日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。

          第十一條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開(kāi)。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì)議記錄并簽名。

          第十二條 本公司經(jīng)理由理事會(huì)聘任或者解聘,對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

         。ㄒ唬┲鞒直竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施理事會(huì)決議;

          (二)組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

          (三)擬訂經(jīng)營(yíng)管理制度;

         。ㄋ模┨嵴(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員;

         。ㄎ澹┢溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員。

          本公司理事長(zhǎng)或者理事可以兼任經(jīng)理。

          第十三條 本公司現(xiàn)任理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。

          第十四條 本公司理事長(zhǎng)、理事和管理人員不得有下列行為:

         。ㄒ唬┣终、挪用或者私分本公司資產(chǎn);

         。ǘ┻`反章程規(guī)定或者未經(jīng)公司股東大會(huì)同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

         。ㄈ┙邮芩伺c本公司交易的傭金歸為己有;

         。ㄋ模⿵氖?lián)p害本公司經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng);

         。ㄎ澹┘嫒涡再|(zhì)相同的其他公司的理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

          理事長(zhǎng)、理事和管理人員違反前款第(一)項(xiàng)至第(四)項(xiàng)規(guī)定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔(dān)賠償責(zé)任。

          第十五條一線生產(chǎn)員工,不設(shè)職務(wù),只按綜合技術(shù)素質(zhì)評(píng)等級(jí),只對(duì)生產(chǎn)對(duì)象事物確定責(zé)任人。所有部門領(lǐng)導(dǎo)或事務(wù)負(fù)責(zé)人必須達(dá)到一定級(jí)別后任命,否則稱之為“代”。使每一個(gè)員工

          用實(shí)力說(shuō)話,用責(zé)任心工作,理解自己,找到學(xué)習(xí)的方向,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),樹(shù)立職業(yè)道德。

          我們要想成為成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),必須擁有

          數(shù)量足夠的、訓(xùn)練有素的、有進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)精神的各種人才,除了招募外,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)。

          4.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析以本縣為例,目前養(yǎng)殖棚舍1500余個(gè),且還在不斷增加。養(yǎng)殖區(qū)域是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,

          其過(guò)程是:開(kāi)始小規(guī)模

          嘗試-------小戶

          發(fā)展成大戶------大戶從事規(guī)范化、規(guī);F(xiàn)代化

          改造------

          淘汰效益不好的小戶

          。當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)尤為明顯,沒(méi)有現(xiàn)代化改造的大戶,因其生產(chǎn)成本高,管理相對(duì)粗放,也相當(dāng)難熬。

          從這個(gè)意義上講,

          只要是養(yǎng)殖戶,就是我們潛在的市場(chǎng)。全國(guó)有無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)我們這樣的縣城,足見(jiàn)市場(chǎng)的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專利技術(shù),市場(chǎng)處于獨(dú)占狀態(tài)。當(dāng)然,也有類似的送料設(shè)備,因其價(jià)格高、性能不穩(wěn)定、適應(yīng)性差,市場(chǎng)容量極小,不可能與我們抗衡。

          市場(chǎng)對(duì)我們的產(chǎn)品的需求是

          顯而易見(jiàn)的,可以說(shuō)已到

          迫切的程度,本公司以建設(shè)新農(nóng)村為己任,區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷的計(jì)劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

          5.營(yíng)銷策略

          通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的點(diǎn)以及自身產(chǎn)品特性的分析,結(jié)合企業(yè)自身的狀況,制定營(yíng)銷策略如下:

         。ㄒ唬┮

          縣域代理為主。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;

         。ǘ┙

          銷售部,監(jiān)管縣域代理權(quán);

         。ㄈ┕具M(jìn)行統(tǒng)一的

          廣告策略;

         。ㄋ模

          價(jià)格決策,以產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模所產(chǎn)生

          年利潤(rùn)1/5~1/6作為參考;

          (五)立足本縣,制定詳細(xì)營(yíng)銷計(jì)劃,完善營(yíng)銷基調(diào),創(chuàng)建品牌形象。

          實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn),我們的策略要融合市場(chǎng)情況,而成熟、完善起來(lái)

          。

          6.制造計(jì)劃

          一、權(quán)衡城鄉(xiāng)村三地的利弊得失,確定生產(chǎn)場(chǎng)地。目前三地均有相應(yīng)的場(chǎng)地。

          二、落實(shí)前三臺(tái)地使用場(chǎng)地。積極尋找首試客戶。目前已落實(shí)兩家,另有三家再談,其它有待開(kāi)拓。

          三、已經(jīng)繪制好四個(gè)系列,十二個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品詳圖;

          四、理順供應(yīng)環(huán)節(jié)。備好資金,量化引進(jìn)部件數(shù)量,落實(shí)對(duì)供應(yīng)商提供部件的要求;

          五、建設(shè)一線員工隊(duì)伍,電氣自動(dòng)化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;

          六、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后的穩(wěn)定性和可靠性?

          除了加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,還要做到以下幾點(diǎn):1》出廠前要嚴(yán)格長(zhǎng)時(shí)間使用檢測(cè);2》引進(jìn)部件逐一效驗(yàn);3》對(duì)生產(chǎn)對(duì)象確定負(fù)責(zé)人;4》根據(jù)生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。

          七、大型30個(gè)工作日,小型18個(gè)工作日,組裝程序按設(shè)計(jì)要求。

          八、制造計(jì)劃中必須遵守質(zhì)量紀(jì)律技術(shù)管理細(xì)則:

         。ㄒ唬┕ぞ吖芾

          1、每天檢查歸案情況。

          2、抽查進(jìn)行使用是否良好。

          3、對(duì)故障工具及時(shí)進(jìn)行維修。

          4、對(duì)老化工具,必要時(shí),進(jìn)行更換。

          5、工具在工具柜中有獨(dú)有的空間和卡座?臻g和長(zhǎng)度上要有銘牌和放置員工標(biāo)簽的小長(zhǎng)兜。

          6、單項(xiàng)任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案。

          7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱卡片上寫上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復(fù)自制。

          8、領(lǐng)用工具留下標(biāo)簽,還時(shí)將工具放好,擦凈取走自己標(biāo)簽。

          9 、工具在使用中損壞或運(yùn)行不良,及時(shí)與班組長(zhǎng)和維修人員聯(lián)系。

          10、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,平時(shí)卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標(biāo)志,個(gè)人姓名、技術(shù)職稱等信息。

         。ǘ┫陆橇咸幚砑(xì)則

          技術(shù)下角料,根據(jù)材質(zhì)不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架:設(shè)計(jì)制作的新型料架,特點(diǎn)是節(jié)約空間,便于取放,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理。

          廢料、角料,要做到即時(shí)清理,或單項(xiàng)任務(wù)完成后清理,保持工作現(xiàn)場(chǎng)有效清潔。

          

          (三)表面處理細(xì)節(jié)

          1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對(duì)于銹漬稍大的表面對(duì)用紙片拋光找平。

          2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會(huì)劃傷安裝人員和影響美觀。

          3對(duì)于焊縫處理以沒(méi)有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對(duì)于高出平面4―5mm的焊點(diǎn)有條件用切片處理,無(wú)條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見(jiàn)光。

          4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應(yīng)噴底漆。

          5噴漆工擔(dān)任總把關(guān)職務(wù).堅(jiān)持.尺寸不對(duì)不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無(wú)益毛刺不噴等原則。

          6對(duì)噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴(yán)格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區(qū)域,不再噴漆工種子職工之列。

          7噴漆時(shí)凌角等死角注意噴注減少補(bǔ)噴和返工。

          8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現(xiàn)色差,乘漆密閉保存。

          9新漆桶開(kāi)啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開(kāi)啟時(shí)到拉開(kāi)眼部和桶蓋的距離,避免因同內(nèi)壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

          10相鄰異色平面噴前要完全防護(hù)避免干擾和重復(fù)補(bǔ)。

         。ㄋ模┌惭b要求

          1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責(zé)任。

          2安裝不越序,對(duì)于漏裝工件,下一工序應(yīng)即時(shí)反饋,否則負(fù)60%責(zé)任。

          3平行安裝工序,要給對(duì)方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。

          4組件的兩個(gè)構(gòu)件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個(gè)構(gòu)件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會(huì)留下抹不去的手印。

          5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。

          6安裝工具應(yīng)用專用平臺(tái)或工具盒放置,不應(yīng)該席地放置。

          7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達(dá)到規(guī)定力矩。

          8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機(jī)會(huì)。

          9安裝嚴(yán)格控制精度,盡量彌補(bǔ)加工誤差,高低左右精益求精。

          10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。

         。ㄎ澹┰O(shè)備用電安全管理

          1新學(xué)員在不懂設(shè)備性能原理的情況下,不得操作設(shè)備,三天內(nèi)須由專人帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)。

          2向全體員工灌輸安全第一理念。

          3所使用的移動(dòng)電源線,靠人行道邊緣,順直放置,長(zhǎng)出部分盤圈放置于安全處。

          4規(guī)范配電箱,施行一機(jī)一用(一漏保)禁止一閘多用。

          5設(shè)備專用電源線,能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護(hù)處理,減少因移動(dòng)造成的各種物理化學(xué)損害,影響電源線壽命和用電安全。

          6進(jìn)入車間必須穿絕緣鞋。

          7所有設(shè)備要定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)解決,日保,月保有條理。

          8保持工作屋地干凈利落,工具按規(guī)定擺放整齊,下腳料即時(shí)清理。

          9愛(ài)護(hù)所有使用設(shè)備,禁止野蠻操作,如手持電源線,控制線,氣帶等,使設(shè)備轉(zhuǎn)向或移動(dòng)。

          10操作人員對(duì)設(shè)備塵土油垢即時(shí)擦拭,電焊槍頭即時(shí)清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養(yǎng),使設(shè)備工具外表好看,內(nèi)部性能穩(wěn)定好用。

          7.財(cái)務(wù)規(guī)劃及融資方案

          

          一、按我們銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo):區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷的計(jì)劃為,第一年度,開(kāi)發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上

          。本縣有1500家養(yǎng)殖戶。

          第一年度,開(kāi)發(fā)用戶5%,

          銷售量即為:1500(戶)*5%=75(臺(tái));

          每臺(tái)收益為:4000~10000元;

          100股總收益:75(臺(tái))*4000~10000元=300,000~750,000;

          每股收益:3000~7500元;

          第三年度,開(kāi)發(fā)用戶50%,收益上漲十倍!

          銷售量即為:1500(戶)*50%=750(臺(tái))

          每臺(tái)收益為:4000~10000元;

          100股總收益:750(臺(tái))*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

          每股收益:30000~75000元;

          以上收益

          僅僅是本縣一個(gè)縣,與此同時(shí)我們的銷售團(tuán)隊(duì)將開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),每股收益還會(huì)

          幾何倍增。

          即:每股收益:30000~75000元*已開(kāi)發(fā)的n個(gè)縣;

          二、資金的來(lái)源方案

         。ㄒ唬┱液匣锶耍航m虎15萬(wàn)元??????

         。ǘ┟耖g信貸:計(jì)息1分;

         。ㄈ┿y行貸款:?積極申請(qǐng)聯(lián)保貸款?利用

          專利證書貸款

         。ㄋ模℡BC創(chuàng)業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對(duì)一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。

          YBC幫助的對(duì)象是18~35歲的青年人,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),有很好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng)業(yè)激情,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn),籌措不到啟動(dòng)資金的人。通過(guò)審核的創(chuàng)業(yè)青年可獲得3萬(wàn)~5萬(wàn)元啟動(dòng)資金,并可獲得“一對(duì)一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。YBC專項(xiàng)資金僅用于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,金額不高于人民幣5萬(wàn)元,無(wú)息無(wú)抵押擔(dān)保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過(guò)創(chuàng)業(yè)最艱難的前3年。YBC的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師必須有5年以上經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的。

          (五)發(fā)放股金;1萬(wàn)元為1%紅利,分兩種形式:

          第一種:1萬(wàn)元總收益=計(jì)息+紅利*3年;

          2萬(wàn)元總收益=計(jì)息+紅利*4年;

          3萬(wàn)元總收益=計(jì)息+紅利*5年。

          保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿3~5年。

          第二種:總收益=紅利*永遠(yuǎn)年份(或隨時(shí)進(jìn)退),

          頒發(fā)股權(quán)證書,按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增持、撤銷等事務(wù)。

          (六)積極

          按照創(chuàng)新型企業(yè)要求自己,向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,努力通過(guò)省級(jí)政府科技局評(píng)價(jià)驗(yàn)收成為科技創(chuàng)新項(xiàng)目,然后再申請(qǐng)創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,從而走上政府扶持的道路。

          三、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支分析表格:

          2.創(chuàng)業(yè)資金的用途:

          本著”

          艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用。創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金。

          本計(jì)劃資金預(yù)算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊(cè),商標(biāo)注冊(cè)20xx元,產(chǎn)品許可證申請(qǐng)5000元,3萬(wàn)元用于前期研發(fā)補(bǔ)助,2萬(wàn)元用于必要生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置,3萬(wàn)元用于產(chǎn)品原材料購(gòu)置,。1萬(wàn)元用于廠區(qū)工作環(huán)境,5萬(wàn)以上流動(dòng)現(xiàn)金。

          規(guī)模生產(chǎn)需要的600m2的廠房和倉(cāng)庫(kù),不必修建,可以通過(guò)租賃的方式獲得,F(xiàn)在有些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠房和倉(cāng)庫(kù),既節(jié)約了時(shí)間,資金,又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn).月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預(yù)付1年租金.即:600*8*12=57600元。

          但根據(jù)市場(chǎng)分析,前期主要開(kāi)拓本縣及周邊市場(chǎng)。規(guī)模生產(chǎn)將出現(xiàn)在六個(gè)月之后,現(xiàn)在有一百平米足夠了,又會(huì)省很多錢。但是會(huì)影響銀行貸款數(shù)額。場(chǎng)地安排好后,可以立即向商業(yè)銀行申請(qǐng)抵押貸款,通過(guò)銀行評(píng)估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出10萬(wàn)的流動(dòng)資金.

          資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán).籌集資金達(dá)到

          15萬(wàn)元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.

        計(jì)劃書學(xué)生 篇10

          一、編制目的:

          為了讓自己的大學(xué)生活過(guò)的充實(shí),更是為了自己能學(xué)有所成

          二、目標(biāo):

          讓自己具備會(huì)計(jì)專業(yè)要求的所有技能,并熟悉秘書植物所需的全部基本技能與知識(shí)

          三、需掌握的知識(shí)體系:

          基 礎(chǔ) 層:會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法律基礎(chǔ)

          主體知識(shí)層:財(cái)務(wù)管理、審計(jì)會(huì)計(jì)法、稅法、國(guó)際法律環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易與物流、公司法、市場(chǎng)調(diào)研與策劃、營(yíng)銷策劃、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理

          輔助知識(shí)層:office辦公軟件系列、辦公設(shè)備(如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、傳真機(jī))

          文秘系列:應(yīng)用文協(xié)寫作、商務(wù)禮儀、談判口才與技巧

          其他

          四、要取得的證書:

          注冊(cè)會(huì)計(jì)師、計(jì)算機(jī)二級(jí)以上、英語(yǔ)四級(jí)以上

          五、實(shí)現(xiàn)方法:采用課外學(xué)習(xí)除正常教學(xué)以外的內(nèi)容

          六、實(shí)現(xiàn)步驟:分四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)

          第一階段:

          時(shí)間:----年--月--日到----年--月--日

          目標(biāo):------

          學(xué)習(xí)內(nèi)容:-------

          具體計(jì)劃:早上--點(diǎn)---分到--點(diǎn)--分 學(xué)習(xí)-------

          晚上---點(diǎn)----分到---點(diǎn)--分 學(xué)習(xí)---------

          計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)與修整:---年--月---日對(duì)學(xué)習(xí)-----進(jìn)行評(píng)估

          評(píng)估結(jié)果:----------

          修整計(jì)劃建議和方案

          第二、三、四階段(格式同第一階段)

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