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      2. 社團(tuán)成立計劃書

        時間:2024-08-06 06:09:36 計劃書 我要投稿
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        社團(tuán)成立計劃書

          社團(tuán)的宗旨:熟悉企業(yè)的運作方式,營造校園的創(chuàng)業(yè)氛圍,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)未來的企業(yè)家。社團(tuán)成立的目的是在大學(xué)校園里組成學(xué)生團(tuán)隊積極學(xué)習(xí)和實踐企業(yè)的各方面運轉(zhuǎn),并在此過程中激勵學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,開發(fā)大學(xué)生的潛能,讓學(xué)生在交流中獲益,提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,和解決企業(yè)問題的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神和溝通能力等未來企業(yè)家所必備的商業(yè)素質(zhì)。

        社團(tuán)成立計劃書

          社團(tuán)框架

          社團(tuán)最高執(zhí)行機構(gòu)為理事會,理事會下設(shè)辦公室,財務(wù)部,人力資源部,宣傳部,策劃部,市場調(diào)研部,項目開發(fā)部,團(tuán)支部等

          宣傳部職責(zé)

          1.宣傳策劃

          負(fù)責(zé)社聯(lián)以及全校性的大型社團(tuán)活動的統(tǒng)一宣傳策劃,為活動設(shè)計、制作有效宣傳方式的傳單,海報,橫幅和展板等,采用有效的方式開展宣傳活動;

          2.負(fù)責(zé)社團(tuán)文化節(jié)的ic形象設(shè)計,以及制定社團(tuán)在宣傳中統(tǒng)一的宣傳管理辦法,以加大社團(tuán)文化節(jié)的影響力,增加其文化內(nèi)涵;

          3.負(fù)責(zé)社聯(lián)專用海報、請柬等系列物品的設(shè)計、制作,并負(fù)責(zé)社聯(lián)專用海報,公共展板的借用,發(fā)放和收回;

          5.社聯(lián)社團(tuán)日常展示;

          6.負(fù)責(zé)對社聯(lián)社團(tuán)每月所做大型以及精品活動的宣傳展示;

          7.在一定的條件下,承擔(dān)對外聯(lián)商家的有效宣傳。

          辦公室職責(zé)

          1. 起草社團(tuán)有關(guān)文稿、章程等,以及管理社團(tuán)的活動計劃和總材料;

          2. (主題班會活動策劃書)協(xié)調(diào)社團(tuán)聯(lián)合會和各社團(tuán)間的有關(guān)事宜,聯(lián)系社團(tuán)活動地點;

          3. 代表社團(tuán)聯(lián)合會與校其他部門聯(lián)系工作;

          4. 作好各項會議的準(zhǔn)備、考勤和記錄等工作;

          5. 安排社團(tuán)聯(lián)合會辦公室的常規(guī)工作;

          6. 記錄和管理社聯(lián)和社團(tuán)的各項檔案材料。

          財務(wù)部職責(zé)

          1.財務(wù)部直接對主席負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)分配,監(jiān)督,審核,管理;

          2.財務(wù)部主要負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)的管理,由校團(tuán)委撥款舉辦活動的相關(guān)財務(wù)工作;

          3.財務(wù)部定期向主席團(tuán)遞交財務(wù)審計報告和財務(wù)部工作報告;

          4.具體社團(tuán)招新流程,表格及財務(wù)報賬制度參見社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)管理制度。

          人力資源部職責(zé)

          人力資源部行使人才的吸納、發(fā)掘、培養(yǎng)和管理的職責(zé),也是社聯(lián)的“組織部”,“人事部”。主要職責(zé)有:

          1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的干部招聘、干部調(diào)動;

          2.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會人員編制及人事檔案的建立和管理;

          3.引導(dǎo)各部門的進(jìn)行人才培養(yǎng)和管理;

          4.定期對社聯(lián)干部以及社團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn);

          5.對社團(tuán)聯(lián)合會干部進(jìn)行統(tǒng)一的績效考核并頒發(fā)證書;

          6.審查社團(tuán)主要干部的就任資格,規(guī)范社團(tuán)干部的行為;

          7.對各社團(tuán)主要干部進(jìn)行個人考核評優(yōu)并頒發(fā)證書;

          8.頒發(fā)社團(tuán)聯(lián)合會干部以及主要社團(tuán)干部的聘書;

          9.負(fù)責(zé)傳承社團(tuán)聯(lián)合會的組織文化。

          社團(tuán)活動方式:主要是模擬企業(yè)所遇到的情況,包括項目采購預(yù)算,員工績效評估方法,競爭對手分析,市場調(diào)查,項目研討。

          

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