1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)

        時間:2020-12-17 11:31:32 年度總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)范文

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)范文

          醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)1

          (一)工作亮點

          20xx年在醫(yī)院領導的正確指導下,在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,在本科室全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力下,按計劃超額順利完成今年的醫(yī)療工作,無醫(yī)療事故發(fā)生。

          (二)黨風廉政建設與行風建設工作情況

          本科室緊密結(jié)合“三好一滿意”的指導思想,服務好患者,組織全科室醫(yī)護人員學習“九不準”,廉潔從醫(yī),不接受患者及家屬的紅包、禮物及宴請,無患者及家屬因醫(yī)療服務問題投訴。

          (三)醫(yī)療業(yè)務工作目標完成情況

          今年1到10月骨科門診就診人次較去年同期增長33%,住院人次較去年同期增長163%,總收入為6682485元,較去年同期增長183%,藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫(yī)院實行藥品零差額后,藥比將進一步下降。門診中藥飲片處方一直未能達到質(zhì)控要求。

          (四)重點工作和具體措施

          1.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(包括中醫(yī)核心指標完成率的情況、中醫(yī)特色外治業(yè)務開展情況等),本科室積極開展中醫(yī)藥特色治療,針對頸肩腰腿痛患者,能簡單不復雜,能保守不微創(chuàng),能微創(chuàng)不手術,開展個性化治療,使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫(yī)特色外治,本科室制定中藥內(nèi)服外用等多種綜合手段,為患者解除病痛。

          2.提高醫(yī)療技術和服務水平(包括原有醫(yī)療業(yè)務開展情況、技術創(chuàng)新情況和新業(yè)務開展情況等)為加強醫(yī)療技術的提高,今年多次安排醫(yī)護人員到區(qū)內(nèi)外參加學術交流會,學習新技術,新理論,臨床經(jīng)驗等。為開展更多的痛癥治療手段,添增了多臺先進治療儀,如32路銀質(zhì)針導熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的治療手段,為患者解除了病痛,得到了患者及家屬的肯定,今年共得到患者感謝的錦旗12面,無患者及家屬因醫(yī)療服務投訴。

          3.加強醫(yī)療質(zhì)量管理(包括醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量的管理和醫(yī)療安全防范的情況等),科室成立醫(yī)療及護理質(zhì)控小組,按照醫(yī)院質(zhì)控管理要求,定期學習質(zhì)控管理文件,隨時學習醫(yī)院最新質(zhì)控精神,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。院感監(jiān)控小組認真負責科室院感工作,避免院感事故發(fā)生。

          4.加強學科建設和人才培養(yǎng)(包括專科建設情況、科研論文情況、人才培養(yǎng)情況等)本科室定向發(fā)展為疼痛康復醫(yī)學科,為培養(yǎng)這方面的醫(yī)護人員,今年多次安排醫(yī)護人員到區(qū)內(nèi)外參加學術交流會,主要學習疼痛康復方面的新技術,新理論,臨床經(jīng)驗等,回來后再組織本科室醫(yī)護人員一起學習,共同學習,交流經(jīng)驗。

          醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)2

          在20xx的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。

          圍繞護理部總體目標,在護理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認識:一個醫(yī)院護理水平的高低、服務質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過審核!艾F(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

          2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等例如查對制度:

         。1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄。

         。2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。

         。3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

          3、認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標,?谱o理安全指引,做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的`稱贊。

          4、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

          二、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

          1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、?评碚摗?萍寄、并組織理論、操作考試。

          2、參加醫(yī)院組織業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

          3、落實護理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護理查房1-2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,并以提問的方式進行,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的。

          4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。

          三、抓好質(zhì)量管理。

          1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

          2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

          3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每周嚴格按計劃進行考核,做到人人過關,充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。

          4、護士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質(zhì)量缺陷分析與改進,強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。

          5、護士長現(xiàn)場管理,“三查房”取得顯著效果。

         、僭绮榉浚荷习嗪笾攸c查夜班護理質(zhì)量;晨會后參加床頭交接班查房;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況。

         、谙挛缟习嗪蟛榉浚翰榭催B續(xù)工作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護理工作。

         、弁聿榉浚合挛缦掳嗲安榭床∥!⑹中g、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。

          6、根據(jù)護理部的要求定期收集病人對護理工作意見,并在護士站公示分級護理標準。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。

          7、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓:根據(jù)護理部制定的各種突發(fā)事件的應急預案,嚴格要求每一個護士認真模擬演練,通過真實的演練,大大提高了我科護土應急反應能力、急救技能,同時進行多種形式急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

          8、對新上崗的護士、工作能力差的護士以及實習護士進行重點管理;實行高年資與低年資、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班,提高護士獨立值班時的慎獨精神,不定期在重點時間段查房,加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理,提高護理質(zhì)量水平保障護理安全。

          四、整理好護理流程和告知。

          1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、?谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。

          2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?瓶祻偷母嬷

          五、護理安全管理

          1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,科室成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理等質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。

          2、每周至少二次接受護理部下科室嚴格檢查、每天院總值班護士長晚間質(zhì)量檢查,沒有規(guī)矩不成方圓,在護理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境下,使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。每個人都高度重視檢查結(jié)果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          3、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

          4、加強制度建設,保障患者安全:

         、俑鶕(jù)患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

          ②監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注滴速等。

         、奂訌妶(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,靜脈輸液要求落實雙核對,發(fā)藥時使用治療車和服藥本,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

          5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

          6、推行彈性排班,完善績效考核。為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。

          六、扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務

          1、落實優(yōu)質(zhì)護理服務重點工作:

          (1)倡導主動服務,提供人性化護理。優(yōu)質(zhì)服務不僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,深化改革護理工作模式,根據(jù)分級護理的原則和要求,明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范,切實落實落實基礎護理,建立健全護理常規(guī)、操作規(guī)程,對患者提供全面、全程的護理。

         。2)充分調(diào)動護士積極性,提倡科室管理人人參與,鼓勵護士從提高科室護理質(zhì)量為前題,推進優(yōu)質(zhì)護理服務,以“三好一滿意”為目標,為科室獻計獻策,最終達到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標。

          2、根據(jù)自身實際,積極采取多種措施,不斷加強內(nèi)涵建設,扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務:

          (1)臨床護理服務充分體現(xiàn)?铺厣鰪娙宋年P懷意識,倡導人性化服務,繼續(xù)推廣各?铺厣珳厍榉⻊。

          (2)對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督,提高護理人員服務素質(zhì)。

          (3)在護士崗位技能培訓中,進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間交流與溝通。

        【醫(yī)院骨科年度工作總結(jié)范文】相關文章:

        醫(yī)院財務年度工作總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)12-21

        醫(yī)院導醫(yī)年度工作總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)12-31

        醫(yī)院年度財務分析報告范文11-26

        醫(yī)院年度審計報告范文01-03

        醫(yī)院科室年度會議總結(jié)范文01-16

        醫(yī)院辦公室主任年度的工作總結(jié)范文12-10

        醫(yī)院質(zhì)控員年度工作總結(jié)01-05

        醫(yī)院年度財務分析報告格式范文05-09

        2021醫(yī)院辦公室的年度工作總結(jié)范文12-18

        眼科醫(yī)院工作總結(jié)范文-醫(yī)院工作總結(jié)12-21

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>