班長(zhǎng)應(yīng)聘書范文
老師，同學(xué)大家好：
根據(jù)考核，有幸應(yīng)聘班長(zhǎng)，首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺(tái)，讓我在大家面前展示自己，也為大家提供了一個(gè)了解我的機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何，請(qǐng)大家理解，做為一個(gè)年輕人都有著美好的向往和追求。
首先，我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，自上班以來，我就擔(dān)任班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)一職，在這個(gè)崗位上，曾取得了很多的優(yōu)異成績(jī)，避免了很多重大事故，這些都是大家有目共睹的。
其次，在管理上有了很大提升，在這幾年的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)與磨練，摸索出了一套自己的'經(jīng)驗(yàn)，就是“以人為本，提升班組的精細(xì)化管理。”精：是指，是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，而班組的關(guān)鍵，就是凝聚力，也就是向心力，眾志成城，無所不能。大家有了共同目標(biāo)，下一步找好控制點(diǎn)，即核心中的核心，以點(diǎn)帶面向外輻射，然后做好各控制點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分工，進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，需要建立起一套科學(xué)、量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作性程序，針對(duì)不同層次，不同水平成員，循序漸進(jìn)，達(dá)到共同提高。
第三，作好安全培訓(xùn)工作，俗話說“安全第一”，是永遠(yuǎn)不變的話題，沒有了安全，其他就沒有了意義，所以管理是安全的關(guān)鍵，安全是管理的升華，而技術(shù)是安全的基石，缺一不可，我要把我的技術(shù)與大家分享，用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過程。當(dāng)然，我也有我的不足，我希望再以后工做中大家多提寶貴意見，我會(huì)虛心的接受，來完善自己。假如我這次成功，我的設(shè)想是：
1，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，征創(chuàng)一流佳績(jī)。
2，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，發(fā)揚(yáng)水汽精神，再創(chuàng)輝煌
3，全面開展安全，培訓(xùn)，管理新理念，新思路，新方法的工作
總之，不管成功與否，我都會(huì)一如既往的工作，學(xué)習(xí)。來不斷補(bǔ)充自己完善自己。謝謝大家多年來的支持。謝謝!
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