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電力安全工作年度總結(jié)(精選13篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的電力安全工作年度總結(jié),歡迎大家分享。
電力安全工作年度總結(jié)1
20xx年以來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我們秉承"開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)"的工作態(tài)度,通過(guò)不斷總結(jié),改進(jìn)工作思路,加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動(dòng),霍邱縣電力設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。現(xiàn)將20xx年霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核自查報(bào)告如下:
一、電力設(shè)施保護(hù)工作開(kāi)展情況
1、制定計(jì)劃,確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年度工作特點(diǎn),年初制定了《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作月度計(jì)劃》,做到年度有要點(diǎn),實(shí)行月分解,周落實(shí),日管控;每半年召開(kāi)一次全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),做到凡事有責(zé)任單位,責(zé)任到人,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。
2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造電力設(shè)施保護(hù)氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對(duì)性的開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式,大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)38期,發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬(wàn)余本。6月份為全國(guó)安全月,結(jié)合"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)霍邱行"活動(dòng),12月4日全國(guó)法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動(dòng)。
3、加強(qiáng)巡視,早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī),組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開(kāi)展普查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹(shù)障建立臺(tái)賬,列出整治計(jì)劃。對(duì)日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書(shū),對(duì)于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)縣電保辦,由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函,做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前,共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運(yùn)行函11份,9處安全隱患均已消除(馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35-36桿之間電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等),另外2處違章建房停建。
4、加大投入,保障電力公共安全。一是對(duì)沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識(shí)牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個(gè),降低車(chē)輛對(duì)電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚(yú)塘電力線路進(jìn),建立專門(mén)檔案,清除現(xiàn)有警示樁附近障礙,及時(shí)更換損壞的`警示樁200余處。
5、建立機(jī)制,開(kāi)展電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考評(píng)。在將電力設(shè)施保護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理綜合治理責(zé)任考核的同時(shí),制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》,通過(guò)測(cè)評(píng)、打分方式開(kāi)展考核,每年對(duì)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對(duì)20xx年評(píng)出的8個(gè)電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金11.1萬(wàn)元。
6、集中治理,扎實(shí)開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。我縣制定了《關(guān)于開(kāi)展電力線路通道樹(shù)障治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(霍電領(lǐng)導(dǎo)組[20]2號(hào)),下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)及縣直有關(guān)部門(mén),并成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,并建立分片包干責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樹(shù)障安全隱患統(tǒng)計(jì)摸排和清理工作,通過(guò)一段時(shí)間努力,目前共清理樹(shù)竹障1200余處,從而保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活供電的安全可靠
7、部門(mén)聯(lián)動(dòng),開(kāi)展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會(huì)議精神和我縣電保年度工作計(jì)劃,我縣開(kāi)展了為期一個(gè)月的廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動(dòng),20xx年6月5日至15日,縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、供電部門(mén)人員聯(lián)合對(duì)全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購(gòu)站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照和廢舊物資收購(gòu)登記臺(tái)賬,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問(wèn)和登記,教育各收購(gòu)站點(diǎn)從業(yè)人員樹(shù)立電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)。
8、完善架構(gòu),加強(qiáng)縣,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
經(jīng)縣政府同意,制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案,縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(jí)(社區(qū))電保信息員管理辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長(zhǎng)為電保信息員,并發(fā)放聘書(shū)。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段,逐步健全基層隊(duì)伍,明確監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)電力設(shè)施和電能保護(hù)窗口下移,防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為,全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護(hù)水平。
9、源頭管理,進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度,明確發(fā)改、國(guó)土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展涉及電力設(shè)施及其保護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí),需征求電力主管部門(mén)和電力企業(yè)的意見(jiàn);向項(xiàng)目單位宣傳在項(xiàng)目實(shí)施前,需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個(gè)人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護(hù)措施,按照電壓等級(jí)和屬地原則到市、縣(區(qū))電力主管部門(mén)辦理許可登記,未經(jīng)電力主管部門(mén)許可的,電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí),加大巡查力度,對(duì)未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工,待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起,辦理許可1起,因不符合條件不予受理1起。
二、電能保護(hù)工作開(kāi)展情況
1、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī),強(qiáng)化廣大電力用戶"竊電就是盜竊國(guó)家能源,竊電就是違法犯罪"的意識(shí),自覺(jué)規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開(kāi)展了多次聲勢(shì)大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動(dòng)迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動(dòng),部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展的電能保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)、舉辦反竊電勞動(dòng)競(jìng)賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動(dòng)、反竊電夜查行動(dòng)、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等,有效打擊違約竊電行為。
2、強(qiáng)化監(jiān)管,確保成效。連續(xù)組織開(kāi)展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動(dòng),開(kāi)展賓館、商場(chǎng)、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等商業(yè)性用電場(chǎng)所重點(diǎn)排查,對(duì)線損突增的線路、地區(qū)和用電量異常用戶進(jìn)行認(rèn)真分析、重點(diǎn)檢查,及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作,持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。
下一步,我們將汲取工作中的經(jīng)驗(yàn),借鑒外地先進(jìn)做法,彌補(bǔ)工作中的不足,加大工作力度,確保電力設(shè)施和電能保護(hù)再上新臺(tái)階。
電力安全工作年度總結(jié)2
20xx年10月開(kāi)展的班組建設(shè)工作,到現(xiàn)在第二階段“貫徹落實(shí)階段”也以完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,以公司xx年工作計(jì)劃為目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司、分公司下達(dá)的工作方針;認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,通過(guò)全工段人員團(tuán)結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將第二階段的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、班組建設(shè)實(shí)施情況:
1、 建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)工段例會(huì)制度、臺(tái)帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程,并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署,做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息,做到責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清晰,客戶基礎(chǔ)資料、檔案完善,客戶資料與實(shí)際相符。
4、 強(qiáng)調(diào)回款工作,并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)考核,將工程回款工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展,取得了顯著的效果,有效的保證了機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。
5、進(jìn)行了業(yè)務(wù)分解工作,所內(nèi)下達(dá)的'任務(wù)責(zé)任到人,考核責(zé)任到人,將工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。
6、對(duì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì)了技術(shù)、安裝、施工方面的知識(shí),將更有利于工作的開(kāi)展。
二、下一步工作計(jì)劃:
1、鞏固上一階段的成果,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時(shí)進(jìn)行整改,找到問(wèn)題,解決問(wèn)題,為業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理,做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì),作為工作的重點(diǎn),大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對(duì)業(yè)務(wù)分解工作,本著高效、實(shí)用的原則,再進(jìn)行細(xì)化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹(shù)立標(biāo)桿,推動(dòng)班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人,以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計(jì)劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署,學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,把工作抓得更緊、更實(shí),努力推進(jìn)我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
電力安全工作年度總結(jié)3
光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短;仡櫼荒陙(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的唯一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門(mén)安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的.出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門(mén)配合,制定了部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類(lèi)臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)。
1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。
2、來(lái)到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電力安全工作年度總結(jié)4
本人于x年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),xx學(xué)士學(xué)位。xx年1月參加工作,先后在xx單位工作。時(shí)光飛逝,在這近幾年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F(xiàn)將近年來(lái)專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:
一、政治思想方面:
思想上,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計(jì)個(gè)人得失,勇于吃苦奉獻(xiàn),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
“老老實(shí)實(shí)為人,本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本,也是我時(shí)刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開(kāi)創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
從在這幾年的工作中,我深深地體會(huì)到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過(guò)程中,我不斷的學(xué)習(xí)與反思,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng),使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。熱愛(ài)自己的事業(yè),團(tuán)結(jié)同事,虛心求教,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參加單位組織的各種活動(dòng),加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。
工作期間,通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的談心與交流,對(duì)傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時(shí)也從最初對(duì)工作的自卑、擔(dān)憂,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)工作的自信心、不斷培養(yǎng)了自我工作的熱情和主動(dòng)性。在運(yùn)行期間,我跟隨機(jī)房同事首先從如何開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)開(kāi)始學(xué)習(xí),在開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)過(guò)程中要注意哪些事項(xiàng)及如何控制機(jī)器,在同事們的帶領(lǐng)下,我慢慢地開(kāi)始學(xué)習(xí)倒換信號(hào)等一些簡(jiǎn)單的操作,在倒換信號(hào)過(guò)程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機(jī)故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,同事們都要對(duì)我提出問(wèn)題,爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前設(shè)備的狀況,對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
自從進(jìn)入部門(mén)單位以來(lái),中心通過(guò)各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開(kāi)始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門(mén)考試培訓(xùn),在廠家代表來(lái)協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì),邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí),在不斷的.培訓(xùn)過(guò)程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用,對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書(shū)籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,同時(shí)對(duì)待工作能夠積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自己的助理工程師工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性。完成交流,彌補(bǔ)不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長(zhǎng)為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來(lái),所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié),通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。
電力安全工作年度總結(jié)5
歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多,這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō):即是艱辛的一年,也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),消除各項(xiàng)瓶頸,身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū),生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下,頂住壓力,肩扛責(zé)任,克服了種種困難,邁過(guò)了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),同時(shí),我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié):
20xx年1月至4月,作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任,肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理,按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率及減少損耗,就職期間,兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)于我來(lái)說(shuō),既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō),研發(fā)僅提供BOM清單,本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,最終雖說(shuō)有做的不到位的地方,但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故,并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
20xx年5月至12月,作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,組織有效生產(chǎn),協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況,及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。
20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力,尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整,新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程,必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性,結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性,瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象,作為生產(chǎn)調(diào)度,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整人員,借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),20xx年銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),這樣的局勢(shì)下,還要面臨缺料的影響。
回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整,給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便,為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右。
每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存,有效利用庫(kù)存物料號(hào)召,合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃,從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看,逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,20xx年3月份、6月份及12月份,根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),有效組織生產(chǎn),三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn),并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間,生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃,每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)異常,第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間、裝配走線車(chē)間、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間,除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外,其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng),設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束。
隨之帶來(lái)的`效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車(chē)間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái),給自己的感覺(jué),工作壓力大了很多,肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息,焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,按照正常情況,焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。
由于公司目前面臨的特殊情況,安排兼管,作為車(chē)間代管,與以往相比,車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家,把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
電力安全工作年度總結(jié)6
透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)
理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,知識(shí)文化水平根底較淺,導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難,從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料,終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)困難一個(gè)困難的克服,不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)“溫固而知新”,而且也能學(xué)到很多新的知識(shí),新的見(jiàn)解,這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。
但某些專業(yè)知識(shí)對(duì)本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的,還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng),工作能力不斷提高;積極鉆研新知識(shí)、新技術(shù),不斷拓寬自己的'知識(shí)面,在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jī)。
二、學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認(rèn)識(shí)到做人做事的原則,就如同事們所說(shuō)“干一行,就愛(ài)一行”,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人安全負(fù)責(zé),以集體利益為中心,以團(tuán)體為核心,從不計(jì)較自己的利益,嚴(yán)格要求自己的一切,不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn),端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項(xiàng)工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,本人認(rèn)為這才是最主要的。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與參加實(shí)踐,使自身的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的完善,從而使本人思想上認(rèn)識(shí)到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終,勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺(jué)按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì);平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,不參與違法亂紀(jì)活動(dòng),自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨,一年來(lái),我都堅(jiān)守自己的工作崗位,認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地認(rèn)真配合與完成,工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí),不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守則施工。并堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則,從而提高自身的文明施工意識(shí),并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工,從嚴(yán)自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行,要求他人提高自身的安全意識(shí)與保證他人的安全意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識(shí)是最主要的,自覺(jué)遵守規(guī)章制度也是首要之一。
四、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)
圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),站好自己的崗,服從分配,多干活,少說(shuō)話,用實(shí)踐證明自己的一切。
最后,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,本人深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)的重要性,并以今后的工作有著密切的相連系,是不可分割的。
電力安全工作年度總結(jié)7
隨著新一年的悄悄到來(lái),我們也已經(jīng)走過(guò)了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率xx%。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變xx開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xx1項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率xxx,成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
1、完成了總廠下達(dá)的`宣傳任務(wù),共投稿xx篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施:
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
電力安全工作年度總結(jié)8
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)任xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的`法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
電力安全工作年度總結(jié)9
為全面貫徹落實(shí)“反違章、除隱患,百日安全活動(dòng)”精神,確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務(wù),根據(jù)局反事故演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,20xx年6月6日邵陽(yáng)電網(wǎng)舉行了一次聯(lián)合反事故演習(xí)。本次電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí),自8:30開(kāi)始至11:40結(jié)束,歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。本次演習(xí)有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主管生產(chǎn)的局長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部的負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)指導(dǎo)并親自觀摩了本次演習(xí);二是本次演習(xí)沒(méi)有提前通知調(diào)度、運(yùn)行及設(shè)備檢修單位,重點(diǎn)檢驗(yàn)了檢修單位在事故處理過(guò)程中的組織能力、反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)反違章措施的落實(shí),并且派人在預(yù)設(shè)的故障地點(diǎn)檢查;三是模擬夏季高溫時(shí)期,設(shè)備容易發(fā)生的缺陷以及電網(wǎng)薄弱點(diǎn)形成演習(xí)方案;四是將反事故演習(xí)的調(diào)度指揮場(chǎng)所,移至?xí)h室,沒(méi)有任何圖紙資料及自動(dòng)化裝置,演習(xí)調(diào)度全憑記憶,參與本次演習(xí),F(xiàn)將各小組演習(xí)情況總結(jié)如下:
一、調(diào)度管理所
本次反事故演習(xí)調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)重視,組織比較得力,演習(xí)調(diào)度員在演習(xí)過(guò)程中,態(tài)度認(rèn)真,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的情況比較熟悉,對(duì)故障的判斷基本正確、處理基本妥當(dāng)。
存在和暴露的問(wèn)題
1、部分電網(wǎng)一次設(shè)備熟悉程度不夠。主要表現(xiàn)在:
、僭戮(用戶線路)404斷路器TA變比不熟悉;
、诓糠峙渚W(wǎng)線路分段斷路器的編號(hào)不熟悉;
、叟渚W(wǎng)線路中間的某段負(fù)荷情況心里沒(méi)有底。
2、限負(fù)荷措施不果斷。在特殊運(yùn)行方式下,當(dāng)寶變5082隔離開(kāi)關(guān)發(fā)生嚴(yán)重發(fā)紅的時(shí)候,演習(xí)調(diào)度限制負(fù)荷時(shí)間偏長(zhǎng)。同時(shí),對(duì)于電磁合環(huán)后的潮流走向,心里沒(méi)有數(shù)。暴露出調(diào)度員平時(shí)對(duì)電網(wǎng)的量化分析能力還有待加強(qiáng)。
3、演習(xí)調(diào)度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習(xí)中,做為兩名演習(xí)調(diào)度,在處理事故的過(guò)程中,相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。
二、線路管理所
故障搶修反應(yīng)速度:20xx:40調(diào)度通知線管所35kV洋石線P30-P31間A相斷線搶修,10:30作業(yè)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),用時(shí)50分鐘。
該次反事故演習(xí)線管所搶修隊(duì)伍行動(dòng)迅速,現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位,列隊(duì)三交規(guī)范,著裝正確,現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員、工作負(fù)責(zé)人等均按要求到了搶修現(xiàn)場(chǎng),搶修人員及搶修材料工器具滿足搶修需要。
存在和暴露的問(wèn)題
搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚,在今后的實(shí)際搶修過(guò)程中應(yīng)該加以改正。
三、城東供電局
1、基本情況:
(1)城東局所轄東礦線#44號(hào)桿跳線燒斷現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)情況:故障搶修反應(yīng)時(shí)間:20xx:40通知故障,搶修隊(duì)伍10∶12趕到現(xiàn)場(chǎng)。
該次反事故演習(xí)城東局搶修隊(duì)伍行動(dòng)迅速,搶修人員充足(8人),搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗(yàn)電器2支、接地線5組、跳線一根(185);現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位,列隊(duì)三交規(guī)范,著裝正確,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫(xiě)基本正確,裝設(shè)安全圍欄規(guī)范,生產(chǎn)股長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
搶修程序正確,首先由工作負(fù)責(zé)人查勘現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)具電力線路事故應(yīng)急搶修單,對(duì)停電范圍、應(yīng)拉開(kāi)關(guān)、裝設(shè)地線等情況進(jìn)行了明確。
(2)城東局所轄邵石干線004號(hào)桿配變B相保險(xiǎn)炸裂現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)情況:
故障搶修反應(yīng)時(shí)間:20xx:40通知故障,搶修隊(duì)伍10∶15趕到現(xiàn)場(chǎng)。
搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全,現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位,著裝正確,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫(xiě)基本正確,裝設(shè)安全圍欄規(guī)范,搶修程序正確。
2、存在和暴露的問(wèn)題
(1)在對(duì)調(diào)度所下達(dá)的命令內(nèi)容沒(méi)有詢問(wèn)清楚的情況下就盲目進(jìn)行有關(guān)材料準(zhǔn)備。如本次所帶的跳線的截面是185的,而導(dǎo)線截面是240的;110班接調(diào)度命令時(shí),將保險(xiǎn)座燒壞聽(tīng)為保險(xiǎn)燒壞。
(2)110班絕緣工器具標(biāo)簽脫落,現(xiàn)場(chǎng)不能判斷工器具是否試驗(yàn)合格。
(3)110班班組人員三交程序不規(guī)范。
(4)配網(wǎng)班在列隊(duì)三交結(jié)束時(shí),沒(méi)有履行宣誓程序。
(5)填寫(xiě)電力線路事故應(yīng)急搶修單的時(shí)間較長(zhǎng),到現(xiàn)場(chǎng)至進(jìn)行三交的時(shí)間用了55分鐘。
(6)由于東礦線#44號(hào)桿跳線燒斷現(xiàn)場(chǎng)故障點(diǎn)涉及雙回和支線停電,在應(yīng)急搶修單上需填寫(xiě)的內(nèi)容較多,造成票面顯得不整潔。
(7)石建線汽車(chē)東站臺(tái)區(qū)接地引下線未裝護(hù)套。
四、城西供電局
現(xiàn)場(chǎng)搶修人員著裝正確、紅馬甲執(zhí)行到位,防止行人靠近的安全圍欄及交通警示欄設(shè)置規(guī)范。生產(chǎn)副局長(zhǎng)何志中親自趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮。事故應(yīng)急搶修單填寫(xiě)準(zhǔn)確。列隊(duì)三交按程序進(jìn)行。車(chē)輛上勞動(dòng)防護(hù)藥品齊全,F(xiàn)場(chǎng)安全管理較到位。
存在和暴露的`問(wèn)題
1、搶修服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),搶修值班人員對(duì)搶修流程不清楚,行動(dòng)不迅速。
南邵線#38桿市委禮堂配變壓器調(diào)度10:20xx通知城西局110值班人員說(shuō)發(fā)生配變燒毀,好110值班人員在市委處理其他故障,當(dāng)即趕到現(xiàn)場(chǎng)。
⑴值班人員不清楚事故演習(xí)中調(diào)度到底是如何通知的,只記得說(shuō)有問(wèn)題,來(lái)看一下。
⑵值班人員到現(xiàn)場(chǎng)后,忙于布置地面圍欄,搬運(yùn)接地線、操作桿等工器具,一直到10:49才在檢查組提醒下模擬填票操作,拉開(kāi)配變的跌落式保險(xiǎn),將配變故障隔離,而且模擬操作完成后,也未向調(diào)度匯報(bào)。
、桥渥儫龤枰鼡Q配變,值班人員一直到10:45才在檢查組提醒下通知變壓器維護(hù)班來(lái)?yè)屝蕖?/p>
2、操作票制度在執(zhí)行過(guò)程中存在不規(guī)范。
、爬渥兊涫奖kU(xiǎn)時(shí),操作人員在操作完成后,才在操作票后簽名欄上簽名。該操作票是值班負(fù)責(zé)人填寫(xiě),沒(méi)有履行審核制度。按要求應(yīng)是操作人員填寫(xiě),值班負(fù)責(zé)人審核。
、撇僮鲿r(shí)沒(méi)有復(fù)誦,操作人員是外聘技工,對(duì)操作唱票復(fù)誦制度很不習(xí)慣,再三提示都沒(méi)有復(fù)誦,
、遣僮髌鄙蠜](méi)有寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,操作票上未填寫(xiě)編號(hào)。
3、搶修人員對(duì)反事故演習(xí)認(rèn)識(shí)程度不高,不夠重視,沒(méi)有當(dāng)成真正的事故搶修來(lái)對(duì)待,使演習(xí)效果受到了一定影響。
、抛儔浩骶S護(hù)班在接到110通知的配變需更換搶修后,正好當(dāng)天有其他的配變停電維護(hù)安排,但對(duì)演習(xí)重視認(rèn)識(shí)程度不夠,沒(méi)有按事故搶修優(yōu)于正常檢修的搶修原則,直到正常檢修的那臺(tái)配變搞完后送電后,才趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。沒(méi)有及時(shí)組織力量或先安排一組人趕到現(xiàn)場(chǎng)做好搶修準(zhǔn)備。造成搶修延誤了較長(zhǎng)時(shí)間,10:45得到的通知,直到11:30才趕到現(xiàn)場(chǎng)。
、婆渥円褵龤Ъ毙韪鼡Q,變壓器維護(hù)班在趕來(lái)的過(guò)程中還又回去拿用于列隊(duì)三交的錄音筆等,延誤了不少時(shí)間。
4、搶修班組的安全工器具數(shù)量不齊,備品備件不足,基本是要到現(xiàn)場(chǎng)查勘是什么故障才能回單位去領(lǐng)取搶修材料,滿足不了事故搶修的要求。
、拍仙劬#34桿處三相跳線斷線在恢復(fù)時(shí)需要掛5組高壓接地線,但搶修車(chē)上只準(zhǔn)備了4組。
、蒲簿一班處理斷線故障時(shí)沒(méi)有帶高壓絕緣帶,班組里也沒(méi)有。這應(yīng)該是最常用的備品備件,而且也是搶修工作中所必需的。
⑶巡線班、變壓器維護(hù)班的搶修車(chē)上都沒(méi)有準(zhǔn)備備品備件箱,比如零星的螺栓、鋁扎絲、線夾、壓接管、保險(xiǎn)絲等。一些線路工作常用的工器具也沒(méi)有常備,比如壓接鉗。
5、其他問(wèn)題
、叛簿班的應(yīng)急搶修單上對(duì)桿上斷開(kāi)的斷路器沒(méi)有要求懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標(biāo)示牌。
、谱儔浩骶S護(hù)班在列隊(duì)三交時(shí),先進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)簽名,再進(jìn)行任務(wù)分工和安全注意事項(xiàng)的交待,不符合流程規(guī)定。
、墙^緣手套標(biāo)簽已脫落了。車(chē)上的安全工器具都堆放在車(chē)后廂,較零亂,混放。象驗(yàn)電筆,絕緣手套等對(duì)絕緣要求高的小件應(yīng)放在車(chē)駕駛室內(nèi)。
總的來(lái)說(shuō),此次演習(xí)暴露了我們?cè)趯?shí)際工作中很多的不足之處,特別是我們的搶修隊(duì)伍,搶修流程不熟練。
五、變電管理所㈠經(jīng)過(guò)
9:56調(diào)度通知變管所洋變發(fā)生故障及故障情況。10:31變管所保護(hù)班(3人)、綜合班(1人)、生技股專責(zé)共5人到站。
10:41維操隊(duì)到站,2名正值、2名副值共4人到站。10:47高試班3人,油化班1人共4人到站。
10:58一次(開(kāi)關(guān)、變壓器)4人、生技股股長(zhǎng)共5人到站。11:16分變管所生產(chǎn)副所長(zhǎng)到站11:40反事故演習(xí)結(jié)束。
㈡評(píng)價(jià)
1、本次演習(xí)的工作內(nèi)容包括:人員及時(shí)到站的情況,操作票、調(diào)度命令、運(yùn)行紀(jì)錄、事故搶修單的填寫(xiě),現(xiàn)場(chǎng)安全措施的裝設(shè),開(kāi)工的許可手續(xù)辦理,工作前的列隊(duì)三交。
2、本次演習(xí)從事故單位接到調(diào)度通知到演習(xí)結(jié)束共花費(fèi)時(shí)間共104分鐘,應(yīng)該說(shuō)從反映速度來(lái)講是及時(shí)的、成功的。
3、本次演習(xí)過(guò)程中檢查人員對(duì)搶修單位的人員的委派情況、工器具、儀器、材料、搶修人員的正確著裝、紅馬甲等準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查,基本上是滿足搶修條件的。
4、存在的主要問(wèn)題:
、啪S操隊(duì)接地線數(shù)量不夠,沒(méi)有110KV的接地線;
、剖鹿蕮屝迒伟踩胧┎蝗,該工作應(yīng)拉開(kāi)4102刀閘并在該刀閘上懸掛標(biāo)示牌,但搶修單上沒(méi)有,施工現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有掛標(biāo)示牌(4102刀閘實(shí)際是在斷開(kāi)位置),維操隊(duì)在辦理該搶修單許可手續(xù)時(shí)沒(méi)有認(rèn)真審票,沒(méi)有指出該問(wèn)題。
⑶萬(wàn)用表、伏安特性測(cè)試儀、繼保綜合測(cè)試儀沒(méi)有合格證。
、扔突藛T應(yīng)在事故后盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)取回油樣并盡快出具試驗(yàn)報(bào)告,但實(shí)際上油化人員沒(méi)有首先趕到到場(chǎng)。
、蓮难萘(xí)方案上分析洋變510開(kāi)關(guān)應(yīng)該是拉不開(kāi)的,但調(diào)度通知變管所時(shí)沒(méi)有將故障現(xiàn)象講清楚(從調(diào)度錄音上可聽(tīng)出),變管所在整個(gè)事故處理過(guò)程中是按510開(kāi)關(guān)能拉開(kāi)的情況進(jìn)行處理的。
針對(duì)本次演習(xí)所暴露出來(lái)的問(wèn)題,希望各單位能夠在以下方面加以改進(jìn),舉一反三:
1、達(dá)成共識(shí),電網(wǎng)進(jìn)行反事故演習(xí),不是演戲,不是作秀。結(jié)合實(shí)際的反事故演習(xí)、反事故預(yù)想,是提高調(diào)度人員和檢修人員業(yè)務(wù)能力的有效手段,要把這種反事故演習(xí)、反事故預(yù)想貫穿在日常的工作和學(xué)習(xí)中去。
2、認(rèn)真總結(jié)、反思,我們?cè)谡{(diào)度人員、檢修人員的隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)模式、要求等方面,是否存在偏差和不足,是否在培訓(xùn)方面還需要進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故應(yīng)急搶修預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。
4、今后在事故搶修時(shí)應(yīng)盡可能充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn),并采取相應(yīng)安全措施確保搶修施工安全。
5、加強(qiáng)對(duì)工作票制度的培訓(xùn),并嚴(yán)格按要求在執(zhí)行過(guò)程中規(guī)范。
6、加強(qiáng)工器具的安全管理(110、維操車(chē)等),不留死角,確保隨時(shí)安全可用。
電力安全工作年度總結(jié)10
為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作特別重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,仔細(xì)抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)修理。電網(wǎng)安全運(yùn)行,全公司安全生產(chǎn)狀況正常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén),做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,仔細(xì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)布置和考核,并對(duì)其中9人因參與考核不仔細(xì)和安全學(xué)問(wèn)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成果列入年度員工考核檔案。
主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增添企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高穩(wěn)固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置:
1、做好宣揚(yáng)活動(dòng)。用電視宣揚(yáng)、宣揚(yáng)欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,宣揚(yáng)《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和支配。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。
對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按打算有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,到達(dá)了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)》競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參與競(jìng)賽。整場(chǎng)競(jìng)賽在緊急、嚴(yán)厲、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng),增添了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對(duì)參與第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén),做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),商量分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況,溝通安全工作閱歷。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人,部門(mén)任命安全員45人。
2、仔細(xì)抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的.健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所〔站〕長(zhǎng)、副所〔站〕長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)“工作票”執(zhí)行狀況進(jìn)行了整改,使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率到達(dá)100%。自我愛(ài)護(hù)意識(shí)得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門(mén),均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全狀況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作狀況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給被檢查部門(mén),并催促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄和處理。
今年上半年,根據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查!鞍踩珶o(wú)小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng);仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度狀況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過(guò)安全檢查,使公司和中層部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全問(wèn)題有較全面的把握,并準(zhǔn)時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對(duì)縣城南門(mén)街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門(mén)配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開(kāi)線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和準(zhǔn)時(shí)配置,給生產(chǎn)一線等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹(shù)木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理,確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、老化,掌握屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和修復(fù)問(wèn)題,電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因此工作中做好自我安全防患不夠。
四、20xx年安全工作打算
20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí),對(duì)員工安全思想教育活動(dòng),使安全活動(dòng)平衡深入進(jìn)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)來(lái)促進(jìn)安全工作向前進(jìn)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向催促、幫助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向進(jìn)展,使存在的擔(dān)心全問(wèn)題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。
電力安全工作年度總結(jié)11
按照國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦安全[20xx]26號(hào))的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實(shí)際以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)供電[20xx]35號(hào)),結(jié)合實(shí)際,精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識(shí)宣傳活動(dòng);二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開(kāi)展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),確保新建機(jī)組安全運(yùn)行;五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專題研討會(huì),營(yíng)造良好的安全意識(shí)和氛圍;六是加強(qiáng)防汛值班,千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫(kù)興利減災(zāi)作用,確保大壩安全。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識(shí)。各單位對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照我辦的活動(dòng)要求,認(rèn)真制定“安全月”活動(dòng)方案和計(jì)劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、加大宣傳力度,開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)
“安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)函50號(hào)文),組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng),并在“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng),連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會(huì)別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國(guó)際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國(guó)電xx南埔電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評(píng)價(jià)找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報(bào)記者還對(duì)我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。
xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí);舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識(shí),深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái);深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節(jié)約用電知識(shí)普及,傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì)議,通過(guò)對(duì)1-5月份電廠發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y(jié),分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳,結(jié)合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”專題大討論,組織職工參加全國(guó)安全生產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開(kāi)展的“平安中國(guó)”—《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽和全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、簽名活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識(shí)講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,查找問(wèn)題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動(dòng)期間,各單位結(jié)合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺(tái)、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)!鞍踩隆闭抵餮雌,各單位一方面加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門(mén)等地區(qū)以及可門(mén)電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的.消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局,不畏艱險(xiǎn),不辱使命,無(wú)私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神,一手抓防御,一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi),將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺(tái)防汛工作結(jié)合起來(lái),有效落實(shí)防臺(tái)防汛預(yù)案,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)臺(tái)情和汛信的預(yù)報(bào),竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等有效措施,確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對(duì)迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來(lái)設(shè)備故障、機(jī)組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展了迎峰度夏、防臺(tái)防汛夏季安全大檢查活動(dòng),以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行,共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時(shí)采取防范措施,確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設(shè)備安全水平。
四、切合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請(qǐng)xx省消防中隊(duì)專家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災(zāi)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià),通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí),使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對(duì)全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗(yàn),在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習(xí),根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預(yù)控措施。通過(guò)模擬火警演習(xí),對(duì)消防隊(duì)員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評(píng)價(jià),提高了企業(yè)消防隊(duì)員消防作戰(zhàn)能力,同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識(shí)。大唐寧德電廠組織開(kāi)展防止全廠停電的事故演習(xí),通過(guò)演習(xí),運(yùn)行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國(guó)電南埔電廠開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊(duì)、車(chē)隊(duì)、當(dāng)值值長(zhǎng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練,通過(guò)演練鍛煉了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過(guò)演習(xí),查找暴露問(wèn)題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。
此次“安全月”活動(dòng),在省安監(jiān)局指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,特別要注意對(duì)安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改,提出有針對(duì)性的對(duì)策,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
電力安全工作年度總結(jié)12
20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對(duì)于20xx年的工作成果,我在此做下匯報(bào):
1、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開(kāi)展
廠部始終把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長(zhǎng)徐新民為組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以5個(gè)職能部門(mén)相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班組長(zhǎng)為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、進(jìn)展的現(xiàn)狀,仔細(xì)總結(jié)以往班組管理工作的閱歷,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),制定了具體的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保衛(wèi)中心制定了《班組評(píng)先細(xì)則》,每季度對(duì)班組進(jìn)行考核,從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、打算生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評(píng)出3個(gè)先進(jìn)班組,各嘉獎(jiǎng)300元。通過(guò)把效益工資安排同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,仔細(xì)落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性
全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各個(gè)班組仔細(xì)落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),仔細(xì)執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)依據(jù)安監(jiān)部要求,主動(dòng)開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身安全。
根據(jù)電廠定置管理、文明施工的'管理要求,一線各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全干凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分場(chǎng)大壩監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境冗雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完好,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。
4、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年,我們著重抓好班組長(zhǎng)的能力提升和培育。我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組進(jìn)步行授課,各班組長(zhǎng)都提交了參與培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠,分2批組織班組長(zhǎng)外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)閱歷,開(kāi)拓了班組長(zhǎng)的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì),溝通了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改良班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見(jiàn)。
各單位依據(jù)自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成280次考問(wèn)講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參與廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn),如5號(hào)機(jī)改造前開(kāi)展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既親密了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體商量,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參與了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。
6、存在的問(wèn)題和缺乏
由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有肯定差異,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開(kāi)展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了許多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完好;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力安全工作年度總結(jié)13
20xx年,電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,積極按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。
根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案35項(xiàng),補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人,安全管理人員11人,其中注冊(cè)安全工程師1人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅(jiān)持定期對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn),并對(duì)《電力安全工作規(guī)程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行考核。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的'安全管理,通過(guò)全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、定期組織安全會(huì)議、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查等措施,夯實(shí)安全監(jiān)督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),重點(diǎn)保證變配電設(shè)備和消防報(bào)警設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開(kāi)展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。
6月至9月,電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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