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      2. 投資部年度工作總結

        時間:2021-01-20 10:57:48 年度總結 我要投稿

        投資部2020年年度工作總結

          時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的投資部2020年年度工作總結,歡迎大家分享。

        投資部2020年年度工作總結

          投資部年度工作總結1

          過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結:

          一、財務核算和財務管理方面

          組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內(nèi)容更加細化。比如,對××公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務特點不設立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規(guī)定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。

          財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現(xiàn)在以下方面:

          (一)在財務分析方面。

          我們每季度根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。

          (二)在資產(chǎn)管理方面。

          1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

          2、在應收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。

          3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

          4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財務部會同綜合部對固定資產(chǎn)進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

          5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。

          (三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。

          (四)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系方面。

          在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過。

          在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關于“20xx年財務預算執(zhí)行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

          在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表,每年合并編報企業(yè)決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。

          二、工作體會

          第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

          做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。

          第二,發(fā)揚團隊精神。

          各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監(jiān)的領導下,根據(jù)工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

          第三,加強相關學科知識學習。

          財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更重要的還要有相關的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

          三、明年的工作思路

          一、強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

          二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

          三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

          四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

          謝謝大家!

          投資部年度工作總結2

          20xx年,對我來說是特別不尋常的一年。在新的崗位上開始了全新的工作;仡櫷,這一年的工作中,我邊學習邊思考,不僅對公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握,也對自己的工作有了全新的認識和總結,F(xiàn)就20xx年重點工作情況總結如下:

          1、收集整理煤電行業(yè)相關信息資料,完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。

          在信息高度發(fā)達,競爭日趨激烈的社會背景下,只有不斷加強自身業(yè)務能力的提高,才能保持職業(yè)價值。為此,我都堅持收集圖書、報刊以及網(wǎng)絡上的各種關于煤電的相關信息,對當前煤電矛盾緣由進行了分析,對國家出臺的相關政策信息進行整理,并在此基礎上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問題。此外,與出資公司聯(lián)系,完善了我公司投資的6個電力項目的前期審批材料,并進行歸檔保存,使文件的管理更加有序。

          2、認真學習公司新的規(guī)章制度,并按照投資管理制度對新上項目進行逐級審批。

          規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障,在平日工作中認真閱讀、學習公司制定的各項規(guī)章制度,參與公司制度的修改討論會,了解制度制定的細節(jié)和原由,并且按照公司投資工作的流程,編寫了有限公司項目和電力xx有限公司二期項目的初審報告和項目開發(fā)建議書,并完成了公司內(nèi)部審批。

          3、謀劃天然氣加氣站項目。

          液化天然氣作為汽車動力燃料具有能量密度大、運輸方便、排放物污染小、安全性能好、經(jīng)濟效益顯著等優(yōu)點。為減少城市環(huán)境污染,建設低碳社會,我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭,在市內(nèi)合理規(guī)劃、建設加氣站項目。為此,我對市區(qū)內(nèi)的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車的保有量狀況作了大量的市場調(diào)查,多次研究分析了建設加氣站的必要性和我公司建設加氣站網(wǎng)絡的理由、可行性及具體工作思路,并且草擬了報請市政府關于我公司申請控股建設我市加氣站網(wǎng)絡的請示。

          4、配合專家小組,做好大宗散貨物流基地項目的前期調(diào)研。

          隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項目的開工建設,我市煤炭、礦石等大宗原料運輸通道的地位將會凸顯。為更好地利用鐵路資源,降低原材料的運輸成本,我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項目,并委托大學專家組進行市場調(diào)研和可行性分析。在項目前期調(diào)研階段首先協(xié)調(diào)組織召開了由市發(fā)改委綜合處、貿(mào)易處、協(xié)作處、基礎產(chǎn)業(yè)處等領導參加的建設大宗散貨物流基地項目的討論會,聽取了各位領導關于開展項目政策性、方向性的指導意見,并且協(xié)調(diào)市發(fā)改委對重點拜訪企業(yè)下發(fā)通知,之后組織安排調(diào)研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家,電力企業(yè)5家,鋼鐵企業(yè)4家,物流企業(yè)2家及鐵路部門4家。通過深入的市場調(diào)查,對鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解,并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料,為下一步的工作打好了基礎。

          5、配合完成機場資產(chǎn)盤點工作。

          按照國資委的要求,機場有限公司1.8億資產(chǎn)應過戶給機場管理有限公司。為了推進該項工作順利進行,我與公司投管部人員多次到機場公司,對固定資產(chǎn)進行逐一盤查,審核盤點表。待市審計局出具《審計報告》后,兩家公司再進行資產(chǎn)交接。

          6、配合公司領導推進國際卡丁賽車運動有限公司資產(chǎn)拆遷補償?shù)南嚓P工作。

          國際卡丁賽車運動有限公司成立于xx年,由市政建設開發(fā)總公司(現(xiàn)更名為基礎建設發(fā)展總公司)、協(xié)作公司(于20xx年劃歸到我公司)、交通局勞動服務公司和實業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經(jīng)營不善等原因被有關部門注銷,但該公司清算工作一直未能完成。管委會擬對國際卡丁賽車運動有限公司有關資產(chǎn)進行拆遷,并委托園林綠化管理局負責資產(chǎn)評估和拆遷有關事宜。為了保護各股東的利益,使拆遷工作順利展開,我陪同公司領導多次到卡丁車場了解企業(yè)狀況和經(jīng)營情況,并召集另外三家股東召開股東大會,共同商討公司清算及資產(chǎn)拆遷的相關事宜。

          回顧一年來的工作,自己所做的點點滴滴都離不開公司領導和同志們的支持和幫助,在取得成績的同時我也在不斷的總結、尋找自己的不足。我感覺投資開發(fā)部是一個涉獵范圍比較廣的部門,不僅要具有很強的專業(yè)知識,而且要時刻關注國際國內(nèi)經(jīng)濟的走勢和宏觀經(jīng)濟政策的變化,還要掌握一定的法律法規(guī)知識。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策提出的背景、過程、動因,分析政策的導向性,把國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與的實際規(guī)劃相結合,進而去尋找適合我公司發(fā)展的項目。在新的一年里,我要再接再厲,更加自覺的加強學習,更加自覺的勤奮工作,把所學運用到行業(yè)研究及項目開發(fā)過程中,進而不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平,努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻!

          投資部年度工作總結3

          今年上半年,根據(jù)伊化系統(tǒng)和博源投資公司管理層的統(tǒng)一安排,結合博源公司現(xiàn)狀及公司領導對投資管理部年內(nèi)工作的部署,投資管理部在不斷拓展部門業(yè)務,完善部門職能的同時,主要針對伊化系統(tǒng)內(nèi)存在的問題,在公司領導的直接指導下,開展了以下幾個層面的工作:

          一、處理系統(tǒng)內(nèi)遺留問題

          參與長城資產(chǎn)管理公司評估處置伊化學公司轉(zhuǎn)入的剝離貸款前的準備材料工作;處置;飘a(chǎn)清算遺留問題,編寫;飘a(chǎn)清算工作總結材料;完成伊化學公司重組中所需的歷年情況匯報材料。

          二、完善系統(tǒng)內(nèi)股權結構管理

          根據(jù)集團有限公司的整體工作安排并領導指示,按照公司管理人員的參股限額標準,完成了伊化學公司、遠興公司、博源公司的部分管理人員的參股工作;辦理了博源工程公司的人員參股,本次共參現(xiàn)金294.82萬元。根據(jù)《股權管理辦法》,辦理了試驗站離站員工和三總部部分人員的股權轉(zhuǎn)讓等有關工作。同時,利用參股資金,積極、穩(wěn)妥地回購與伊化系統(tǒng)脫離了關系的持股員工的股權,并實施了20XX年博源公司的分紅工作。

          三、完善了考核認定

          投資管理草擬了公司將控股子公司委托遠興公司管理的《委托經(jīng)營協(xié)議》,對內(nèi)蒙古博源工程有限公司20XX年經(jīng)營指標完成情況進行了考核認定,并出具了考核報告。

          完成了內(nèi)蒙古小額貸款公司發(fā)起人招標項目投標書的制作,完成擬設立的典當公司和擔保公司設立材料的的準備工作,但由于公司對此項工作整體思路的調(diào)整,相關運作未能進行有效實施。

          四、招商引資工作

          在系統(tǒng)融資方面,上半年,在公司領導的相關安排下,利用合作開發(fā)色連二號井田的契機,先后與皖北煤電、溫州化州集團接洽,洽談合作事宜。重點與中能源電力燃料有限公司接洽,并安排其上牟單位大唐電力、開灤集團的人到鄂爾多斯考察。期間,與中能源簽定《合作意向》,此后,經(jīng)與其多次接觸,深層次的進行洽談和溝通。目前,正式合作協(xié)議正在洽談中,但是,在?偟念I導協(xié)調(diào)下,已通過定金預付款方式,為伊化系統(tǒng)解決資金5000萬元。

          在項目融資方面,年內(nèi)接洽了包頭信托、美國能源公司、北京友好之橋投資顧部有限公司、榆林經(jīng)濟開發(fā)公司等機構。上半年,對國內(nèi)的機構、商業(yè)銀行,重點參與并接洽山西信托、山西潞安集團,組織實施考察并談判;接觸包頭商行、呼市商行并組織探討融資的'可能性。

          在開發(fā)蒙大基地方面,與奧斯能源開發(fā)有限公司積極接洽;在行業(yè)聯(lián)合方面,參與了山東海化集團公司赴安棚堿礦考察的接待工作及雙方就合作事宜的初步談判并形成紀要。

          五、系統(tǒng)內(nèi)公司的協(xié)調(diào)

          積極與工商局協(xié)調(diào),組織辦理系統(tǒng)內(nèi)公司的年檢工作,準備系統(tǒng)內(nèi)公司董事會、股東會材料,協(xié)助遠興公司實施股權分置改革工作。代中北公司辦理相關變更工作,待辦中北公司、大通公司帳務處理及納稅申報工作。

          積極協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)公司開展相關工作,其中,組織應對國家海關總署對博源聯(lián)化的設備進口檢查工作,協(xié)助博源聯(lián)化與呼鐵局外經(jīng)公司談判并簽定鐵路專用線修建合同。

          六、協(xié)調(diào)鄂建設銀行、實施住房貸款

          按照集團領導的同意安排,抽調(diào)專人負責系統(tǒng)內(nèi)人員住房貸款的辦理手續(xù),雖然此業(yè)務比較單一,但是手續(xù)比較繁雜。即使如此,截止目前,已完成前兩批168戶的申報、審批手續(xù),實現(xiàn)住房貸款xxx萬元。預計該工作可能會于三季度末初步完成。

          總之,在公司領導的正確領導和積極引導下,投資管理部的職能正在逐步強化,業(yè)務也在不斷拓展,在階段性和長期性工作任務的調(diào)整和實施中,投資管理部的管理工作將會不斷邁上新的臺階。

          投資部年度工作總結4

          20xx年上半年,投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領導下,面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,調(diào)整工作思路,從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破,克服重重困難,狠抓經(jīng)營工作,提升管理效率,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結匯報如下:

          (一)經(jīng)濟指標完成情況:

          20xx年上半年,集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元,實際完成51594萬元,達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元,實際完成了160000 整體上,20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。

          (二)重點工作完成情況:

          1、企業(yè)管理工作注重制度建設,注重實效

          伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務范圍的擴展,加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇,提升管理水平,是20xx年度計劃中的重點工作,也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

         。1)為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性,成立了招商融資經(jīng)營工作領導小組,編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行)》,從制度上,從操作流程上,進一步明確了責任主體,規(guī)范了可行性研究報告的編制標準,有利于立項工作的嚴謹萬元,達成計劃額的160%,超額完成半年度目標任務。

         。2)梳理度假區(qū)投資項目資料,加強項目資料的完善和整理備案工作。

          為理順項目管理流程,強化項目立項管理工作,對各項目前期資料進行規(guī)整,涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理,進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。

          2、項目拓展和管理工作同步推進

          (1)悅椿酒店項目

          悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營,溫泉區(qū)正在進行裝修、設備調(diào)試階段,為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分,是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源,溫泉區(qū)的投入運營,將進一步提高酒店的市場競爭力,改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。

         。2)西恩溫泉奧特萊斯項目

          西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會,標志著項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀,項目深受市場普遍看好。預計8月初,品牌方進場裝修,10月份正式對位營業(yè)。

          西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目,項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。

         。3)綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目

          綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目,也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開發(fā)的第一個項目。目前。項目的商務洽談正在推進,項目規(guī)劃設計工作在緊張進行中。

          3、股權投資常規(guī)業(yè)務順利開展,新業(yè)務不斷嘗試

          依據(jù)《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議,并負責公司的組建工作;對股權收購、股權轉(zhuǎn)讓等股權變動事宜提出可行性方案,并完成工商變更工作;做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。

         。1)集團及商業(yè)公司設立子公司事宜

          為了把握市場發(fā)展機遇,實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動,集團公司擬設立1家子公司,旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司,以完成了新設公司的可行性研究報告,相關工作正在推進。

         。2)西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜

          目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批,并按照要求完善資料。

          (3)錦華置業(yè)有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜

          依據(jù)相關規(guī)定,正在重新擬定股權轉(zhuǎn)讓方案。

          4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新

          面對經(jīng)濟新常態(tài),依據(jù)管委會和集團公司的要求,20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎上,進一步尋求創(chuàng)新,以提高管理效率。

         。1)完成了20xx年度目標責任書的制定工作

          20xx年目標責任,依據(jù)曲江新區(qū)精神,在臨潼管委會和集團公司統(tǒng)一部署下,進一步優(yōu)化目標責任考核結構。結合新的形勢,對考核內(nèi)容進行了大調(diào)整,使得考核更加貼近各公司實際,更加公平合理,更能調(diào)動各公司的能動性。

          (2)完成了20xx年目標責任責任考核兌現(xiàn)工作

          獎優(yōu)罰劣,權責利相結合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念,也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位,依據(jù)相關規(guī)章制度,兌現(xiàn)了獎勵措施。

         。3)完成了對各下屬公司的調(diào)研工作

          按照管委會的統(tǒng)一部署安排,組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作,深入各公司一線,組織現(xiàn)場座談,全面了解各公司經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難,為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。

         。4)依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點工作完成情況進行動態(tài)管理。

          5、項目立項工作:

          20xx年上半年,完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作,有力支持了度假區(qū)建設事情的持續(xù)發(fā)展。

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