財務工作人員的年度總結(jié)及思路
***區(qū)分公司
本人自今年6月任***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近5個月的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學習與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。
對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領(lǐng)域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的`樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。對我的要求就更高。
目前我負責的工作主要有***資源管理，***及***管理，報送終端結(jié)算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資源管理，業(yè)務稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類MIS調(diào)撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應到現(xiàn)在已經(jīng)做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。
如果說前臺工作最重要的是靈活，那么后臺最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務。
對于下一步的工作思路，首先每月要進行工作計劃，每周進行工作總結(jié)，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務重點提醒，目標是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。
我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，希望能繼續(xù)得到領(lǐng)導的信任,準許我繼續(xù)在這個崗位工作。
20XX.11.5
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