獎金申請申請書（精選17篇）
在這個高速發(fā)展的時代，申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達(dá)。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編幫大家整理的獎金申請申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎金申請申請書 篇1
尊敬的xx總經(jīng)理:
我叫xxx，來自業(yè)務(wù)部，進(jìn)入工作崗位已經(jīng)有5年多了。
隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領(lǐng)導(dǎo)能以獎勵的形式肯定我的工作。當(dāng)然我仍會像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。
現(xiàn)特提出獎金。
批準(zhǔn)為盼。
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
為調(diào)動廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：
1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，透過此項(xiàng)措施，讓想發(fā)奮而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
獎金申請申請書 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施：
1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響。
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請人：xx部門
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從××年×月×××項(xiàng)目開工至今，項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予xx元獎勵，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
××工程監(jiān)理部
獎金申請申請書 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人在醫(yī)院保潔工作中勤勤懇懇，工作時我不怕臟不怕累。給本院的保潔人員做了帶頭作用，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，特向院領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵。
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇7
xx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于xx_2年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xx_3年7月以……萬元的價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
XX公司
XX年XX月XX日
獎金申請申請書 篇8
根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進(jìn)行獎懲：
一、獎勵：
(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項(xiàng) 目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中獲并列第二名；二環(huán) 西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項(xiàng)目部評比第一名；德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名；西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項(xiàng)目部評比第二名。
(三)項(xiàng)目部檢查評比獲前三名，分別獎勵質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設(shè)備科 100 元。
(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎勵 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名；西客站在 5 月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。
(二)項(xiàng)目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
獎金申請申請書 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx年7月，我院ERP研究社代表隊(duì)在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎。該獎項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項(xiàng)殊榮來之不易，大賽自xxxx年3月啟動，932所高校的近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強(qiáng)爭奪賽四級選撥，我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否，請給予批示。
經(jīng)濟(jì)管理系
xxxx年9月18日
獎金申請申請書 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況:
20xx年2月30日20:22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!
申請部門:
xxxx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的'規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為�，F(xiàn)特提出獎金。
此致
敬禮！
申請人xx
申請日期：xx
獎金申請申請書 篇12
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)國家xx規(guī)定，以及按照公司xx文件精神，結(jié)合公司實(shí)際。擬對員工xxxx年xx月起，補(bǔ)發(fā)xx月獎金。獎金標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放金額附后。
請批示!
申請部門：xx
20xx年xx月xx日
獎金申請申請書 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗(yàn)，更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我與公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛與公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫忙。
我自入職公司以來，始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中，一向認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的職責(zé)，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，期望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見或推薦，讓我在今后有一個努力的方向與目標(biāo)。在提升自我的同時將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
獎金申請申請書 篇14
銷售部長：
銷售部為調(diào)動前方各處開發(fā)主機(jī)市場的積極性，在消除各經(jīng)銷處開發(fā)時在資源組織、快速反應(yīng)及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時，充分體現(xiàn)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神，特對各處制定如下獎勵政策：
凡各處通過部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開發(fā)主機(jī)市場上的產(chǎn)品，銷售價高于定價的，銷售額差額部分（利潤的xx%）予以獎勵，其中：小型產(chǎn)品（產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策”中的規(guī)定執(zhí)行）和精密產(chǎn)品p5級以上（含p5級）定價為下浮xx%（p009價），其他產(chǎn)品定價為下浮xx%（p009價）。
計(jì)獎辦法：月獎勵金額=∑（定價下浮%—實(shí)際下浮%）xp009價格（不含稅）銷售金額xxx%
以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)各前方處室、各部門執(zhí)行
申請部門：xx
申請日期：20xx年x月x日
獎金申請申請書 篇15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時間大面積停電中，韓城司機(jī)王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請部門：xx
申請日期：20xx年x月x日
獎金申請申請書 篇16
XXXX集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于XX2年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于XX3年7月以……萬元的價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對XXXX大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
附件：XXXX項(xiàng)目工作報(bào)告
申請人：XXX
申請日期：XX年XX月XX日
獎金申請申請書 篇17
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，xx環(huán)�？圃诠�領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)zhun要求，為調(diào)動廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，期望透過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請部門：xxx
申請日期：xxx
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