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      2. 工作述職報告

        時間:2024-08-15 22:38:21 述職報告 我要投稿

        工作述職報告通用15篇

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作述職報告通用15篇

        工作述職報告1

          通常,市場部的工作總結(jié)要包括如下5大要點:

          一、概述:上年度工作狀況回顧

          1、目標完成狀況:比較年初設(shè)定目標和崗位職責描述,來說明部門工作完成狀況。

          2、取得成績:提出工作亮點,在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。

          3、面臨挑戰(zhàn):提出工作難點,并說明目前的進展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。

          二、詳述:主要項目成果簡報

          全面回顧過去一年的工作項目,將取得的成果分門別類進行匯報,能夠用數(shù)字說話、用實例說話,避免空洞的文字性描述。

          1、企劃:主要從

         、偈袌鰻I銷計劃、方案和策略;

         、诋a(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;

         、凼袌稣{(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;

          ④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級等四個方面來進行總結(jié)。

          2、設(shè)計:主要從VI系統(tǒng)完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設(shè)計與制作、企業(yè)網(wǎng)站與內(nèi)刊維護與運營、市場物料管理等做出量化的總結(jié)。

          3、公關(guān):主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會務(wù)活動的總結(jié),闡明這些公關(guān)活動對提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。

          4、媒介:對工業(yè)品市場部來講,主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個方面來總結(jié):

         。1)平面媒體:總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題文章的狀況。

         。2)網(wǎng)絡(luò)營銷:提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排行數(shù)據(jù);報告網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護狀況;統(tǒng)計發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡介等信息的狀況。

          5、客戶:主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護;②銷售人員培訓與支持;③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個方面來進行總結(jié)。

          6、其他。

          三、評價:知得失,明方向

          1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗:回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的'運作,都會有新的體驗和收獲,認真總結(jié),慷慨分享。

          2、主要不足和可改善的思路:工業(yè)品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費時費力,難免有不足!爸e能改,善莫大焉”——如能用心發(fā)現(xiàn)不足,尋求領(lǐng)導和同事幫忙,將能不斷邁上新臺階。

          四、展望:新年度工作思路和方向

          1、部門目標:總結(jié)過去是認識自我現(xiàn)狀的過程,我們對工業(yè)品市場部的認知就是遠景藍圖,結(jié)合企業(yè)資源狀況,做出發(fā)展規(guī)劃,部門在下一年的目標就已經(jīng)躍然紙上了。

          2、業(yè)務(wù)提升與改善:緊盯遠期發(fā)展規(guī)劃,對下一年需要做出突破和取得重要進展的業(yè)務(wù)重點闡述,并提出解決思路和發(fā)展方案。

          3、部門成長與員工培訓:部門的成長離不開員工素質(zhì)的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發(fā)展規(guī)劃。

          五、預算:主要市場活動與項目預算

          市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎樣花錢?”才是工業(yè)品市場部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。

        工作述職報告2

          本人年畢業(yè)至今從事基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。在思想政治方面,堅持以十七大會議精神及“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨中央的各項方針,政策,擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,認清國內(nèi)國際形式,與黨中央保持高度一致,作為一名基層一名醫(yī)務(wù)工作者,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。

          始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,樹立為人民服務(wù)的真誠理念,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),廉潔行醫(yī),自覺抵制敗金主義思潮,不為名所累,不為利所縛,扎扎實實做事,堂堂正正做人,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,團結(jié)同志,認真開展各項醫(yī)療工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

          在臨床業(yè)務(wù)方面,我所從事的內(nèi)科,服務(wù)對象主要為外來務(wù)工人員,附近居民。我認為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應當今市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

          近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復雜化,多樣化,努力學習虛心向其他同事請教。在負責人指導下,我認真履行崗位職責。積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學習合理用藥,因病施治,,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的.發(fā)生。

          今年我參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,為積極努力學習來加入執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊伍,我領(lǐng)會法律的重要性,認清形式,轉(zhuǎn)換觀念,準入制的行業(yè),這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,我需要克服自己畏難情緒,運用循證醫(yī)學,以理論為指導,認真實踐,鞏固基礎(chǔ),接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,為科室業(yè)務(wù)付出自己最大的努力。來更好的為人民服務(wù)。

        工作述職報告3

          我來到工作已有xx年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),用心主動認真地學習護士專業(yè)知識。

          護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺透過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作潛力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,用心完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的.方法)。

          在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。以前有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理工作是一門精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!弊o士就應是會用她們的愛心,耐心,細心和職責心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,期望見到更多的家庭歡聲笑語。

          當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。

          我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

          護士要認真切實擬定各自的年度目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,并按照時間節(jié)點有序推進各項工作,堅持以問題為導向補短板,以目標為導向抓落實,推進片區(qū)護理工作高質(zhì)量發(fā)展。

        工作述職報告4

          時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,雖然加入這個大集體才短短的四個月但是我非常的榮幸成為xx紅黃藍這個大集體中的一員。

          加入這個大集體中以來,我和園長同事融洽交往,真誠待人,樂于交友,同時我是一個樂于助人,活潑開朗,單純可愛的就現(xiàn)在年齡最小的一個職員。

          盡管只有短短的四個月但是是有意義的,有價值的,有收獲的,在工作過程中我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進。在業(yè)務(wù)知識和工作水平方面都有一定程度的進步和提高,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一·認真加強專業(yè)知識,不斷的充實自己的知識含量

          我將努力堅持:““向人學習,向書本學習”,一方面多向同事請教,學習她們的長處和優(yōu)點。另一方面通過對工作的熱情和積極性來規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量,每天進步一點點。

          二·不足之處

          這段時間我做出了一定的努力,在領(lǐng)導和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進步但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距:

          1·在工作中多用心和同事交流學習,取長補短。

          2·具體工作當中學習不夠,知識面不廣,應該還要還可以努力努力更努力。

          以上這兩點在今后的'工作過程中要克服缺點,進一步完善和提高,總之,在以后的工作過程中我會努力提高完善自己,并且取得一定的成績,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機會,揚長避短,認真努力的做好工作,取得新的進步!

          以上是我20xx年的工作述職,非常的謝謝我親愛的園長和同事對我的支持和幫助。謝謝大家!

        工作述職報告5

          轉(zhuǎn)眼之間,來我單位工作實習已經(jīng)四個月,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這一段工作實習中所學、所想、所感的契機。

          我所工作實習的工程為孤東建設(shè)二區(qū)住宅樓擴建工程,為孤東采油廠民心工程,對質(zhì)量、進度要求較為嚴格,這更加有利于我的實習階段的學習與進步。我在此工程負責七、八兩個標段,四棟四單元住宅樓,后期工作調(diào)整,負責六、七兩個標段。對于現(xiàn)場,我所負責標段進度最慢,工程質(zhì)量控制較差,管理人員管理思路不清晰,在實際的工作中,我積極配合現(xiàn)場甲方代表,狠抓工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)其進度落實情況及平行施工,到目前為止,七標已趕上整體施工進度,兩家施工單位對工程質(zhì)量控制也比較嚴格。

          進場時,工程進行到基礎(chǔ)C15墊層部位,依次進行基礎(chǔ)、儲藏室、1—5層主體、閣樓層,對土建方面進行了比較系統(tǒng)的學習。

          剛到工地的時候,接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監(jiān)理資料,用了一天的時間把監(jiān)理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。

          對于工作方面,進入工地后首先學習的是原材料與部分半成品進場報驗與檢測,對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時組織整改。

          其次,鋼筋驗收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎(chǔ)驗收,強調(diào)對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工(在現(xiàn)場實際的施工過程中,有兩家施工單位未按照圖紙設(shè)計要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新處理加腋部位,具體的處理方法:清理干凈兩側(cè)基礎(chǔ)梁混凝土,鉆眼,植筋,鉆眼深度不得低于100mm,水平植筋按照基礎(chǔ)梁尺寸,基礎(chǔ)梁上部、下部各50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,豎向鋼筋也按照基礎(chǔ)梁尺寸,兩側(cè)50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm),鋼筋錨固長度控制等等,在基礎(chǔ)鋼筋方面,由于基礎(chǔ)受力為支座反力,對于鋼筋焊接點,搭接部位的要求與主體梁板梯中不同,下部鋼筋受拉,故要求焊接點與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內(nèi),上部鋼筋受壓,故要求焊接點與搭接部位在跨中1/3范圍內(nèi),在主體梁板梯中,與基礎(chǔ)鋼筋焊接點及搭接部位位置相反。另外,在現(xiàn)場實際接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求,二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右,最短長度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問題總結(jié)如下:

          1、梁側(cè)、樓梯斜板等墊塊不易固定部位,必須使用帶綁扎絲的墊塊,并牢固綁扎在鋼筋上,以防止在混凝土振搗時產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問題。

          2、洞口附加筋按規(guī)范和設(shè)計設(shè)置,并應注意此處墊塊的布設(shè)。

          3、主次梁交接處箍筋的布設(shè),加密箍的布設(shè)

          4、板筋入梁錨固長度。

          5、板上部鋼筋下料長度必須準確,同時伸入跨內(nèi)的長度必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

          6、梁柱節(jié)點處,柱箍筋加密布置,同時注意節(jié)點處及附近保護層厚度

          7、挑檐板,樓梯板鋼筋,注意保護層厚度,不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。

          8、現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳

          9、各種線管必須認真保護,不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。

          10、柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內(nèi)有雜物,影響混凝土質(zhì)量的情況,不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn),均將對施工單位加以處理。

          11、鋼筋規(guī)格、型號、布設(shè)必須達到規(guī)范、設(shè)計要求,否則將對施工隊伍進行處理。

          12、梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接觸的情況。

          13、預留洞的位置必須準確。

          14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設(shè)置。

          15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進行箍筋加密的必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求施工。

          在施工后期,各施工單位進行砌體工程,此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中從未接觸過,在施工現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認真學習,學到了很多之前從未學過的知識,比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中,應該每皮都設(shè)拉墻筋,在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內(nèi)要設(shè)兩邊最小伸出長度為600mm的加強鋼筋,因為現(xiàn)場都采用加氣塊,所以都必須用水濕潤才可以上墻,這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察,同時,砌好的墻體必須進行有效的養(yǎng)護,其他部分砌體驗收中應該注意的問題總結(jié)如下:

          1.拉結(jié)筋長度按照圖紙設(shè)計要求不短于1M,鋼筋拉鉤外露3mm

          2.馬牙槎先退后;進退6進1

          3.砌塊搭接不能小于1/3砌塊長度,砌塊不得小于20cm

          4.立縫不得有假縫、透明縫

          5.大磚灰縫平縫1。5cm,立縫2cm

          6.平整小于正負5mm

          7.窗口標高在正負20mm范圍內(nèi)

          另外一個旁站項目:回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用,在回填過程中,分層回填夯實,每層厚度在300mm左右。

          剛進入工作單位,總監(jiān)與各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的'就是如何做好一個監(jiān)理,如何的開展監(jiān)理工作,在這四個月的學習與工作過程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題:

          監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動和混亂。

         。1)監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時,不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員在工作中應多聽取甲方意見,注意維護和保持與甲方配合一致。

          (2)監(jiān)理人員與甲方有不同意見時,應從技術(shù)角度加以充分說明,然后由甲方?jīng)Q定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

         。3)監(jiān)理人員作為工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質(zhì)量,而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此,監(jiān)理人員原則上不應為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,以避免對監(jiān)理工作造成被動。

         。4)當監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質(zhì)量要求時,應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達到某種要求。

          (5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應答復,以及有關(guān)的落實和完成情況,都應有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。

          (6)監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監(jiān)理要求等),應及早向?qū)Ψ教岢觥?/p>

          在為期不長的工作與學習中,根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

          1.監(jiān)理制度僅局限于施工階段

          監(jiān)理制度應該貫穿工程建設(shè)項目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉。

          2.對業(yè)主行為無規(guī)范

          業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進行,建設(shè)目標能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項目順利進行的先決條件?梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。

          3.把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員

          監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報請監(jiān)理工程師驗收。在現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,很多施工單位不進行自檢自查自改就報監(jiān)理驗收,把監(jiān)理當做了質(zhì)檢員。

          在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān))、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù))、“細”(工作中細心,處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標、穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

          在時間不長的工作中,在我從懵懂的大學生慢慢適應社會的過程中,公司領(lǐng)導與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都更給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。

        工作述職報告6

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          一年來,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)述職報告如下:

          一、盡職盡責,搞好護理工作

          俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。

          無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

          二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

          對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

          三、不斷學習,提高思想業(yè)務(wù)水平

          在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。

          同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的`知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

          隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。

          在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        工作述職報告7

        尊敬的各位領(lǐng)導同仁:

          大家好!

          一轉(zhuǎn)眼半年過去了,我從今年4月份任x銷售經(jīng)理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項規(guī)章制度,較好的完成了公司下達的各項任務(wù)指標,得到了公司領(lǐng)導的認可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:

          一、17年度x營銷經(jīng)營目標任務(wù)完成情況

          1、任職期間目標達成的具體情況及上半年完成情況:

          上半年完成資金回籠x萬元,按年任務(wù)x計算,完成上半年任務(wù)的x。四月份成交x套,回籠資金:x元;五月份成交x套,回籠資金x元;六月成交x套,回籠資金:x元;七月成交x套,回籠資金:x元。

          2、工作開展情況:

          在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價格的競爭,實現(xiàn)利潤的最大化”的經(jīng)營思想來開展各項工作:

         、偶皶r了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據(jù)。為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:x、x、x等的銷售模式、性價比和開發(fā)商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區(qū)位價值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了x方案的可行性,為項目銷售的x奠定了基礎(chǔ)。

         、埔(guī)范管理,量化任務(wù)。規(guī)范現(xiàn)場制度、相關(guān)表格報表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務(wù),以平均每人x為任務(wù),讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

         、菄腊唁N控關(guān)、價格關(guān)。根據(jù)不同的銷售階段及時調(diào)整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場情況和項目優(yōu)勢,及時調(diào)整方案。改善了x局面,有效的控制了x。為項目整體穩(wěn)步推高,利潤最大化打好基礎(chǔ)。

          以上成績的取得,是大家團結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。

          3、存在的問題及建議。

         。ㄒ唬┕ぷ髦写嬖诘膯栴}

          1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

          2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

         。ǘ⿲Υ嬖趩栴}的建議:

          1、項目資金?顚S,以保證工程進度按計劃進行;

          2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

          二、下一步工作設(shè)想。

          以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

          1、銷售計劃:計劃下半年完成資金回籠x萬,力爭x萬。

          2、協(xié)助企劃營銷部在9月開展的'x杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。

          3、繼續(xù)強化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的團隊意識和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!

          4、在下半年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好項目銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強力推進項目運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

          三、加強自身修養(yǎng),帶好團隊

          1、不斷加強思想品德修養(yǎng)

          高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名銷售經(jīng)理更應該不斷加強思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實現(xiàn)既定的奮斗目標。

          2、不斷提高自己的技能水平

          一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務(wù)。我從4月進公司以來,能夠迅速的對x現(xiàn)有房源的銷售控制進行調(diào)整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

          1、堅持不懈地加強學習。閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。

          2、與同行朋友切磋。了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗,再結(jié)合現(xiàn)有市場進行整理得出自己的結(jié)論,從而加強了自己對市場的把握度。

          3、參加公司組織的培訓,用心去領(lǐng)悟。做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

          4、做個好聽眾,從每個人的身上找優(yōu)點。每個人身上都有亮點,不管是領(lǐng)導同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點及思維方式等來提高自己。

          3、不斷加強自己的敬業(yè)精神

          勤勉敬業(yè)是對一名銷售經(jīng)理最起碼要求。到x工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

          總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績,為公司交上一份最滿意的答卷。

          以上報告,如有不當之處,請各位領(lǐng)導同仁批評指正。

        工作述職報告8

          20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

          一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

          二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

          三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

          四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

          五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

          六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

          1、防止火災事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

          2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的'發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

          3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。

          4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

          通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

        工作述職報告9

        尊敬的領(lǐng)導和各位同事:

          大家上午好,下面由我進行20xx年度的個人述職。

          截止到當前,經(jīng)營部本年度共簽訂合同1504.92萬元,開票1272.65萬元,回款1283.35萬元。其中個人簽訂合同424.84萬元,開票446.40萬元,回款211.92萬元。較年初制定的經(jīng)營目標,合同完成率75.2%,開票完成率90.9%,回款完成率91.7%。

          回款上,在年初設(shè)置了專人負責,每月開應收賬款會議,以及未按時回款者內(nèi)部通報等一系列措施下,回款率較去年有了不錯的提升。但是11人的經(jīng)營團隊,合同額1500余萬,人均合同只有136萬元。業(yè)務(wù)提升不上來的主要原因是:新業(yè)務(wù)人員,業(yè)績出不來。老業(yè)務(wù)人員,業(yè)績沒辦法突破。

          我們需要求變。一方面是新業(yè)務(wù)人員,不能用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思維來帶,他們不僅要學消防,電力設(shè)計,還要學新能源,電力施工和其它新類型的業(yè)務(wù)。多個業(yè)務(wù)渠道并行,才會有多方面的業(yè)務(wù)來源。因此,在接下來,我會給新員工的培養(yǎng)制定更為詳細的學習計劃和對應的考核,確保他們在市場開拓的過程中,有思路,有方向,有基本的技術(shù)知識儲備。

          另一方面是老業(yè)務(wù)人員,省外的三名同事,業(yè)務(wù)起源于工程部,因為對消防熟悉,所以就容易固守于消防業(yè)務(wù)的開展,電力設(shè)計業(yè)務(wù)和其它類型業(yè)務(wù)遲遲沒有推進。加上市場消防業(yè)務(wù)量的縮減,要想突破業(yè)務(wù)量就難上加難。其實,省外的同事有更廣闊的發(fā)展空間,因為負責的是一個省份,可以直接對接省公司,物資部,國網(wǎng)每年六個批次的物資標,是有足夠業(yè)務(wù)量的,而且區(qū)域內(nèi)的各個地市也有擇優(yōu)選擇的空間。明年省外業(yè)務(wù)的工作重點,是在穩(wěn)定當前業(yè)務(wù)的.基礎(chǔ)上,突破物資口和設(shè)計口,而我也會拿出三分之一的時間精力,用在省外市場的開拓上。

          省內(nèi)的同事,在一個市場出了業(yè)務(wù)之后,因為關(guān)系已經(jīng)建立,就容易固守于這個市場。我們是應該深耕于市場,但并不是要死守于市場。一個市場總的業(yè)務(wù)量畢竟有限,將一個市場做到90%占有很難,但是將兩個市場同時做到70%占有,卻是極有可能的。我們前期在市場開拓過程中,是要深耕在一個市場,開發(fā)客戶,開展業(yè)務(wù),但當業(yè)務(wù)量上來之后,想要進一步發(fā)展,所要投入的時間精力將會很大。省內(nèi)的同事們,需要利用當前的關(guān)系網(wǎng),走出當前業(yè)務(wù)的舒適區(qū)。要勇于去搞定高職級的客戶,敢于去開拓新的市場。

          就自身業(yè)務(wù)來說,個人的市場涉及省檢修、超能、孝感地市和發(fā)電企業(yè)等。對接的部門,涉及發(fā)策、運檢、檢修公司、后勤、綜服和設(shè)計院等。業(yè)務(wù)類型涉及消防安防,電力設(shè)計,前期規(guī)劃,項目后評價,光伏新能源等業(yè)務(wù)。今年也在施工項目管理過程中,積極學習電力施工專業(yè)知識,為之后的電力施工業(yè)務(wù)開拓做相應的知識儲備?偟膩碚f,只有市場面打開,業(yè)務(wù)渠道展開,業(yè)務(wù)類型鋪開,業(yè)務(wù)量才有可能不斷突破。

          經(jīng)營部接下來的發(fā)展方向是,在守住已有消防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極向新能源方向靠攏。消防市場雖說在縮減,但變電站和大樓的消防維保每年都還有不少的體量,并且經(jīng)過幾年消防設(shè)備的損耗后,還會有新一輪的消防改造投資。新能源正處在發(fā)展的窗口期,有大量的電力設(shè)計和電力施工業(yè)務(wù),我們要把握這個機會,在新能源市場中占有一席之地。這也就需要我們一起努力,不斷學習,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。我們的市場區(qū)域很大,同時我們還需要更多優(yōu)秀伙伴的加入,與我們一起,攜手并肩,開疆拓土。

          我的述職完畢,謝謝大家!

        工作述職報告10

          20xx年,我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅強領(lǐng)導和區(qū)委組織部的精心指導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神,按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導小組要求,認真落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè),成立領(lǐng)導小組,組建工作機構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐,F(xiàn)將20xx年人才工作簡要述職如下:

          一、成立組織機構(gòu),夯實工作責任

          為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志,黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導,有工作機構(gòu),有工作人員,有工作制度,有工作職責。

          二、強化宣傳,營造人才成長的輿論氛圍

          鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式,向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿,通過舉辦專欄、人物走訪,人才推薦等手段,全方位、多層次、多角度宣傳人才政策,提高人才意識,完善人才工作宣傳機制,深入宣傳人才發(fā)展的指導方針,新思想、新觀念,在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

          三、突出工作重點,做好人才工作

          做好黨政人才提升工作。為適應科學發(fā)展要求和干部成長,通過組織外出參觀、專題學習等多種形式,先后3次組織部分村組干部去XX縣、XX縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作,選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學習培訓、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升,加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強,干事愿望迫切的年輕干部,后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導和安排機關(guān)干部到村任職,到基層一線,經(jīng)受鍛煉,增長才干。

          做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目,培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家,能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家,具有職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新精神,市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃,資本運作,科技管理、項目管理等方面的'復合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理,善于做思想政治工作的黨群工作者。

          做好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系,先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓,烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓,選送人員參加市工貿(mào)學院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計算機等多項技能培訓,300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動,為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),培訓了一批農(nóng)業(yè)實用人才,發(fā)揮“培育一批能人,帶動一方百姓,搞活一方經(jīng)濟”的人才效應。積極整合現(xiàn)有教育資原,努力拓寬培訓渠道,充分利用國家雨露計劃,陽光工程,多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓,失地農(nóng)民就業(yè)培訓,以培訓促輸出,使勞動力逐步實現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

          做好區(qū)人才工作領(lǐng)導小組安排的各項工作任務(wù)。切實加強對人才工作的領(lǐng)導,形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導機構(gòu),做到“五有”即有分管領(lǐng)導、有工作機構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責。人才工作年初有計劃安排,年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況,建立人才信息庫,做好人才管理培訓工作。按時向區(qū)委人才工作領(lǐng)導小組報送人才信息,按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。

        工作述職報告11

          這一年多以來,作為班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班級的同學來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

          我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年多工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

          在這一年多的時間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面,我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價,我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作,這使得到學年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學打分,這是我一個應該改進的地方。

          從我的本職工作來講,這一學年中,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認真學習課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,我想在這學期期末的學風班評比中,我們會計XXXX班還是一只有競爭力的隊伍!

          但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認為現(xiàn)在有一批同學的學習態(tài)度錯位嚴重:平時不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個非長春人,要是想日后留在長春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現(xiàn)象我的認識:這些同學還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認為應該有輔導員您來進行一些勸說工作,講講道理。幫助他們認清現(xiàn)實。

          另一個不容樂觀的`問題就是:大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

          競賽中有數(shù)人得獎,積極參與學院組織的各類活動,并在學習、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良。大家都知道,說永遠比做容易。大學班級的管理權(quán)當作是生活中的一種體驗吧。

          在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,我會以百倍的努力去做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。

          回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團結(jié),班級也蒸蒸日上。

          班級工作方面:

          班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助,互相促進。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責,班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。

          學習方面:

          同學們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學們學會利用學校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標去努力,尤其臨近考試時最為突出。由于學分制度的實行與深入,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了很大的改善。年終考試,我們班同學基本都能過關(guān),且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評

          活動方面:

          半年的時間自己班里組織過跳繩活動,很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都積極進取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學校其它社團組織的活動,我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

          思想方面:

          大多數(shù)同學積極向上、進取,努力學習。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標,并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結(jié)、集體榮譽感強,樂于幫助班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近,不少同學寫了入黨申請書。

          班里的不足:

          有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想。一部分同學對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀律和積極性不高,望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

          個人感想:

          大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團結(jié),更加熱愛我們的集體。

          做了半年的班長我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負大家和老師的期望,再次感謝大家!

        工作述職報告12

          時光飛逝,一晃之間,一個學期很快過去了,回顧這一學期本身的事情,真是有喜又憂,但我以"為了孩子的身心健康"為宗旨,全身心的投入到保育工作。現(xiàn)將這學期的事情總結(jié)如下:

          認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,嚴格執(zhí)行消毒工作。我堅持做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣作為衛(wèi)生保健工作的重中之重在日常教學活動中,我能夠配合其他老師工作,為幼兒準備活動用品,戶外活動時,為了加強幼兒的安全意識教育。活動時我先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護的技能。

          積極協(xié)助老師組織活動,做到眼疾手快,保證幼兒的安全。能做好班級的各項消毒,以防病毒感染。能搞

          好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

          在活動中能注意幼兒的安全,多關(guān)注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。

          工作中,我服從領(lǐng)導分配,能做到干一行愛一行,并對照保育員職責逐條逐項地進行自查。按要求完成本職工作。不怕臟,不怕累,不怕苦,勤勤懇懇,任勞任怨。

          雖然我從事保育員崗位不久,但是我深知勤能補拙,平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外,有時也在家看點有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的'書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要"勤",比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,"為什么要這樣做",今天這件事我做的對不對等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

          一年來我雖然取得了一些進步,但同時也存在著這樣那樣的缺點,但我想:只要自己多學習業(yè)務(wù)知識,多請教有經(jīng)驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進步,對得起領(lǐng)導對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

        工作述職報告13

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          時間過得真快,一個新的學年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實地,盡職盡責。因此,圓滿完成了學校分配的各項任務(wù),得到了學校領(lǐng)導的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20xx年度的工作回顧如下:

          一、思想政治方面

          本人不僅認真履行一名中學教師應盡的義務(wù),還時刻嚴格要求自己,遵守學校的各項規(guī)章制度。本人熱愛學生,關(guān)心他們的成長,愿做他們成長路上的引導者和鋪路石。本人認為高尚的師德師風就應該體現(xiàn)在平凡的日常教學中。所以多年來,本人兢兢業(yè)業(yè),把每一天都看作事業(yè)的新起點,以極大的熱情投入到工作中。

          二、在教研教學工作方面

          (1)在教學中本人認真鉆研教材教法,把握好基礎(chǔ)、重點難點,精心備課、認真上課。充分采用多種教學媒體,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質(zhì)量。每節(jié)課都爭取的`精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。

          (2)另外本人還認真學習教育學和心理學,閱讀與教研教學相關(guān)的著作和雜志,從中吸收營養(yǎng),這使本人教研和教學的觀念和意識有較明顯的提高。積極反思教學中的整體、個別現(xiàn)象和問題,并進行歸納和反思進行,通過反思了解學生存在的問題,再對自己的教學思想和行為進行必要的改變。此外,本人積極參加各項培訓。經(jīng)常聽其他老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗;取長補短,提高自己的教學的業(yè)務(wù)水平。

          三、班主任工作方面

          在班主任工作方面,本人平時注意鉆研教育理論,虛心向有經(jīng)驗的班主任學習,勤于總結(jié)工作中的得失,不斷提高領(lǐng)班的藝術(shù),在工作中,本人注意做到了以下幾點:

          1、重視班干部的培養(yǎng)工作和政治思想,大膽提拔選用有能力的學生做班干部,對班級工作中的一些事務(wù),如衛(wèi)生、紀律、體育比賽、集體活動等放手讓班干部去組織實施,培養(yǎng)他們的獨立的工作能力。

          2、堅持一視同仁、亦師亦友的原則。對待學生,不論是優(yōu)生,還是差生,本人都待之以真誠,而且以“既是老師,更是朋友”的身份教育、引導、幫助、關(guān)心學生,和他們談人生,談理想,談學習,談作風。由于本人堅持這樣的原則,所以本人既贏得了學生的認可。

          3、堅持正面的教育。思想教育是引學生樹立遠大的理想和正確的人生觀的最主要的途徑。平時本人十分注意從報紙、刊物、書籍中搜集思想教育的素材,隨時將思想教育穿插在班會、課堂教學,個別是談心之中,使學生受到思想上的感動和上進的動力。

          4、把抓學習放在班主任工作的中心位置。第一,本人要求學生每學期初都要確立本學期的奮斗目標,第二,注意指導學生制訂嚴謹而可行的學習計劃,而每過一階段或大考之后,本人又指導其進行認真地總結(jié);第三,本人十分重視對學生進行學習方法的指導,務(wù)使每個學生都努力摸索、掌握到一套科學的學習方法;第四,注意與科任老師溝通,及時了解學生學習各科的情況,遇到問題采取有效的解決措施。

          以上是本人對本人一年來在教育教學崗位上所做工作的陳述。今后本人還將沿著過去的步伐,一如既往地將自己的熱情投入到教學工作中去,汲取更廣泛的教育經(jīng)驗,在以后的工作中不斷的充實自己、提高自己,努力把自己鍛煉成為一名合格的中學教師。

        此致

        敬禮!

          ___

          20__年_月_日

        工作述職報告14

          一年來,在縣綜治辦、教育局的正確領(lǐng)導下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量,運用各種手段,落實各項措施,有效地維護了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。

          一、 實行了“誰主管、誰負責”,形成了齊抓共管的格局。

          1、學校主要領(lǐng)導很重視綜合治理工作,具體體現(xiàn)是:建立了綜合治理領(lǐng)導組,設(shè)有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上,要求學校各部門計劃都要有綜治目標和措施,嚴格制度的落實考核,對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。

          2、層層簽訂綜治責任書。校主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與中層領(lǐng)導、中層領(lǐng)導與教職工、班主任與學生及家長,共四級責任書,要求全校教工學生按責任書的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習慣。

          3、建立了校領(lǐng)導值周制和安全協(xié)管員監(jiān)督崗,加強了督促檢查,強化了過程管理。還積極發(fā)揮“三個一”(一節(jié)課、一個會、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎懲,一級抓一級,層層抓落實。對一些嚴重失職,造成重大影響的實行一票否決。

          二、 加強宣傳教育,增強防范意識。

          1、在校領(lǐng)導班子中,建立了中心組學習制度,要求領(lǐng)導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做,建立了領(lǐng)導成員學期初制訂計劃,期末述職報告,接受群眾民主評議,進行民意測驗制度,建立了重大問題集體研究,實行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了黨組織對干部的管理教育制度,從而強化了自律和黨組織與群眾監(jiān)督力度。

          2、在教職工隊伍中,主要通過組織理論學習進行政治思想教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報宣傳,大幅標語的宣傳,不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強了黨團和工會組織的各項活動積極引導,開展了群眾性思想政治工作,提高了教職工隊伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的`意識,抓好德育,在認真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,主抓養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育,以育人為本,一切為了學生發(fā)展一條主線,倡導建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,提高依法執(zhí)教的自覺性。

          3、在教育管理學生中,堅持做到了四個結(jié)合:

          A、思想道德認識與行為習慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,把《中學生守則》、《中學生一日行為規(guī)范》等教給學生,讓他們懂得應該怎么做,并且形成行為習慣,認真抓好教育——訓練——評價三個環(huán)節(jié),以教育為基礎(chǔ),評價中有激勵校正,校正中再教育。

          B、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結(jié)合,如開展“藝體2+1”活動,啟發(fā)學生認識到自己的行為習慣的表現(xiàn),是代表著新中國主人的形象,應以愛學校、愛祖國的思想為動力,自覺養(yǎng)成良好的行為習慣。

          C、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓練了學生講衛(wèi)生,愛護花草樹木的行為習慣還重視校園的文化建設(shè),學校教學樓懸掛校訓和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學生進行著啟發(fā)和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導員,定期舉辦家長會等,這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。

          D、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學校注重研究有利于學生思想政治教育的大氣候,在學校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周領(lǐng)導進行了全校師生升國旗的講話,并以班召開了主題班會,還出了黑板報。

          三、嚴格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。

          我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,粘貼到了五管要害部位和印發(fā)到教工手中,進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點防范項目清楚,貴重物品進行檢查登記,做到心中有數(shù)。二是措施硬,五管要害部位全部實現(xiàn)了“三鐵一器”,領(lǐng)導認識高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬余元;三是作風實,管理人員守崗盡責,門衛(wèi)人員按照公安局要求按時到崗,嚴格查問出入校門的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時對校園,教室、辦公室進行巡視。

          對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實,還建立了中層以上領(lǐng)導值周制度和節(jié)假日校級領(lǐng)導值班制度,堅持填寫值班記錄和安全日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          在寒、暑假期間和治安非常時期,組織教職工和部分學生輪流值班、護校,由校領(lǐng)導帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感,形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責的觀念,實現(xiàn)人人愿意為學校治安貢獻一份力量。

          校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對學校所管轄的范圍進行二十多次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題,該申報的申報,該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監(jiān)控鏡頭等,經(jīng)過校領(lǐng)導的努力工作,使學校的防范設(shè)置上了一個新臺階。

          四、存在的問題

          反思過去一年的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

          最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要負責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。

          今天乘此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

        工作述職報告15

          有時候,度日如年,可在有時候,卻是度年如日,比如年度的工作總結(jié)時,暮然回首,真快!20xx年,在會領(lǐng)導和各位同仁的指導、支持、關(guān)懷下,本人堅持以人為本的科學發(fā)展觀,解放思想,盡心服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作向大家匯報如下:

          一、管好自己的身體、嘴巴、觀念,打好底色

          我的底色就是平凡。知道自己幾斤幾兩,有很多不足,比如在有些時候有些方面缺乏定力,在有些工作中缺少創(chuàng)新措施。所以,在平時言行中,注重培育自己善良、寬容、樂觀、淡泊,一點一滴修養(yǎng)自己,打好自己的底色,做一個平凡、身心和諧的人。在思想上,本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導,聽黨的話,服從領(lǐng)導的安排,注重提升政治素養(yǎng)。在工作中,遵守殘疾人工作者職業(yè)道德,不揚人過,不扯事事非非,真誠對待周圍的人。在生活中,著力心靈的修養(yǎng),沒有不良嗜好,帶好兒子,照理家庭,多孝順父母長輩,生活簡單,自在。

          二、盡職履責,為工作增色

          一是努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉康復工作,民革黨派工作、環(huán)保工作,擴大自己的知識面,增強工作責任感,更好地為殘疾人服務(wù),為人民服務(wù);二是擺正自己的位置,當好科長,建設(shè)滿意科室。處理事情多向上級主管部門、本單位領(lǐng)導多匯報、多請示。悉心指導下級業(yè)務(wù)部門和康復機構(gòu)。與基層交流溝通,達到上下聯(lián)動,互相協(xié)作。以身作責,帶領(lǐng)科室人員,注意細節(jié),在思想上尊重殘疾人,工作上深入殘疾人,行動上服務(wù)殘疾人,樹立科室工作人員人格好、人緣好、形象好的良好形象。三是帶著感情,腳踏實地工作。本人以從事殘疾人工作為榮,遵守機關(guān)紀律和制度,全力參與單位組織的各種活動,不無故曠工,休公休假五天,還有十天沒有休。不串崗,不拉幫結(jié)派,對領(lǐng)導交辦的工作不講價錢。

          三、敢于擔當,打造工作亮色

          全面完成上級部門和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),成功創(chuàng)建“全國白內(nèi)障無障礙市”,精心創(chuàng)辦常德市殘聯(lián)工療站、家長學校,充分發(fā)揮輔助器具流動服務(wù)車作用,高標準完成搶救性兒童康復,較好完成殘聯(lián)第五次換屆代表大會有關(guān)材料。在所有康復項目中,沒有發(fā)生1例安全事故,在康復服務(wù)中,沒有發(fā)生1個殘疾人投訴、上訪。

          四、守住底線,沒有污色

          康復科是用錢較多的科室之一,每年負責三、四百萬資金的支出,是一個充滿誘惑的科室,一個讓人關(guān)注和敏感的科室。本人小心謹慎,堅持“既要有做人的高壓線,又得有做人的暖心棉”,每一筆經(jīng)費的支出,都要經(jīng)辦人電話查詢真實性,核對經(jīng)費數(shù)字,每一個輔助器具的發(fā)放,都是嚴格按程序、按規(guī)定、聽從領(lǐng)導指示經(jīng)辦。沒有利用職務(wù)上的便利,謀取不正當利益。沒有揮霍公款,鋪張浪費,更沒有私客公請。

          各位同仁、各位領(lǐng)導,以上是我審視自己、認真思考的述職,真誠的希望大家給我提出批評和建議,記得蘇東坡有一首詩“若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴,若言聲在指頭上,何不于君指上聽”,這首詩說了這樣一個道理,世上沒有單獨絕對存在的人事物,所有的人事物都是互為條、互為因緣。我十分感謝在座的各位,我的一切都是你們幫助、包容、成全的結(jié)果,我將會從思想上認識自己的不足,行動上加以改進,我希望自己是一片灰色,不是消極,而是能夠與所有的顏色和諧搭配,能夠為大家服務(wù),為殘疾人服務(wù)。

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