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篇一：聯誼活動申請書
為老兵送溫暖活動活動申請書
尊敬的校團委：
社團部愛心家園協會和健康營養(yǎng)協會的10位同學將于20xx年11月在昆明敬老院進行為老兵送溫暖的活動；本次活動以“為老兵送溫暖”為主題，活動主要有以下幾個方面。
1拜訪老兵，聆聽革命史。；
2通過老師與協會成員的宣傳，向老兵普及營養(yǎng)知識
以拜訪老兵，聆聽革命史。弘揚他們的愛國主義精神，激勵青年志愿者樹愛國之心，立報國之志。更好地傳承志愿服務精神。
為目的，舉辦這次活動；特此申請，望批準！
此致
敬禮！
申請人:愛心家園協會
篇二：籃球聯誼賽承辦申請書
高職學院生命科學技術系 20xx年11月11日
20xx年高職學院籃球聯誼賽
承辦申請書
尊敬的院籃球聯誼賽領導組：
根據我們生命科學技術系的資源優(yōu)勢和操作能力,在聯賽領導組的領導和我系辦公室的指導下,我們能夠把2013年高職學院籃球聯誼賽的組織工作承辦好,爭取讓這次聯誼賽取得全院師生的一致好評和圓滿的成功。
為此,我系決定申請承辦2013年高職學院籃球賽的承辦權,我們將確保聯賽的組織和建設工作,在聯賽舉辦過程中將嚴格按照學院的具體規(guī)則和要求,兢兢業(yè)業(yè),規(guī)范操作,為求圓滿完成本次聯誼賽的承辦工作。
特此申請,妥否,請批準。
高職學院生命科學技術系 20xx年11月11日
篇三：關于成立中青年專家聯誼會的請示
關于成立中青年專家聯誼會的請示
院領導：
為充分發(fā)揮我院高層次人才在學術研究、醫(yī)療技術、行政管理等方面的作用，促進各學科之間的交流，推動復合型人才的培養(yǎng)，擬在我院獲得博士學位、國外留學（進修）回國人員、45周歲以下正高級職稱人員中成立中青年專家聯誼會。
聯誼會采取個人自愿的方式組成，定期開展活動，邀請醫(yī)院領導參加，共同探討醫(yī)院發(fā)展中的諸項事宜。聯誼會也可不定期舉行跨學科學術交流活動，組織送醫(yī)下鄉(xiāng)，聯合科研研究等。聯誼會擬定章程作為聯誼會活動的依據，經會員推選產生會長一名，其常設秘書處設在人力資源部內。聯誼會活動經費由醫(yī)院資助，每年5萬，經費使用報銷應符合醫(yī)院財務管理的相關規(guī)定。聯誼會經醫(yī)院批準后即開始招募會員等活動。
人力資源部
二○一一年一月
附件：《醫(yī)院中青年專家聯誼會章程(討論稿)》
醫(yī)院中青年專家聯誼會章程
一、會員
1．我院在職已獲得博士學位者。
2．國外進修學習回國者（進修3個月及以上）。
3．45周歲以下正高級職稱者。
二、會員權利與義務
�。ㄒ唬⿻䥺T的權利
1．有權參加聯誼會的各項活動。
2．參與聯誼會的換屆選舉，有選舉權、被選舉權和表決權。
3．會員有權享受聯誼會提供的各種有關科研、學術、社會活動、合作等方面的信息。
4．有權對聯誼會的工作實行監(jiān)督，提出批評或者建議。
�。ǘ⿻䥺T的義務
1．遵守章程，積極參加聯誼會的各項活動。
2．執(zhí)行聯誼會決議，積極支持聯誼會的各項工作。
3．維護聯誼會整體利益，在聯誼會中獻策獻力。
三、主要活動
1．定期開展學術研討、交流活動，舉辦全院性的業(yè)務講座；
2．加強與院外相關群體的交流活動，增進友誼、和諧進步；
3．不定期組織會員外出考察、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動；
4．編印聯誼會通訊，利用網絡為會員提供信息服務，并按會員的要求設置相關內容；
5．開展會員間的聯誼聯情活動，活躍氣氛，凝聚人心，反映訴求，提供建議；
四、組織機構
1、聯誼會常設秘書處掛靠在醫(yī)院人力資源部。
2、聯誼會設會長一名，副會長1-2名，邀請醫(yī)院領導擔任名譽會長。聯誼會工作由會長總負責。
3、聯誼會每兩年換屆一次，一般在年底進行。會長候選人以推薦或自薦方式產生，由全體會員以無記名表決方式最終確定會長人選，并報醫(yī)院人力資源部備案。副會長由會長提名，并經選舉產生。
4.聯誼會設秘書長一名，副秘書長1-2名，負責聯誼會的日常組織、經費管
理和協調工作。
五、經費使用及管理
聯誼會的活動經費主要由醫(yī)院資助，暫定每年5萬元；同時接受相關單位及個人的捐助，不向會員收取會費。聯誼會的活動經費單獨建立經費卡，保證�？顚Ｓ�。經費使用與報銷須經會長批準，并根據財務有關規(guī)定執(zhí)行。經費具體使用情況由秘書處詳細記錄，以備審計。
經費使用受醫(yī)院財務部門和審計部門的監(jiān)督。
八、附則
本章程經全體會員表決后生效。
二○一一年一月
篇四：聯誼晚會多媒體教室申請書
多媒體教室申請書
一、活動內容：會計5103班和信管5101班聯合舉辦晚會
二、活動目的：為兩個班搭建一個互相認識，相互交流，相互學習的平臺，使兩個班在今后
有更多的、更廣的合作機會，豐富同學們的課余生活，展現大學生活風采！
三、活動時間：10年11月6日周六 18:00—21:30
四、申請地點：3教201多媒體教室
五、活動流程：
1、兩個班分別在班級做好相關宣傳，調動同學們的積極性。
2、相關負責人布置教室、舞臺。
3、主持人引導晚會開始。
4、按節(jié)目單一次進行節(jié)目表演。
5、插入互動活動如：做動作猜詞語，搶凳子，記歌詞等。
6、評選優(yōu)秀節(jié)目，并給予獎勵。對“互動活動”中表
現積極的同學給予相應的獎勵。
7、晚會結束，相關負責人清理教室。
申請人：ZBC 2010年11月2號
篇五：優(yōu)秀部門申請書
優(yōu)秀部門申請書
尊敬的公司領導:
您們好!2012年已經過去了，輸氣運行部在公司上級的正確領導下，我們取得了好的業(yè)績和新的成果，部門的制度建設和設施建設也得到了不斷地完善。在此向上級遞交優(yōu)秀部門申請書的同時特向上級匯報如下工作內容：
�。ㄒ唬�.科學化管理，制度健全。
2012年公司制定了很多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應急搶險預案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運行部積極地完成了各項上級下達的任務，同時以公司制定的制度為綱領，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運行部的相應規(guī)定，比如制定了《周例會制度》、《輸氣運行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學地開展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。
（二）人性化管理，制度靈活。
由于工作的特殊性，輸氣運行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時間有所不同，對排班時間要求合理而靈活，方一面為了顧及到日常工作的順利開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要�；诖溯敋膺\行部在長期的工作中摸索出一套實用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開展工作。同時為了員工能更好地投入到工作中來，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問題，及時解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題，這也充分地體現了公司的人文關懷和倡導公司福利政策。
（三）消防安全為重，應急措施張弛有度。
新春之際，歡慶的場面少不了煙花爆竹，廠的周圍農舍居多，可燃物品難免會大量使用。為了防范于未然，部門的安全消防責任落實到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責”。幷制定了相應的應急搶救措施。各小組成員會不定時和不定區(qū)域進行排查，主要采取了兩方面的措施：1.重點區(qū)域加強巡檢，如倉庫，生產區(qū)域，辦公樓，電力設施等區(qū)域；2.加強宣傳和監(jiān)督，一方面是倡導下發(fā)的安全消防的文件;另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點燃煙花爆竹及其他明火行為。認真組織學習市政府下發(fā)有關消防安全的公文和積極倡導并落實公司制定的《安全消防應急搶險預案》，做到責任到人，人人消防。
（四）制定培訓制度，優(yōu)化員工整體素質。
無論是已經過去的2012年，還是已經來到的2013年，輸氣運行部都會定期組織部門成員進行了相關業(yè)務知識的培訓，尤其是加強了對新員工的業(yè)務知識的培訓力度；也同進行了操作技巧方面的交流。在此期間，積極配合公司各部門開展工作，達到部門和公司的預定效果。
雖然我們取得了一定的業(yè)績和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著企業(yè)的發(fā)展方針和實現企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)自身的成長和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開展工作，特向上級提出了如下的建議： 第一：完善企業(yè)規(guī)章制度。
制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)矩不成方圓，沒有制度不行，有了制度，制度沒有良好的實用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實施到具體的工作中來時沒有具體的指導性，實效性，適用性，應用到工作來不能很好地指導工作高效率地開展。在此建議重新篩選，編排，整
理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個完善的服務體系，一群有責任感的員工，在良性的制度下運轉，公司和員工都將成為共贏的受益者。
第二：強化執(zhí)行力度。
制度是人來制定的，同時也是用來約束人的。一流的執(zhí)行能力加上三流的意見遠遠好于三流的執(zhí)行力加上一流的意見，足以見得強有力的執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹立起模范作用，正所謂上行下效，領導依章辦事，有理有據，執(zhí)行起來也就顯得有章可循，有據可查，領導樹立起了榜樣，公司的制度作為準繩，潛移默化中員工的素質也得到了極大的提升。
第三：提升員工的向心力。
一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就是團結一條心。那么想要讓員工有家的榮譽感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：獎勵方式的多樣性。員工是生產第一線，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了給予物質上的獎勵，還可以頒發(fā)一些紀念品或組織獎勵旅游等。這樣的獎勵比物質上的獎勵更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學到東西，還可以讓員工對公司產生家的歸宿感，為公司創(chuàng)造更多的價值。其二：上下齊心，上級領導不應該只會呆在辦公室，應該到部門基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領導的重視和關懷。也可以通過舉辦交流會，聯誼活動等集體活動來增進員工的友誼和上下級的凝聚力。
2013年已經來臨，新的工作部署也在開展當中。總結過去我們有得有失，新的機遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中汲取教訓才是我們當務之急。懇望公司領導本著企業(yè)的發(fā)展和公司的實際情況予以采納，其中多有不足之處還望領導給以指正幷給予批準。
輸氣運行部
二0xx年一月三十日
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