公司月銷售計劃書

時間：2022-02-15 11:58:14 計劃書我要投稿

公司月銷售計劃書

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司月銷售計劃書，希望能夠幫助到大家。

公司月銷售計劃書

公司月銷售計劃書1

　　一、活動目的：

　　依托假日經(jīng)濟(jì)，通過強(qiáng)有力的促銷活動，吸引消費(fèi)者關(guān)注，促進(jìn)消費(fèi)者購買，提升銷量以十月銷售旺季為契機(jī)，通過策劃活動，進(jìn)一步宣傳(中金)品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度，從而達(dá)到促銷效果。

　　通過多樣化的促銷活動，把利益真正回饋于消費(fèi)者的同時，突出溫情的品牌形象，拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離，提升品牌忠誠度，最大限度的提高店內(nèi)人流量、聚集人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績。

　　二、活動主題：

　　“鉆”動全城“愛”度佳人

　　三、活動時間：

　　20xx年10月——20xx年11月

　　四、活動地點(diǎn)：

　　各地中國黃金店鋪內(nèi)。

　　五、促銷活動內(nèi)容：

　　一重禮：進(jìn)店免費(fèi)禮無需購物，進(jìn)店就有禮。活動期內(nèi)所有顧客憑宣傳單單進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。

　　促銷說明：活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進(jìn)店的消費(fèi)者(預(yù)計10天200個)。禮品選購中。

　　二重禮：回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價，中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費(fèi)者，全場非黃類商品/折。

　　三重禮：金秋現(xiàn)金禮：鉆石戒戒指金額達(dá)到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

　　定制1克拉裸鉆送全家福寫真、

　　定制2卡拉裸鉆送個人寫真、

　　定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。

公司月銷售計劃書2

　　一、數(shù)據(jù)分析：

　　1.季度任務(wù)進(jìn)度;

　　2.未按計劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

　　3.特殊項目進(jìn)度;

　　二、本月份銷售業(yè)績分解：

　　1.本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;

　　2.實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;

　　3.促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

　　4.特殊項目銷售分解;

　　三、問題分析：

　　1.問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

　　2.對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

　　3.銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;

　　四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

　　五、增長點(diǎn)：

　　1.銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

　　2.新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

　　六、改進(jìn)：

　　1.對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

　　2.政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

　　(1)制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。

　　(2)衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。

　　(3)人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補(bǔ)滿。

　　(4)庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。

　　(5)客戶：主要攻關(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。

　　(6)銷量：至少完成xx臺零售。

　　(7)配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。

　　(8)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。

　　(9)外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)xxC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。

　　(10)關(guān)懷：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。

公司月銷售計劃書3

　　有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢，掌握客戶的物質(zhì)和心理需求，從細(xì)節(jié)抓起提升客戶質(zhì)量，以訂貨會及銷售工作帶動我司的品牌運(yùn)作。

　　一、五月份工作重點(diǎn)及目標(biāo)

　　調(diào)整部門的落實、公司秋冬訂貨會

　　二、工作內(nèi)容

　　1、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　3、在市場實踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制。

　　市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的`認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。

　　4、加大推動公司O2O的宣傳力度，把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。

　　5、加大與老客戶以及固定客戶的交流，積極開展與新客戶的溝通工作。

　　6、進(jìn)一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析，收集資料信息。

　　7、在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，做好客戶的統(tǒng)計分析。

　　8、公司秋冬訂貨會各項工作的落實。

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