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      2. 招商局年度招商引資的工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-07-26 10:38:51 年度總結(jié) 我要投稿

        招商局年度招商引資的工作總結(jié)范文

          今年以來,區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級(jí)各相關(guān)職能部門的通力配合下,不斷強(qiáng)化宣傳推介,全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”,招商引資工作成效顯著,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

        招商局年度招商引資的工作總結(jié)范文

          主要工作和做法

          (一)精心組織,廣泛參與,會(huì)展招商成果豐碩

          我局將一年一度的“西洽會(huì)”作為展示區(qū)域形象,推進(jìn)招商工作的重要平臺(tái),堅(jiān)持“早動(dòng)手、早謀劃、早籌備”,精心組織實(shí)施了各項(xiàng)參會(huì)籌備工作,

          一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會(huì)主題,運(yùn)用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式,重點(diǎn)宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長(zhǎng)樂路商圈建設(shè)情況。

          二是全面征集、科學(xué)論證,篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會(huì)等4大類、29個(gè)招商項(xiàng)目,總投資615.94億元。

          三是積極對(duì)接,主動(dòng)洽談,簽訂了長(zhǎng)樂大廈、平安銀行總部等9個(gè)內(nèi)、外資合同項(xiàng)目,總投資122.8億元。此外,還先后組織參加了“2013歐亞經(jīng)濟(jì)論壇”、“津洽會(huì)”、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進(jìn)活動(dòng),擴(kuò)大了我區(qū)的知名度和影響力。

          (二)強(qiáng)化研判,招大引強(qiáng),招商選資成效明顯

          我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)作為招商工作的重中之重,進(jìn)一步加大對(duì)招商項(xiàng)目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)的分析研究,著力引進(jìn)品質(zhì)高、輻射強(qiáng)、影響廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年以來,由群光集團(tuán)投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項(xiàng)目順利摘得土地;由世界500強(qiáng)中國交通建設(shè)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的筑路機(jī)械廠改造項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷;由民營企業(yè)翹楚蘇寧云商集團(tuán)投資10億元的游藝市場(chǎng)二期改造項(xiàng)目開工建設(shè);由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項(xiàng)目順利簽約;由世界500強(qiáng)麥格理集團(tuán)總投資12億元的'游藝市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目成功簽約,正在進(jìn)行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外,華東萬悅城、金花新都會(huì)等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。這些項(xiàng)目的實(shí)施必將有力地促進(jìn)我區(qū)解放路、長(zhǎng)樂路、金康路商圈向規(guī)模化、品牌化、高端化方向發(fā)展。

          (三)招商引企,盤活資源,樓宇總部經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展

          我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn),全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。

          一是推行樓宇資源定期走訪制度,每季度對(duì)轄區(qū)樓宇使用情況進(jìn)行全面梳理排查,在此基礎(chǔ)上,建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫,及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。

          二是深入調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),抽調(diào)專門力量,下街道、進(jìn)樓宇、訪企業(yè),采取實(shí)地走訪、座談交流等形式,積極采納意見建議,撰寫了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告》,全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,提出了加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和舉措。

          三是搭建平臺(tái),招商引企,靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式,積極捕捉各類世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)的投資信息,主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系,促進(jìn)閑置樓宇資源與投資商的有效對(duì)接。今年以來,全區(qū)共盤活了普天廣場(chǎng)、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡,引進(jìn)了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè),總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。

          (四)緊扣轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn),餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展

          借勢(shì)我區(qū)引進(jìn)餐飲企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的帶動(dòng)效應(yīng),積極調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引進(jìn)和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情,營造良好發(fā)展氛圍,促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來,全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進(jìn)檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,營業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè);品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶;動(dòng)力海洋健身會(huì)所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運(yùn)營,有力地推動(dòng)了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì),新引進(jìn)餐飲娛樂企業(yè)累計(jì)納稅達(dá)106.1萬元。

          (五)突出重點(diǎn),有的放矢,幸福路招商強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

          幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項(xiàng)目之一,也是我區(qū)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此,我局采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)招商推介工作。

          一是系統(tǒng)研讀,熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式,組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》,使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。

          二是精心策劃,大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項(xiàng)目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料,同時(shí),正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

          三是廣泛聯(lián)系,強(qiáng)化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求,有針對(duì)性地開展招商推介工作,邀請(qǐng)了華潤(rùn)集團(tuán)、卓越集團(tuán)等30余家中國房地產(chǎn)100強(qiáng)、商業(yè)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)以及臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)等知名境外企業(yè),分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進(jìn)行了對(duì)接洽談。

          (六)多措并舉,優(yōu)化服務(wù),投資洼地效應(yīng)初顯

          全局上下牢固樹立“支持就是工作,幫扶就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”的理念,積極推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開制的制度機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。

          一是強(qiáng)化本領(lǐng),提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)招商人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,有效提高了服務(wù)效率和水平。

          二是下沉工作,延伸服務(wù)。采取實(shí)地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式,不斷加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。

          三是強(qiáng)化指導(dǎo),簡(jiǎn)化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),答疑解難,指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年,我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過率達(dá)到100%。

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