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      2. 公司的聘書(shū)

        時(shí)間:2022-02-27 09:48:52 聘書(shū) 我要投稿

        公司的聘書(shū)

        公司的聘書(shū)1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!今天有幸參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘,我感到非常榮幸。

        公司的聘書(shū)

          首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ,今年XX歲,XXX年參加工作;在多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)從事過(guò)財(cái)務(wù)工作,曾擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù),并于20xx年考取中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng);XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨;先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)入XX公司財(cái)務(wù)部以來(lái),我先后擔(dān)任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)副經(jīng)理一職。

          多年的財(cái)務(wù)工作,使我具備了較深厚的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在XX公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間,鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財(cái)務(wù)部工作的這XX年里,我同樣擔(dān)綱了財(cái)務(wù)重要工作,曾協(xié)助參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作,如:蘇家坨經(jīng)適房成本測(cè)算、入資中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、公司往來(lái)賬務(wù)的清理、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前,我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、股份公司、職工住宅合作社日常財(cái)務(wù)核算、年度決算工作,同時(shí)還承擔(dān)了政府代建項(xiàng)目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大,但我始終對(duì)工作充滿(mǎn)熱情、積極主動(dòng)。

          多年的工作磨礪,培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),贏得了公司同仁的信任。XXX年,我代表XX區(qū)財(cái)政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)大賽,取得了第X名。

          我今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位,認(rèn)為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          第一、具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。我從事過(guò)包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,熟練掌握了各行業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度,全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各行業(yè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累有利于我在工作中將專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐融會(huì)貫通、開(kāi)拓思路,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范,獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。

          第二、具備部門(mén)帶頭人應(yīng)有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過(guò)多年財(cái)務(wù)部正副職管理工作實(shí)踐,練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。同時(shí)具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫(xiě)作能力。

          第三、熟知公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔(dān)任XX公司財(cái)務(wù)部付經(jīng)理以來(lái),通過(guò)參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作,我對(duì)于公司財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)核算、歷史遺留問(wèn)題及財(cái)務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握,有利于財(cái)務(wù)工作的后續(xù)開(kāi)展和提升。

          如果通我能夠走上公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作崗位,我將不負(fù)重托、不辱使命,做好以下工作:

          一、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          作好財(cái)務(wù)部工作,緊靠一個(gè)人的力量是不夠的。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成向心力,才能促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展,起到事半功倍的效果。 作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,首先應(yīng)做的是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,讓每個(gè)成員有事做、做成事,促成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)高效完成。我認(rèn)為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的首要切入點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員存在感的培養(yǎng)。通過(guò)給予每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員做事機(jī)會(huì),并給與應(yīng)有的尊重和肯定,幫助團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)感、歸屬感和成就感,實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)和提升,從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          其次,在公司準(zhǔn)備出臺(tái)的績(jī)效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)要制定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位。

          此外,我將通過(guò)例會(huì)等方式創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員平等的溝通交流的環(huán)境,及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問(wèn)題、對(duì)工作的建議、意見(jiàn)和想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;同時(shí)鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)立處理事務(wù)的能力,使每個(gè)成員在群體中得到尊重和展現(xiàn),營(yíng)造和諧的工作氛圍。

          二、明確財(cái)務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的管控制能。

          財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異,財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能。只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確!白稣_的事”。在“股東財(cái)富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”終極目標(biāo)的引導(dǎo)下,制定企業(yè)每個(gè)時(shí)期的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)尤為重要。

          資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題,要求財(cái)務(wù)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金缺口,靈活籌集、調(diào)配資金,降低資金成本,并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來(lái),公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn),因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

          公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步,但尚未形成完整的流程。今后財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上,抓好費(fèi)用控制,特別是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理,做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。 最后我要說(shuō),無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在我熱愛(ài)的集體和我熱愛(ài)的事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我的發(fā)言結(jié)束,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

          感謝大家!

        公司的聘書(shū)2

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)!

          為響應(yīng)公司號(hào)召,我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。

          下面是我的競(jìng)聘書(shū),主要從以下幾方面闡述自己的觀(guān)點(diǎn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)!

          生產(chǎn)管理方面:

          1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。

          2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng),認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查,確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率,保證按時(shí)發(fā)貨。

          3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),做好溝通工作,迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息,保證各部門(mén)間的協(xié)作暢行無(wú)阻。

          4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度,牢固樹(shù)立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。

          5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠(chǎng)的工作 ,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠(chǎng)進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。

          6、 做好應(yīng)收帳款管理工作,合理調(diào)度資金的使用,縮短采購(gòu)周期降低采購(gòu)價(jià)格,樹(shù)立公司在采購(gòu)商中的良好形象和信譽(yù)。

          7、繼續(xù)深入開(kāi)展“6S”管理活動(dòng),每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹(shù)立安全第一的思想,確保安全生產(chǎn)。

          質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面:

          產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作,從基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想,保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制,排除一切不合格因素,把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

          成本管理方面:

          1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作,對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,找出差距和原因,制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài),切實(shí)達(dá)到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

          2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),杜絕各種浪費(fèi),嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn),禁止多投或早投,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加快制件流轉(zhuǎn)。

          3、細(xì)節(jié)決定成敗,繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作,進(jìn)一步挖潛,使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作,保證工時(shí)定額的合理性。

          4、積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目,營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。

          5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫(kù)存管理工作,做到底數(shù)要清,庫(kù)存要科學(xué)合理,嚴(yán)禁盲目增加庫(kù)存,盲目生產(chǎn),盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生,并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。

          人力資源管理方面:

          堅(jiān)持以人為本的管理原則,盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本,這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。

          技術(shù)管理方面:

          1、明確技術(shù)人員的分工,重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),分片包干,各負(fù)其責(zé),積極深入現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,并不斷開(kāi)展技術(shù)革新工作,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。

          2、對(duì)客戶(hù)的信息反饋要做到迅速反映,快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析,并提出合理地糾正與預(yù)防措施,立即回復(fù)給客戶(hù),保證讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶(hù)技術(shù)檔案。

          3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問(wèn)題立即解決;并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。

          4、技術(shù)部?jī)?nèi)部按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高技術(shù)人員水平,從技術(shù)方面減小廢品率;

          5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作,使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。

          工作流程管理方面:

          充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

          市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面:

          1、銷(xiāo)售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào),做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,在穩(wěn)定老客戶(hù)的同時(shí)不遺余力的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。

          2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷(xiāo)售無(wú)條件的服務(wù),最終滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求

          3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,困難與機(jī)遇并存,我們應(yīng)該樹(shù)立信心,

          敢于向困難挑戰(zhàn),充分抓住當(dāng)前機(jī)遇,改變報(bào)價(jià)策略,不應(yīng)盲目追求利潤(rùn),以吸引更多客戶(hù)為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來(lái)圖詢(xún)價(jià)做到快速反應(yīng),立即行動(dòng),向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià),力爭(zhēng)提高成功率,拿到更多的訂單,20xx年繼續(xù)以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn),以抓好技術(shù)工作為突破口,加大加快新品試制進(jìn)度,盡快形成規(guī)模,有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成20xx年各項(xiàng)積極指標(biāo)。

          以上是我淺薄的看法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        公司的聘書(shū)3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我叫朱翼,今年32歲,大專(zhuān)畢業(yè),現(xiàn)擔(dān)任平樂(lè)縣電力公司工會(huì)主席,辦公室主任職務(wù)。我1997年獲全國(guó)統(tǒng)計(jì)師專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),1999

          年參加全國(guó)秘書(shū)等級(jí)考試獲高級(jí)秘書(shū)資格,近年來(lái),先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團(tuán)干、桂林市水電系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、平樂(lè)縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在上月揭曉的平樂(lè)縣首屆十大優(yōu)秀青年的評(píng)選中我以第二多票當(dāng)選為平樂(lè)縣首屆十佳,今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘區(qū)公司辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。

          大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競(jìng)聘的同志,都有自己的優(yōu)勢(shì),那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?

          我想說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)在于三方面:

          一、我從1999年開(kāi)始擔(dān)任平樂(lè)縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時(shí)間,在這里,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評(píng)為單位和主管局先進(jìn)集體,因?yàn)槲抑溃瑯s譽(yù)屬于大家,成績(jī)只能代表過(guò)去,我只想說(shuō)幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),如果我能當(dāng)選辦公室副主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。

          二、我一向勤勤懇懇,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖說(shuō)我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà),但我能說(shuō)真話(huà),能辦實(shí)事,處處嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公。

          三、我性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,積極投身于各種文藝活動(dòng),多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì),并獲縣十佳歌手稱(chēng)號(hào),這些綜合素質(zhì)的提高,無(wú)疑又對(duì)我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用,促使我的工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。如果我能當(dāng)選辦公室副主任,我會(huì)發(fā)揮我的這些特長(zhǎng),開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富大家的文化生活。

          優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé),富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。

          我的思路和設(shè)想概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

          一是出謀劃策。

          辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當(dāng)選辦公室副主任,我會(huì)協(xié)助好主任做好各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息,積極地當(dāng)好決策參謀,當(dāng)好“咨詢(xún)員”。

          二是誠(chéng)摯謙和。

          辦公室工作服務(wù)對(duì)象廣泛,任務(wù)繁雜,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo)之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

          三是善于協(xié)調(diào)。

          辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)顧全大局,與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理順關(guān)系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          四是加強(qiáng)管理。

          辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,如果我能夠競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為,利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

          五是樹(shù)立形象。

          辦公室處在單位的第一線(xiàn),一舉一動(dòng)都代表著單位形象,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。全心全意,熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。設(shè)身處地地搞好服務(wù),把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說(shuō)一句話(huà),那就是:給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一個(gè)滿(mǎn)意的!

          謝謝大家!

        公司的聘書(shū)4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          你們好!

          xx煤電公司自成立以來(lái),各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對(duì)煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘,勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。

          我參加工作 年來(lái),先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過(guò)采煤、統(tǒng)計(jì)、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當(dāng)過(guò)采煤隊(duì)材料員、統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、管理副礦長(zhǎng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛(ài)。今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、副經(jīng)理以來(lái),培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作 年來(lái),長(zhǎng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對(duì)各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長(zhǎng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái),比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購(gòu)方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(zhǎng)期一直從事材料管理工作,始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀(guān)念,發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),辨證的分析問(wèn)題,處理問(wèn)題,避免工作中的主觀(guān)性和盲目性,客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

          如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子!,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作:第一,認(rèn)清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè),為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的.思想建設(shè),為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。第三,竭盡全力,盡物資供應(yīng)副經(jīng)理 之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取最大的效益,最大限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。第五,要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(zhǎng)城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴(yán)格按規(guī)定程序采購(gòu)物資,不利用職權(quán)在材料采購(gòu)等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我都以煤電公司一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿(mǎn)的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。

          謝謝大家!

        公司的聘書(shū)5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          今天,我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉、提高的機(jī)會(huì),勇敢地走上講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。

          我叫xxx,今年x歲,XX年光榮退伍,XX年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競(jìng)聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

          一.具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。-

          二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書(shū)讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規(guī),及時(shí)掌握國(guó)家發(fā)改委對(duì)輕卡車(chē)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售的基本知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

          三、具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。輕卡不同于轎車(chē),輕卡用戶(hù)多是職業(yè)司機(jī),買(mǎi)車(chē)是為了運(yùn)輸賺錢(qián)。因此,這些用戶(hù)所提出的問(wèn)題多是一些運(yùn)輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對(duì)車(chē)的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌,并能對(duì)用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復(fù)。為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,向同事們請(qǐng)教簡(jiǎn)單的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基矗

          在近三年的工作中,我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過(guò)自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也提高了銷(xiāo)售量。

          “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索、勤奮工作,我才取得了一定的業(yè)績(jī),逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知,這些成績(jī)的取得和能力的提高,是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),同事的支持和鼓勵(lì)分不開(kāi)的,我再次向您們表示衷心的感謝!

          如果我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我的工作打算是:

          一.擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀

          首先,我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé),盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作,并根據(jù)不同階段的銷(xiāo)售情況,向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議,使公司的銷(xiāo)售量得以不斷提高。其次,要擺正位置,當(dāng)好參謀和助手,盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項(xiàng)工作。做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

          二.團(tuán)結(jié)同事,虛心請(qǐng)教,不斷進(jìn)步

          天時(shí)不如地利,地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量,只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問(wèn)題和困難,首先要虛心、真誠(chéng)的和大家商量,認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對(duì)工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。

          三.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能

          要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷(xiāo)售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路,努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù),重視小客戶(hù)。

          工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠(chéng)盡智,用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的汽車(chē)銷(xiāo)售員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

        公司的聘書(shū)6

          尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!

          我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長(zhǎng),是他把我迎進(jìn)了門(mén);再次,要感謝我們的_,是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。

          從20xx年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現(xiàn)出來(lái)了,那就是“天人合一”。很幸運(yùn),我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了!扒屣L(fēng)明月本無(wú)價(jià),近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺(jué)得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話(huà);我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),就象面對(duì)自己的戀人,我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無(wú)私的愛(ài),只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿(mǎn)意足矣。

          從管理上來(lái)講,我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺(jué)得園林它有專(zhuān)業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性,有它的行業(yè)規(guī)范,F(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來(lái),我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行,就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。

          我今天能來(lái)到這里,完全是為了一種責(zé)任,因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^(guò),我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門(mén),更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位,可是會(huì)一散卻又各行其是,提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí),因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼,可以說(shuō),我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以,我建議,設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn),我們的CEO,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來(lái)成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務(wù),擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說(shuō),我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

          當(dāng)然,如果我競(jìng)聘上了,我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會(huì)在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職?梢哉f(shuō),園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線(xiàn)人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專(zhuān)人管,發(fā)展方向無(wú)有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí),我們要力求各方修煉啊,不修道無(wú)法力,不修心無(wú)定數(shù)。

          關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大,問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。

          目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題,通過(guò)我的分析,在這方面有客觀(guān)方面的原因,但也有主觀(guān)上的原因。首先,設(shè)計(jì)院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶,需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面,同時(shí),年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢?我記得我們?cè)诠S(chǎng)里把工會(huì)俱樂(lè)部叫做“工人之家”,工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金,要聽(tīng)一聽(tīng)他(她)們的傾訴,要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難,要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠(chéng)心無(wú)障礙交流,要組織一些娛樂(lè)活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng),要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次,沒(méi)有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不

        公司的聘書(shū)7

          本公司因工作需要,特聘請(qǐng)先生為公司辦公室主任職位。工作內(nèi)容在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。待遇每月工資元(不負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金)并按公司規(guī)定與其他管理人員同樣參加項(xiàng)目盈利分紅。

          聘請(qǐng)人(法人代表簽名):

          公司

          年月日

          受聘人(簽名):

          年月日

        公司的聘書(shū)8

          企業(yè)名稱(chēng)xxxx

          聯(lián)系人xxxxx

          xx年xx月xx日

          報(bào)到時(shí)間xxx年xx月xx日上下午xx時(shí)xx分

          報(bào)到地xxxxxxx

          企業(yè)名稱(chēng)xxxxx負(fù)責(zé)人xxxx

          貴公司于xxxxx年xx月xx日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以,保證如約到貴公司就職,上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。

          姓名xxxxxx(簽字或印鑒)

          現(xiàn)住址xxxx

          親屬擔(dān)保人xxxxxx(簽字或印鑒)

          現(xiàn)住址xxxxxxxxxxx

          xxxxx年xxx月xxx日

          聘字第xxx號(hào)

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