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      2. 公司年終述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-23 00:25:10 述職報(bào)告 我要投稿

        公司年終述職報(bào)告

          在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的公司年終述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司年終述職報(bào)告

          公司年終述職報(bào)告 篇1

          親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          辭舊歲,迎新春,過(guò)去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下匯報(bào):

          一、制度建設(shè)方面

          1)年初整理、完善了各部門(mén)崗位職責(zé),包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。

          2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

          3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

          4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

          5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門(mén)管理架構(gòu)圖。

          二、招聘、培訓(xùn)方面

          因部門(mén)內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛xx負(fù)責(zé),后因盛xx私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛xx前期的遺留問(wèn)題,如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

          xx年4月劉xx加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接。10月底劉xx辭職,再次接手招聘工作,整理了劉xx交接的營(yíng)業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

          11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營(yíng)業(yè)員),共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員,其中已落實(shí)的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。

          三、考核方面

          1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,涉及的部門(mén)有:財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。

          2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門(mén)的績(jī)效考核表,包括:副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

          3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

          4)總的來(lái)說(shuō),19年的考核工作完成的不是那么理想,實(shí)事求是的說(shuō),公司的`績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái),這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,20年將作出改進(jìn)。

          四、薪酬方面

          1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

          2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整,對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬(wàn)元,獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

          3)對(duì)各部門(mén)的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門(mén)變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

          4)每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對(duì)各部門(mén)薪酬比例進(jìn)行分析。

          5)19年在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作,沒(méi)有做到過(guò)程控制,沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在20年將做出改進(jìn)。

          五、其他工作

          1)在ERP系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

          2)日常人事檔案的清理。

          3)各部門(mén)的銜接工作,包括和賣場(chǎng)等部門(mén)協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

          4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

          公司年終述職報(bào)告 篇2

          一、自評(píng)得分和重點(diǎn)工作完成情況

          1、自評(píng)得分情況

          按照xx電力有限公司共青團(tuán)工作考核評(píng)分細(xì)則要求,并結(jié)合x(chóng)x公司團(tuán)委年度重點(diǎn)工作部署,xx公司團(tuán)委按照年度工作開(kāi)展情況進(jìn)行打分,總分1000分,得分824分,得分率82.4%。

          2。重點(diǎn)工作完成情況

          (1)xx公司持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新共青團(tuán)宣傳工作,完善自身宣傳載體,積極通過(guò)微博、微信、QQ群等新媒體,增強(qiáng)公司團(tuán)員青年的凝聚力。20xx年,xx公司團(tuán)委微信公眾平臺(tái)活躍,發(fā)布了公司要聞、思想引導(dǎo)、專題學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司要聞等信息,并積極轉(zhuǎn)發(fā)青春國(guó)電的微信內(nèi)容。并根據(jù)公司開(kāi)展的機(jī)組檢修工作,團(tuán)委微信平臺(tái)開(kāi)設(shè)“檢修微課堂”,定期發(fā)布維護(hù)檢修方面的知識(shí),此活動(dòng)自xx月xx日開(kāi)始,截止到xx月xx日,已發(fā)布7期。20xx年度,xx公司團(tuán)委微信平臺(tái)累計(jì)發(fā)布信息21篇,訪問(wèn)量380人次。

          (2)按照季度開(kāi)展了青年思想狀況的分析,通過(guò)“三級(jí)懇談”、日常交流,及時(shí)掌握公司團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,解決團(tuán)員青年的困惑,累計(jì)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題10項(xiàng)。

          (3)持續(xù)培育公司各支部品牌建設(shè),堅(jiān)持“一團(tuán)一品”,要求各支部結(jié)合自身工作實(shí)際,編寫(xiě)支部品牌活動(dòng)。并將品牌活動(dòng)持續(xù)深入的去開(kāi)展。機(jī)關(guān)團(tuán)支部開(kāi)展了“機(jī)關(guān)團(tuán)員學(xué)技能,我為電量出份力”團(tuán)支部品牌創(chuàng)建活動(dòng);運(yùn)行團(tuán)支部開(kāi)展了“安全為發(fā)電護(hù)航,發(fā)電為公司創(chuàng)收”品牌活動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng);生維團(tuán)支部開(kāi)展了“強(qiáng)抓技能培訓(xùn)、提高設(shè)備維護(hù)水平”品牌活動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。

          (4)持續(xù)深入開(kāi)展“號(hào)手崗隊(duì)”建設(shè)。“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”,常態(tài)化開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng)都積極開(kāi)展。學(xué)雷鋒月開(kāi)展了“情駐戈壁灘綠灑臺(tái)蘭河”的植樹(shù)活動(dòng);開(kāi)展了與xx縣二中團(tuán)委的捐資助學(xué)活動(dòng)。結(jié)合公司汛期搶發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)期,團(tuán)委設(shè)立了青年突擊隊(duì),先后參與了攔污柵清污、小石峽尾水清淤、機(jī)組漏水量大的搶修工作,充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的主力軍作用。

          (5)開(kāi)展“青春悅讀”讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)青年擺脫對(duì)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)“碎片化閱讀”的依賴。通過(guò)兩階段的活動(dòng),讓大家重新回到了書(shū)本。第一階段的“我最喜愛(ài)的讀書(shū)名言”—讀書(shū)名言摘抄,累計(jì)收到摘抄名言61條。基本全部覆蓋了公司的團(tuán)員青年。第二階段的讀書(shū)感悟征集,收集讀書(shū)感想60篇。

          (6)合理化建議工作開(kāi)展的頗有成效,目前已收集到合理化建議20余項(xiàng),已實(shí)施10項(xiàng),還有5項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部已編寫(xiě)方案,報(bào)公司審核同意后實(shí)施。

          (7)針對(duì)汛期到來(lái),是公司搶發(fā)電量的關(guān)鍵,團(tuán)委組織各支部開(kāi)展了主題討論:汛期來(lái)臨,在搶發(fā)電量上團(tuán)員怎么辦?各支部組織了包括黨員在內(nèi)的80余人參加(分為臺(tái)蘭河一、二級(jí)電站、小石峽電站、機(jī)關(guān)三個(gè)部分參加),基本覆蓋了所有生產(chǎn)人員。大家各抒已見(jiàn),包括怎么與調(diào)度溝通、怎么根據(jù)來(lái)水量調(diào)整負(fù)荷等等,即交流了經(jīng)驗(yàn),又增強(qiáng)了大家搶發(fā)電量的決心。

          (8)為營(yíng)造公司團(tuán)員青年比技能、提技能的濃厚氛圍,團(tuán)委10月份編寫(xiě)了青年講堂實(shí)施方案,目前已走完審批,計(jì)劃11月底前活動(dòng)正式啟動(dòng)。目前,啟動(dòng)儀式方案已編寫(xiě)完畢,第一次講課內(nèi)容也已經(jīng)確定。

          二、工作亮點(diǎn)

          1、團(tuán)委開(kāi)展活動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作緊密貼合。xx公司團(tuán)委在各電站機(jī)組檢修工作即將全面展開(kāi)之際,開(kāi)展了“雙微課堂”活動(dòng),通過(guò)在微信公眾平臺(tái)發(fā)布檢修業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)微課堂”將檢修管理、檢修技能等理論知識(shí)共享在微信群里供全體青年員工借鑒學(xué)習(xí),夯實(shí)青年員工的理論知識(shí)基礎(chǔ)。在檢修過(guò)程中,開(kāi)設(shè)“現(xiàn)場(chǎng)微課堂”,將檢修過(guò)程中遇見(jiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)講解,現(xiàn)場(chǎng)分析,讓青年員工清晰掌握此項(xiàng)操作技能,全面提升青年員工技能水平,努力在全員中營(yíng)造“學(xué)中干、干中學(xué)”的濃厚氛圍。取得了不錯(cuò)的效果。

          2、青年講堂活動(dòng)全面開(kāi)展。目前,公司的團(tuán)員青年主要集中在運(yùn)行、維護(hù)、機(jī)關(guān),大部分注重專業(yè)技術(shù),忽略了綜合素質(zhì)的提升。為此,團(tuán)委適時(shí)開(kāi)展了青年講堂,通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)骨干、職能部室負(fù)責(zé)人,為廣大團(tuán)員青年授課,從多方面提升其綜合素質(zhì)。

          三、存在的問(wèn)題

          1、團(tuán)委在創(chuàng)新學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)的載體和形式,開(kāi)展青年論壇、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)團(tuán)課等活動(dòng)方面開(kāi)展了一些活動(dòng),但在實(shí)際技術(shù)比武方面做得還不夠,未能很好的形成一種“比趕超”的.濃厚氛圍。

          2、推優(yōu)工作已嘗試開(kāi)展,今年通過(guò)團(tuán)委向黨組織推薦了2名優(yōu)秀團(tuán)員青年。可是在規(guī)范性上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),需要加強(qiáng)宣傳,增加團(tuán)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),提高推優(yōu)入黨的質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)微博、微信、QQ群等新媒體建設(shè),加大團(tuán)員青年的覆蓋面。以新媒體為手段,積極開(kāi)展正能量、新形式的宣貫工作,增加團(tuán)員青年的交流,積極搭建溝通平臺(tái)。目前,微信平臺(tái)關(guān)注人數(shù)84人,團(tuán)委將繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,爭(zhēng)取更多的團(tuán)員青年加入微信平臺(tái)。

          4、目前各支部編寫(xiě)了各支部的特色品牌活動(dòng),但是未能很好的執(zhí)行。有等靠的現(xiàn)象,支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、豐富載體,加強(qiáng)青年的思想引導(dǎo)。加強(qiáng)新媒體網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過(guò)微博、微信平臺(tái)、公司QQ群等,不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的理想信念、思想道德教育。積極宣貫正能量,并注重引導(dǎo)團(tuán)員青年將思想教育與崗位實(shí)際、職業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合,引導(dǎo)公司團(tuán)員青年以良好的精神風(fēng)貌投身企業(yè)建設(shè),為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

          2、積極探索創(chuàng)新,緊密圍繞企業(yè)中心工作。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),以“一五五”核心戰(zhàn)略為指導(dǎo),探索、創(chuàng)新形式,積極開(kāi)展“號(hào)手崗隊(duì)”活動(dòng),以“青春建功一五五”、“青年?duì)幃?dāng)首席師”等主題實(shí)踐活動(dòng)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、節(jié)能增效等方面發(fā)揮生力軍作用,著力推進(jìn)管理、效益“雙提升”。

          3、服務(wù)青年,做團(tuán)員青年的“知心人”。繼續(xù)深入開(kāi)展團(tuán)干部訪談、三級(jí)懇談,團(tuán)干與團(tuán)員結(jié)對(duì)子等工作機(jī)制,密切聯(lián)系青年,及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)。建立季度分析與報(bào)告制度,定期向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告青年思想狀況,反映青年需求,幫助青年解決實(shí)際問(wèn)題。

          4、常態(tài)化工作。堅(jiān)持開(kāi)展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”,推進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。完善“團(tuán)組織+志愿者服務(wù)隊(duì)”的組織框架和“結(jié)對(duì)+接力”的運(yùn)作模式,推行志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,打造公司志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目。持續(xù)開(kāi)展“一團(tuán)一品”和“雙評(píng)”活動(dòng),評(píng)選精品項(xiàng)目和案例,評(píng)選基層特色團(tuán)組織。

          公司年終述職報(bào)告 篇3

          20xx年,是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為公司副經(jīng)理,我的崗位職責(zé)涉及經(jīng)營(yíng),接待保障等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時(shí)要身兼數(shù)職,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下:

          (1)認(rèn)真完成各項(xiàng)接待保障任務(wù)

          時(shí)代在變、環(huán)境在變,接待保障工作也時(shí)時(shí)變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng)。我創(chuàng)新接待保障方式,以差異化的'服務(wù)理念為客戶排憂解難,為了方便客戶,提高了工作效率。我在接待保障工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,注意公務(wù)禮儀,在對(duì)外接待保障上自覺(jué)弘揚(yáng)文明新風(fēng)和公司“、”的經(jīng)營(yíng)理念,努力在接待保障上下功夫,把客戶方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為接待保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓接待保障工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓公司的形象在我這里受到損害,使每一個(gè)客戶感受我們公司團(tuán)隊(duì)的溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          (2)盡職盡責(zé)做好本職工作

          一年來(lái),我按照崗位要求嚴(yán)格履行著公司副經(jīng)理的職責(zé),積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

          (3)工作中存在的問(wèn)題

          回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的管理工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為公司副經(jīng)理,在許多方面也存在著不足:面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

          (4)明年工作打算

          明年我將從以下幾方面努力整改提高:

          一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);

          二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)(企業(yè))各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

          歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在公司副經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

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