致合作伙伴一封信
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了接觸書信吧，書信是人們是人們傳遞傳遞信息、交流思想感情的一種交際工具。寫信的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的致合作伙伴一封信，希望對(duì)大家有所幫助。
致合作伙伴一封信1
很久沒(méi)有寫東西了，居然沒(méi)有人過(guò)問(wèn)，看起來(lái)有兩種可能性最大。
第一，所有伙伴都對(duì)我的盈利能力滿懷信心，覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)問(wèn)。
第二，每次寫的東西都沒(méi)有人看，覺(jué)得可有可無(wú)。
我經(jīng)常跟我們之外的一些人講，我說(shuō)他們今天聽(tīng)我講話是免費(fèi)的，不覺(jué)得珍惜。將來(lái)有一天他們?cè)傧肼?tīng)我談?wù)撌袌?chǎng)或是交易理念的時(shí)候，那是要付費(fèi)的。
當(dāng)然，所有能收到這封信的伙伴們，只要我們依舊保持合作關(guān)系，大家就永遠(yuǎn)可以免費(fèi)獲得我的看法和想法。但是，總有一天大家會(huì)重新找出這些文字，因?yàn)槟銈儠?huì)覺(jué)得有必要看看當(dāng)初的我，在當(dāng)初的那段時(shí)間，有著怎樣的想法與做法。
20xx年是個(gè)很糾結(jié)的一年。從總體上來(lái)說(shuō)，得益于譽(yù)衡藥業(yè)，我們收獲良多。而在五糧液上，我們也有過(guò)重大損失（資金量偏大者損失巨大，其他伙伴可以忽略不計(jì)）。年末在樂(lè)普醫(yī)療上有所斬獲，彌補(bǔ)了五糧液造成的虧損。
盈利的部分，源自于我們對(duì)既定計(jì)劃的貫徹與執(zhí)行。前兩年，我們堅(jiān)定的看好人口老齡化所帶來(lái)的醫(yī)療需求。心腦血管疾病是主要的方向。
虧損則源自對(duì)不熟悉領(lǐng)域的擴(kuò)張，超出了我們的能力范圍。
這些年來(lái)，一直關(guān)注我們交易記錄的伙伴會(huì)知道，雖然從總體上講，我們的收益率很可觀，但是每一筆交易，我們賺的每一分錢，其過(guò)程都非常的艱辛。
我們每一個(gè)賺錢的股票，開(kāi)始都是因?yàn)橐粋�(gè)錯(cuò)誤。
有的，是為了做一個(gè)短線，結(jié)果做成了長(zhǎng)線。有的，是聽(tīng)了一個(gè)消息，結(jié)果虧了，不服輸，做成了盈利。有的，根本就是一時(shí)興起，隨手買來(lái)。
我們始終在做的事，就是一直在修正這個(gè)錯(cuò)誤。在修正的過(guò)程中，運(yùn)氣好，賺了些錢。
賺了很少就被拋掉的股票，往往是我們決策最正確的，卻沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。比如機(jī)器人，東方財(cái)富，北緯通信等等。
賺錢很難，但是虧錢很容易。比如五糧液，輕輕松松就扔進(jìn)去30%的資金。
我們做過(guò)統(tǒng)計(jì)，如果算上太早賣出的牛股，每年我們犯的錯(cuò)所造成的損失，遠(yuǎn)比賺到手的這些可憐的錢多得多。
無(wú)論各種情況，犯錯(cuò)的最根本情況就是：決策太草率。
當(dāng)我們有序的退出了一個(gè)股票后，應(yīng)徹底退出后，再考慮下一個(gè)，甚至停一下。
所以在20xx年，我們亟待解決的問(wèn)題就是要慢下來(lái)，慢半拍。
20xx年將會(huì)是很有趣的一年。翻開(kāi)上證指數(shù)的年線可以發(fā)現(xiàn)，每一年的振幅都超過(guò)了24%，截止今日，當(dāng)年振幅只有6%，也就是說(shuō)，這一年中，真正不平凡的日子還尚未到來(lái)，讓我們一起期待那些大幅震蕩的日子吧！
真誠(chéng)，思考，發(fā)展，回報(bào)！是我們永遠(yuǎn)不變的理念。
感謝大家與我們共度的每一天，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
寧晟資本
馬志菲
致合作伙伴一封信2
親愛(ài)的合作伙伴：
您好！
上海美露飲料有限公司順應(yīng)飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，于今年春節(jié)推出了蘇醒先生蘋果汁發(fā)酵飲品。我們秉持里斯先生的品類理論，通過(guò)聚焦確定了“喝酒離不開(kāi)蘇醒先生”的產(chǎn)品定位；我們力邀著名食品發(fā)酵專家，嚴(yán)格管理產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)；我們與國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司合作，精雕細(xì)琢產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)……因此蘇醒先生一經(jīng)上市，便得到各位合作伙伴的一致認(rèn)可，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。
在美露的籌備之初，美露的創(chuàng)業(yè)伙伴便憧憬，“我們與客戶的合作，不能僅僅是一項(xiàng)生意，我們更希望這能成為客戶的一份事業(yè)”。如何讓與美露的合作成為客戶的事業(yè)？我們找到的答案是“分享”。于是美露將“分享”奉為自己的文化基因。
美露重視經(jīng)驗(yàn)和思路的分享，通過(guò)這種分享來(lái)服務(wù)合作伙伴快速成長(zhǎng)。在美露成立的第一時(shí)間，便開(kāi)通了蘇醒先生微信服務(wù)號(hào)，借助這一開(kāi)放平臺(tái)，與合作伙伴分享產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)解決方案。而更重要的經(jīng)驗(yàn)分享渠道來(lái)自營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)，我們非常高興地看到，在這個(gè)渠道，已經(jīng)有起步較早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不保留地分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
更深層次的“分享”，是將美露這個(gè)事業(yè)平臺(tái)與每一位合作伙伴分享。美露將逐步向合作伙伴開(kāi)放經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，與您共同決策公司的重大營(yíng)銷策略。關(guān)于這一點(diǎn)，相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重視向合作伙伴的利益分享，營(yíng)銷人員始終都在關(guān)注客戶的利潤(rùn)率。我們希望建立一套針對(duì)合作伙伴的利益分享機(jī)制，讓合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)伙伴，與美露共同成長(zhǎng)。
飲料市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，美露將在媒體投放上加大力度，將優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，竭盡全力服務(wù)您的旺季銷售工作。
最后，謹(jǐn)祝您和您的家人節(jié)日快樂(lè)，生活美露！
上海美露飲料有限公司
20xx年端午
致合作伙伴一封信3
各位教育同仁：
教育，承擔(dān)著民族進(jìn)步的動(dòng)力和希望。在我們每個(gè)教育從業(yè)者的心中，都有這樣的夢(mèng)想：讓每個(gè)求學(xué)者在需要時(shí)獲取可靠的教育信息！擁有最適合的教育條件和環(huán)境，在求學(xué)工作中找到最好的幫手！讓更多人掌握更多的知識(shí)和技能！擁有更多改變?nèi)松哪芰�！�?shí)現(xiàn)更多的人生夢(mèng)想！
很幸運(yùn)，我們能生存在這樣一個(gè)教育備受關(guān)注的時(shí)代，在素質(zhì)教育主旋律唱響神州大地的今天，游美英語(yǔ)作為語(yǔ)言教育界的新星，正引領(lǐng)著一場(chǎng)新的語(yǔ)言教育趨勢(shì)。由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)語(yǔ)言學(xué)，教育學(xué)，人類學(xué)，藝術(shù)等眾領(lǐng)域?qū)＜夷鄱嗄晷难�，專門為非英語(yǔ)國(guó)家的學(xué)習(xí)者精心打造的情景互動(dòng)式英語(yǔ)培訓(xùn)課程游美英語(yǔ)，是目前最具廣度和深度的實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)課程。課程在先進(jìn)的教學(xué)理念的指導(dǎo)下，通過(guò)生動(dòng)，活潑，富有趣味性的方式，真正實(shí)現(xiàn)全英語(yǔ)教學(xué)。游美英語(yǔ)課程本身自成體系，是可以直接用于教學(xué)活動(dòng)的現(xiàn)成教材。
英語(yǔ)作為世界語(yǔ)言，幾年來(lái)持續(xù)升溫，各種教育機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般紛紛成立。尤其是少兒英語(yǔ)形成了巨大的市場(chǎng)，但同時(shí)也形成了劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必將被兩大類所統(tǒng)治：一全國(guó)范圍內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌。二具有地方特色和地方名師的區(qū)域性品牌。已經(jīng)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，必須不斷思索如何能夠不斷保持。而沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌必須去尋找和發(fā)現(xiàn)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段和方式。因?yàn)閱渭円揽堪b和炒作無(wú)法保持持續(xù)的生命力。游美英語(yǔ)能夠提供解決方案，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持或建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。代理游美英語(yǔ)將為您事業(yè)的騰飛插上一雙有力的翅膀：
1、快速獲取收益：
課程實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)家長(zhǎng)和孩子很有吸引力，招生容易。這是一款非常注重英語(yǔ)實(shí)用的課程，現(xiàn)在各種考試xxx例如小升初xxx都對(duì)英語(yǔ)的應(yīng)用能力和聽(tīng)力有很高要求，家長(zhǎng)在看到課件演示并經(jīng)過(guò)免費(fèi)體驗(yàn)后，很快就能了解課程的實(shí)用性并下決心購(gòu)買，有吸引力的課件使得招生工作變得很簡(jiǎn)單。
2、穩(wěn)定長(zhǎng)期獲取收益：
課程體系強(qiáng)大xxx有13年的課程，熟練掌握9000個(gè)單詞xxx，連續(xù)性強(qiáng)，家長(zhǎng)可以持續(xù)購(gòu)買。在北京、上海、廣州、深圳以及很多二、三線城市我們發(fā)現(xiàn)，一旦一個(gè)4歲的孩子開(kāi)始從入門級(jí)別學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)后，家長(zhǎng)持續(xù)購(gòu)買下一年的課程：這樣就保證了一個(gè)學(xué)生能提供10年以上的連續(xù)收入。學(xué)習(xí)者的年齡可以涵蓋從4歲到18歲的十幾年的階段，為培訓(xùn)班的持續(xù)開(kāi)設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。
3、快速增長(zhǎng)：
課程標(biāo)準(zhǔn)化程度高，輕松突破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)師資水平有較大依賴這個(gè)瓶頸。可以在很快占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)xxx例如采用加盟連鎖的方式xxx，保證教學(xué)質(zhì)量，有助于建立和維護(hù)良好的品牌形象。例如，對(duì)于12歲以下的孩子，只需要不多的師資力量，就可以實(shí)現(xiàn)線上教學(xué)xxx即直接學(xué)習(xí)課程，形成人機(jī)互動(dòng)xxx和線下教學(xué)xxx即開(kāi)復(fù)習(xí)課，形成人人互動(dòng)xxx的有效結(jié)合，進(jìn)一步提高客戶忠誠(chéng)度。英語(yǔ)培訓(xùn)班是家長(zhǎng)所信賴的英語(yǔ)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，但很多機(jī)構(gòu)發(fā)愁找不到英語(yǔ)水平高同時(shí)又會(huì)管理孩子的老師。一旦有了標(biāo)準(zhǔn)化課程的幫助，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要招聘的老師就不需要有很高的英語(yǔ)專業(yè)的水平了，他們只要能夠組織孩子進(jìn)行有趣的人人互動(dòng)即可，這樣的老師還是比較容易找到的，這就為教育機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)掃清了人力資源方面的障礙。
在20xx年，游美英語(yǔ)伴您快樂(lè)成長(zhǎng)，一同奮進(jìn)！現(xiàn)在加盟，優(yōu)惠提供大屏幕觸摸屏教學(xué)設(shè)備！
北京知恩教育科技有限公司
xx年xx月xx日
致合作伙伴一封信4
各位親愛(ài)的合作伙伴：
從第一屆騰訊的合作伙伴大會(huì)到現(xiàn)在，已經(jīng)邁進(jìn)第五年�；叵�20xx年站上大會(huì)演講臺(tái)時(shí)的承諾，我依然銘記在心：騰訊的開(kāi)放是不可逆的'，這扇大門只要一打開(kāi)，就不會(huì)關(guān)閉。正如一個(gè)新的生態(tài)一旦形成，它就獲得了一種自然生長(zhǎng)的能力。
五年里，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新商業(yè)模式層出不窮。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮下，許多年輕人像17年前的我們一樣，以極大的勇氣和熱情邁進(jìn)各種新興領(lǐng)域。也有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)伙伴在騰訊開(kāi)放平臺(tái)上分享與合作，所取得的成功令人興奮。
五年來(lái)，隨著騰訊與合作伙伴開(kāi)放協(xié)作的深入，我對(duì)于“合作伙伴”的理解，也變得逐漸清晰起來(lái)：合作伙伴對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)意味著什么？騰訊該如何促進(jìn)合作？通過(guò)合作，我們可以共同為社會(huì)貢獻(xiàn)些什么？在下一個(gè)五年伊始，我想和伙伴們分享，也期待與大家一起，形成真正開(kāi)放的新生態(tài)，共贏未來(lái)。
1、合作伙伴是生態(tài)型組織里的第三條生命線。騰訊從做一款產(chǎn)品起家，在早期的激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以生存下來(lái)，除了各種運(yùn)氣，關(guān)鍵在于“一切以用戶價(jià)值為依歸”，一心只想做好產(chǎn)品體驗(yàn)。隨著企業(yè)步入成長(zhǎng)期，員工數(shù)量劇增，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)用更專業(yè)、人性化的方法助力員工的發(fā)展。自始至終，用戶、員工都是我們的兩條生命線。
時(shí)至今日，騰訊開(kāi)始與各行各業(yè)發(fā)生聯(lián)系。我明顯的感受到：企業(yè)再大，能力都是有限的。接觸越多的合作伙伴，我越是會(huì)有一種敬畏心：很多行業(yè)都有很深的專業(yè)性。只有開(kāi)放協(xié)作，才有可能創(chuàng)造出共贏的未來(lái)。幸運(yùn)的是，我們和合作伙伴們一起，已經(jīng)在路上。尤其在許多領(lǐng)域，我們的合作伙伴是主導(dǎo)，而騰訊非常樂(lè)意擔(dān)當(dāng)配角提供基礎(chǔ)支持。五年來(lái)，毫不夸張的說(shuō)，合作伙伴已經(jīng)在一定程度上決定著騰訊的未來(lái)。
我喜歡自留“半條命”這個(gè)說(shuō)法，把另外半條命交給合作伙伴。這不是一句玩笑。騰訊并不希望成為一家傳統(tǒng)意義上的大公司，而更渴望生長(zhǎng)進(jìn)化成一個(gè)共享共贏、沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織。我堅(jiān)信，“合作伙伴”是一個(gè)生態(tài)型組織里與用戶、員工同樣重要的第三條生命線。大家命運(yùn)與共，將會(huì)形成一個(gè)真正的新生態(tài)。
2、連接力是一種具有普惠價(jià)值的商業(yè)服務(wù)能力。這兩年來(lái)，我在各場(chǎng)合提到最多的詞可能就是“連接”。連接，是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。所謂“連接一切”，無(wú)論是連接人與服務(wù)、設(shè)備或數(shù)字內(nèi)容，根本上還是為了滿足人的延伸�；ヂ�(lián)網(wǎng)的奇妙之處，在于能夠讓每一個(gè)在生態(tài)中被連接的伙伴，都能獲得一種自我延伸的能力。網(wǎng)絡(luò)越大，這種潛在的延伸能力越強(qiáng)。我把這種促進(jìn)延伸的能力視為“連接力”。
在一個(gè)沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織中，騰訊的價(jià)值和角色在于：作為一個(gè)“連接器”搭建起新時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)提升“連接力”連接更多的合作伙伴，也幫助合作伙伴延伸自己的“連接力”。
一直以來(lái)，騰訊的“連接力”通過(guò)微信、QQ等連接平臺(tái)，以及瀏覽器、應(yīng)用寶、手機(jī)管家和地圖等連接工具表現(xiàn)出來(lái)。四年來(lái)，騰訊一直希望借助“連接力”搭建真正為創(chuàng)業(yè)者所信任的眾創(chuàng)空間，目前我們的創(chuàng)業(yè)基地已陸續(xù)在北京、上海、杭州、武漢、廈門等25個(gè)城市布局落地，創(chuàng)業(yè)公司總估值超過(guò)20xx億元。同時(shí)，眾創(chuàng)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)基金超1000億元，對(duì)外分成超過(guò)100億。
在開(kāi)放的第五個(gè)年頭，我們將特別啟動(dòng)“眾包平臺(tái)”這一新型基礎(chǔ)設(shè)施，連接在各個(gè)領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的合作伙伴加入騰訊的開(kāi)放平臺(tái)。合作伙伴可以自由地與數(shù)百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者之間產(chǎn)生專業(yè)的服務(wù)供需互動(dòng)，形成與騰訊在流量、資金和技術(shù)等領(lǐng)域的價(jià)值互補(bǔ)。大家可以通過(guò)貢獻(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)能力部分，與其他合作伙伴進(jìn)行自由的連接、交易和新創(chuàng)造。
每個(gè)合作伙伴既是這里的客人，也是這里的主人。騰訊所要努力的方向，是一方面以“連接力”服務(wù)合作伙伴，努力塑造更具多樣性、更活躍緊密的合作伙伴關(guān)系，提升整個(gè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，我們通過(guò)“連接力”加速行業(yè)間的跨界融合，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)無(wú)界的新業(yè)態(tài)和新格局，讓生態(tài)中的每一位合作伙伴都能因此受益。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”可以賦能于最微小的個(gè)體，以新型生產(chǎn)力激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新力。今年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力席卷中國(guó)。我感覺(jué)到，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合，更是在連接每一個(gè)微小的個(gè)體。去年的政府報(bào)告提到，微信已帶動(dòng)超過(guò)1000萬(wàn)人就業(yè)。我也看到，有許多人成功通過(guò)QQ群做起賣煎餅的小生意，也有個(gè)體通過(guò)創(chuàng)業(yè)、寫作、視頻等多樣化的形式參與到騰訊的內(nèi)容生態(tài)中來(lái)。
許多案例表明，“互聯(lián)網(wǎng)+”所促動(dòng)的連接正在“賦能于人”，賦能于最微小的個(gè)體伙伴。當(dāng)大量的個(gè)體相連，他們將可能具備超越個(gè)體本身的能力——不僅可以形成自己的個(gè)體品牌，更可能通過(guò)連接形成自組織，發(fā)生各種形態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。作為最貼近市場(chǎng)的單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，個(gè)體可以敏銳地感知用戶的需求變化并快速做出調(diào)整和創(chuàng)新。
我相信，大量的個(gè)體創(chuàng)新勢(shì)必激發(fā)整個(gè)生態(tài)乃至社會(huì)層面的創(chuàng)新力，這也是成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者所激發(fā)出的力量。與此同時(shí)，無(wú)論是在宏觀行業(yè)的跨界融合上，還是微觀的個(gè)體能力層面，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在演化成為一種新型生產(chǎn)力，讓創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，并真正提升人們的生活品質(zhì)。
五年前，我們不會(huì)想到如今的開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)成為了數(shù)百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者聚集的平臺(tái)，也未曾想到會(huì)有如此多的合作伙伴和我們一起共建生態(tài)。感謝大家對(duì)騰訊的信任！
展望未來(lái)的五年，我暢想著：用戶可以更靈活地參與到個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)中去，員工將在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力和成就的喜悅，而合作伙伴可以從多樣化的連接中獲得更豐富的價(jià)值回報(bào)。更奇妙的是，用戶、員工、合作伙伴三者的邊界將可能逐步打破，形成一種“你中有我，我中有你”的共生長(zhǎng)狀態(tài)。這將為我們展開(kāi)全新的想象。
你我同在，命運(yùn)與共，方成生態(tài)。在下一個(gè)五年開(kāi)始的時(shí)候，祝福我們共同的未來(lái)！
馬化騰
xx年xx月xx日
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