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      2. 收到一封學(xué)生書信的啟示

        時(shí)間:2020-08-25 17:30:23 書信 我要投稿

        收到一封學(xué)生書信的啟示

        王老師:

        收到一封學(xué)生書信的啟示

          您好!有個(gè)問題一直縈繞在咱班同學(xué)心中已久,同學(xué)們不止一次地想跟您談?wù),卻欲言又止。今天,當(dāng)別的班的同學(xué)再次向我談及您上的綜合實(shí)踐課多么生動(dòng)有趣、頗受歡迎與好評時(shí),我終于鼓足勇氣向您提出這個(gè)問題:王老師,您作為咱班的班主任,為什么對待別的班的同學(xué)是那么和藹可親,又富于幽默感,而對待您自己班的同學(xué)卻是另一種態(tài)度呢?尤其是在您的語文課上,您對我們是那么嚴(yán)厲,難道就因?yàn)槟俏覀兊陌嘀魅螁幔?/p>

          學(xué)生:xxx

          20xx年10月18日

          這是剛升上五年級的班長寫給我的信。讀完這封情真意切的來信,我陷入了深思。我是從心底里希望自己班里的每個(gè)學(xué)生都能學(xué)得好啊!可是他們怎么就感受不到呢?反倒覺得是在心驚膽顫中接受教誨。經(jīng)過反復(fù)思忖,我終于悟出了這樣一個(gè)結(jié)論,即:主觀愿望與客觀效果適得其反的原因,就在于自身沒有做好班主任與任課教師角色的轉(zhuǎn)換工作。

          經(jīng)過對自己擔(dān)任班主任工作幾年來的回顧與反思,我得到了以下幾點(diǎn)啟示。

          一、對學(xué)生的嚴(yán)格要求不可過分

          班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和引導(dǎo)者,工作的基本任務(wù)是搞好班務(wù)、教好學(xué)生。然而我在本班授課時(shí)卻忽略了教好學(xué)生這一環(huán)節(jié),過分強(qiáng)烈的責(zé)任心使我的注意力更多地集中到班級管理上。課堂上面對一張張稚嫩而熟悉、可親又可愛的面孔,我常常表情嚴(yán)肅,甚至是嚴(yán)厲。盡管學(xué)生對學(xué)習(xí)已經(jīng)非常認(rèn)真,一絲不茍,我仍不滿意,還是瞪大眼睛盯著每一位學(xué)生的一舉一動(dòng),稍有差錯(cuò),找時(shí)機(jī)大批特批。講課時(shí)過分嚴(yán)格的要求使學(xué)生處于一種情緒緊張和心理壓抑的狀態(tài),這種極不協(xié)調(diào)的課堂氛圍,嚴(yán)重地削弱、限制了學(xué)生的良好情緒和思維活動(dòng),班主任的另一半任務(wù)教好學(xué)生便不能很好地完成。因此,我在上課時(shí)注意放松,變冷淡為熱情,去掉過分的苛求。學(xué)生的思維竟活躍了許多,發(fā)言積極、踴躍,時(shí)不時(shí)蹦發(fā)出意想不到的妙語來。是啊,班主任要有高度的責(zé)任心,但不可過度,我們在授課時(shí)拋開班主任的心境,代之以任課教師的角色,課堂效果就會(huì)柳暗花明又一村。

          二、以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行

          一棵樹上沒有完全相同的`兩片樹葉,一個(gè)班集體內(nèi)沒有完全相同的兩個(gè)學(xué)生。每一位學(xué)生都是具有一定自我意識、情感和性格的個(gè)體,即使是同一個(gè)學(xué)生,他的成長過程也帶有階段性,決不能用同一種管理模式或教導(dǎo)方式對待所有學(xué)生,這就要求班主任要做到因材施教,因時(shí)而異,一把鑰匙開一把鎖。尤其是對待后進(jìn)生,先要用較低的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范他們的言行,對這些學(xué)生要循循善誘,忌用訓(xùn)斥責(zé)備的口吻,應(yīng)更多地向他們傾注愛心,動(dòng)之以情,曉之以理。古人云親其師,信其道,新課程倡導(dǎo)以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,這些教育的至理名言應(yīng)當(dāng)成為班主任工作的座右銘。

          三、工作情緒和教學(xué)情緒不能混為一談

          在現(xiàn)實(shí)生活中,班主任由于班務(wù)工作瑣屑而繁雜,產(chǎn)生不良情緒在所難免。關(guān)鍵在于班主任要能夠合理地控制情緒,即授課有授課的情緒:嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真;搞班務(wù)有搞班務(wù)的情緒:嚴(yán)格而熱情。排除一切不良情緒,做到喜怒有常、喜怒有度。切不可喜怒無常、喜怒無度,也不可遷怒于人,更不可因班務(wù)工作影響或左右正常的教學(xué)情緒。

          班長的一封來信引發(fā)我反思、總結(jié)了班主任工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),概括地說,一個(gè)好的班主任不僅要?jiǎng)偃伟鄤?wù)工作,也要?jiǎng)偃谓虒W(xué)工作,二者缺一不可,更不能混為一談、一把抓。作為班主任要能夠憑借這一職務(wù)優(yōu)勢,極大地增強(qiáng)本班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,更好地發(fā)揮本班學(xué)生的非智力因素,最終達(dá)到班務(wù)管理和教學(xué)工作雙羸的境界。

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