年度銷售工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的年度銷售工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度銷售工作總結1
針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據**年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。
三、注重團隊建設
公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
年度銷售工作總結2
四季輪回,寒蟬秋靜,轉眼又到了年底,西餐部緊跟集團相關工作指示精神,強化市場洞察力,把握時代的脈搏,并結合實踐經營 、當地市場的探析,以及國內酒店業的行情的把握,靈巧妙的調整經營思路,并同時做好內部管理,讓兩者相得益彰。各項工作可以有序的開展,離不開飯店領導的正確決策和全體同仁的努力?偨Y過去,繼往開來,現從以下幾方面進行年度部門工作的總結:
一.在經營接待方面
(一)經營情況
截止到9月份為止西餐分部完成全年接待的18584462 萬元,完成全年指標的62.57%。
自助餐營業指標26100000萬元,現累計完成16107146萬元 。累計差額9992823萬元。完成全年 61.71%。
送餐營業指標 900000萬元 , 現累計完成482369萬元 ,累計差額 417631萬元 , 完成全年 53.60%。
和風料理餐廳營業指標1350000萬元, 現累計完成 817009萬元 。累計差額53.2991萬元。完成全年60.50%。
大堂吧營業指標 1350000萬元,現累計完成1177938萬元,累計差額172062萬元,完成全年87.25%。
。ǘ┙洜I突破
20xx年隨著酒店業市場的形勢發展,部門緊跟飯店總體經營策略大方向,繼續大力開發周邊散客市場,大量收集賓客意見,了解散客口味特點,做好每季度美食推廣,突出亮點,抓住主題,同時重點關注出品和服務,抓住每一寸散客市場空間,在散客市場上有一定的突破.
人員分析表 單位:人
散客年份 月份123456789
2013244129993890378340705963631866504874
2012275323542791256330682802306227532554
截至9月散客人數較去年增長16282人,提升了66%.
會議年份 月份123456789
20131306916523095623754223324532084175127
201295871266292224434950780619248771611169
截至9月團隊人數較去年下降29943人,下降了58%.
具體舉措:
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1.會議銷售模式的調整;
部門將密切與銷售部合作,將銷售部帶進酒店的客戶因為我們服務和菜品,從而成為我們散客,今年針對會議客人要全方面提升強抓服務質量、服務效率、和服務品質,提高會議客人等同零點散客的標準給予服務的意識,以此拓寬散客市場同時成為我們永久回頭客。
2.自助餐菜品的當地化;
針對本地市場賓客需求,每日推出3款徽式菜肴,以滿足當地賓客的口味。而且以黑色大鍋的形式出品,吸引眼球,同時也讓外地客人嘗到本地特色菜品。
3.美食節提高知名度;
隨著季節的更替,自助餐也因時而異,根據賓客意見的收集等綜合分析,舉辦各種美食節并推出相關活動,例如:三月份的草莓美食節、六月份的山珍野味美食節、七月份的德國啤酒節,十月份的海鮮火鍋美食節。并從6月份贈送哈根達斯,提高餐廳出品的檔次,讓賓客感覺物超所值。
4.建立客戶群;
。1)加強賓客意見的收集,通過了解客人的期望值,從橫向層面:行為,視聽,服務,出品,及縱向層面:物質,精神,全方位的考慮客人的滿意度,全員謹記:積極,熱情、主動、及時。并且通過詢問菜品,服務,以及客人的居住地等,了解菜品的受歡迎度、掌握服務的質量,并且分析散客的分布區域,讓接下來的工作有了明確的方向。
。2)從員工到管理者,各自通過日常服務,以及與客人溝通等方式,建立客戶群,并且適時的與客人互動。
5.菜品的推陳出新;
(1)針對散客特贈中式養生煲湯一份,和適宜的開口湯,隨著天氣和節日等,做出合理的改變,讓每一位?投寄芨惺懿似返耐脐惛。
。2)依據當地及商旅客人晚餐愛飲紅酒的習慣,自助餐午晚餐均推出紅酒配香檳,讓客人可以在自助餐感受到西式零點的高雅。
。3)金桂飄香的季節,餐廳也順勢推出散客每人贈送大閘蟹一份,這一活動,吸引了很多?偷墓忸。
6.立體化的銷售宣傳模式;
(1)在信息時代,網絡無疑是信息最廣,傳播最快的平臺,團購活動的推出,一方面提高了人氣,另一方面,95%客人的好評,也為我們做了很好的宣傳;
。2)現在已經進入微博的潮流時代,西餐廳也開通了部門微博,在支持和宣傳集團、酒店微博的同時,真一步一步的加強本餐廳微博的建設。
。3)日常工作中,還通過宣傳單頁,全員推銷,服務人員現場的聊天式的賓客意見收集,多管齊下,積極做出改善,做多方面的努力,搞好經營。
。4)為了快速回籠資金,全員在賓客溝通中,不僅宣傳介紹酒店餐廳,還大力推銷自助餐券的銷售。餐券從之前每月的兩三百張,到目前已經每月一千左右。這是一個進步,之后會更加的努力,爭取實現目標:月三千張,。
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1.設定目標,全員銷售;
酒廊3月份完成指標177.74%,4月份完成指標128.01%,一直到目前為止,連續超額完成。指標的完成與集團領導的相關指示密不可分,與全員的努力息息相關。
2.組合銷售,爭創利益;
大堂酒廊目前一直在執行“組合銷售”,即茶飲搭配點心,這種賣酒水西點套餐似的銷售方式,取得了一定的成效。連續7個月超額完成指標。
3.新品不斷,吸引顧客;
三月份根據酒廊賓客的結構分析,推出了茶葉現炒的活動,客人可以現場品嘗,也可以購買饋贈親友;同時根據季節的交替,冬飲和熱飲也恰如其分的迎合需求。
二.管理方面:
1.團隊建設
隨著集團的不斷發展,面臨時代的挑戰,面向企業的未來,打造一支高素質的團隊,是確保企業適應環境變化,提升競爭實力的必然選擇。
。1)為了更好地了解員工,因材施教,增進與員工間的相互了解,以便于有的放矢地全面開展工作;西餐班組將全員分配由各督導負責,進行領班包圍圈,了解大家的心聲,給予
解決,并且各督導所負責員工定期進行輪換,讓大家更進一步的互相了解。
。2)為了激勵員工,也為了后備人才的培養,從全員中,挑出有發展潛力的員工,分配到各個領班的名下。領班量身制定學習計劃,由經理審核,并且領班跟蹤指導其學習,每月將所學的內容結果匯報給經理,由經理考核。
。3)硬件實力和軟件實力,只有相得益彰才能發揮出最大的效益。所以今年餐廳總結過去服務中的不足,并全員培訓、實操,從粗糙服務到精細化服務的過度,打造品牌服務,建設“人情化”餐廳。通過SOP培訓,微笑大使的評選,員工獎懲本的制定等,全員的服務意識有了很大的提升。全年共收到客人 封表揚信。
(4)針對西餐班組督導年輕化,管理經驗不足,為了提高基層管理人員的綜合素質和管理的實效,由各督導將日常工作的難點匯總,部門經理定期給大家進行管理案例的解說和指導,進一步完善后期管理工作的落實。
(5)每半月召開骨干級以上人員的溝通交流會,大家在日常工作中出現的問題拿在會議上共同討論共同思考分析原因,最終經理做好統一性內容傳達,有效幫助老員工調整好工作狀態,解決工作中的困惑,同時制定了學習的方向。
。6)注重團隊風氣建設,企業講文化,團隊講風氣,從上到下,倡導積極的向上學習氛圍,強調個人素質修養,提高團隊凝聚力,并且積極與員工溝通,了解員工心理活動情況,解除員工心理障礙
2.數據化管理
(1)數據化管理在經營上,要求全員掌握當年當月當日以及當餐的收入,提高大家工作的積極性和主人翁意識。并且每天班前例會,向員工傳達每天完成的目標,以及已經完成多少,還差多少,怎樣做才能完成。這樣慢慢的灌輸這種意識,使得每位員工都有動力和奮斗的目標。同時也取得了一定的成效,酒廊是一個榜樣。
(2)數據化管理也延伸在對低值易耗品的管理上,今年的低值易耗品根據每月的預算指標將低值做到全年的費用劃分,做到很好的掌控和控制成本,并且通過日常的觀察,適時靈活的調整低值的使用。
(3)數據化管理延伸到物品管理上。今年的物品先按類別責任到物品分管人,物品分管人需要了解物品的數量,寄存地點,單價,每半月匯報一次流失量,每月匯報盤點結果。直接以數據的形式進行管理結果的匯報。相比這種清晰的方式,也使得很清晰的分析出流失破損率的高低,便于分析原因,以最快速度解決。
3.衛生管理
(1)繼續落實完善《每日及每周衛生計劃表》,對各區域衛生做定期清理,保證餐廳無死角。衛生計劃表先讓所有督導清楚,再由例會傳達給每位員工,最后餐廳所有人員簽字確認已經明白內容,并每日按此執行,由餐廳督導跟盯,避免走形式,起到實際效果。給客人一個干凈整潔的良好視覺享受。
(2)餐廳每日執行《餐前檢查表》,首先由領班在開餐前通過全面對廳面、布菲、迎賓、送餐等崗位的備餐、衛生和人員的檢查,給予評估合格或現場整改。再由主管抽查60%,后由經理在現場抽查衛生、菜品等。通過層層檢查、層層把關,最終讓整個餐廳的各崗位在開餐前達到應有水平。
20xx年工作計劃
1、經營方面
。1)會議市場:部門將繼續密切與銷售部合作,將銷售部帶進酒店的客戶因為我們服務和菜品,從而成為我們散客,明年針對會議客人要全方面提升強抓服務質量、服務效率、和服務品質,以此拓寬散客市場同時成為我們永久回頭客。
。2)散客市場:部門緊跟飯店總體經營策略大方向,繼續大力開發周邊散客市場,大量收集賓客意見,了解散客口味特點,做好每季度美食推廣,突出亮點,抓住主題,同時重點關注出品和服務,爭取在散客市場有新的突破,繼續引領合肥自助餐市場。
2、基層管理人員的培養
目前西餐基層管理人員較年輕,經驗較缺乏,明年將重點從管理技巧、專業技能、現場控制、溝通能力、學習方法等五方面進行全面的指導,為明年北城飯店項目儲備人才。
3培訓
針對集團下發SOP進行提升培訓。
4、物品管理
明年是飯店開業的第四個年頭,很多用具都會出現不同程度的問題,這就需要西餐全體員工有較強的主人翁意識,在做好日常維保的同時積極配合工程部對相關用具進行定期的保養,同時部門也會安排對物品專人專管,首問責任制,進而延長用具的使用壽命,降低損耗,節約成本。
5、日常管理工作中堅持落實問責制,責任明確,目標明確。
6、全方位落實數據化管理,精細化工作。
年度銷售工作總結3
20xx年即將已經過去,新的挑戰又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xxxx地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xxxx各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
年度銷售工作總結4
一、本年度工作總結
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年一月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。
二、部門工作總結
在將近一年的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。
團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在以下:
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
3、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三、市場分析
現在消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
年度銷售工作總結5
一、20xx年工作總結
(一)個人成長
20xx年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。
我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。
可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我幾個問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。
剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對DHL、UPS等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統培訓已經結束,胡總和郭經理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由于缺乏實際經驗,當時看起來很吃力,經常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。
在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業,特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。
(二)業績增長與客戶分析
我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當的漫長,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶,業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發貨量也減少,整個月業績低迷,才1766元。11月份新增5個客戶,月業績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。
我的客戶量不多,下面我對現有的客戶做一簡略分析。
義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。
丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優質客戶,我給他的價格也不高,現在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。
上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產LED燈具,主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快,很有開發潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給DHL官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。
鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發貨類型單一,都是純電池?紤]到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發貨,必須嚴格做到先付款再發貨。
元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系,但對方貨量不多,偶爾發些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。
利納服飾,是較早開發的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩定,11月份連續發了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。
翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯系,盡量爭取其更多的訂單。
年度銷售工作總結6
時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優秀班組,F對半年來的工作和學習作如下總結:
一、營銷科工作事項
1、白坯銷售狀況:實際銷售米數xx萬米,折合米數xx萬米,達成率xx%;銷售金額xx,達成率xx%。
2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數xx萬米,銷售額xx萬元。
3、全年銷售xxd、xxd布種合計米數xx萬米,折合米數xx萬米,銷售額xx萬元,占總銷售額的xx%。
4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額xx%完成了銷售額目標。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如xxx布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的xx確決策下,我科此布種完成銷售米數xx萬米,折合米數xx萬米,銷售金額xx萬元。
二、生產計劃科工作事項
1、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
3、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。
4、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,并對新布種的推廣進行管理。
三、來年的工作重心
1、營銷科方面
。1)銷售方面:白坯全年計劃銷售米數折合xx萬米,銷售額xx億元;成品銷售xx萬米,銷售額xxx萬元。
。2)銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對xxd、xxd布種的銷售力度,計劃銷售米數折合xxx萬米,銷售額xxx萬元。
(3)貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少x—x個月超期款的產生。
。4)人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。
。5)客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
2、生產計劃科方面
(1)制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。
(2)主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節。
。3)對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續的開發事項。
四、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
年度銷售工作總結7
20xx年度銷售部在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:
一、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業務培訓,提高綜合素質。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要!肮び破涫拢叵壤淦鳌保局岣咪N售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡,培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息。
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經;.a品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰。
回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。
福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。
年度銷售工作總結8
回首過去的一年,有太多的完美的回憶,通過今年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我會擁有更完美的明天。現對今年銷售工作進行以下總結。
一、銷售工作分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感激銷售部的xx經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。今年我都是在xx經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶時我總想到他,直到后來本人的銷售業績及本事才有所提升。
二、職業心態的調整
銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
三、工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自我的銷售技能。我將一如既往地按照公司的要求,對于老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯系,好穩定與客戶關系。要更加珍惜客戶的資源。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。
每月應當盡最大努力完成銷售目標。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著xx的服務理念對待每位進店客戶。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。為了銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。
年度銷售工作總結9
雖然馬上要是大二學生了,可是我還沒有參加過一次實習,這對我是一種諷 刺也是一種激勵,我想我該去實習了,這是我上大一時的夢想啊。徒步走進大學 的個暑假, 感嘆時間匆匆流逝的同時也堅定起在大學的暑假里做一些事情來對得 起“我的青春我做主”的年少青蔥歲月,F在很幸運,我在這個暑假有了一個精 彩的開始, 我回廊坊市在造紙廠實習了 20 天。
可是現實的情況是別說找工作了, 就是找一個實習的地方都難。我想這可能是受金融危機的影響吧,許多企業都關 門了,也有很多企業茍延殘喘,就算是很有實力的企業也開始了節省預算,算計 著過日子了,當然不會給我這樣的大學生實習機會了。不過就算是再困難,我還 是找到一家實習公司,我很開心。
為期 20 天的實習結束了,我在這 20 天的實習中學到了很多在課堂上根本 就學不到的知識,受益非淺,F在我就對這一個月的實習做一個工作小結。
首先 介紹一下我的實習單位:廊坊市造紙廠。
該廠是一間地方國營企業,主要生產衛生 紙、瓦楞紙等產品。產品主要出售給各個大型超市,還有別的市區,像唐山,張 家口,還有很多其他城市。
自七月十五日起,在 20 天的工作中我參加了該廠的實習工作。實習可以分 為三個階段。
第一階段該廠領導讓我記錄紙的輸出情況, 還有下班以后打掃衛生, 但我對造紙的過程非常感興趣, 在上班的第一天經理就帶我參觀了一下整個造紙 過程,并且提供給我一些資料,通過這次參觀使我知道了一般造紙的原理。造紙 生產分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩 者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。
造紙則是把懸浮 在水中的紙漿纖維,經過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。
以我個人的體會,我認為一個大學生在實習期間應該完成以下幾大任務:第 一,認識公司:包括了解公司的歷史及企業文化、公司在整個行業中的地位、公 司在其所在地的地位、公司的最新發展動態及未來的發展趨勢,熟悉公司的管理 方式、規章制度和人際關系,適應公司周邊環境及當地的生活習慣;第二,熟悉 自己崗位所在部門的生產流程、 工作時間安排及工作內容, 適應上班生活; 第三, 學習自己崗位所需的理論知識、掌握必須的操作技能,為定崗后獨立工作打下基 礎?偨Y我的實習生活,我認為我是稱職的,基本上完成了以上任務。
制造業企業在生產管理上存在著一些共同點,主要有以下幾個控制要點:第 一;勞動紀律和安全生產;第二,保證設備運行平穩和故障的及時、高效處理; 第三,工作區和休息區的“5S”管理;第四,安全隱患和設備故障隱患的排查; 第五,生產計劃安排和產品質量控制;第六,生產成本控制。這些是在制造業企 業工作要掌握的基本內容。
在實習過程中我參觀了造紙的整個過程, 制漿造紙是制造業中典型的連續化、 流程型生產模式,一般企業規模都比較大、流程線比較長,需要學習和掌握的東 西就比較多。作為一家生產中高檔文化紙的大型企業,理所當然具有以上特點。
分為備料、蒸煮和洗篩漂三個主要工段和供水、污水處理兩個輔助工序(負責污 水處理的中段水已劃歸制造部直接管理)。備料工段是制漿生產線的初始工段,現在由蒸煮班長統一管理。這個工段完 成原料(竹片)的切碎(得到符合工藝范圍要求的合格料片)、篩選(將不合格 料片去除進行再處理,將合格料片送入皮帶輸送機)、水洗(將合格料片進行洗 滌,洗出其中的雜質,進一步提高料片質量)、輸送(通過提升機和皮帶輸送機 等設備將合格料片送入蒸煮鍋內,為蒸煮做好準備)幾個環節,合格料片要求大 小、長短、厚度符合工藝要求,水分含量適中,雜質盡量接近于零,每鍋料片中 的青篾、霉爛竹片的比例盡量小。經理向我們介紹了控制要點:第一,裝鍋時間 和裝鍋進度;第二,料片水洗后的質量;第三,排污溝的水位控制;第四,水洗 機水量大小的控制及異常處理;第五,其他事項。剛開始一段時間因為不熟悉工 作,造成有些方面控制得好,有些方面控制不得力。聽著經理的介紹,原來造紙 也這么麻煩啊 蒸煮工段是制漿生產線的第二個工段, 備料工段所生產的合格料片在這里通 過蒸煮藥液的滲透,發生化學反應、物理反應和生物反應,通過蒸煮系統高溫、 高壓的控制,在一定程度上處除阻礙料片成漿的元素,生產出符合工藝要求的粗 漿,送洗篩漂工段進行下一步處理。在蒸煮工段實習的任務是要掌握蒸煮工段的 工藝流程、工藝參數及控制要點,尤其是要掌握蒸煮工段 DCS 自動化控制系統 的微機操作,這也是前期實習的重點內容。
蒸煮工段的整個設備分為蒸煮系統、蒸煮藥液系統、送漿系統和熱回收系統 等,外加一個 DCS 自動化控制系統操控全局。蒸煮系統的設備主要有蒸煮鍋并 附帶裝鍋器,蒸煮藥液系統的設備主要有藥液循環泵、藥液加熱器、藥液計量槽 及存儲槽、藥液捕集器、藥液循環管道等,送漿系統設備主要有噴放鍋、送漿泵 及其管道;熱回收系統設備主要有污熱水槽、污熱水交換器、污熱水過濾機、污 熱水交換泵、 噴射冷凝器和螺旋換熱器等, 蒸煮生產的控制要點主要有以下幾點:
第一, 裝鍋料片質量和裝鍋量; 第二, 蒸煮白液和黑液送入量 (根據總液、 液比、 白液含量、硫化度、澄清度等因素調控);第三,蒸煮升溫曲線;第四,殘堿和 硬度;第五,各種溶劑和液體的溫度、液位及流量;第六,各種鍋體、罐體的液 位、溫度和壓力;第七,各種管線的完好情況、滲漏情況及暢通情況;第八,生 產進度的控制和原材料、化輔原料及其他物耗控制;第九,班前班后工作交接; 第十,其他事項。蒸煮工段的工藝流程、掌握了部分崗位的操作技能,初步了解 了蒸煮工段的管理方式。
這些都是經理給我的一些資料讓我作為參考, 我在造紙廠第二階段的工作很 簡單,只是負責紙的包裝。觀地說,這段時間的收獲不算小,但是也存在一些問 題。主要體現在:自己急功冒進,在沒完全搞懂的情況下進行操作,經常犯點兒 小錯誤,在包裝紙的時候總是扎到手,有時候還扎好幾次, 是因為操作不太熟 練,還有就是粗心大意總裝錯袋子。在這期間我不斷從錯誤中吸取教訓和經驗, 不斷改進自己。
接下來的第三階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯系銷售業務,推銷該 廠的主要產品:衛生紙和瓦楞紙。雖然我學的專業更適合推銷,但實際上這并不 是件好差事。
對于我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說 推銷一種商品確實很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手,只能跟著單位的同 事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。
通過一個星期的學習觀察和老同事的 分析我總結了一下:該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區,在我們粵北地區確實市場不大,而且自己工作時間短,經驗少,又沒有很廣的交際面,與其推銷瓦 楞紙和衛生紙兩種產品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區也很大市場 的衛生紙。為了做好營銷工作我做了很多功夫:背熟資料,市場調查,打聽該店 實際情況,總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白 到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單。
同樣也使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要, 但更重要的是把學到的 知識靈活運用到實踐中去 實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,他使我們在實踐中了解社會, 讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我 們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在 實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業的大學生,建立自身的十年發展計 劃已迫在眉睫,不是嗎? 信奉在哈佛廣為流傳的一句話
you can dream it, you can make it! 通過此次實習, 讓我學到了很多課堂上更本學不到的東西, 仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義,時間 的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的,只要勇敢去面 對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人 生方向,也讓我認識到了文秘工作應支持仔細認真的工作態度,要有一種平和 的心態和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的 建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負責,不要輕易的去承諾,承諾了就 要努力去兌現。單位也培養了我的實際動手能力,增加了實際的操作經驗,對 實際的文秘工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經驗。
在為期 20 天的實習里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自 己已經不是一個學生了,每天 7 點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。
實習過 程中遵守該廠的各項規定,虛心向有經驗的同事學習,一個月的實習使我懂得了 很多以前不知道的東西,對廊坊市造紙廠也有了更深的了解,通過了解也發現了 該廠存在一些問題:(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產品質量不 夠穩定,使銷售工作陷入被動,直接影響工廠生產的正常運轉;(2)銷售業務工作 管理還不夠完善,資金回籠有時不夠及時,直接影響工廠的正常運轉;(3)市場信 息反饋較慢,對發展新客戶的工作作得不夠細。
我知道工作是一項熱情的事業, 并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品 質。我覺得重要的是在這段實習期間里,我第一次真正的融入了社會,在實踐中 了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣 與上級交往,怎樣處理之間的關系。利用這次難得的機會,也打開了視野,增長 了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
實習期間,我從末出現無故缺勤。我勤奮好學。
謙虛謹慎,認真聽取老同志 的指導,對于別人提出的'工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立 思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理 論和實際相結合的最佳狀態,培養了我執著的敬業精神和勤奮踏實的工作作風。
也培養了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領導,工作認真負責,責任心強,能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則:要么 不做,要做就要做最好。
但是總的來說,我的實習還算是成功的,首先意識到大學生根本不缺和沒多大用 就讓我看清了自己的位置,不要把自己想的多么的厲害,在別人眼里大學生就是 不會動手操作和工作的代名詞。無論如何我總算有了自己的第一次實習過程,雖 然不是很完美,可教訓和經驗極為深刻,為我以后的工作,踏入社會做出了很好 的鋪墊。我一定珍惜以后的來不易工作,努力干好自己該干的,這樣就不會是自 己遇到不必要的麻煩。
年度銷售工作總結10
不知不覺中我已在公司工作將近一年了,雖然工作的時間不算長,但是我經歷了公司最重要的一段歷史,第一期商品房的初建到現在的全部售出。
現對20xx年度銷售工作作如下總結:
回顧近一年來的工作,讓我學會了不少的規律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經驗。
自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,我認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作后,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結束,但也有一定的失誤和不足之處。
根據一期經歷總結以下幾條:
1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真復核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對,如有出入,立即和銷售人員聯系。
2、對于特別優惠客戶,要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠,否則以正常價出售。
3、根據以往經驗,有個別客戶在交首付款時,不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據,以免招來不必要的麻煩,應打臨時收條,收條上只注明暫收現金金額。
4、為了保證公司財產安全,在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現金要有兩人送存銀行。
5、協助售樓人員引導客戶辦理銀行按揭手續,確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
記得我當初剛來到我們公司時,對房地產方面的知識不多,面對新環境,很長一段時間適應不了。后來在公司領導得幫助下,很快了解到公司的性質以及房地產市場。作為銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業得門面,企業得窗口,自己得一言一行也同時代表了一個企業得形象。
所以更要提高自身得素質,高標準得要求自己。在高素質得基礎上更要加強自己得專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場得動態,走在市場得前沿。經過這段時間得磨練,我已成為一名合格得銷售人員,并且努力做好自己得本職工作。
房地產市場得起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售為目得,在公司領導得指導下,完成經營價格得制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份得銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元得好成績而告終。經過這次企業得洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司得一次重大變革和質得飛躍。在此期間主要是針對房屋得銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段得鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量得增加以及銷售工作得系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟得完成了自己得本職工作。由于房款數額巨大,在收款得過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月得工作總結和每周例會,我不斷總結自己得工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。
年度銷售工作總結11
電話銷售給人的第一印象是,打個電話,聊個qq勸別人買東西的,會有難度嗎。有句話說的好,各行如隔山,你們是不懂。其實,我們的工作也有很多的要求,我們的工作壓力也是很大的。但是,有壓力才有動力。我給自己20xx年的銷售工作寫了一個總結,主要總結的是我的不足,希望在下一年會有所進步。
工作的不足:
一、溝通技巧不具備
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
二、針對已經合作的客戶的后續服務不到位
看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的?蛻綦m然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上XX總和XX經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
三、客戶報表沒有做很好的整理
對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
四、開拓新客戶量少
年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。
五、工作總結少
當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
年度銷售工作總結12
20xx年轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情況總結如下:
一、全年銷售完成情況
。裕
二、具體工作開展情況
。ㄒ唬⿵娀瘍群,提高素養
隨著社會的快速發展,要適應現代養殖業的快速發展,必須要不斷的提高自我的內涵素養,這樣才能跟得上時代的發展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想內涵素養,一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養,品質修養,另一方面,積極學習現代畜牧養殖業業務知識,通過學習,了解現代養殖業的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養。
。ǘ┳裾率丶o,團結同事
今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退。在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職后,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。
(三)做好銷售,熱心服務
為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎。此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項服務工作,當新產品第一次被客戶采納使用時,為了了解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續跑同一客戶家幾次,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務,真心服務,客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。
三、明年計劃
。ㄒ唬┘哟髮W習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰。
。ǘ﹪@著年度銷售任務計劃,做好計劃安排,確保銷售任務圓滿順利完成。
。ㄈ┻M一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。
時光飛逝,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司科學發展貢獻出自我更大的力量。
20xx年即將過去,我來到水泥已經有九個多月的時間。感謝水泥各位領導對我的關心和信任,感謝水泥為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝運營管理區的各位領導,感謝中聯的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。
年度銷售工作總結13
光榮地加入我司已達兩年之久,在直管領導的諄諄教導下,經過公司的數次培訓,以及個人的不斷努力后,終于在營銷技能上有所提高,總結起來有以下幾點:
一、工作的精神面貌。
這一點是我們公司每次培訓時都要著重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產品和服務沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態度,銷售業績沒有提高,毫不關己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠對我司工作保持較高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應該持有的工作態度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創造輝煌。
二、復合肥的市場開發。
復合肥的市場培育會經歷這樣一個階段:
1、 導入產品,憑可靠、優異的質量,借農民朋友口碑傳播,在消費者方面為經銷商樹立信心,產生市場推力;2、進行廣告投入,擴大促銷宣傳,做足推力,從而由質量好產生知名度,知名度高而長久產生品牌效應。因此,對于我們業務人員來講,關鍵就在于如何讓一定范圍內的農民朋友用上我們的優質產品,這是市場開拓的問題了。作為我們的客戶需要滿足以下六個條件:1、有相應的資金實力,我們做的是現款現貨,這一點是業務開展的基礎,是順利運行的保證;2、個人能力,這一點關系到我們的產品能否被正確、持續、長久操作;3、業內口碑好,講信譽,注重長期利益,這是我們業務能夠長期穩定開展的先決條件;4、市場保護意識強,穩固地堅持在劃定區域內銷售,不竄貨;5、有一定的網絡基礎,能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農民手中;6、服從公司的指導價格和相關政策,配合各方面工作。以上六點都能滿足的客戶,必將成為我司優秀且核心的忠實客戶,在實際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點,通過日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強。
三、復合肥的市場管控。
當復合肥的操作到了一個成熟的階段時,市場管控就成了至關重要的工作內容。當市場上發生竄貨時,主要是以下幾個手段,首先,通過明察暗訪尋找竄貨源頭,按照合同約定進行懲罰和補償;當無法查出竄貨源頭時,應該與所竄貨物的持有者進行溝通,將所竄貨物購買出來,講清楚利害關系,保證其不再進這種貨物。此時也無法行得通的情況下,就只能用大規模的宣傳攻勢采取對立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標明“中化化肥有限公司某某貨物建議零售價、某某經銷商是正規的簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設置宣傳場地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內、集市上,進行巡回宣傳,使農民認識到,我簽約經銷商處才是正規的中化化肥經銷點,并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質量的?偨Y起來,就是利用我們現有的所有手段,在我簽約客戶的協助下,集中力量在幾天的時間里對竄貨經銷商形成大規模的打壓之勢,以修正農民的購貨渠道。
年度銷售工作總結14
過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(xx萬噸)最高的一年,在這一年當中xxx全體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報:
一、20xx年工作總結
1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。
20xx年計劃完成銷量xx噸,實際完成銷量xx噸,回款xx萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少xx噸。
、舩x粒減少原因。市場銷量萎縮。
、品蕼p少原因。春季xxxx市場由于種植結構調整,銷量減少xx噸,秋季回補有限;節能減排導致廠里產量不夠,市場投放量減少xx噸。
個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量xx噸,與實際所需銷量仍有xx噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。
2、根據實際情況開展市場開發和維護
⑴開發情況。
鑒于xx地區銷量逐年萎縮,今年xx肥開發重點放在xx地區的蔬菜種植大戶和尋找xx用戶。肥開發重點放在x復合肥生產廠家和農資經銷商。
、凭S護情況。
今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內搞好團隊協作,對外團結協作其它部門。
xx團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務補充,從大局出發而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成xx內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內xx部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關系,盡最大努力做到企業利潤最大化。
個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。
5、妥善處理好客戶關系
在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業與經銷商關系,延續了企業與客戶的良好合作關系。
個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關工作做的細致程度不夠。
6、其它相關工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置,內部我們及時了解企業內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。
個人不足:相關信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。
二、20xx年工作計劃
20xx年計劃生產xx萬噸。對于20xx年個人區域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:
1、銷售任務繼續完成。
2、市場信息收集更完善。
3、渠道改善再進步。
年度銷售工作總結15
時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。
一、觀念的轉變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。
二、落實。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區域銷售任務;
2、努力完成銷售管理中的各項要求;
3、負責嚴格執行產品的各項手續;
4、積極廣泛市場信息并及時整理上報領導;
5、嚴格遵守公司的各項;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
三、明確任務目標,力求保質保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場分析:
硫普羅寧注射液在xx也只有一個客戶,云貴高原地區雖然經濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發的較好。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。xx市場:頭孢克肟咀嚼片xxxx有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在xx泰億、xx康心、xx民生、以及xx地區都有客戶。其中,xx康心全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,xx基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。
硫普羅寧占據xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,xx比xx要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
總之,未來要擴大市場,爭取業績翻番。
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