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      2. 社區(qū)城管年終總結(jié)

        時間:2024-10-20 18:51:44 年度總結(jié) 我要投稿
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        社區(qū)城管年終總結(jié)

          下面是小編精心為大家整理收集的社區(qū)城管年終總結(jié),供大家閱讀參考。

        社區(qū)城管年終總結(jié)

          篇一:社區(qū)城管年終總結(jié)

          今年以來,在街道黨工委、辦事處,區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,我街道城管辦堅持以人為本,緊緊圍繞“提升管理水平,構(gòu)建和諧城管”的總體目標(biāo),狠抓效能建設(shè),大力開展廉政建設(shè)教育活動,以開展“迎世博”市容環(huán)境秩序綜合整治和創(chuàng)建人民滿意基層站所為契機(jī),立足科學(xué)發(fā)展,著力創(chuàng)新,充分調(diào)動了隊員的積極性,切實把思想和行動統(tǒng)一起來,促進(jìn)城管工作再上新臺階,F(xiàn)將20xx年的工作完成情況總結(jié)如下:

          一、今年主要工作:

          (一)中隊建設(shè)

          街道領(lǐng)導(dǎo)高度重高城管工作,配強(qiáng)隊伍。今年7—8月份,榮巷中隊新增4名隊員,新隊員的加入,為中隊整體增添了新的活力。新隊員上崗后中隊召開了會議,對隊員從方方面面進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等城管業(yè)務(wù)知識及城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊要嚴(yán)格按照半軍事化的管理方法來鍛煉新隊員,老隊員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)幫助新隊員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時隨地的將“十條禁令”、“十個不準(zhǔn)”落到實處。明確自己的身份,告訴自己什么可以做,什么不能做,振奮精神,全身心投入到日常工作中去,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。由于新隊員的加入,同時以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手,中隊對各項規(guī)章制度進(jìn)行更新和補(bǔ)充,嚴(yán)格按照《局督查細(xì)則》、《榮巷中隊隊員守則》的各項內(nèi)容來規(guī)范自己,由指導(dǎo)員、中隊長對隊員的隊容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法績效進(jìn)行監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,依據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行扣分,所扣分值與各類獎金進(jìn)行掛鉤,確保每位隊員都能認(rèn)真履行好自己的職責(zé),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力糾正自己的不足。

         。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),全面做好市容環(huán)境保障工作

          一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對公益路路實施了景觀改造,涉及單位店家80余家,再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計劃在5月1日前完成,時間不等人,工作在催人,這是對榮巷街道的又一次考驗。為了加快景觀改造,街道成立6個街景景觀改造小組,各緊密配合,通過改造任務(wù)書的發(fā)放,使沿線各單位理解,并得到他們的支持,確保進(jìn)度。在開工前積極與市供電局、各產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào),做好施工銜接。各小組還定期召開推進(jìn)會議,及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。

          二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達(dá)給街道的任務(wù)是規(guī)范4家,取締4家。中隊重點(diǎn)清理和整治了大池路的廢品回收站,對于轄區(qū)內(nèi)其他廢品回收站,中隊加強(qiáng)日常巡查,一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時進(jìn)行整治,確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上逐步削減。到年底,街道順利完成了規(guī)范4家,取締4家的任務(wù),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,防止回潮現(xiàn)象。

          三是做好市場整治工作。今年以來,為進(jìn)一步規(guī)范市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,切實加強(qiáng)改進(jìn)泰康、桃園、榮巷、勤新等市場容貌管理工作,中隊在整治過程中向違章經(jīng)營者宣傳相關(guān)法律、法規(guī),提出整改要求,告示經(jīng)營戶自行停止違法行為,限期進(jìn)行整改。榮巷街道管轄范圍內(nèi)市場較多,隊員對于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,中隊為了落實長效管理每天有隊員對各市場分別進(jìn)行蹲點(diǎn)及不定時巡查,嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象,F(xiàn)泰康市場整治方案已定,即將實施。

          四是做好“路長制”管理工作。根據(jù)市級“路長制”工作要求,今年中隊對錢榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長制”道路進(jìn)行了有效整治。今年以來,轄區(qū)共整治無證攤販、占道經(jīng)營3500多起,夜排檔12個,亂搭建19起,亂設(shè)燈箱、撐牌350余個,噪音擾民4起,亂倒垃圾32起,戶外廣告、彩旗、橫幅200起,暫扣處罰車輛28起,三亂250起。近期,公益路正申報省級示范道路,現(xiàn)創(chuàng)建工作正進(jìn)行中。

          五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度,美化市容環(huán)境面貌,優(yōu)化人居環(huán)境,根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,我榮巷中隊對轄區(qū)內(nèi)的14個工地簽訂《建設(shè)工地市容環(huán)境管理責(zé)任書》,每天2次對各工地進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處,對未能達(dá)到責(zé)任書上內(nèi)容的進(jìn)行及時整改。在6月中、高考期間中隊按照上級要求對轄區(qū)內(nèi)工地發(fā)送了《關(guān)于中、高考期間工地禁止夜間施工通知》,對未禁止夜間施工的工地進(jìn)行整頓。在文明城市檢查期間,中隊也要求工地禁止工程運(yùn)輸車輛出入,對違反規(guī)定的工程車輛進(jìn)行暫扣處理。今年,中隊查處帶泥上路、拋撒滴漏182起,暫扣處罰車輛28起。

          六是做好各類保障工作。今年中隊較圓滿地完成了市領(lǐng)導(dǎo)對榮巷街道轄區(qū)內(nèi)道路的視察、首長一行來錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬達(dá)開業(yè)保障、動物園開業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護(hù)秩序、中高考等保障,在保障工作中隊員們積極維持好現(xiàn)場秩序。

         。ㄈ┻`法建設(shè)整治效果顯著

          今年,中隊把遏制和查處違法建設(shè),作為執(zhí)法工作的重中之重,突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內(nèi)所屬的9個社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的支持幫助下,中隊上下頂住了壓力,一方面加強(qiáng)了宣傳力度,另一方面加強(qiáng)了巡查力度,機(jī)動巡查與蹲點(diǎn)巡查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊員迅速趕到現(xiàn)場對違法建設(shè)進(jìn)行拆除。對在建的違法建設(shè),遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則,嚴(yán)格執(zhí)法,決不姑息;對歷史性違法建設(shè),涉及拆遷地塊的在拆遷時一并解決,非拆遷地塊的,程序到位后進(jìn)行拆除。今年以來,勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū),隊員們平時對該地區(qū)加強(qiáng)巡查力度,保證每天兩次以上,有時節(jié)假日休息還加班加點(diǎn)的巡查,發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報,制訂拆除方案。據(jù)統(tǒng)計,今年以來中隊共拆除違建75起,面積4056平方米,其中住宅40起,共計1610平方米,非住宅35起,共計2446平方米。非住宅違建中,多集中在工業(yè)園區(qū),以鋼結(jié)構(gòu)為主,我中隊也多次前往阻止、拆除,但因拆除阻力較大,很多未能拆除到位,只能上報并查處。創(chuàng)建無違建社區(qū)2個,青龍山和梅園社區(qū)。

          (四)社區(qū)設(shè)站工作

          今年,各社區(qū)的城管服務(wù)站全部掛牌成立,目前街道要求各服務(wù)站積極創(chuàng)建“星級”服務(wù)站,到年底,一星級7家,二星級2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求,各服務(wù)站配備工作人員3—5人,街道城管中隊指定聯(lián)絡(luò)員一名,各城管服務(wù)站均設(shè)有獨(dú)立的服務(wù)窗口,工作職能、人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上墻公布,做到讓群眾一看就明白,方便辦事情。

          (五)市政設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          市政設(shè)施維護(hù),桃園新村門口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼,嚴(yán)重影響居民出行,城管辦到現(xiàn)場踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法,與社區(qū)溝通,今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合創(chuàng)建工作堅持每月檢查,各社區(qū)城管不放過一處綠化死角,將問題拍好照片存檔,并發(fā)書面整改通知書到社區(qū)限期整改,每月將問題按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分,作為年終考核的'依據(jù)。今年以來,共查處和整改綠化問題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬㎡的任務(wù),小游園建設(shè)任務(wù)因原地塊變更用途而終止,我街道已將情況上報。

         。┩对V處理

          今年中隊共接到各類大小投訴125起(包括各級轉(zhuǎn)辦、來信、來電來訪案件)做到了投訴一起,查處一起,回復(fù)一起,回復(fù)率達(dá)100%。做到接待群眾來訪“熱情”當(dāng)先,工作標(biāo)準(zhǔn)“一”字當(dāng)先,辦理案件“質(zhì)”字當(dāng)先,查處案件“嚴(yán)”字當(dāng)先,群眾來隊辦理事項“快”字當(dāng)先。

          二、存在問題

         。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)方面

          首先,隨著中隊工作量和難度的加大,人員偏緊,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷提高,做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,推動工作。第三,完善內(nèi)部管理制度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。

         。ǘ┦袌稣畏矫

          榮巷街道范圍內(nèi)市場較多。今年以來,我中隊感到整理壓力很大,無法達(dá)到很好的效果。明年我中隊擬加強(qiáng)與區(qū)城管局、社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),長效管理。

         。ㄈ┻`法建設(shè)方面

          違法建設(shè)時有發(fā)生,尤其是園區(qū)違建,我中隊將加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。

         。ㄋ模├档狗矫

          市容整治偷倒垃圾難處理,清運(yùn)費(fèi)用較大。

          三、20xx年重點(diǎn)工作

          20xx年榮巷城管工作重點(diǎn)主要圍繞四個方面展開。

          (一)隊伍建設(shè)方面

          首先,隨著中隊工作量和難度的加大,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應(yīng)進(jìn)一步對各類法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,不斷探討、不斷提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,推動工作,在實踐中提高能力,增長才干,豐富自身執(zhí)法方式手段。第三,完善內(nèi)部管理制度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,嚴(yán)格落實“五定”原則。

         。ǘ┦腥莨芾矸矫

          榮巷街道轄區(qū)內(nèi),市場較多,今年一年我中隊感到整治壓力大,無法達(dá)到較好的效果。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理,整治源頭。工地管理方面,在指定專人管理同時,加大對工地夜間施工的督促,遏制偷倒現(xiàn)象和噪音擾民。

         。ㄈ┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生方面

          我街道范圍內(nèi)既有現(xiàn)代的商品房小區(qū),又有七八十年代的老新村、待拆的自然村,環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評”的形式,結(jié)合街道實際情況,實行“雙月評”。擬設(shè)立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農(nóng)貿(mào)市場五個方面進(jìn)行考評,爭先排位,當(dāng)場發(fā)放獎金。另外,該單項年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過這一做法使街道環(huán)境面貌有一個新的提高。

          (四)違法建設(shè)方面

          明年,榮巷街道轄區(qū)內(nèi)拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū),我中隊將加大對新峰拆遷地塊的日常巡查,每天擬兩次以上巡查,加大管理力度。對于非拆遷地塊,我中隊也將加大日常巡查,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地,我中隊擬在明年加大拆違力度,強(qiáng)硬作風(fēng),對于違建狠抓不放,始終保持緊迫感,同時加大巡查力度和廣度,爭取全方位監(jiān)控。同時,對于工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè),爭取通過城管辦向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作,努力做到在第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除違建,落實長效管理制度。

          四、20xx年工作措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。

          街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。

         。ǘ┞鋵嵷(zé)任,嚴(yán)格考核。

          建立目標(biāo)責(zé)任制,實行績效考核,對城市管理成績突出的先進(jìn)單位和個人給予表彰和獎勵;對管理不力、長效管理措施不落實的單位通報批評。

         。ㄈ⿵(qiáng)化宣傳、營造氛圍。

          加大宣傳力度,提高居民的綜合素質(zhì),使居民支持、理解城管工作。

         。ㄋ模┵Y金保障,確保工作。

          各單位要落實城市管理專項資金,確保城市管理工作正常運(yùn)行。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化督查,提升效能。

          進(jìn)一步落實巡查制度,加大督查工作力度,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,實行“五定”管理,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

          篇二:社區(qū)城管年終總結(jié)

          今年以來,我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實質(zhì),部門及社區(qū)各負(fù)其職,群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn),下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:

          一、城管愛衛(wèi)工作情況

         。ㄒ唬、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。

         。ǘ、嚴(yán)加考核,落實管理,不斷提高長效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細(xì)的考核實施細(xì)則,考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的`環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責(zé)任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責(zé)任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

         。ㄈ、以點(diǎn)帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元,重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),對三個小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21xxxx,拆除亂搭亂建7xxxx,搬遷柴草集中堆放36xxxx處,新建道路2640xxxx米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2xxxx,整理河坡580xxxx,開挖河塘2200xxxx米,在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點(diǎn),管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動4xxxx次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來,蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

          二、目前存在的問題:

          對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。

          三、存上問題的原因:

          一是原來基礎(chǔ)比較差,因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

          二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。

          三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,法制意識不強(qiáng),自覺遵法守法的程度還不高。

          四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,意見也較大。


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