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      2. 離任審計(jì)報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-17 11:08:37 審計(jì)報(bào)告 我要投稿

        離任審計(jì)報(bào)告(精選9篇)

          在當(dāng)下社會,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的離任審計(jì)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        離任審計(jì)報(bào)告(精選9篇)

          離任審計(jì)報(bào)告 篇1

          我自20xx年12月起擔(dān)任xx支行行長至今,負(fù)責(zé)該行的全面工作,在這一年多的時(shí)間里,在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)全行員工認(rèn)真完成各項(xiàng)指標(biāo),取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:

          一、基本情況

          永安市xx支行成立于20xx年12月25日,占地面積862平方米,現(xiàn)有ATM機(jī)1臺、存取款一體機(jī)2臺,自助終端1臺,網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)1臺,是一個(gè)全功能的營業(yè)機(jī)構(gòu)。

          現(xiàn)有員工9人,其中女員工8人,占比88.89%,全部為大專以上學(xué)歷,是一支高素質(zhì)、高效率、優(yōu)業(yè)績的營銷團(tuán)隊(duì)。

          做為第一任支行長,我在感到壓力重大的同時(shí),也感受到行領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,因此我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作,勤勤懇懇的努力,帶領(lǐng)xx支行本著以“客戶為中心”的服務(wù)理念,積極主動的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

          二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況

          (一)業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

          目前xx支行只開辦了個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù):

          1、金融資產(chǎn):20xx年12月至20xx年5月31日,在一年多的時(shí)間里,支行金融資產(chǎn)累計(jì)凈增達(dá)6120萬元,其中儲蓄余額凈增4188萬,理財(cái)類資產(chǎn)結(jié)余1932萬,其中基金結(jié)余489萬,

          理財(cái)結(jié)余1257萬,國債結(jié)余184萬;在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅;發(fā)展5萬以上VIP客戶300戶,金融資產(chǎn)達(dá)4599萬。

          2、信用卡:做為個(gè)金業(yè)務(wù)收入的有效補(bǔ)充,在開業(yè)之初就響應(yīng)支行精神,將該類業(yè)務(wù)做為重中之重來抓,截止5月31日,信用卡累計(jì)進(jìn)件1676張,發(fā)卡1479張,總授信額度4975萬元。

          3、中間業(yè)務(wù):截止5月31日,xx支行累計(jì)銷售理財(cái)業(yè)務(wù)7039.9萬。

          4、聚豐資產(chǎn):在第三季“聚豐行動”活動中,xx支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名,并獲得第四組營銷獎勵。

          5、電子銀行:累計(jì)發(fā)展網(wǎng)銀20xx戶,手機(jī)銀行1970戶。

          6、客戶結(jié)構(gòu):xx支行目前有客戶數(shù)3013戶,其中5萬以上客戶數(shù)300戶,資產(chǎn)達(dá)4599萬,30萬以上中高端客戶30戶,資產(chǎn)達(dá)1755萬。

          7、卡業(yè)務(wù):從開辦至5月,累計(jì)發(fā)放綠卡2249張,目前結(jié)存卡戶2145戶,卡均余額7330元,在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點(diǎn)中排名第一。

          (二)在思想工作方面:我始終堅(jiān)持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。不計(jì)個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責(zé)任不推諉,

          遇難不回避。作風(fēng)民主,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進(jìn)展。在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),并結(jié)合實(shí)際,將所學(xué)知識不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中。

          (三)內(nèi)部控制管理

          我始終堅(jiān)持經(jīng)營與管理并重,管理是為了更健康發(fā)展的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理:

          1,在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),注重內(nèi)部管理工作,堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。

          2,開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。

          3、開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度,我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育,建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使我行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。

          4、加強(qiáng)對問題的整改,針對自查或上級行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并整理匯總,定期進(jìn)行學(xué)習(xí),杜絕屢查屢犯情況的發(fā)生。

          (四)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范

          我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)履職監(jiān)察要點(diǎn)》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《高管人員廉潔從業(yè)手冊》及相關(guān)規(guī)章制度,充分認(rèn)識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)以及案件防控中的重要責(zé)任和關(guān)鍵作用,將防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)履職工作與日常經(jīng)營管理相結(jié)合,帶頭學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。并要求員工在對待內(nèi)部人員與客戶上要一視同仁,共同守規(guī),營造合規(guī)氛圍。按要點(diǎn)逐條對照,定期開展自查,將合規(guī)進(jìn)行到底。

          (五)提高服務(wù)水平

          “卓越的銀行源于卓越的服務(wù),卓越的服務(wù)源于卓越的員工”,xx支行始終堅(jiān)信服務(wù)的好壞決定了業(yè)績的好壞。員工們始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,因?yàn)樾闹醒b著客戶,才會為客戶著想,才會有笑得自然、說得中聽,做得開心。做為一家新成立的支行,只有讓客戶感受到我們的專業(yè)和熱情,享受到賓至如歸的感覺,才能夠留住客戶,才能夠?qū)崿F(xiàn)支行長期高效的發(fā)展。為了做好服務(wù)工作,支行對員工們提出以下要求:一是熱情服務(wù),時(shí)刻保持燦爛的微笑面對客戶,讓顧客一來到網(wǎng)點(diǎn),就好像回到家一樣的溫馨,來到柜臺,就好像見到友人一樣的親切。以此留住客戶,和客戶建立長期良好的關(guān)系。二是主動服務(wù),客戶一到網(wǎng)點(diǎn),大堂經(jīng)理就上前歡迎并引導(dǎo)客戶,讓客戶有一種賓至如歸的感覺。柜員叫號之后,都會主動迎接客戶,請其入座,

          以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規(guī)范服務(wù)。女員工上淡妝,著正裝,優(yōu)雅大方,讓客戶來到xx支行都有眼前一亮的感覺。同時(shí)堅(jiān)持做到服務(wù)“四聲”,即來有迎聲、問有答聲、訪有回聲、去有送聲。

          正因?yàn)樗齻兊膬?yōu)質(zhì)服務(wù),xx支行在省行開展的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)檢查、神秘人檢查中,都獲得了優(yōu)異的成績,并在服務(wù)會議中得到了上級表揚(yáng)。

          (六)履行社會責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

          在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),支行還注重社會責(zé)任的履行,部分員工開始自發(fā)的履行一些自己力所能及的社會責(zé)任,涌現(xiàn)出了不少感人事跡?蛻艚(jīng)理xxx從20xx年開始,先后資助了四名困難兒童,幫助他們完成學(xué)業(yè),但她從未在工作當(dāng)中提到她為失學(xué)兒童提供幫助的點(diǎn)滴,而是默默地付出,直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務(wù)往來中我們才知曉其這一善舉,她的表現(xiàn)深深觸動著我們這個(gè)集體的每一位成員。相信有了這份正能量,xx支行必將承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,為社會做出更多的貢獻(xiàn),也相信在團(tuán)隊(duì)中有這種關(guān)愛之心,必將使這個(gè)集體越發(fā)的強(qiáng)大,這種“關(guān)愛精神“的聚集必將引領(lǐng)我們?nèi)〉酶x煌的成績。

          20xx年經(jīng)過大家的共同努力,xx支行被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”稱號,接下來我們還將繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更高級別的榮譽(yù)。

          三、存在的問題和不足

          回顧這一年多的工作,在取得業(yè)績的同時(shí),也存在著一些問題,主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

          1,員工培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)效果較不理想。

          2,柜員操作及業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,崗位練功組織次數(shù)較少。

          3、客戶經(jīng)理綜合化程度有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

          3,風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識需要不斷增強(qiáng)。

          以上是我擔(dān)任xx支行支行長至今的履職報(bào)告,在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力,為實(shí)現(xiàn)xx支行的快速發(fā)展而努力奮斗。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇2

          按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃,依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計(jì)組,于20xx年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作得到某同志和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的積極配合,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

          一、基本情況

          街道是市政府下屬的局級建制行政機(jī)關(guān),共有16個(gè)編制,實(shí)有16人,其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè),事業(yè)編3個(gè)。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室。某同志任該街道黨工委書記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為20xx年11月至20xx年8月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20xx年年末數(shù)字與20xx年8月末的數(shù)字相比較。

          街道和某同志對提供的與審計(jì)有關(guān)的會計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了承諾。

          為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量,本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式。在審計(jì)開始前,進(jìn)行了審前調(diào)查,對審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示,召開了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會,設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認(rèn)真聽取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》,除正常財(cái)務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。

          二、審計(jì)結(jié)果

          (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          1、經(jīng)費(fèi)收支情況

          20xx年至20xx年8月,收入合計(jì)2747120.00元,其中財(cái)政撥款2540986.00元,其他收入206134.00元。同期支出合計(jì)

          2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。

          2、資產(chǎn)負(fù)債情況

          20xx年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。20xx年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站 .13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;20xx年帳面無固定資產(chǎn),20xx年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

          3、主要工作完成情況

          20xx年以來,該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元,連年超額完成任務(wù),其中20xx年超額50,20xx年超額12,20xx年超額33。

          三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進(jìn)單位。

          在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元,在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報(bào)等;投資20多萬元,在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強(qiáng)化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護(hù)和歡迎,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20xx年被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。

          街道其他各項(xiàng)工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個(gè),輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè),扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè)。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進(jìn)單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面20xx斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。

          (二)、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題

          1、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項(xiàng)外,開戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,20xx年12月至20xx年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元。

          對此問題,責(zé)令對有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。

          2、帳外資產(chǎn)問題

          違反《行政單位會計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值。對固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建,其凈增值部分,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。”的規(guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。

          依據(jù)上述規(guī)定,責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值,及時(shí)入帳,防止國有資產(chǎn)流失。

          3、漏繳稅款問題

          違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款!焙蛧(cái)稅[1994]026號通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。

          依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。”的規(guī)定,責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。

          4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題

          違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標(biāo)……公開招標(biāo)就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)及公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體(以下簡稱采購單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購買的政府采購項(xiàng)目,凡是門檻價(jià)以上(含門檻價(jià),下同)及未設(shè)門檻價(jià)的項(xiàng)目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標(biāo),系違規(guī)自行采購。

          對此問題,責(zé)令自行糾正。

          5、收入不如實(shí)入帳,直接核算費(fèi)用問題

          違反《中華人民共和國會計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。

          根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,給予警告,通報(bào)批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計(jì)單位對經(jīng)辦人進(jìn)行批評教育。

          三、審計(jì)評價(jià)

          審計(jì)認(rèn)為,某同志在本次審計(jì)的任職期間,能充分運(yùn)用有限的資金,努力加強(qiáng)管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。

          但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)定的問題,某同志對這些問題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          四、審計(jì)建議

          1、進(jìn)一步提高財(cái)會人員和其他工作人員的遵紀(jì)守法意識,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會制度、規(guī)則;

          2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價(jià)值如實(shí)入帳,防止資產(chǎn)流失。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇3

          根據(jù)集團(tuán)部署,我們于xxxx年x月x日起對集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊憑證,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,并就本報(bào)告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

          一、概況

          水落同志自xxxx年x月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。本次離任審計(jì)時(shí)間跨度為xxxx年x月

          二、考核指標(biāo)完成情況

          1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為: 萬元。實(shí)際完成 萬元,其中xxxx年 萬元,xxxx年 萬元,與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了 萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

          2、預(yù)算執(zhí)行情況,水落所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出 萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

          3、海外上市計(jì)劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。

          4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

          5、制度建設(shè),集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,集團(tuán)會計(jì)核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會計(jì)電算化,這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

          6、財(cái)務(wù)分析,我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

          7、xxxx年x月至x月,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。

          三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

          水落同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

          1、開拓融資渠道,新辟融資主體。

          在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,集團(tuán)融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資 萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到 萬元的融資,較好地滿足資金需求。

          2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè)。

          集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計(jì)核算辦法,同一集團(tuán)會計(jì)政策,明確集團(tuán)會計(jì)信息質(zhì)量要求。

          3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

          圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

          4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

          xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

          5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

          四、主要工作不足

          1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動,財(cái)務(wù)總監(jiān)對會計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計(jì)信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

          2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

          3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

          五、水落同志對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

          經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:

          1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計(jì)問題解答制度,不斷提高會計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

          2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價(jià)值。

          3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項(xiàng)目投資決策時(shí),要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。

          4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會計(jì)人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

          為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報(bào)告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計(jì)時(shí)可供查詢。

          由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇4

          我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些賬、證、報(bào)表及資料由貴單位負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見。

          我們依據(jù)《審計(jì)法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》及《中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點(diǎn)審計(jì)了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負(fù)債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合貴單位實(shí)際情況,實(shí)施了符合性測試、真實(shí)性測試、重要性測試、包括抽查會計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

          一、基本情況

          1、單位基本情況:

          2、人員編制情況:

          3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán):

          4、工作職能:

          5、貴單位經(jīng)費(fèi)來源、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行或收費(fèi)依據(jù):

          6、xxx個(gè)人情況及任職(文件)規(guī)定:

          二、審計(jì)情況

          我們對xx任職期間(年...年)個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營情況進(jìn)行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標(biāo);以截止年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為基準(zhǔn)日;以截止年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價(jià)數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況、財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、上繳資金情況、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)情況。并對此真實(shí)性實(shí)施審計(jì)。

          現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

         。ㄒ唬┤温毱陂g的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細(xì)對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)代替)

         。ǘ┤温毱陂g負(fù)債變動情況及對比

          (三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比

         。ㄋ模┤温毱陂g收入情況變動略)

         。ㄎ澹┤温毱陂g費(fèi)用支出變化情況及對比略)

         。┤温毱陂g職工薪酬情況變動及對比略)

         。ㄆ撸┤温毱陂g管理指標(biāo)變動情況略)

         。ò耍┤温毱陂g完成目標(biāo)任務(wù)情況對比(與計(jì)劃對比)

          三、財(cái)務(wù)管理執(zhí)行情況

          總體上講:(根據(jù)相關(guān)測試證明)該單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度良好,基本上能嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位會計(jì)制度;內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報(bào)廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細(xì)情況如下:

          1、管理制度方面:

          2、制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報(bào)廢審批、經(jīng)費(fèi)收繳上報(bào)、經(jīng)費(fèi)撥款文件、財(cái)政審批文件方面測試:

          四、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題

          (一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面

         。ǘ、對應(yīng)繳國庫經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方面及收繳管理力度不足方面

          (三)、會計(jì)科目運(yùn)用、賬薄、稅務(wù)方面

         。ㄋ模、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)

         。ㄎ澹、其他事項(xiàng)

          五、審計(jì)評價(jià)

          xxx任職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動,并獲得多項(xiàng)優(yōu)秀組織獎和單項(xiàng)獎,廉潔自律,不存在嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

          六、審計(jì)建議

          1、加強(qiáng)資金管理。審計(jì)中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。

          2、對財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,提升科學(xué)管理信息化水平。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇5

          本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來,本人始終堅(jiān)持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實(shí)調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省禮貌鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,曾獲得縣委、縣政府三等功。

          一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)

          三年多來,為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財(cái)政總收入4700萬元,分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

          1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,進(jìn)取招商引資,力推“兩提一擴(kuò)”,同時(shí),加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè),5000萬元項(xiàng)目18個(gè),3000萬元項(xiàng)目26個(gè),創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬元,到達(dá)了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬元。初步構(gòu)成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),進(jìn)取實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)構(gòu)成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

          3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、進(jìn)取經(jīng)營”的總體要求,加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集鎮(zhèn)承載本事不斷增強(qiáng),提高了居民的生活質(zhì)量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

          二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)

          1、收支情景。

          2、制度建設(shè)。

          3、廉政建設(shè)。

          一方面,貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)儉制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度,出臺了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格壓縮開支,經(jīng)過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí),有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

          作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅(jiān)持以身作則,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自我,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時(shí)上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費(fèi)私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜回到。在立言立行上下功夫,管好自我的手、管好自我的腿、管好自我的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育,以實(shí)際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

          三、推行民主決策,保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/strong>

          三年多來,我鎮(zhèn)進(jìn)取推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),提高依法辦事本事。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,進(jìn)一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學(xué)性。進(jìn)取推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作,期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動,辦理代表提議和意見142件,辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng),廣大干群民主法制意識明顯提升。

          三年多來,我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實(shí)施了1.5萬畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬元,實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目,建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇6

          本審計(jì)小組按照xx集團(tuán)管理干部辭職、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,對珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行離任審計(jì)。

          本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報(bào)告。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容,特做出如下審計(jì)報(bào)告:

          一、財(cái)務(wù)會計(jì)現(xiàn)行基本情況

          1、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,財(cái)務(wù)部對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財(cái)務(wù)人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。

          2、會計(jì)核算的基本情況、會計(jì)核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,造成會計(jì)核算和對帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對帳因財(cái)務(wù)與采購兩部門職責(zé)分工不明,不能很好履行對帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財(cái)務(wù)部對會計(jì)核算和對帳投入很大的精力,以改善財(cái)務(wù)管理的被動局面。

          3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營銷旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。

          4、成本費(fèi)用控制的基本情況、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對成本費(fèi)用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實(shí)施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

          二、資產(chǎn)及負(fù)債狀況的審查

          1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查2016年7月份初三個(gè)公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了2017年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì):

          從上表中可以計(jì)算:

          直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬元。

          以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個(gè)值得警惕的信號。

          2、應(yīng)收帳款的審查:

          2016年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬元,而2017年7月末余額為499萬元,應(yīng)收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)

          在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時(shí),沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

          3、個(gè)人往來債權(quán)的審查(金額單位為元):

          個(gè)人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時(shí)清理所致。

          20xx年7月末借支余額異;蚩苫厥诊L(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來清單:xx。

          4、預(yù)付帳款的審查:

          基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

          1)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:

          此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。

          2)在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務(wù)人清單:

          5、存貨的審查:

          20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在x個(gè)月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細(xì)清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

          6、應(yīng)付帳款的審查:

          2016年7月初x電器公司余額為534萬元,2017年7月末余額1328萬元,應(yīng)付帳款凈增加794萬元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對帳,所以對應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無法判斷。

          三、成本費(fèi)用及利潤的審查

          1、此期間合并的主營業(yè)務(wù)收入10775萬元,合并主營業(yè)務(wù)成本8997萬元,銷售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),下降幅度為17.5%。

          2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費(fèi)用1247萬元,制造費(fèi)用合計(jì)847萬元,制造成本總計(jì)7339萬元。

          在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個(gè)百分點(diǎn),制造費(fèi)用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。

          3、在此期間,合并的營業(yè)費(fèi)用為739萬元,其中日常營業(yè)費(fèi)用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細(xì)表)。合并管理費(fèi)用為1604萬元,其中日常管理費(fèi)用支出832,月平均開支64萬元(另附明細(xì)表)。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個(gè)百分點(diǎn)相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

          四、本期財(cái)務(wù)期間主要不當(dāng)支出或未了結(jié)的重要事項(xiàng):

          1、x機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬元支出;

          2、為了準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng),預(yù)付軟件款12000元(實(shí)際未上);

          3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬元,尚未收回;

          4、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,有26萬多元尚未了結(jié);

          5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很小)。

          五、財(cái)務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營管理的建議

          1、首先對財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會計(jì)室專職經(jīng)營核算報(bào)告工作及對國家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤的預(yù)算編制等。職能科室分開后,會計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

          2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

          3、會計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整,新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算,成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接;要對會計(jì)核算職能瘦身,同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。

          4、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問題時(shí),結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

          6、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會計(jì)室,實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。

          7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計(jì),老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個(gè)人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。

          以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,基本真實(shí)地反映了張xx在此期間的財(cái)務(wù)活動。本次內(nèi)審過程中財(cái)務(wù)副總張xx一直未現(xiàn)場配合(實(shí)質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇7

          我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情景匯報(bào)如下:

          縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的'關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一職責(zé),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

          20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

          “禮貌創(chuàng)立沒有最好,僅有更好!蔽覀兏鶕(jù)形勢變化,不斷調(diào)整禮貌創(chuàng)立資料,把抓素質(zhì)、樹形象作為禮貌創(chuàng)立的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

          一、抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立機(jī)關(guān)良好形象

          一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織保障。

          二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,構(gòu)成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

          三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

          四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

          二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

          為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

          一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事資料和程序、服務(wù)承諾等資料進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,理解群眾監(jiān)督。

          二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;

          三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持禮貌執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

          三、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

          在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):

          一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;

          二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;

          三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自我,一是按守則自律。

          上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級要求到達(dá)的我盡力到達(dá),不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)當(dāng)是本局干部職工的表率,三個(gè)禮貌建設(shè)的領(lǐng)頭雁,所以,我在研究問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自我先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

          回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗,不僅僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作本事也得到必須提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:

          一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),能夠說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;

          二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不一樣意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終到達(dá)共識,把各方面的進(jìn)取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇8

          20xx年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照中紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署要求,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項(xiàng)工作,健全完善反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),取得明顯成效,F(xiàn)作述職匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)化宣傳教育,構(gòu)筑反腐倡廉思想防線。

          一是繼續(xù)深化“三個(gè)代表”重要思想教育和理想信念教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到模范帶頭,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺增強(qiáng)拒腐防變能力。結(jié)合“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育活動的開展,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度;

          二是加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)廣大黨員、干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用電教專題片、民主生活會等多形式、多渠道,大力組織學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》和“八條規(guī)定”,提高廣大黨員干部遵紀(jì)守法自覺性;

          三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權(quán)力觀”“讀報(bào)學(xué)刊、以案說紀(jì)”等主題教育活動。同時(shí),還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺查擺問題,提高認(rèn)識,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認(rèn)真組織開展了學(xué)法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育,在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。

          二、建立完善制度,全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。

          一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制。明確分工,責(zé)任到人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在事關(guān)重大工作決策中集體研究決定。在干部的選拔任用上按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,如今年對13個(gè)村的計(jì)生管理員進(jìn)行了面向社會公開招考,杜絕了用人上的不正之風(fēng);

          二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真抓好,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。建立健全了重大事件報(bào)告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》,把考核、檢查和群眾測評結(jié)合起來量化打分,把結(jié)果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強(qiáng)了考核實(shí)效;三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國家機(jī)關(guān)工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報(bào)告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。充分利用會議學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財(cái)政與經(jīng)管部門的年度財(cái)務(wù)審計(jì),加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認(rèn)真查擺問題,嚴(yán)格執(zhí)行村級財(cái)務(wù)管理“十一項(xiàng)”制度,及時(shí)糾正村財(cái)收支中的違規(guī)行為。

          三、嚴(yán)肅紀(jì)律,及時(shí)查辦各類違紀(jì)違法案件

          堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實(shí)。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴(yán)肅了黨紀(jì),保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護(hù)了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報(bào)電話7件,鎮(zhèn)紀(jì)委本著實(shí)事求是原則,通過調(diào)查核實(shí),做好信訪轉(zhuǎn)立案,并為5名受到失實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清了是非,保護(hù)了黨員干部的合法權(quán)益。同時(shí),抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項(xiàng)工作制度長期堅(jiān)持。

          四、糾建并舉,糾風(fēng)和反腐敗工作取得新成效。

          堅(jiān)持把公開監(jiān)督制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補(bǔ)貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開民主管理補(bǔ)充的實(shí)施意見》《政務(wù)公開工作規(guī)范和政務(wù)公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善了建房用地審批、基建工程招投標(biāo)、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如:

          1、規(guī)定在工程承包中凡達(dá)到3000元以上的項(xiàng)目,未經(jīng)鎮(zhèn)評估小組的審核和公開招投標(biāo)的一律不準(zhǔn)生效,紀(jì)委有權(quán)終止承包合同。工程發(fā)生事故或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛等問題,要追究發(fā)包方的責(zé)任,有關(guān)部門不予以組織驗(yàn)收等等。今年是村級公路建設(shè)年,鎮(zhèn)紀(jì)委對鄉(xiāng)村公路建設(shè)村的招投標(biāo)都進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督,確保工程招標(biāo)能夠做到公開、公平、公正,有效防止了暗箱操作行為。20xx年共組織鎮(zhèn)、村單位的公開招投標(biāo)18項(xiàng),降低了工程費(fèi)用40多萬元,有效防止了集體資產(chǎn)流失;

          2、繼續(xù)推行鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、公務(wù)、校務(wù)、院務(wù)等辦事公開制度,做到有法可依,按章辦事,增強(qiáng)透明度;進(jìn)一步規(guī)范村級組織經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)好《將樂縣村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度,完善了"票分離"系統(tǒng)、預(yù)算資金管理制度,加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的賬戶管理;進(jìn)一步規(guī)范村賬鎮(zhèn)管零戶統(tǒng)管制,實(shí)行專戶聯(lián)網(wǎng)管理。繼續(xù)清理鎮(zhèn)直單位的獨(dú)立銀行帳戶,杜絕“小金庫”和“帳外帳”,嚴(yán)禁公款私存,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起;

          3、民主評議行風(fēng)工作深入開展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求,對糾風(fēng)重點(diǎn)部門進(jìn)行了民評行風(fēng)工作。

          一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個(gè)機(jī)制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀(jì)處分;“制度規(guī)范機(jī)制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財(cái)政的管理體系有待加強(qiáng);信訪查處成案工作有待加強(qiáng)等等。新的一年,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

          離任審計(jì)報(bào)告 篇9

          20xx年x月xx日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格遵守了公司各項(xiàng)規(guī)章制度

          上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

          二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解了報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容

          在工作中,我主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

          三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

          1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就xx項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

          2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

          3、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級計(jì)劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

          4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

          5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

          6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

          7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。

          9、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

          9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

          四、存在問題及解決辦法

          1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

          2、工作中有時(shí)過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

          總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

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