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      2. 品質管理年度工作總結

        時間:2024-10-19 16:55:58 年度總結 我要投稿
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        品質管理年度工作總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的品質管理年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        品質管理年度工作總結

        品質管理年度工作總結1

          一.個人總結

          1.按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效

          _下半年加入左岸服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產(chǎn)品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把左岸公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟發(fā)展。

          2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況

          半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

          3.計劃外工作任務及其完成情況

          在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。

          二.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(個人職業(yè)發(fā)展目標及希望公司提供哪些方面的幫助)

          在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領導提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。

          從x鎮(zhèn)回來已經(jīng)兩天了,工作算是告一段落,當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經(jīng)得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機,只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。

          一切的'幸運都開始于我們遇到了高老師,大學里給我最多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。

          兩個月來我做過很多無用功,犯過很多錯,考慮各種方案都考慮不周全,總是被各種問題、各種狀況打個措手不及,雖說是經(jīng)驗,不遺憾,但是我發(fā)現(xiàn)應該把一些問題攤開到整個團隊里,讓大家進行討論是的方法。說起來很容易,但真正做起來還是需要很多技巧的,判斷什么問題值得討論,營造一個暢所欲言的環(huán)境這些都是以后會遇到的問題。整個活動過程中我就沒有好好

          為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴老師。

          頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。

          十個人的團隊,學院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經(jīng)驗,但是這是我們的工作能夠順利進行的保證,很大的原因也是我們缺少經(jīng)驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預料的。在團隊里,大二大三的師兄師姐讓我學到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。

          能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。

        品質管理年度工作總結2

          今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結:

          一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程。

          今年品管部業(yè)務和人員狀況是:品管部人力少:僅有x人,到x月份時只有x人。控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、工程、售后,還包括體系建設、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了品質控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

          1、采用日志(原來就有)對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,我主要做跟蹤,保證總體任務的完成。

          2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況,親自查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件,為作業(yè)員提供判定準則。

          3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率、工程項目監(jiān)理合格率等,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質監(jiān)控的質量。

          4、加強業(yè)務知識學習,部門]經(jīng)理親自隨(X和工程調試人員下工地,熟悉工程施工、調試和質量檢查方面的知識,F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時,親自下工地進行各項工程質量監(jiān)控工作,確保部]工作任務的完成。

          二、完善質量管理體系,確保體系正常運作。

          1、在x總的`領導下積極準備,并于今年x月份x了AQA(美國質量認證國際有限公司)對我司質量管理體系的年度監(jiān)督審查。并取得AQA頒發(fā)的證書。

          2、為確保體系的正常運作,按照公司質量管理體系要求于x月份組織了-次內部質量體系審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項x個,發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正,其它進行中。

          3、按照質量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年x月份完成了管理評審會議。并負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

          4、設計統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,F(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善。

          5、完善公司質量目標指標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

          6、新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規(guī)定,完善了公司質量管理體系文件。

          7、修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件,規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質量控制。

          8、擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件,規(guī)范了對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

          9、為生產(chǎn)線設計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質量控制。

        品質管理年度工作總結3

          時光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質量管理部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。

          一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務。

          在過去的一年里,質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

          第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。

          第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

          第三、按照質量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

          第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

          二、部門內部精誠團結,與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。

          一年來,質量管理部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

          三、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)。

          一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業(yè)的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

          四、20xx年工作重點

          在新的一年里,質量管理部將在今年的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術水平,逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產(chǎn)品質量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓,使我們的`專業(yè)技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

          五、部門建議

          希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

          綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加艱巨,但質量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

        品質管理年度工作總結4

          20xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年度的工作打好基礎。

          一、人員管理

          保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

          二、培訓

          對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到保潔工作的基本要求。

          在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

          加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

          經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

          三、保潔工作模式方面

          在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。

          在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的.結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

          四、保潔工作完成方面

         。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

         。2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

         。3)完成對新進員工的培訓工作。

          (4)完成特約清潔服務。

          (5)完成了配合房開活動的工作。

          五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

          隨著ISO9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

          六、工作中存在問題

          1、外圍泥土,無法有效的去除。

          2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

          3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。

          4、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

          七、20xx年度的工作安排、

          1、加強保潔部的培訓工作。

          2、安排好保潔部的日常工作。

          3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。

          4、加強人員管理工作。

          在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

        品質管理年度工作總結5

          轉眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

          今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

          一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

          今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

          1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

          2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:

          部門文件修訂

          序號文件名稱

          1包裝紙箱檢驗標準

          2模具檢驗標準

          3 IQC檢驗規(guī)范

          4供應商考核規(guī)定

          5成品入庫檢驗規(guī)范

          6成品出貨檢驗規(guī)范

          3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。

          4.加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

          二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

          x年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

          1.為確保體系的正常運作,于12月23號ISO9001:20xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

          2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

          3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20_年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的'達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

          09年初步計劃完成項目:。

          1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

          2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

          3.設定09年公司整體目標,階段目標,部門目標

          4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

          三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

          1.進料品質控制:

          1).修改了《IQC進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《IQC進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

          2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

          2.成品質量控制:

          1).擬制了《QC成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

          2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。

          四、x年整體工作小結:

          1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

          2.另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,

        品質管理年度工作總結6

          今年以來,我站在市農(nóng)業(yè)局的正確領導和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復的我單位的主要職能,繼續(xù)以打造“安全農(nóng)業(yè)”為中心,在全市范圍內組織貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等相關法規(guī),對全市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督抽查,并對農(nóng)產(chǎn)品質量進行安全風險分析和風險評估,對全市農(nóng)產(chǎn)品檢測站及相關檢測人員、執(zhí)法人員進行培訓考核,全力做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作。

          一、重點工作進展情況。

         。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測及風險分析和風險評估工作。

          一是做好例行監(jiān)測工作。我站承擔市政府下達我局的考核目標要求全年檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品xx個。截止目前,市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心共通過氣相色譜儀進行常規(guī)檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品xx批次(無公害蔬菜產(chǎn)地樣品xx,主產(chǎn)區(qū)和一般蔬菜產(chǎn)地樣品xx,蔬菜市場樣品xx),完成市政府下達任務量的xx%,檢測樣品合格率為xx%?h級質檢機構共速測蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、大部分一般種植區(qū)以及各類農(nóng)產(chǎn)品市場,抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產(chǎn)的全部蔬菜及食用菌品種。

          二是配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心做好例行抽檢工作。根據(jù)xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計劃,省檢測中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測中心抽檢xx次計樣品xx個樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產(chǎn)縣(市)。

          三是開展風險監(jiān)測工作。根據(jù)市食安辦下達的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測任務,做好監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗檢疫局進行化驗,合格率xx%。同時,按照農(nóng)業(yè)部20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險評估工作安排,配合部級農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險評估實驗室(石家莊)對我市xx縣玉米開展未知危害因子識別與已知危害因子安全性評估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個,養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個,即將收獲的鮮玉米樣品xx個。同時,對采集鮮玉米樣點位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個水樣、xx個土壤樣品和xx個秸稈樣品。由部級農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險評估實驗室(石家莊)進行風險評估檢測。

         。ǘo公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定及產(chǎn)品認證。

          一是新基地認定申報工作。今年新申報了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農(nóng)作物農(nóng)民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農(nóng)民專業(yè)合作社、xx市碩誠農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司xx個并取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證書;XX縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、XX縣鴻達麻山藥農(nóng)民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個已經(jīng)完成了材料申報,正在等待農(nóng)業(yè)部評審。

          二是到期基地復審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產(chǎn)基地的復審;XX縣地寶農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社共xx個復審材料已上報省廳等待批復;xx縣興盛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司、xx縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司、xx縣昌明高科技農(nóng)業(yè)有限公司xx個產(chǎn)地環(huán)評工作完成,準備進行復審換證工作。截止目前,我市共有無公害產(chǎn)地xx個,環(huán)評認定面積xx萬畝;現(xiàn)有認證無公害農(nóng)產(chǎn)品xx個,已經(jīng)完成申報待農(nóng)業(yè)部評審的認證產(chǎn)品xx個。

         。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品專項監(jiān)管工作。

          一是無公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標志產(chǎn)品標識使用檢查工作。根據(jù)省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無公害和地理標志農(nóng)產(chǎn)品專項檢查,市站對定興、安國、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤發(fā)超市、保百購物廣場和惠友超市高開區(qū)店進行了重點抽查。未發(fā)現(xiàn)使用無公害標志及地標登記的標識;不存在轉讓、買賣無公害農(nóng)產(chǎn)品證書和標識的行為和偽造、冒用標識的不規(guī)范行為。

          二是無公害基地專項檢查工作。為確保認定基地農(nóng)產(chǎn)品質量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對轄區(qū)認定基地進行了專項檢查,重點檢查了xx區(qū)、博野、滿城、XX縣、望都等縣(區(qū))的xx個認定基地。重點檢查了基地質量控制體系文件、生產(chǎn)檔案、投入品管理以及基地生產(chǎn)情況等等,對管理不規(guī)范基地提出了整改建議。

          三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標志登記專項檢查。在派出人員參與省廳對邯鄲、邢臺檢查的基礎上,xx月份配合省無公害農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志綜合督導檢查工作小組對我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會”和“xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司”進行了無公害基地和農(nóng)產(chǎn)品地理標志的.督導檢查,對xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”兩個合作社進行了無公害基地的督導檢查。四是積極應對輿情,開展專項治理。針對網(wǎng)絡媒體報道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動積極應對,媒體報道后第一時間與省廳相關業(yè)務處站、我市主要產(chǎn)業(yè)相關的縣(市)進行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對我市各縣主要生產(chǎn)基地進行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測中心進行檢測,均未發(fā)現(xiàn)相關超標樣品,結果及時對全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)及相關媒體進行了通報,安撫了群眾的恐慌心理。

         。ㄋ模┺r(nóng)產(chǎn)品質檢體系建設工作。

          截止目前,除競秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭取了國家投資的農(nóng)產(chǎn)品綜合質檢體系項目,鑒于國家投資分年度進行,各項目縣(市、區(qū))進展程度不盡相同,20xx年以前各縣項目實驗室改造基本完成,儀器設備全部完成招投標和采購,絕大部分縣市設備已安裝調試完畢。20xx年項目涉及的xx市、xx縣中央資金已經(jīng)到位, 20xx年xx月份,河北省農(nóng)業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農(nóng)產(chǎn)品質檢項目啟動會議,正式啟動實施,目前高陽、安國正在抓緊組織項目實施。20xx年度的蓮池區(qū)項目實施方案已經(jīng)發(fā)改委批復,20xx年xx月市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。

         。ㄎ澹┺r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調查及重金屬污染防治修復示范工作。

          今年xx月,根據(jù)冀農(nóng)環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個縣參加了省統(tǒng)一組織的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤樣品采集技術培訓班,今年xx縣(市)承擔農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地重金屬污染普查項目,全部屬于重點區(qū)域土壤樣品加密采集,共計xx個,現(xiàn)采集、制備、送檢工作已全部完成。同時,繼續(xù)安排清苑、xx縣進行污染修復示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實和小麥播種工作已經(jīng)完成。

          二、主要工作措施。

         。ㄒ唬┣袑嵓哟筠r(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作力度。

          一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質量風險監(jiān)測實施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理辦法》、《河北省農(nóng)產(chǎn)品市場準入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識。在各種宣傳活動中發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。

          二是在全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作會議上,對20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、質檢體系建設、農(nóng)產(chǎn)品質量檢測進行了安排部署。

          三是作好農(nóng)產(chǎn)品質量抽檢工作。加大無公害和綠色生產(chǎn)基地、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品例行檢測和重要節(jié)假日的專項抽檢工作。

          (二)穩(wěn)步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證工作。

          一是強化服務,穩(wěn)步推進產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證。按照河北省農(nóng)業(yè)廳《關于規(guī)范無公害農(nóng)產(chǎn)品認證工作的通知》要求精神,對于符合認證的申請主體做好宣傳和服務工作,與有認證意向的生產(chǎn)主體及時溝通,做好樣品的采集和材料的申報工作,同時按照農(nóng)業(yè)部的要求規(guī)范認證程序,嚴格辦理時限,提高工作效率,大力推進我市的無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證進度。

          二是做好復查換證工作。積極做好到期產(chǎn)地產(chǎn)品的復查換證的宣傳動員和服務,為保證復查換證工作順利進行和復審質量,對年內到期的基地都提前通知到位,要求相關縣(市、區(qū))和產(chǎn)地認真做好復審材料的申報和復查工作。

          三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來重認證輕監(jiān)管現(xiàn)象比較普遍,為此,我站將工作重點確定為加大對認定基地、認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查力度。嚴格按照無公害基地管理辦法對基地進行檢查,對環(huán)境控制、生產(chǎn)過程、投入品管理、技術規(guī)程落實、檔案管理等各個環(huán)節(jié)從嚴要求,加大對冒用亂用標識、有標不用等現(xiàn)象的查處力度,確保認證產(chǎn)品的質量,提升認證產(chǎn)品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級工作機構對無公害基地認定和產(chǎn)品認證工作的重視,增強了縣級工作機構的監(jiān)管意識,同時獲證企業(yè)(基地)的安全意識、質量管理意識有了進一步提升。促進了我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全水平和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

          四是穩(wěn)步推進基地認定和產(chǎn)品認證工作。重點是做好現(xiàn)場檢查工作,堅持從嚴從緊的政策,對規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質量安全風險的企業(yè)堅決不予環(huán)評和認證。同時,組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農(nóng)產(chǎn)品內檢員培訓,為基地認定和復審做好技術儲備。

         。ㄈ┤婕訌妼h級農(nóng)產(chǎn)品綜合質檢體系建設的指導。

          以農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法為抓手,健全農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管體系和農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測體系,全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。

          一是督促項目建設進度,在年初進行摸底調查的基礎上,建議已經(jīng)完成項目建設的縣農(nóng)業(yè)局盡快按照項目要求落實人員和資金,抓緊項目試運行,指導縣級農(nóng)產(chǎn)品綜合質檢站盡快開展檢測工作,同時,做好項目自查和初步驗收,抓緊申請省級驗收。

          二是對xx個項目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進行了總結分析,上報市發(fā)改委。同時,為切實做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作,切實履行好法律賦予農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)管職責,xx月份印發(fā)市局明傳電報就農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、檢測體系建設進行了調查。配合市局質檢處起草完成了《市農(nóng)業(yè)局關于全市農(nóng)產(chǎn)品安全質檢體系建設情況報告》。

          三是組織XX市、xx縣參加省廳組織的項目建設啟動培訓會議和xx區(qū)項目申報工作,xx區(qū)項目實施方案業(yè)經(jīng)市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。四是召開全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作調度會議。為切實加強項目實施工作,于11月份召開了全市農(nóng)產(chǎn)品綜合質檢站項目暨農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設調度會議,聽取了各縣(市、區(qū))項目建設情況匯報,市局鮑局長就下一步工作安排、項目建設及體系建設要求做了重要講話。

          三、明年工作謀劃。

         。ㄒ唬┛傮w思路。

          進一步貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《食品安全法》等相關法律法規(guī),深化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。

          (二)任務目標。

          1、加強對我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣、蔬菜標準示范園、蔬菜產(chǎn)地、蔬菜市場(包括農(nóng)業(yè)部定點蔬菜批發(fā)市場、產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場)的蔬菜質量監(jiān)測工作。

          2、協(xié)助做好國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質量檢測機構的抽樣工作。

          3、做好種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認證以及省環(huán)保站安排的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調查工作。

          4、加快我市檢測中心項目的實施進度。

         。ㄈ┲饕胧

          1、繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品質量抽檢力度。

         。1)根據(jù)農(nóng)業(yè)部及省農(nóng)業(yè)廳下達的任務要求,結合我市市政府下達的工作安排,制定我市《農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測實施方案》,安排實施我市的農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽檢工作。并配合農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳安排的各項《專項整治行動》,強化對蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣、認證基地和蔬菜主產(chǎn)區(qū)等重點區(qū)域的抽樣檢測力度。

         。2)根據(jù)我市生產(chǎn)實際,對非法添加物密切關注,并選擇1~2種蔬菜品種進行有針對性地監(jiān)測,監(jiān)測完成后及時向省農(nóng)業(yè)環(huán)保監(jiān)測站提交風險監(jiān)測報告。

         。3)對我市縣級蔬菜質量檢測站常規(guī)檢測樣品進行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測量的5%。同時提供業(yè)務指導和技術支持,以提XX縣級綜合質檢站檢測水平。對縣級速測陽性樣品進行常規(guī)檢驗。確保完成全年監(jiān)督檢測任務。

          2、做好無公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標志產(chǎn)品的認定認證工作。

          加快無公害基地和產(chǎn)品及地理標志產(chǎn)品的認定認證工作步伐。做好有復審意向的基地環(huán)評、樣品抽取、現(xiàn)場考察和資質申報工作。

          3、做好產(chǎn)地重金屬污染防治項目。

          對項目建設xx年來開展情況進行總結分析,與技術依托單位中國農(nóng)科院資環(huán)所加強聯(lián)系,對XX縣、XX縣開展產(chǎn)地重金屬污染修復示范工作技術進行整理集成,探索大區(qū)域產(chǎn)地劃分和產(chǎn)地重金屬污染修復治理。

          4、推進檢測中心項目建設。

          根據(jù)市局農(nóng)業(yè)技術服務中心樓建設進展情況,加快市局農(nóng)產(chǎn)品綜合質檢中心項目建設,儀器設備安裝調試到位并投入運行,啟動中心機構考核和資質認定工作。

        品質管理年度工作總結7

          時光荏苒來到xxxx物業(yè)公司已經(jīng)一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成!”。

          “細節(jié)決定成。 边@句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

          縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆⻊盏膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。

          在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的。

          我在管理方面有著很大的`欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

          一、工作中的不足

          1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

          2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。

          3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

          種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司領導深表歉意。

          二、完成的工作

          1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛(wèi)生大掃除 4 次。

          2、保潔休息室搬遷 2 次。

          3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

          4、節(jié)日小區(qū)布置 2 次。

          5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。

          6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。

          2# 、 6# 樓衛(wèi)生開荒 2 次。

          8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。

          9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

          17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

          11、緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。

          在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。

          三、工作需要改進的方面

          1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

          2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。

          3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

          4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

          最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

        品質管理年度工作總結8

          一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

          一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

          一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作崗位和工作能力方面。

          我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

          三、存在的不足。

          總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

          1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

          2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

          3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

          4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

          5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的'準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

          四、未來的工作打算。

          1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

          2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

          3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現(xiàn)質量問題影響工程質量且浪費人工。

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