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施工項(xiàng)目部的年度總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的施工項(xiàng)目部的年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇1
一、各科室管理人員的培訓(xùn)
1、各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）每月要進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。
2、學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
4、安全生產(chǎn)管理的的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)。
5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例分析。企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃⑹工傷保險(xiǎn)的'政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處理措施。
二、施工項(xiàng)目部培訓(xùn)
1、施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。
3、對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。
三、新工人培訓(xùn)
1、公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識(shí)，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。
2、項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。
3、班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。
四、施工班組培訓(xùn)
1、施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。
2、利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。
五、公司全體職工考核辦法
公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。
六、特殊職工考核辦法
按特種工人工種分類(lèi)，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識(shí)，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇2
在一年即將結(jié)束之時(shí)，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好工作。
今年我項(xiàng)目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A樓及朱家尖綠城度假酒店1樓5—9層精裝修。我所從事的工作主要是對(duì)裝修工程施工管理。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的'過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)；
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇3
本人于xx年7月24日懷著滿(mǎn)腔熱情躊躇滿(mǎn)志地加入了向家壩建設(shè)大軍的隊(duì)伍，并在混凝土項(xiàng)目部開(kāi)始了工作實(shí)習(xí)。雖然一年的實(shí)習(xí)期快結(jié)束了，但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿(mǎn)種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實(shí)習(xí)期間讓我有了很大的收獲和很深的體會(huì)。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變；勤動(dòng)手，勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意識(shí)的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí)，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預(yù)見(jiàn)性意識(shí)的培養(yǎng)；工程進(jìn)度變更應(yīng)變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在工作中首先我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性。當(dāng)遇到不懂的工程技術(shù)難題時(shí)，要積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。當(dāng)別人做事遇到困難之時(shí)，此時(shí)要積極主動(dòng)盡力幫助別人。我認(rèn)為主動(dòng)性在一定程度上也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問(wèn)題是我以往所沒(méi)有遇到過(guò)的。這就要求我只有虛心向別人請(qǐng)教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特別是對(duì)于我們這些初入行的新人來(lái)說(shuō)更是如此。因此保持一顆謙虛的請(qǐng)教之心對(duì)于我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會(huì)多積累，多總結(jié)的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！痹诠さ氐膶�(shí)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽(tīng)，隨身記。我們工程意識(shí)經(jīng)驗(yàn)的.質(zhì)變就需要以知識(shí)積累的量變?yōu)榛A(chǔ)。通過(guò)白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫(xiě)字臺(tái)前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識(shí)夜宵”，從而使得自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。
最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就需要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之�！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對(duì)人際關(guān)系的認(rèn)識(shí)就是——你對(duì)別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠(chéng)心的態(tài)度是一副鏡面，而別人對(duì)你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強(qiáng)，誠(chéng)心越真摯，那么鏡面將會(huì)越光滑，反射光也會(huì)越強(qiáng)，此時(shí)我們的世界將充滿(mǎn)陽(yáng)光！
在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在葛洲壩這個(gè)大家庭里成長(zhǎng)。由于我剛跨出校門(mén)，在社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)上還較欠缺，還需要得到各位前輩循引善誘的指點(diǎn)和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習(xí)。目前我們喜中了向家壩二期大標(biāo)工程，
可以說(shuō)是前景非常壯闊。對(duì)于我們這些百卉含英的新人來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢(shì)和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢(shì)下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對(duì)自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心！最后以毛主席一段話(huà)作為我繼續(xù)奮斗的座右銘——“務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不傲的作風(fēng)；務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)�！备珊靡黄冢瑴�(zhǔn)備二期！
我于20xx年4月15日至20xx年5月18日在中國(guó)銀行□□分行人力資源部跟崗實(shí)習(xí)，在趙老師的悉心指導(dǎo)下，從事薪酬管理方面的輔助性工作。實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，圓滿(mǎn)完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)實(shí)習(xí)，豐富了知識(shí)，提高了能力，開(kāi)闊了視野，做出了成績(jī)，為以后正式走上工作崗位打下了良好基礎(chǔ)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，銀行在金融體系中處于主導(dǎo)地位。當(dāng)前，我國(guó)銀行業(yè)已經(jīng)全面對(duì)外開(kāi)放，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一流的銀行要考一流的績(jī)效來(lái)打造，一流的績(jī)效要考一流員工的一流服務(wù)來(lái)創(chuàng)造�，F(xiàn)代商業(yè)銀行的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展需要知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)周到、勇于創(chuàng)新的一流人才。我很早就立志從事銀行工作，希望能夠成為一名優(yōu)秀的銀行員工，貢獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我。在學(xué)好大學(xué)課程的同時(shí)，我廣泛涉獵，購(gòu)書(shū)自學(xué)，先后參加并通過(guò)了中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試和理財(cái)規(guī)劃師（三級(jí)）考試，功夫不負(fù)有心人，如今夢(mèng)想成真，身歸中行，且能獲得一個(gè)月的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感到萬(wàn)分榮幸，所以格外珍惜�！肮び破涫�，必先利其器�！币磺谐煽�(jī)的取得都需要從最基本的做起。需要學(xué)習(xí)的還很多，需要改進(jìn)的地方還很多，雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了，學(xué)習(xí)卻不會(huì)中止，離七月份的培訓(xùn)還有一個(gè)多月，來(lái)日方長(zhǎng)，我會(huì)加倍努力的。
中行“追求卓越”的核心價(jià)值觀以及“誠(chéng)信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化深深吸引著我，熱情奔放、充滿(mǎn)活力的中行員工的優(yōu)秀行為時(shí)刻鼓舞著我，激勵(lì)著我不斷反思自己、完善自己、超越自己。在以后的工作中，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)大眾，為中行的基業(yè)長(zhǎng)青奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇4
今年，總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)
二、工作業(yè)績(jī)：
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面
（一）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶(hù)，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至全國(guó)各地，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)
（二）以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人。為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
1、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的`資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、承建項(xiàng)目業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)級(jí)，以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類(lèi)管理，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。
2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。
�。ㄈ┮�?xún)?nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年，針對(duì)公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷(xiāo)假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語(yǔ)態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了總公司員工人事代理和完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評(píng)。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計(jì)制作了《業(yè)務(wù)工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話(huà)通訊錄；為提高工作效率，加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇5
不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到20xx年度，回首往昔已有1年多的工作時(shí)間，從學(xué)校出來(lái)不久后來(lái)到了這個(gè)衡陽(yáng)西渡項(xiàng)目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨(dú)自一人踏上火車(chē)，幾經(jīng)周折，終于到達(dá)了目的地。
最開(kāi)始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨(dú)自施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個(gè)前輩帶著一起施工，后又被安排至開(kāi)福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場(chǎng)工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門(mén)，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣?duì)伍的關(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項(xiàng)本事。
在20xx年回到項(xiàng)目部的第一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)讓我管理人和路K0+000—K1+025段道路排水工程的施工，從此時(shí)開(kāi)始，我真正的將一人面對(duì)工作中的突發(fā)情況，我出師了，但我也從此刻開(kāi)始意味到了責(zé)任的'重要性，今后的我沒(méi)有誰(shuí)在后面指揮你做事，一旦你做錯(cuò)后也沒(méi)有人幫你擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榇藭r(shí)的我已經(jīng)是一個(gè)真正的施工員。將以前我?guī)煾祵?duì)我在工作上的經(jīng)驗(yàn)以及自己犯的錯(cuò)誤一一縷了一遍，腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術(shù)交底給隊(duì)伍每一個(gè)人的事，每次上工地都會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)觀察工人做的事，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)的地方，將錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時(shí)候，當(dāng)時(shí)周市長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候，我們項(xiàng)目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時(shí)間內(nèi)，我也理解了面對(duì)突擊我們必須迎刃而上，不光是為項(xiàng)目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個(gè)月我得到了優(yōu)秀員工這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)，對(duì)此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)歷一個(gè)月的時(shí)間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊(duì)伍完成了一條路，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)矛盾，哪些東西需要成控部找管委會(huì)計(jì)量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場(chǎng)土方隊(duì)商量這個(gè)事應(yīng)該如何處理有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。此時(shí)此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對(duì)此我也更加感謝以前前輩對(duì)我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來(lái)臨之際，我做出一個(gè)大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在合順路開(kāi)始施工之時(shí)，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊(duì)配合，哪些可以自己處理做了針對(duì)性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場(chǎng)做比較，考慮現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，對(duì)機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭(zhēng)取項(xiàng)目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無(wú)用功，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)，也從中得到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對(duì)辦法。
在1年零2個(gè)月的工作中，有過(guò)坎坷，有過(guò)委屈，有過(guò)成就，有過(guò)光榮，在20xx年來(lái)臨后，我希望我們項(xiàng)目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
1）各部門(mén)之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門(mén)的難處講出，其他部門(mén)作出相應(yīng)解決辦法，讓每個(gè)人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2）基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。
3）規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會(huì)和項(xiàng)目部全體成員走的更遠(yuǎn)，飛得更高。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇6
20xx年即將過(guò)去了，在這一年里，我收獲頗多：
在思想上：
心思早已沉淀下來(lái)，明白自己從學(xué)校踏入了社會(huì)工作中。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，我必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，多作貢獻(xiàn)，努力做好本職工作。
在工作中:
這一年以來(lái)，我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色。
在這一年里，我現(xiàn)場(chǎng)管理了：砌體工程，工程試驗(yàn)，屋面工程，防水工程，腳手架工程，工程測(cè)量，以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集，學(xué)到了各個(gè)施工工序的過(guò)程，懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。
砌體主要注意錯(cuò)縫搭接，灰縫飽滿(mǎn)；試驗(yàn)就是要把握好材料這關(guān)，按要求檢驗(yàn)其強(qiáng)度等級(jí)是否合格滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范；屋面要注意防水和排水；腳手架的安裝和拆除都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求來(lái)做，安全永遠(yuǎn)都是放在第一位的；測(cè)量是我學(xué)習(xí)到最多的，熟悉了水準(zhǔn)儀，靠尺，角尺，還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標(biāo)測(cè)量。在學(xué)校，全站儀都只是理論上講解過(guò)，并沒(méi)有真正實(shí)際操作過(guò)，所以這次我學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真，感到一股從未有過(guò)的`充實(shí)感。
在軟件方面：
通過(guò)對(duì)砌體，防水等工程量的計(jì)算，辦公軟件能熟練運(yùn)用；做過(guò)各種隱蔽資料，cad的運(yùn)用能力也不斷得到了提高。辦公之余，我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)，初步了解了成本控制的一些知識(shí)。
當(dāng)然，在工作中也遇到過(guò)也多問(wèn)題，一些班組不按規(guī)范和施工順序施工，造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，這些我都積極主動(dòng)的去調(diào)節(jié)矛盾解決問(wèn)題，不懂的問(wèn)題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)，我從未想過(guò)去逃避。
轉(zhuǎn)身回顧這一年，有過(guò)多少艱辛苦悶，有過(guò)多少寂寞孤獨(dú)；也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，風(fēng)輕云淡，人生過(guò)渡時(shí)百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作中，指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo)，把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰，這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
我無(wú)比珍惜這段時(shí)間，并將繼續(xù)努力工作，牢牢把握自己，爭(zhēng)取超越自己，從而走向成功。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇7
白駒過(guò)隙、新年將至、不知不覺(jué)我已經(jīng)從一位剛剛走出大學(xué)校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今在七色珠光項(xiàng)目工作快半年的專(zhuān)項(xiàng)施工員。一路走來(lái)我經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)也收獲了很多。
為了讓我能更好的了解、學(xué)習(xí)、掌握，工程施工的具體規(guī)范和操作章程，項(xiàng)目經(jīng)理安排我負(fù)責(zé)員工宿舍樓的鋼筋與砌體這兩塊的專(zhuān)項(xiàng)施工。
在過(guò)去半年多時(shí)間的員工宿舍樓施工中，無(wú)論是從鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)、下料、加工、安裝、驗(yàn)收、送檢和砌體的原材料的進(jìn)場(chǎng)、砌筑、驗(yàn)收、送檢我都親自參與、監(jiān)督、檢查。因此從如下幾方面對(duì)鋼筋與砌體的實(shí)際施工和操作有了比較深刻的認(rèn)識(shí)與了解。
鋼筋專(zhuān)項(xiàng)部分：
①鋼筋進(jìn)度方面：為了能保證平均4天左右綁扎一層鋼筋，無(wú)論是從鋼筋原材料的供應(yīng)上還是施工環(huán)境準(zhǔn)備上基本都是計(jì)較充足。在綁扎板筋的時(shí)候都是要求隊(duì)組晚上加班趕工。同時(shí)下雨天為工人提供雨衣讓隊(duì)組能繼續(xù)施工。
②鋼筋成本方面：糾正了鋼筋老板下料的一個(gè)錯(cuò)誤（梁端面筋底筋彎鉤的長(zhǎng)度都是15d，而鋼筋老板下料的長(zhǎng)度是面筋彎鉤的長(zhǎng)度比底筋長(zhǎng)）。在鋼筋送檢這一塊基本都是從鋼筋廢料取材的。然而對(duì)于有些長(zhǎng)度不夠的鋼筋，在不影響結(jié)構(gòu)的安全、不違反相關(guān)規(guī)范的前提下要求工人將2根短鋼筋焊接在一起繼續(xù)利用，這些措施都努力保證了鋼筋的最大利用率。
�、垆摻钯|(zhì)量方面：在柱子（包含構(gòu)造柱）、樓層梁板鋼筋綁扎期間，我每時(shí)每刻都按照?qǐng)D紙對(duì)鋼筋進(jìn)行跟蹤、檢查，基本保證了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并在第一時(shí)間改正錯(cuò)誤。
�、茕摻畎踩矫妫涸阡摻铐�(xiàng)目施工前已經(jīng)完成了對(duì)班組的三級(jí)安全教育，對(duì)于特殊部位的施工也對(duì)工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在鋼筋吊裝過(guò)程中我時(shí)時(shí)刻刻都提醒工人不要在吊車(chē)工作臂范圍內(nèi)活動(dòng)，鋼筋綁扎過(guò)程中也是時(shí)刻提醒工人佩帶安全帽、安全手套，在這半年多的時(shí)間里沒(méi)有發(fā)生一起鋼筋安全事故。
砌體專(zhuān)項(xiàng)部分：
�、倨鲶w進(jìn)度方面：在最開(kāi)始的員工宿舍樓第二層砌體砌筑過(guò)程中，由于是剛剛開(kāi)始接觸砌體這一部分，理論知識(shí)和實(shí)際操作都不是很熟悉，加上與新的`施工班組缺乏交流和溝通，同時(shí)也因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)部位的不斷變更從而導(dǎo)致第二層砌體完工花費(fèi)了10天左右的時(shí)間（比預(yù)計(jì)的拖延了5天）。至此之后的砌體施工中我加快學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、調(diào)整，加之領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，砌體砌筑的時(shí)間基本保證了與預(yù)計(jì)相符合的5天一層的速度。
�、谄鲶w成本方面：在不影響結(jié)構(gòu)的安全、不違反相關(guān)規(guī)范的前提下對(duì)于砂漿的配比盡量減少高成本的原材料用量，同時(shí)對(duì)于散磚、碎磚要求工人進(jìn)行再度利用。
�、燮鲶w質(zhì)量方面：能夠正確按照《填充墻砌體工程驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收表》對(duì)砌體進(jìn)行監(jiān)督和檢查。在砌筑前提醒工人對(duì)磚塊進(jìn)行澆水，對(duì)于預(yù)留的門(mén)窗、消防管、用戶(hù)電箱洞口尺寸都一一進(jìn)行確認(rèn)，保證了后續(xù)安裝的正確性。
�、芾碚撝R(shí)儲(chǔ)備方面：經(jīng)常查閱項(xiàng)目部里的相關(guān)圖集、資料并虛心向前輩們請(qǐng)教�？偟膩�(lái)說(shuō)對(duì)于員工宿舍樓中出現(xiàn)的鋼筋、砌體規(guī)范我基本上都能第一時(shí)間背出來(lái)，并正確指導(dǎo)工人施工。
作為一名新手專(zhuān)項(xiàng)施工員在半年多的實(shí)際工作中也暴露出一些問(wèn)題。
1，不夠細(xì)心，對(duì)于一些細(xì)節(jié)的把握不夠。例如：在樓板開(kāi)洞處洞口四周是需要配加強(qiáng)筋的，并且圖紙上也規(guī)定了洞口短邊和長(zhǎng)邊的加強(qiáng)筋直徑是不一樣了，而我在實(shí)際檢查中只檢查了洞口處沒(méi)有布加強(qiáng)筋卻沒(méi)有注意到加強(qiáng)筋直徑的不同。
2，不夠主動(dòng)，存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的情況。例如：在由鋼筋分項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鲶w分項(xiàng)時(shí)，對(duì)于砌體的一些軸線尺寸了解的不是很透徹，還有一些預(yù)留孔洞的位也是沒(méi)有事先預(yù)想到，等到工人施工遇到困難時(shí)，才去查閱圖紙、向請(qǐng)教棟號(hào)長(zhǎng)，耽誤了施工時(shí)間。
3，不夠擔(dān)當(dāng)，存在推諉任務(wù)的現(xiàn)象。例如：在樓面梁板鋼筋驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理提出有些梁底有碎木屑需要清理，還有些模板上有1cm左右的縫隙需要處理，而我則只是推脫說(shuō)這個(gè)不是我負(fù)責(zé)的，不關(guān)我的事，并沒(méi)有自己很主動(dòng)的去聯(lián)系木工來(lái)解決這些問(wèn)題。
針對(duì)以上的不足，在即將開(kāi)始的新的一年里，我會(huì)逐漸養(yǎng)成認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且多與實(shí)物比較。同時(shí)從一開(kāi)始就要樹(shù)立起負(fù)責(zé)任的觀念，把項(xiàng)目的事情當(dāng)成自己的事情，不推諉不逃避責(zé)任，出了問(wèn)題要勇于承擔(dān)責(zé)任，找出原因，彌補(bǔ)過(guò)失，吸取教訓(xùn)并努力做好以后的工作，樹(shù)立一種強(qiáng)烈的主人翁精神。加強(qiáng)與其它崗位相關(guān)人員交流，溝通，把領(lǐng)導(dǎo)交代的工作做好，爭(zhēng)取工作態(tài)度與工程進(jìn)展共同進(jìn)步。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多多給予我指導(dǎo)和意見(jiàn)，讓我能夠快速成長(zhǎng)為公司的建設(shè)添磚加瓦。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇8
一、工程概況
同州湖西路北起馮翊路，南至洛河河堤路，全長(zhǎng)1953.246m,規(guī)劃紅線寬為52-58m,屬城市主干路。
本標(biāo)段始于樁號(hào)K1+200，止于樁號(hào)K1+953.246。本段道路紅線為
52米，二幅路，車(chē)道寬度分別為3.50m，3.75m。非機(jī)動(dòng)車(chē)道寬度為4m,道路等級(jí)為城市主干道,雙向四車(chē)道，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。
機(jī)動(dòng)車(chē)行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：上面層5cm細(xì)粒式瀝青砼，下面層7cm中粒式瀝青砼；基層：36cm二灰碎石；底基層30cm10%石灰土，路面總厚度為78cm。
非機(jī)動(dòng)車(chē)行道道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：上面層：彩色圖層4mm,中面層：4cm細(xì)粒式瀝青砼，下面層：6cm中粒式瀝青砼；基層：20cm二灰碎石；底基層：30cm10%石灰土，路面總厚度為60.4cm。
人行道路自上而下結(jié)構(gòu)組合為：面層：C30透水磚6cm， M10水泥砂漿座漿
2cm，C20細(xì)粒式砼5cm,15cm石灰土，總厚度28cm。
施工工期：300天。
二、施工簡(jiǎn)介
該工程自2014年4月份開(kāi)工至2014年12月完成，在施工過(guò)程中承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督，陜西鼎正項(xiàng)目管理有限公司嚴(yán)格監(jiān)管，以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度全面推進(jìn)，確保安全文明施工，如期履行施工會(huì)同及變更內(nèi)容。
1、施工組織：該工程工期緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、工序繁雜，為此我們?cè)O(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。并建立健全施工管理機(jī)構(gòu)明確各部門(mén)崗位責(zé)任制，在施工過(guò)程中，各負(fù)其責(zé)相互配合共同努力。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料上和工序上嚴(yán)格控制，所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須提供廠家合格證和質(zhì)量保證書(shū)，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后登記入庫(kù)。在經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并進(jìn)行抽樣送檢，合格后在投入使用，針對(duì)工程變更頻繁地現(xiàn)象，在工序質(zhì)量控制上，每個(gè)工序施工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員及施工組進(jìn)行技術(shù)交底，及其告知施工工藝，施工流程施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)。做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)，在施工過(guò)程中，質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工序施工結(jié)束后，公司組織自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn) 2 收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)督之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到糾正和整改，保證了工程質(zhì)量。
3、進(jìn)度控制：為了保證按時(shí)完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工程指定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確保了只要控制點(diǎn)，再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離，立即采取補(bǔ)救措施，排水工程、路基、路面工程是本工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，其中排水工程：地下水位距地面2-4米左右，管溝施工采用鉆井、降水施工后，再開(kāi)挖管溝，采用拋石擠淤、砂礫回填處理基礎(chǔ)，使管溝基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安裝管道。路基工程：洛河河道在本標(biāo)段內(nèi)有兩段分別是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段，河灘據(jù)設(shè)計(jì)路面高差越6米，河內(nèi)常年流水施工難度大，采用攔截、抽水、挖淤泥、拋石、裝石籠、填砂礫、灰土分層回填、分層碾壓達(dá)到路基設(shè)計(jì)要求。我標(biāo)段屬于填方路基，總體地勢(shì)起伏較大，按設(shè)計(jì)拋石、鋪砂礫、8%灰土、素土分階梯式回填碾壓達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后，在路床頂面鋪設(shè)土工格柵。路面工程：底基層、基層嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，按設(shè)計(jì)配合比拌和施工，油面工程嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，油料配合比，合理安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)械，油料到場(chǎng)嚴(yán)格控制溫度、攤鋪、碾壓。為此我們制定了一整套控制方案及措施，同時(shí)
3 得到業(yè)主代表的大力支持和幫助，在施工高峰期，時(shí)值高溫及降雨將近一個(gè)多月的雨季等各種不利因素，一直堅(jiān)守崗位，并合理調(diào)集人員、機(jī)械，加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保了施工工期，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路施工進(jìn)度，一條臨時(shí)便道，保證各種材料的順利進(jìn)場(chǎng)和道路內(nèi)的施工車(chē)輛的通行，及施工中的安全。并主動(dòng)與電力、電信等單位聯(lián)系，得到緊密的配合，施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，各個(gè)路口設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，夜間設(shè)有警示燈，確保安全施工。工程整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生安全事故。
5、施工協(xié)調(diào)：對(duì)外加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通，偶有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符合方案又待優(yōu)化的.地方，主動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)系，該工程中，設(shè)計(jì)變更、工程簽證、施工方案均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開(kāi)一次施工例會(huì)。對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流溝通。并部署下周的工作。對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流。落實(shí)控制措施，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
三、施工效果及存在問(wèn)題
1、在工程施工過(guò)程中，我們本著“安全第一，質(zhì)
4 量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，但施工過(guò)程中仍然存在質(zhì)量管理不及時(shí)，施工管理粗放問(wèn)題，部分管道回填，填料虛鋪厚度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，閉水試驗(yàn)銜接不順暢，混凝土澆筑表面出現(xiàn)蜂窩麻面，雖然及時(shí)返工沒(méi)有留下質(zhì)量隱患，但造成了不良的影響。今后，我項(xiàng)目部將吸取教訓(xùn)嚴(yán)格管理，規(guī)范施工。
通過(guò)該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，總體施工效果良好，在以后的工作中調(diào)整強(qiáng)化施工管理理念，提高進(jìn)度質(zhì)量，精品意識(shí)，打造精品工程。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇9
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到單位已經(jīng)十個(gè)月了，從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到今天，一路走來(lái)，我經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，成熟了很多。在此，對(duì)這近十個(gè)月的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
我于月日進(jìn)入公司，工程剛開(kāi)始進(jìn)行土石方工程，我主要工作是夜間負(fù)責(zé)給每車(chē)發(fā)票，雖然工作很簡(jiǎn)單，但是我深知每張票都關(guān)系著公司的利益，不敢有半點(diǎn)馬虎。土石方工程同時(shí)，白天我的工作是負(fù)責(zé)生活區(qū)板房的建設(shè)及平整場(chǎng)地等�？此贫际潜容^小的事情，但是由于工人即將入場(chǎng)，所以我也感受到了強(qiáng)烈的緊迫感。近一個(gè)月的夜班生活讓我一進(jìn)公司就體驗(yàn)了生活上的酸澀，更體會(huì)到工程的艱辛。
進(jìn)入5月份按照項(xiàng)目部的安排，我被分在二標(biāo)段管理施工，在此期間我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，深入工地檢查核對(duì)鋼筋、模板。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的計(jì)劃情況，幫助勞務(wù)公司把材料提好為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。為了了解混凝土成型效果及鋼筋是否跑位并及時(shí)做出整改意見(jiàn)，積極參與到與勞務(wù)公司抄平、放線工作中。在工作同時(shí)把下一工序的施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范要求都記錄下來(lái)，提前將技術(shù)交底交給勞務(wù)，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都向勞務(wù)公司提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心多次向他們講清節(jié)點(diǎn)做法及規(guī)范中的要求。
在施工工程中凡事都做到親自操作，不單參與抄平、放線；泵管堵塞帶頭敲打疏通泵管；后澆帶泄漏帶頭用手去堵泄漏口；每層都要認(rèn)真檢查柱子及剪力墻鋼筋才允許封閉模板；澆筑混凝土前均要仔細(xì)查看鋼筋成型及模板的加固情況施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，深入到工人之中與他們溝通交流，了解他們的施工難題、他們的`心聲以及對(duì)公司的一些要求，并及時(shí)向上反映。在這個(gè)過(guò)程中我深刻理解到尊重與溝通的重要性，真正做到了對(duì)勞務(wù)、班組及工人的人性化管理。對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制保證了施工質(zhì)量；化解各勞務(wù)、施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而保證了施工進(jìn)度。
由于書(shū)本和現(xiàn)實(shí)存在差距，所以我在施工技術(shù)方面缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
回顧這十個(gè)月來(lái)的工作，我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，學(xué)會(huì)了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。同時(shí)，我也按照領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求，嚴(yán)格規(guī)范自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，工作方式有了較大的改變�？傊诮窈蟮墓ぷ髦�，我會(huì)熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真和對(duì)待每一項(xiàng)工作，專(zhuān)心投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)，鍛煉自己，不懈努力，使工作水平得到長(zhǎng)足進(jìn)步。以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工項(xiàng)目部的年度總結(jié) 篇10
今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿(mǎn)的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0。1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
�。ǘ�、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式，上下聯(lián)
動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
�。ㄈ�、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；
二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的'年檢工作任務(wù)；
三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；
四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；
五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點(diǎn)和措施
�。ㄒ唬橥瓿�20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；
一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。
二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。
三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；
只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
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