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      2. 倉儲部述職報告

        時間:2023-02-09 16:33:42 述職報告 我要投稿

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的倉儲部述職報告范文(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)1

          20xx年倉儲部東區(qū)的相關(guān)工作緊緊圍繞xx年公司的年度目標(biāo)及部門工作計劃展開,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮以及各部門的積極配合下,以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),有序地完成了既定的目標(biāo)。為使倉儲工作得到進(jìn)一步的提升和完善,現(xiàn)對xx年分管的東區(qū)相關(guān)工作內(nèi)容作如下簡要回顧和總結(jié):

          一、完成日常貨物接卸及庫區(qū)規(guī)劃的管理工作

          1、安排日常的貨物接卸,根據(jù)貨物的數(shù)量及來源,合理安排作業(yè)人員及接卸檔數(shù),并對每日原始的作業(yè)記錄進(jìn)行復(fù)核,校對明細(xì)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

          2、與商務(wù)實(shí)時對接溝通,根據(jù)貨源數(shù)量合理安排庫區(qū)垛位,通過改進(jìn)堆樁方式,充分利用過道,最大化利用庫區(qū)庫容。

          二、完成現(xiàn)場安全管理,及客戶的前置服務(wù)工作

          1、嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場的安全管理要求,對作業(yè)現(xiàn)場的“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,把安全工作始終放在首位。

          2、維持現(xiàn)場的車輛秩序,關(guān)注提貨司機(jī)情緒,對司機(jī)駕駛員做好熱情周到的服務(wù)工作,不斷提升客戶的滿意度。

          三、完成部門人員管理,及勞務(wù)單位的安排與調(diào)配工作

          1、東區(qū)一名內(nèi)勤兼庫管員,兩名庫管員,共三名員工,合理安排每人的日常工作任務(wù),遇到生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對三人輪流進(jìn)行加班安排。

          2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計劃,提前一天通知勞務(wù)單位的人員到位,工前對勞務(wù)人員進(jìn)行工作的總體安排及安全告知,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,靈活調(diào)配叉車數(shù)量,保證生產(chǎn)效率的`同時不浪費(fèi)資源。

          四、完成外租庫單位及過磅協(xié)議單位的管理工作

          1、關(guān)注外租單位倉庫租用的使用情況,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不當(dāng)行為及時制止,有影響安全的情況第一時間向安技部反映。

          2、為東區(qū)紫進(jìn)鑫,力天、昊誠通、中遠(yuǎn)四家簽訂過磅協(xié)議的單位,提供相關(guān)過磅服務(wù)工作,每月匯總過磅車次,與財務(wù)對接,結(jié)算過磅費(fèi)用。

          五、完成部門人員的協(xié)調(diào)及團(tuán)隊建設(shè)的統(tǒng)一管理工作

          1、根據(jù)三區(qū)的整體工作任務(wù),積極配合王沖經(jīng)理的統(tǒng)一安排,完成人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

          2、定期對部門人員培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度,強(qiáng)化崗位職能及安全意識,鼓勵員工利用空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身技能和素質(zhì)。

          xx年還存在的不足:

          對員工的工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,對員工紀(jì)律的松散現(xiàn)象進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。與單證部進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,有計劃的安排出庫貨位,統(tǒng)籌貨位安排。

          xx年的工作計劃及重點(diǎn):

          1、積極配合部門經(jīng)理對三區(qū)的統(tǒng)一安排,抓好安全生產(chǎn)工作,提升作業(yè)人員的安全意識及作業(yè)效率。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織內(nèi)部管理工作,強(qiáng)調(diào)員工的本職工作,對日常巡庫、貨物收發(fā)、倉庫衛(wèi)生等方面加強(qiáng)監(jiān)督。

          3、面對東區(qū)即將實(shí)施的封閉化管理,積極配合相關(guān)部門的要求,提前做好準(zhǔn)備,抓好人員及車輛管理,做好提貨司機(jī)的前置服務(wù)工作,關(guān)注司機(jī)情緒,提升服務(wù)質(zhì)量。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)2

          本人于XX年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望XX年,力爭在XX年做得更好。

          一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

          在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

          1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

          2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

          3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

          4.按照安全、方便、節(jié)約的`原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

          6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

          2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

          3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

          4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

          5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

          6.提點(diǎn)小建議:

         、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種以前的,一種就是現(xiàn)在用的,

         、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

          以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實(shí)現(xiàn)我在公司的價值。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)3

          本人在4月底入職泛亞公司,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下,取得相應(yīng)的進(jìn)步,但還存在不足有待改善的地方:

          一、作為倉儲部的負(fù)責(zé)人,在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。

          1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

          比如該做什么,不應(yīng)該做什么?相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數(shù)據(jù)報表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

          2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲整體水平?

          二、做工作報告能力方面,還存在不足。

          1、缺乏清晰的思路,邏輯性不強(qiáng)。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題;

          2、存在著某些喊空口號,不講做實(shí)事?斩吹睦碚,沒有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說明;

          3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學(xué),不完整;

          4、存在報告表面的小錯誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一,備注解釋不充分,造成與其它部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)打架的問題;

          三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

          1、與業(yè)務(wù)部、采購部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào),還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調(diào);

          2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對不同部門,不同的級別,不同的人沒有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

          四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。

          1、自身的電腦水平,寫作水平還沒有達(dá)到要求;

          2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間;

          3、對團(tuán)隊的管理還沒有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊建設(shè)、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好;

          五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。

          1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃,就不能對全盤工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋,

          2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問題,有異常未能及時上報;

          3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié),也沒有提出有效的改善措施;

          六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識。

          1、對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足,沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題;

          2、部分存在風(fēng)險的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險評估,出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善;

          七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

          1、對安排倉管員每天的工作先做什么,后做什么還沒有一個明確的思路,影響到工作效率;

          2、還沒有時間管理意識,對日常工作的.時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行;

          八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹

          目前對倉儲部等的認(rèn)識只是在表面的熟悉,還沒有完全了解到倉儲部整個運(yùn)作流程,比如倉儲部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠;

          九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。

          1、對自己不足的地方還沒有長遠(yuǎn)的自我改善計劃;

          2、對別人的意見還沒有真正用心去改正,自身知識和技能沒有取得預(yù)期效果。

          十、改善行動:

          針對以上不足,現(xiàn)擬定做好如下改善行動:

          1、理清管理的思路:對所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

          必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé),區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。

          復(fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情;計劃當(dāng)前和未來的工作。

          2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃,制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)4

          一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)尾聲,過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全班人員不懈努力,取得了很好成績,但也存在了一些不足。回顧叉車班過去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):

          落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

          二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:

          “加強(qiáng)安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

          三、通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;

          加強(qiáng)對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的'全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?冃缦拢

          1、全年培訓(xùn)合格率98%。

          2、叉車安全事故率為0。

          3、人員流動率為6%。

          4、叉車使用率95%以上。

          5、叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶?湛ò/架2649.1144萬次。

          6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

          7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

          8、叉車年度費(fèi)用:

          a林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

          c柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)約費(fèi)用為:3.7萬元。

          四、管理與措施:

          1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。

          2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

          3、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

          4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

          5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

          6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

          7、費(fèi)用控制與措施:

          a、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。

          b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。

          c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。

          d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

          e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%。

          五、存在問題:

          1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

          2、在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

          3、團(tuán)隊協(xié)作精神不盡人意。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)5

          一、幾點(diǎn)粗淺體會

          (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

          我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可?蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

         。ǘ⿲I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

          我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

         。ㄈ┮騽荻儯槃荻鵀,全力做好自己

          在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

         。ㄋ模┱J(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

          你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。

          (五)心態(tài)決定一切

          對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

          二、工作回顧

         。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作

          我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自:差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

          (二)對本職工作的認(rèn)識

          1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

          2、對流程的認(rèn)識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

          3、對管理的認(rèn)識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

          4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的.重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

          三、存在問題及計劃

          在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

          為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

         。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

          通過制定學(xué)習(xí)計劃,做到與時俱進(jìn),每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用。

          1、要堅持個人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          2、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。

          3、虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。

         。ǘ┘訌(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

         。ㄈ┐_立目標(biāo),不折扣行動;

          (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

          在20xx年,我會努力改進(jìn),爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

          隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)6

          大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我真誠的抱著感激之心,表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧,甚至急眼,這都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn),真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。在此對所有部門的同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo),表示十分的歉意。

          我們的工作目的是一致的,因此我們大家都需要真誠相待,互助合作。公司運(yùn)轉(zhuǎn)就是一個圓,一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個圓,所以各部門全方位的協(xié)調(diào)與配合,這是我們工作的責(zé)任和保障。我們要根據(jù)這樣的道理去思考、求證、改革、完善、這樣才能有發(fā)展。

          目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強(qiáng)的問題。近兩個月來,倉庫部新進(jìn)人員比較多,在一些消極的老員工的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我們管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的`消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我們一定要吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

          希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

          新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:

          第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。

          根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

          第二:整理倉庫,改善環(huán)境。

          將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識清晰,一一對應(yīng)。同時實(shí)行7S管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。

          第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。

          產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。

          第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

          完善考核指標(biāo)體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊。

          20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的.伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)7

          大家好,我叫xxx,三個月的時間真快,在這三個月當(dāng)中

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體總結(jié)如下:

          一、熟悉樣品

          我們樣品分布在四個地方存放:

          1、樣品倉,09年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。

          2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項目退回的,

          3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

          4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的.樣品。

          二、樣品倉流程

          從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

          三、做電子臺帳,手工帳

          完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

          完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

          四、其他工作

          協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,配合生產(chǎn)叫臨時工,登記個人流水的明細(xì),給臨時工工時統(tǒng)計,發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。

          以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

          最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊精神,我們都是最棒的。謝謝。

        倉儲部述職報告范文(精選8篇)8

          我市的糧食倉儲工作,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在局黨委,行政的高度重視下,在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下,堅持心往一處想,勁往一處使,為確保糧食安全儲藏,我們克服了重重困難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉儲工作的寧流千滴汗,不損一粒糧的精神,圓滿的完成了今年的各項工作任務(wù)。

          一、各項指標(biāo)檢查情況

          1、全年平均庫存糧食共計x噸,經(jīng)省、市(地)、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計,一符四無糧食x噸。占全年庫存總數(shù)的x%。

          2、省專儲糧食x噸,其中:小麥x噸,稻谷x噸,菜油x噸。市級儲備糧食x噸,其中:大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級檢查,普查以及抽查全年“一符四無”平均達(dá)到100%。

          3、科學(xué)儲糧:其中:雙底儲糧x噸,占庫存總數(shù)的x%,規(guī)范化儲糧x噸,占雙低儲糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸,占庫存總數(shù)的x%。低溫儲糧x噸。

          二、我們具體做法

          1、為確保糧食的安全儲藏,各企業(yè)積極完成對倉房的加固,維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進(jìn)行排危加固,廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神,團(tuán)結(jié)拼搏,勤儉節(jié)約,克服了重重困難,確保了倉容限度的恢復(fù),使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

          2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備,在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期,參加人員x多人次,進(jìn)一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中,我們本著有糧(油)必查、有倉(罐)必到、有帳必核,查必徹底的原則。我們對x個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進(jìn)行了逐庫、逐倉、逐罐實(shí)地測量,糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算,力爭做到測量準(zhǔn)確。由于組織得力,措施得當(dāng),測量數(shù)與實(shí)際數(shù)都在允許誤差內(nèi),無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

          3、認(rèn)真落實(shí)省糧食局在我市開展的'農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作,積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標(biāo)實(shí)施的落實(shí)等,經(jīng)過大家的共同努力,共對四個鎮(zhèn)的七個村落實(shí)完成了x個小糧倉的發(fā)放,超額完成了上級下達(dá)x個計劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查,資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評,給予了充分的肯定。

          4、加強(qiáng)儲糧工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專,四落實(shí)”。認(rèn)真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,堅持檢驗制度,全年無事故發(fā)生。

          5、加強(qiáng)對專儲糧食的管理,落實(shí)儲備糧管理的各種制度,措施,堅持建立儲備糧食專卡和臺帳制度,堅持做到收有憑,支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄,認(rèn)真分析糧食的變化。適時開展推陳出新,認(rèn)真做好輪換工作,保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。

          6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣,送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作,對該項工作我們嚴(yán)格按照上級的安排部署,結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實(shí)。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷x個、小麥x個樣品的測報工作。

          7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧,利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對糧食的降水降溫,努力保持原有的品種質(zhì)量,延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機(jī)測溫的優(yōu)越性,堅持定時,定點(diǎn)按時測溫,為切實(shí)掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

          8、堅持“以防為主,防治并舉”的保糧方針,按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對糧食的處理,始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法,盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。

          9、認(rèn)真加強(qiáng)倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè),不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線,把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重,所以我們始終堅持以會代訓(xùn),辦短期培訓(xùn)班,利用大、小春糧食入庫的時機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步得到提高。

          10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查,在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂x公斤,沒有發(fā)生一起事故。

          今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績,但是離高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求還存在一定差距,特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn),倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,把我市的倉儲工作更上一層樓。

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