2021匯報(bào)年度工作總結(jié)（精選7篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編收集整理的2021匯報(bào)年度工作總結(jié)（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
匯報(bào)年度工作總結(jié)1
20xx年公司車隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，在公司各部門積極配合下以及本部門全體員工共同努力下，完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為鞭策今后的工作，我把本部門一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、 生產(chǎn)運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
一年來(lái)，根據(jù)銷售部門下達(dá)銷售計(jì)劃，我們充分利用公司現(xiàn)有車輛合理調(diào)配，盡量不租車租泵，并充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性來(lái)干好工作，對(duì)不能及時(shí)按排生產(chǎn)的客戶，耐心地作出解釋，直至達(dá)到客戶滿意為止。特別是在砼澆筑工作中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，堅(jiān)持派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度到工地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，實(shí)行定人定崗進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，來(lái)最大限度地滿足客戶需求。一年來(lái)圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
二、 車輛維護(hù)保養(yǎng)
建立建全各種車輛技術(shù)檔案，根據(jù)各種車輛具體情況，強(qiáng)制性制定了定期、換季、例行保養(yǎng)制度，對(duì)平常出現(xiàn)的機(jī)械故障，做到小修不過(guò)夜，大修及時(shí)修復(fù)的工作，并常年保持車容車貌整潔，并組織人員采取定期不定期的對(duì)車輛進(jìn)行檢查，做到有獎(jiǎng)有罰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，始終保持正常的出車率。維護(hù)了企業(yè)的形象。
三、行車安全
始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在不影響生產(chǎn)運(yùn)輸
的情況下，每月組織召開(kāi)二 次以上駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，實(shí)行了路查、跟車督查等安全防范措施，特別是新的道路交通安全法xx年x月份實(shí)施后，車隊(duì)組織了全體駕駛員和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的法律法規(guī)。并與駕駛?cè)藛T簽定安全責(zé)任書，排除事故隱患。對(duì)發(fā)生交通事故的駕駛員堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”，同時(shí)也教育和提高了其他駕駛員的安全責(zé)任感，一年來(lái)未發(fā)生一起重大人身傷亡事故。
存在不足：
今年共發(fā)生3起萬(wàn)元以上的全責(zé)交通事故、6起次責(zé)及同等責(zé)任事故。
20xx年的工作指標(biāo)
在做好完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)駕駛員安全教育管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)車輛維護(hù)工作；最大限度地降低運(yùn)輸成本；全面提高駕駛員的綜合素質(zhì)。采取強(qiáng)有力的安全防范措施，為公司快速的發(fā)展、燦爛輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作指標(biāo)，如有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
匯報(bào)年度工作總結(jié)2
我代表“凱樂(lè)國(guó)際城一期工程”項(xiàng)目部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年度項(xiàng)目工作情況，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批評(píng)指正。
一、凱樂(lè)國(guó)際城一期工程是一個(gè)很特殊的項(xiàng)目。其一，體量大，10萬(wàn)㎡之多；其二，超高層，地上總高度103.6m；其三，新環(huán)境，首次入湘施工；其四，管理新，首次采用“戰(zhàn)略合作”模式。這些主要特點(diǎn)就像一個(gè)個(gè)障礙，共同形成了對(duì)項(xiàng)目管理工作的挑戰(zhàn)，不時(shí)出現(xiàn)的新情況，也時(shí)刻顛覆著我們既有的傳統(tǒng)管理理念。我們公司首批管理人員自20xx年x月份進(jìn)入長(zhǎng)沙，7月份介入工地現(xiàn)場(chǎng)管理，半年的時(shí)間里工程進(jìn)展總體順利，安全受控、質(zhì)量受控、進(jìn)度受控。本項(xiàng)目部管理人員團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦實(shí)踐，在公司老總的指導(dǎo)下，同志們迅速進(jìn)入狀態(tài)，各項(xiàng)工作均取得了比較滿意的成績(jī)。
二、項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的“健康、學(xué)習(xí)”主題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了不俗的業(yè)績(jī)。
例如：張軍同志參加了全國(guó)統(tǒng)一成人高考，成績(jī)優(yōu)秀，升入本科院校學(xué)習(xí)。李秀玉同志——資料員——認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑知識(shí)和CAD計(jì)算機(jī)輔助制圖技術(shù)，現(xiàn)在不但能識(shí)圖、參與鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收，還可以繪制建筑圖紙。胡桂友同志——專職安全員——在繁重的工作之余刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練使用OFFICE辦公軟件。劉衛(wèi)斌同志用一切可用的時(shí)間學(xué)習(xí)建筑專業(yè)技術(shù)，考取了《建筑工長(zhǎng)》等專業(yè)證書，目前正在結(jié)合其計(jì)算機(jī)專業(yè)高材生的特點(diǎn)為我們公司開(kāi)發(fā)施工軟件。其他同志也都針對(duì)自身特點(diǎn)，敢于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，學(xué)習(xí)和豐富了自己的專業(yè)技能和管理能力。于此同時(shí)，管理人員還都基本上戒了煙�？梢哉f(shuō)，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平和健康狀態(tài)都有了極大地提高，為公司的發(fā)展積累了比較深厚的軟實(shí)力。同時(shí)，積極向上、健康樂(lè)觀的團(tuán)隊(duì)精神也在本項(xiàng)目各參建單位面前為公司形象加了分、爭(zhēng)了光。
三、適應(yīng)環(huán)境，深入探索和實(shí)踐新型建設(shè)工程管理模式——戰(zhàn)略合作模式。
由武總和朱董事長(zhǎng)共同締造的“戰(zhàn)略合作”模式，首度應(yīng)用于凱樂(lè)國(guó)際城一期工程，對(duì)于項(xiàng)目全體人員來(lái)講都是個(gè)新事物。人們習(xí)慣于自行組織施工條件下的傳統(tǒng)管理體系，突然的變化很難適應(yīng)、很難理解。大家深入剖析，認(rèn)真總結(jié)，逐漸探索出了一條以“服務(wù)”為核心的新型項(xiàng)目管理路子，相應(yīng)調(diào)整了我們的工作方式、方法，形成了一套系統(tǒng)的、完整的崗位工作新范式。隨著對(duì)“戰(zhàn)略合作”模式的深入解讀，我們慢慢地體會(huì)到了該模式的深刻內(nèi)涵和偉大的現(xiàn)實(shí)意義，由此更加感受到了老總們卓越的見(jiàn)識(shí)和超群的創(chuàng)造力！
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)本地先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)。
凱樂(lè)國(guó)際城一期工程對(duì)于本項(xiàng)目部所有管理人員而言有很多第一次。超高層、人工挖孔樁等等，大家都是只有理論沒(méi)有實(shí)踐。管理人員發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎的“小學(xué)生”精神，積極走訪、參觀學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)旁站，終于學(xué)到了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)。今年的湖南天氣格外炎熱，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)何止一個(gè)汗流浹背了得！天道酬勤！辛苦沒(méi)有白費(fèi)，我們到底是把這許許多多的“新事物”，轉(zhuǎn)化成了有一定深度理解的、“有把握”的成熟工藝。為公司施工工藝寶庫(kù)中注入了新成果。另外，因?yàn)榈赜�、氣候、施工�?xí)慣的不同，我們比較關(guān)心的“通病常見(jiàn)病”在本地根本就沒(méi)有出現(xiàn)，而本地的“小毛病”——質(zhì)量缺陷問(wèn)題，我們卻很陌生，基于對(duì)工程的深刻理解和謹(jǐn)慎求索，最終掌握了本地工程施工的普遍性和特殊性，為日后的工程施工奠定了基礎(chǔ)。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立廣泛的共贏關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
按照公司“爭(zhēng)取二期”的指導(dǎo)思想，我們一方面積極團(tuán)結(jié)甲方、監(jiān)理等參施單位，另一方面與建委質(zhì)檢站、安監(jiān)站等社會(huì)職能部門進(jìn)行了良好溝通，為承攬凱樂(lè)集團(tuán)的后續(xù)工程以及在長(zhǎng)沙開(kāi)展獨(dú)立地組織施工奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。我們很多管理人員與甲方、監(jiān)理的管理人員建立了深厚的個(gè)人感情，這對(duì)于日后的項(xiàng)目合作而言無(wú)疑是優(yōu)質(zhì)的人脈資源。依目前的現(xiàn)狀來(lái)看，我們的“溝通管理”工作做得比較好。我們會(huì)繼續(xù)謹(jǐn)慎地把握、積極主動(dòng)地將溝通管理工作做為重點(diǎn)工作開(kāi)展下去，以“凱樂(lè)國(guó)際城一期工程”為契機(jī)，在公司老總的正確指引下，在美麗的三湘大地開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)新的“根據(jù)地”。
總之，項(xiàng)目部全體管理人員在以“健康、學(xué)習(xí)”的理念，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，在凱樂(lè)國(guó)際城一期工程施工管理過(guò)程中，學(xué)到了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，為公司的又快又好發(fā)展注入了活力。同時(shí)，同志們也都更加敬業(yè)愛(ài)崗，以為公司增光為榮，以公司為榮，以中集人這個(gè)美好的名稱而自豪！當(dāng)然，我們項(xiàng)目部還存在著經(jīng)驗(yàn)少、戰(zhàn)斗力弱等有待提高的地方，但是，我們有信心、有能力在公司溫暖的大家庭里，一步步走向成熟，為公司做出更大貢獻(xiàn)！
匯報(bào)年度工作總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束，審視自己半年來(lái)的工作，總結(jié)半年的得失，感觸良多。半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，__小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
在工作生活當(dāng)中本人在半年的總結(jié)如下：
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的'方向和目標(biāo)。
5、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
以上是我在半年中做得好的方面，縱觀半年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的半年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
匯報(bào)年度工作總結(jié)4
20XX年社區(qū)在辦黨委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際以社區(qū)服務(wù)滿意為契機(jī)、以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，狠抓落實(shí)為居民服務(wù)的意識(shí)，把為居民做好事、辦實(shí)事作為社區(qū)工作的重點(diǎn)。在社區(qū)全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、 認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)黨建工作。
1、 xx社區(qū)現(xiàn)共有黨員97名，經(jīng)過(guò)XX年底支部換屆，成立了黨總支，下設(shè)三個(gè)支部，堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度，開(kāi)好支委會(huì)和支部大會(huì)，同時(shí)抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、 加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員凝聚力。今年，我社區(qū)全力開(kāi)展“三問(wèn)三解”惠民生及干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年整改提高活動(dòng)，社區(qū)黨員積極幫扶轄區(qū)困難戶、計(jì)生戶，為轄區(qū)困難居民解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)在黨員內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織黨員收看十八大并及時(shí)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，辦好學(xué)習(xí)園地。
3、 注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照雙測(cè)評(píng)、三公示、四考核的組織發(fā)展工作方法認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，今年社區(qū)黨總支接受入黨積極分子入黨申請(qǐng)書 3份，有 2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的新生力量。
二、 關(guān)注民生，開(kāi)展好各項(xiàng)日常工作。
�、� 、抓好平安建設(shè)工作，首先成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；其次開(kāi)展安全宣傳工作，共發(fā)放平安建設(shè)臺(tái)歷1800份、“創(chuàng)建平安江北，共建美好家園”宣傳單500余份，采用入戶宣傳、會(huì)議宣傳、活動(dòng)宣傳等手段，建立居民“安全意識(shí)”，還成立治安、聯(lián)防巡邏隊(duì)人民調(diào)解組，及時(shí)排查矛盾糾紛，今年共調(diào)節(jié)矛盾糾紛22起，減少了不安全隱患發(fā)生。另外，在社區(qū)內(nèi)以jd宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，提高居民的jd意識(shí)。目前我社區(qū)連續(xù)四年來(lái)無(wú)xd人員，無(wú)制、fd行為，被授予“wd社區(qū)”的稱號(hào)。
�、妗� 加大力度開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作。自我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和省級(jí)園林城市以來(lái)，我社區(qū)一直將這項(xiàng)工作放在首位，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)，整理各項(xiàng)軟件資料。今年我社區(qū)加大“雙創(chuàng)”力度，積極調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民全身心投入“雙創(chuàng)”，抓住轄區(qū)單位衛(wèi)生統(tǒng)一納入社區(qū)管理的大好時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)各小區(qū)物業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合居民、轄區(qū)單位及各小區(qū)物業(yè)三項(xiàng)資源共同搞好社區(qū)“雙創(chuàng)”工作。同時(shí)成立周五義務(wù)清掃隊(duì)，長(zhǎng)期對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
㈢、 將“三問(wèn)三解惠民生”工作落實(shí)到位。今年是我辦大力開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的關(guān)鍵時(shí)期，我社區(qū)全體干部堅(jiān)持周二工作日制度，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，每天堅(jiān)持記便民日記，切實(shí)將惠民政策落到實(shí)處。
㈣、成立了群眾文化活動(dòng)中心，開(kāi)展豐富多彩的群眾文化生活。今年，社區(qū)組織轄區(qū)內(nèi)離退休人員和居民成立了六支隊(duì)伍，參加辦事處舉辦的春節(jié)文藝演出、慶“三八”唱紅歌活動(dòng)、慶“七一”建黨xx周年活動(dòng)及漢濱區(qū)“雙創(chuàng)”巡回演出等，且不定期的開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活，也成為健康教育的一道奇葩。
�、�、防汛期間，努力抓好防汛工作。xx社區(qū)在汛期來(lái)臨之前，制定防汛預(yù)案充分重視處于低洼地帶的關(guān)廟家屬樓、易滑塌地帶的江北小區(qū)，以及易滑坡地帶的陶瓷廠，分工到人，入戶登記宣傳，汛期來(lái)臨之際安排值班人員隨時(shí)做好群眾撤離工作，切實(shí)從群眾的利益出發(fā)，保護(hù)轄區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全。
�、辍㈤_(kāi)展好計(jì)劃生育工作。我社區(qū)今年有育齡婦女300人，應(yīng)查262人，結(jié)扎38人，新生兒17人，其中男孩8人、女孩9人，零孩4人，一孩262人，辦理獨(dú)生子女證12個(gè)，上報(bào)55歲獨(dú)生子女費(fèi)補(bǔ)貼10人、16歲以下的獨(dú)生子女費(fèi)補(bǔ)貼12人，全年死亡4人，全年共落實(shí)上環(huán)手術(shù)16例，無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生。
�、搿⒌捅＞戎�、貧困醫(yī)療救助、七十歲以上老人補(bǔ)貼登記、殘疾人補(bǔ)貼登記、軍人優(yōu)撫金發(fā)放等各項(xiàng)工作如火如荼的開(kāi)展。今年申報(bào)低保戶23戶、二次救助8人、門診救助60人，金額達(dá)58000元整，申請(qǐng)廉租房8戶加上之前的2戶，現(xiàn)有10戶居民住進(jìn)了廉租房，高齡補(bǔ)貼登記265人，符合條件已享受242人，切實(shí)貫徹執(zhí)行了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，將惠民政策落實(shí)到戶，為轄區(qū)低收入家庭送去了溫暖。
三、 成立了xx保潔服務(wù)公司，解決居民實(shí)際困難。
我社區(qū)牽頭成立了xx保潔服務(wù)公司，既保證了轄區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，又解決了低收入家庭的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了轄區(qū)居民自主創(chuàng)業(yè)的積極性。
四、 加強(qiáng)社區(qū)管理，有效發(fā)揮了駐轄區(qū)單位、小區(qū)的作用。
借助文明單位幫扶社區(qū)的有力時(shí)機(jī)，我社區(qū)積極與安康市移動(dòng)公司聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)過(guò)程中存在的困難。另外，黨員、各居民小區(qū)也積極參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同為社區(qū)建設(shè)出謀劃策。
五、 社區(qū)建設(shè)積極籌備。
今年以來(lái)我社區(qū)多方協(xié)調(diào)解決陣地建設(shè)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視指導(dǎo)和自身的努力下，前期項(xiàng)目已申報(bào)審批，目前30萬(wàn)建設(shè)資金已到位，后期進(jìn)一步協(xié)調(diào)建設(shè)場(chǎng)地，逐步強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)工作。
總之，xx社區(qū)20XX年緊緊圍繞辦黨委辦事處的各項(xiàng)方針、政策，緊張忙碌的完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)，但還存在許多不足之處，來(lái)年我們將團(tuán)結(jié)一致，以百分的付出和努力服務(wù)好轄區(qū)居民。
匯報(bào)年度工作總結(jié)5
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，得到各個(gè)部門的積極配合和同事們的大力支持下，品管課完成了本年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證。
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管課工作流程：
今年品管課人力少：只有4人�？刂品秶^廣：包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進(jìn)料；沖壓制程檢驗(yàn)；沖壓出貨檢驗(yàn)；模具機(jī)加工部各工段制程檢驗(yàn)；機(jī)加工委外零件檢驗(yàn)；模具零件出貨檢驗(yàn)；模具樣品檢測(cè).
在此種情況下便于部門運(yùn)轉(zhuǎn)，只設(shè)定三個(gè)職位：IQC負(fù)責(zé)進(jìn)料、委外、模具零件出貨工段的主要負(fù)責(zé)人，OQC負(fù)責(zé)沖壓制程巡檢，沖壓產(chǎn)品出貨工段的主要負(fù)責(zé)人，樣品測(cè)量的負(fù)責(zé)人；我主要做跟蹤，培訓(xùn)，指導(dǎo)，保證總體任務(wù)的完成；
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：
必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
對(duì)機(jī)加工部擬制了《機(jī)加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范；
對(duì)IQC進(jìn)料修訂了《模具配件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
并對(duì)機(jī)加工部門建立品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的激勵(lì)，以月為單位的品質(zhì)目標(biāo)和機(jī)加工交期延誤處理辦法，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)此措施進(jìn)行全年的統(tǒng)計(jì)：見(jiàn)附件《08年品質(zhì)狀況匯總》、《08年機(jī)加工異常損失扣款及獎(jiǎng)勵(lì)匯總》、《08年外協(xié)加工異常及扣款匯總》、《08年機(jī)加工品質(zhì)達(dá)成率獎(jiǎng)懲匯總》各記錄表。
三、今年工作小結(jié)
回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，品管部有實(shí)現(xiàn)了些：作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化目標(biāo)。
另一方面，也最大的一方面；從今年產(chǎn)品多在生產(chǎn)、客戶上才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)看，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在大量的不完善，漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)控制、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管課檢驗(yàn)控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁，也體現(xiàn)出我們執(zhí)行力貫徹不夠，同時(shí)也體現(xiàn)了我們?cè)诋a(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法及品質(zhì)控制的研究和策劃問(wèn)題。
明年品管工作規(guī)劃
值公司發(fā)展將走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年我們?cè)絹?lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我們將繼續(xù)按照徐總將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升我們的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品、建立標(biāo)準(zhǔn)。做好明年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。
匯報(bào)年度工作總結(jié)6
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將逝去，我秉承“成在細(xì)節(jié) 贏在執(zhí)行”的理念，堅(jiān)持制定并細(xì)化每日工作計(jì)劃，注重細(xì)節(jié)與工作節(jié)點(diǎn)要求，將工作真正作為事業(yè)來(lái)“經(jīng)營(yíng)”。工作中我摒棄人情化管理、結(jié)合人性化管理，期間，有心酸、疲憊和疑惑，但更多的是收獲和喜悅，尤其有緣結(jié)識(shí)“三茅”后，回歸群體的感覺(jué)油然而生，“三茅”無(wú)私的奉獻(xiàn)和上進(jìn)的鞭策讓人敬佩，使我對(duì)“HR”工作有了更深的認(rèn)識(shí)，我以更加飽滿的熱情和動(dòng)力投入工作和學(xué)習(xí)，我依然堅(jiān)持不懈、精益求精，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完善規(guī)章制度匯編
企業(yè)不斷壯大與完善，相應(yīng)的規(guī)章制度便是企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)繩。這一年我們結(jié)合實(shí)際工作的實(shí)操性，將原有的規(guī)章制度需進(jìn)一步完善和細(xì)化，全力做到與公司同步穩(wěn)定發(fā)展。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大化，崗位亦需規(guī)范化、相應(yīng)的流程則更需細(xì)致化，才能達(dá)到公司的要求科學(xué)化，從而提高我們的服務(wù)質(zhì)量和綜合發(fā)展。但不能滿足現(xiàn)狀，我們認(rèn)識(shí)到新增崗位和規(guī)范流程并非一蹴而成，薪酬體系及營(yíng)運(yùn)操作流程仍需在實(shí)踐工作中不斷的完善和調(diào)整，這就需要我們平日做好信息收集、數(shù)據(jù)分析、案例總結(jié)。作為公司的樞紐中心部門，我們必須與各部門保持良好的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正和繼續(xù)完善，不斷的挖掘管理死角和操作漏洞，和日常工作并肩前進(jìn)。
二、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
年末，我們擬定下一年的培訓(xùn)計(jì)劃，并在年初進(jìn)行調(diào)整與分配，每月制定月度培訓(xùn)計(jì)劃。而培訓(xùn)工作也是學(xué)習(xí)的提升的動(dòng)力，通過(guò)實(shí)踐工作了解和摸查無(wú)非是培訓(xùn)調(diào)研的有效途徑。
針對(duì)商場(chǎng)的特殊性，本年度我們重點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，包括銷售技能、商品陳列等方面。其次，重新調(diào)整針對(duì)銷售服務(wù)人員的培訓(xùn)課件，內(nèi)容包含企業(yè)文化、員工日常行為規(guī)范管理、崗位職責(zé)、工作流程等方面，除規(guī)范性制度外，我們更多引入實(shí)操中的案例加深了學(xué)員的印象，激勵(lì)了學(xué)員積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。
但培訓(xùn)需要在實(shí)踐工作中體現(xiàn)價(jià)值，我們希望學(xué)員不會(huì)只停留在“紙上談兵”腳步，而是通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和感悟，把實(shí)踐工作與我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，更準(zhǔn)確、更有效的投入到下一步的工作中，對(duì)所有員工組織基本的操作規(guī)范及紀(jì)律要求，從責(zé)任心悟起、從行為規(guī)范抓起、從禮貌待客、周到服務(wù)做起，一點(diǎn)一滴開(kāi)始滲透并宣導(dǎo)，同時(shí)，利用月度時(shí)間，逐步組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、工作流程、突發(fā)事件應(yīng)急管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)操演練，真正將我們的管理“規(guī)范”起來(lái)。
培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與考核，分析優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合實(shí)際需求，可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整課件內(nèi)容以求達(dá)到培訓(xùn)目的。
三、加大招聘力度，達(dá)到能剛匹配目的
遵循人力資源規(guī)劃，逐步篩選合適的人員推薦到適合的崗位，達(dá)到能位對(duì)應(yīng)的基本目的。每月進(jìn)行人事報(bào)表分析，通過(guò)面試、錄用、不錄用、待定、離職數(shù)據(jù)分析，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展招聘工作。對(duì)于服務(wù)型的商業(yè)廣場(chǎng)而言，銷售人員的離職率較高，尤其在銷售淡季時(shí)節(jié)，人員能異動(dòng)較頻繁，這期間，我們主動(dòng)組織人員面談，了解到離職人員大多最初求職意向僅為得到一份工作，對(duì)企業(yè)文化和管理要求了解不深入，對(duì)自身的發(fā)展與技能及綜合素質(zhì)提高無(wú)過(guò)多要求，這就要求我們?nèi)蘸蟮恼衅腹ぷ鳎绕淙肼毢Y選與崗前培訓(xùn)更加嚴(yán)格和科學(xué)化，我們需要結(jié)合崗位需求及崗位說(shuō)明書，通過(guò)應(yīng)聘者的求職意向、崗位認(rèn)知、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等方面的了解，逐步篩選合適的人員到適合的崗位，真正達(dá)到能位對(duì)應(yīng)的基本目的。
在面試過(guò)程中，通過(guò)與應(yīng)聘者互動(dòng)，簡(jiǎn)單介紹公司的規(guī)模與發(fā)展，亦進(jìn)行了公司企業(yè)文化宣傳，也加深了本人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和榮譽(yù)感。
四、薪酬管理工作開(kāi)展正常
1、在工資管理方面，一直審核嚴(yán)格把關(guān)，員工晉降級(jí)調(diào)整、新入職員工定薪、司齡津貼發(fā)放、績(jī)效工資等，每月有所側(cè)重進(jìn)行對(duì)各項(xiàng)工資分類、分項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋溝通改善。
2、逐步完善薪酬結(jié)構(gòu)，建立工資激勵(lì)機(jī)制。本年度6月起，公司正式全面啟動(dòng)績(jī)效考核，落實(shí)貫徹員工績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將崗位職責(zé)要求細(xì)化條例，根據(jù)不同執(zhí)行力度進(jìn)行綜合評(píng)分，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人收入直接與實(shí)際工作表現(xiàn)掛鉤，員工從意識(shí)薄弱到改進(jìn)不足，提高績(jī)效工資的同時(shí)強(qiáng)化了隊(duì)伍整體管理。
但績(jī)效考核工作仍有不足之處，個(gè)別員工存在抵觸情緒，不能真正理解績(jī)效考核的意義，針對(duì)此類員工我部門需及時(shí)進(jìn)行績(jī)效面談并疏導(dǎo)工作盲區(qū)。為避免單一化考核，下一步人事行政部將計(jì)劃進(jìn)行360度綜合考評(píng)，更加客觀的分析工作成效并穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
五、建立和完善內(nèi)部人事管理
因部門內(nèi)部、部門之間溝通不暢、信息更新不及時(shí)，以致于人事異動(dòng)較大、員工檔案不健全、銷售入員離職較隨意，班次調(diào)整較頻繁，直接導(dǎo)致相應(yīng)的考勤統(tǒng)計(jì)和工資核查存在難度。
針對(duì)此類現(xiàn)象，我部第一時(shí)間主動(dòng)掌握員工異動(dòng)信息，與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門及時(shí)溝通反饋，按照公司流程規(guī)范辦理員工異動(dòng)手續(xù)、建立完善員工檔案、細(xì)化入離職工作流程，調(diào)整實(shí)用性表格，做好基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整理，規(guī)范要求，進(jìn)一步改善實(shí)施。
六、規(guī)范員工著裝、提升企業(yè)形象
員工形象是影響整體企業(yè)形象最直接的因素，而著裝則為典范，一旦工裝不統(tǒng)一且未佩戴工牌，顧客不易區(qū)分工作人員和商場(chǎng)顧客，便不能及時(shí)為顧客提供服務(wù)，導(dǎo)致影響銷售。本年度，商場(chǎng)公司調(diào)整了員工服裝，統(tǒng)一下發(fā)并佩戴工牌，規(guī)范要求著裝，從員工形象上為企業(yè)加分。
七、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性規(guī)范管理，執(zhí)行落實(shí)相關(guān)要求
在日常工作中，存在員工聊天串崗、上班時(shí)間吃零食、上班遲到、未按要求打卡、頻繁調(diào)班，不按規(guī)定時(shí)間迎賓站位等現(xiàn)象較嚴(yán)重。員工對(duì)于“紀(jì)律規(guī)范”態(tài)度隨意，未引起足夠重視，我們利用晨會(huì)及培訓(xùn)時(shí)間，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)進(jìn)行規(guī)范性宣導(dǎo)，在實(shí)操工作中監(jiān)督檢查，對(duì)于知而違規(guī)者按照公司制度進(jìn)行績(jī)效考核并通報(bào)批評(píng)。
八、積極參與組織商場(chǎng)各項(xiàng)組織活動(dòng)
活動(dòng)是體現(xiàn)團(tuán)體精神最直接的一種表現(xiàn)，只有在活動(dòng)中相互協(xié)作、互幫互助，積極努力，才能將商場(chǎng)公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行的運(yùn)籌帷幄，人事行政部門雖為后勤部門，但也承擔(dān)了銜接的后備工作，需要全程參與與跟進(jìn)，及時(shí)給予后勤支持與幫助，才能有效的發(fā)揮保障作用。
活動(dòng)前人員組織安排、活動(dòng)中協(xié)調(diào)溝通及貨品管理，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算及活動(dòng)總結(jié)，為下一次活動(dòng)做好鋪墊。
九、積極開(kāi)展6S管理
2013年初，公司要求各部門全面推廣5S現(xiàn)場(chǎng)管理，整頓工作環(huán)境。按照公司的統(tǒng)一部署，人事行政部按照考核要求對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面、持續(xù)的整頓，營(yíng)造一個(gè)整潔、順暢的工作環(huán)境，達(dá)到提高工作效率的目的。
總而言之，人事行政工作任重而道遠(yuǎn)，瑣碎卻嚴(yán)謹(jǐn)，這就要求我們掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí)不斷提升綜合管理能力，注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格規(guī)范操作，落實(shí)要求執(zhí)行，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，用心“經(jīng)營(yíng)”崗位工作。
匯報(bào)年度工作總結(jié)7
按照市物流辦《關(guān)于報(bào)送20XX年重點(diǎn)工作總結(jié)和20XX年重點(diǎn)工作的通知》雅市物流辦〔20XX〕XX號(hào)文要求，現(xiàn)將我區(qū)20XX年物流工作總結(jié)如下：
一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔(dān)為主，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運(yùn)輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運(yùn)量達(dá)到6100萬(wàn)噸，貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢(shì)。物流業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。
通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，我區(qū)共有XX家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè)，每年?duì)I業(yè)額近6000萬(wàn)元，20xx年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬(wàn)元，車輛90臺(tái)，為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運(yùn)、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)2000-3000萬(wàn)元，有車輛XX-30臺(tái)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、物流通道建設(shè)情況
名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積6XX、27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū)，隨著成雅、樂(lè)雅、邛名三條高速的建成，未來(lái)川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)（雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū)）在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。名山優(yōu)勢(shì)的地勢(shì)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢(shì)良好，鐵路公路建設(shè)的有利地勢(shì)，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢(shì)必潛力巨大。
2、物流節(jié)點(diǎn)（物流園區(qū)、服務(wù)站）建設(shè)情況
名山區(qū)現(xiàn)計(jì)劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里（其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)），近期發(fā)展區(qū)10平方公里，中期發(fā)展區(qū)30平方公里（2030年），全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi)；規(guī)劃區(qū)北至108國(guó)道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路（與蒲江縣接壤）；涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)）、輕加工業(yè)（家具制造業(yè)）、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，園區(qū)管委會(huì)已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司，前期工作全部完成。交付可用土地2000余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，協(xié)議投資達(dá)XX、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。
3、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)情況
20XX年10月，名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《20XX年重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建設(shè)；購(gòu)買輪式裝載機(jī)3臺(tái)、水泥罐車30臺(tái)、四橋重型貨車4臺(tái)。截止20XX年5月，實(shí)際完成的建設(shè)內(nèi)容為：購(gòu)買水泥罐車35臺(tái)，四橋重型貨車4臺(tái)。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃總投資2400萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。目前，實(shí)際完成投資1936、4858萬(wàn)元，其中：企業(yè)自籌資金XX36、4858萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。
二、物流工作推進(jìn)情況
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)劉偉任組長(zhǎng)名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開(kāi)工作會(huì)議，分析物流發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺(tái)的政策情況
為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》（川辦發(fā)[20XX]71號(hào)）精神，20XX年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20XX]8號(hào)文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對(duì)2012年至20XX年對(duì)我縣注冊(cè)的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對(duì)應(yīng)扶持。
我區(qū)參照川府發(fā)〔20XX〕37號(hào)《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見(jiàn)》，對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在財(cái)政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財(cái)政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費(fèi)，減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當(dāng)?shù)匾驗(yàn)?zāi)失去工作的人員，與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，經(jīng)縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門認(rèn)定，按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅，定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報(bào)納稅。在金融方面增加對(duì)受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方面對(duì)于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新增的建設(shè)用地，在土地利用年度計(jì)劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡，在本市、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實(shí)行易地占補(bǔ)平衡。提高用地審批效率，納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的，可以邊建設(shè)邊報(bào)批，由受災(zāi)縣（市、區(qū)）人民政府直接上報(bào)省政府，同時(shí)抄報(bào)所在市人民政府備案。
3、其他主要工作
我區(qū)“4·20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項(xiàng)目進(jìn)入總規(guī)、專規(guī)項(xiàng)目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運(yùn)發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目基本完工，其他三個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)。
借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4、20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個(gè)轉(zhuǎn)變，形成名山物流中心，物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展，將會(huì)提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平，提高運(yùn)輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。
三、物流工作中存在的主要問(wèn)題和困難
1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)XX家，分布在名山城區(qū)蒙陽(yáng)鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒(méi)有上規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒(méi)有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施，5家物流有自己的建有信息平臺(tái)及購(gòu)置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問(wèn)題，貨物倉(cāng)儲(chǔ)困難，車輛沒(méi)有地方停，沒(méi)有專門車輛維護(hù)點(diǎn)。
2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對(duì)物流人才的需求，當(dāng)前，我區(qū)物流人才無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。
【2021匯報(bào)年度工作總結(jié)（精選7篇）】相關(guān)文章：
3.匯報(bào)年度個(gè)人情況報(bào)告范文（精選6篇）
4.年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文（精選5篇）