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      2. 會計(jì)崗位競聘書

        時(shí)間:2023-02-04 16:49:54 聘書 我要投稿

        會計(jì)崗位競聘書

        會計(jì)崗位競聘書1

          我競聘的崗位是支行會計(jì)主管,參加工作三年多來體會到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了農(nóng)業(yè)銀行明天無限的生機(jī)與活力。

        會計(jì)崗位競聘書

          我20xx年畢業(yè)于專業(yè),現(xiàn)還在參加省電大本科自學(xué)并考取會計(jì)師資格。參加工作以來從事過儲蓄、銀行卡、業(yè)務(wù)主管等工作并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人。這些成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的農(nóng)行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

          農(nóng)行面臨著謀求更大發(fā)展的機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)的大潮已把它推向了潮頭,物竟天擇流水不腐,農(nóng)行這艘航船已處在了更高的起點(diǎn)上揚(yáng)帆起航,我參加這次競聘對我來說同樣難得的機(jī)遇,成功與否都將對我的人生產(chǎn)生重要的意義。

          會計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的三強(qiáng)崗位,這要求從事該崗位的'人員的素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng),我參加工作以來一直在一線從事工作,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也符合我行人才向綜合化發(fā)展的需要。

          如能有幸競選成功,我將按照以下幾方面扎實(shí)開展工作:

          一、為農(nóng)行的發(fā)展做貢獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報(bào)我行;

          二、認(rèn)真履行會計(jì)主管崗位職責(zé),堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量和工作效率;

          三、善于學(xué)習(xí),勤于思考,除學(xué)習(xí)理論外還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

          四、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、團(tuán)結(jié)同事;

          五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。

          市場競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為農(nóng)行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智!

        會計(jì)崗位競聘書2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

          大家好!

          首先感謝給本人這次上臺競聘成本會計(jì)崗位的機(jī)會。就本人而言,我有信心競聘這個(gè)崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述:

          一、崗位認(rèn)識與能力評估

          我為什么要競聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個(gè)崗位呢?

          第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

          下面談?wù)勎覐膶?shí)際工作的角度對成本會計(jì)崗位的認(rèn)識。

         、偾袑(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

          ②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。

         、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

         、茇(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。

         、菝吭露ㄆ诰幹飘a(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)行和檢查。

          ⑥適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實(shí)相符。

         、甙磿r(shí)編制報(bào)送各種成本報(bào)表。

          第二個(gè)問題憑什么條件與能力來競聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):

          ①對成本會計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

         、6年的`工業(yè)企業(yè)會計(jì)工作閱歷。

         、圻M(jìn)楚冠5年來對產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

         、3年的楚冠成本會計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

         、菥ぞI(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計(jì)職業(yè)道德。

          二、成本核算目前存在的主要問題

          ①注重財(cái)務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。

         、谧⒅厣a(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

         、圩⒅禺a(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。

          三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

         、偌訌(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

          ②加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

         、叟で筮m合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

         、芗訌(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

          ⑤加強(qiáng)后期的成本與總結(jié),推行成本考核制度。

          四、針對實(shí)際情況,對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

          從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個(gè)方面:

          1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時(shí)也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高職工的素質(zhì)。

          2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:(1)制定先進(jìn)合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時(shí)損失;(3)實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,雙重控制工資總額與平均工資。

          3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

          4、降低材料采購成本。加強(qiáng)材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價(jià)控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價(jià)和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價(jià)格采購材料;采購部門必須對材料市場進(jìn)行充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場行情。(2)材料采購費(fèi)用控制。(3)招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費(fèi)用和資金投入能力。

          5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

          6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。

          最后必須說明,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對降低成本應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識:從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費(fèi)者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

          作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會的話,我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。

          我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

        會計(jì)崗位競聘書3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

          你們好!

          首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會。我叫,來自縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

          我此次競聘的崗位是縣支行會計(jì)主管一職。

          古人有句話,叫做[君子不患無位,患所以能。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。支行會計(jì)主管崗位競聘演講稿。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于xx年一次通過會計(jì)師資格考試,對我要競聘的會計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

          假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立[五種意識作為保證:

          一樹立窗口服務(wù)意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù),讓客戶真正認(rèn)識建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。

          二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要問題存在的原因,提出整改意見,并督促落實(shí)到位。

          三樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高營業(yè)部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事[靠得住問題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事[有本事的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,提高經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

          假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!

          假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!

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