分公司述職報(bào)告(精選11篇)
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的分公司述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
分公司述職報(bào)告 1
本人3月,經(jīng)分公司總經(jīng)理提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn),榮幸的被聘為副總經(jīng)理,在此,對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。
一年來,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報(bào):
一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門員工的學(xué)習(xí)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里,廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個(gè)以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域。對(duì)我本人來說,雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足。一年來,通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記和歸納整理,對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外,加強(qiáng)了對(duì)分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)。現(xiàn)在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù),確保了節(jié)目的正常播出
1、由于上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng),機(jī)房設(shè)備有了較大增加,出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段,對(duì)出問題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。
2、按照上級(jí)有關(guān)要求,增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目,為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。
3、積極配合局播出部開展工作,確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。
4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后,及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù),在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào),并通過局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。
三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開發(fā)
1、開通了縣分公司的2M互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。
2、開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。
3、通過廣泛的宣傳,為今后開展cablemoden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。
4、開通了數(shù)電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣,使數(shù)電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),數(shù)電視04年1月開展以來,不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會(huì)議室的裝修工作,加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的.新形象。
6、加快公司信息化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái),有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)電視用戶管理系統(tǒng)SMS等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范,員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。
7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。
四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手,做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作
積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(zhǎng),積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開展。
五、不足之處
1、技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,市場(chǎng)開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。
3、市場(chǎng)開拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年來所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以求今后的工作有更大進(jìn)步。
分公司述職報(bào)告 2
首先,我代表中國(guó)電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議員多年來對(duì)電信工作的關(guān)心和支持。我分公司在慶陽(yáng)電信分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以不斷提升電信服務(wù)質(zhì)量為核心,以規(guī)范服務(wù)措施、提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量為抓手,以為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),不斷深化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化流程執(zhí)行,提升服務(wù)質(zhì)量,確保了全縣電信事業(yè)健康有序發(fā)展,F(xiàn)匯報(bào)述職如下,請(qǐng)?jiān)u議:
一、大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量
一年來,我分公司積極向慶陽(yáng)市電信分公司爭(zhēng)取投資項(xiàng)目,著力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高用戶通信質(zhì)量。一是大力進(jìn)行c網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關(guān)楊坪、何家畔盤馬、太我黑木等18個(gè)c網(wǎng)基站,目前全縣c網(wǎng)基站總數(shù)達(dá)到110個(gè),累計(jì)投資5000多萬(wàn)元,c網(wǎng)基站信號(hào)已覆蓋全縣所有自然村,其中3g信號(hào)覆蓋全縣所有行政村;二是大力進(jìn)行寬帶網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)行光進(jìn)銅退工程,切實(shí)提高了用戶感知,對(duì)縣城內(nèi)27個(gè)住宅小區(qū)布放光纜,進(jìn)行了ftth平移割接,割接用戶1856戶,并對(duì)25個(gè)新農(nóng)村居民小區(qū)開通了寬帶epon設(shè)備,解決了農(nóng)村居民裝寬帶難、網(wǎng)速慢的問題,同時(shí)對(duì)縣直單位進(jìn)行光纖接入改造,提高單位用戶寬帶帶寬,目前全縣接入光纖的單位共計(jì)一百余個(gè),光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便,也得到了干部職工的普遍認(rèn)可;三是下大力氣對(duì)傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)及電源配套設(shè)施進(jìn)行了擴(kuò)容改造,進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)承載能力;四是認(rèn)真組織開展了寬帶裝維服務(wù)及端口達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)“超越行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)、電源安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)資源與標(biāo)準(zhǔn)地址關(guān)聯(lián)清查專項(xiàng)活動(dòng)等五個(gè)維護(hù)服務(wù)方面的專項(xiàng)活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,為人民群眾通信提供了安全可靠的網(wǎng)絡(luò)保證。
二、加強(qiáng)服務(wù)窗口硬件建設(shè),努力改善服務(wù)設(shè)施
服務(wù)水平的高低既體現(xiàn)在員工的服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)等“軟件”上,也體現(xiàn)在局容局貌、服務(wù)設(shè)施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎(chǔ),文明行業(yè)就是一句空話。一年來年,我分公司為了改善全縣電信服務(wù)窗口的“硬件”環(huán)境,積極向市分公司匯報(bào),爭(zhēng)取建設(shè)資金,對(duì)縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了裝修改造,對(duì)各營(yíng)業(yè)廳形象墻、柜臺(tái)及門頭進(jìn)行了富有現(xiàn)代氣息的裝修和改造,使100%的窗口達(dá)到了亮化、美化、優(yōu)化的要求,給用戶提供了一個(gè)溫馨、舒適的辦理業(yè)務(wù)的環(huán)境。裝修改造后的營(yíng)業(yè)大廳集手機(jī)賣場(chǎng)、業(yè)務(wù)咨詢受理于一體,內(nèi)有上百種款式新穎、環(huán)保價(jià)廉的品牌天翼3g手機(jī)、3g智能手機(jī)供不同年齡段、不同職業(yè)的廣大用戶自由選擇使用,并有專業(yè)的工作人員隨時(shí)耐心解答用戶的各類咨詢和問題,還有專業(yè)的3g輔導(dǎo)人員引導(dǎo)用戶進(jìn)行3g體驗(yàn),極大的方便了用戶。同時(shí)我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設(shè)天翼便利店68個(gè),便利店行政村覆蓋率達(dá)到85%,天翼便利店很好地解決了當(dāng)?shù)卮迕袢刖W(wǎng)、繳費(fèi)的問題,為農(nóng)村用戶提供了方便。另外還有10000號(hào)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信營(yíng)業(yè)廳等電子渠道均為用戶入網(wǎng)、繳費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢提供了極大的便利。
三、嚴(yán)格推行規(guī)范服務(wù),不斷提高服務(wù)水平
服務(wù)是電信企業(yè)永恒的'主題,服務(wù)水平的好壞,決定著企業(yè)效益的好壞。一年來,我分公司在做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、營(yíng)業(yè)廳改造、社會(huì)渠道建設(shè)等服務(wù)“硬件”的同時(shí),下大力氣進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范方面的“軟件”建設(shè)。一是狠抓了營(yíng)業(yè)廳“四個(gè)能力”建設(shè),并采取向社會(huì)公開招聘的方法,將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、服務(wù)態(tài)度好的人員招聘到營(yíng)業(yè)崗位,不斷充實(shí)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)人員隊(duì)伍,并對(duì)新招聘人員進(jìn)行為期一月的服務(wù)禮儀強(qiáng)化培訓(xùn)。二是要求線路維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一,八攜帶”的規(guī)范要求,達(dá)到“五心”服務(wù)的要求。三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使客戶經(jīng)理在為用戶服務(wù)過程中作到有禮有節(jié),并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠說得清,講得透;四是指定專人處理用戶投訴,解答用戶咨詢,幫助用戶排憂解難;五是對(duì)主要電信服務(wù)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督管理,例如,在裝移機(jī)服務(wù)過程中,向用戶發(fā)服務(wù)卡和工作情況意見回執(zhí),及時(shí)地掌握服務(wù)情況和用戶對(duì)電信服務(wù)的看法和想法;六是深入開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng),一年來,我分公司相繼開展了“寬帶服務(wù)質(zhì)量提升”、“線路末梢服務(wù)質(zhì)量提升”、“營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升”、“農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等專項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),通過這些活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),理順了服務(wù)流程,提高了用戶服務(wù)質(zhì)量;七是堅(jiān)持開展服務(wù)“回頭看”活動(dòng),按照相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,由專人負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次檢查通報(bào),并與相關(guān)人員績(jī)效掛鉤考核,確保規(guī)范服務(wù)能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持;八是動(dòng)真碰硬,攻難點(diǎn)、抓熱點(diǎn),徹底解決服務(wù)短板問題。通過以上工作的開展,我分公司各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)得到了顯著提高,經(jīng)測(cè)評(píng),用戶服務(wù)綜合滿意度達(dá)到98分,今年1—7月份障礙修復(fù)及時(shí)率為99.5%,用戶投訴、咨詢處理及時(shí)率達(dá)到99.8%。
四、積極響應(yīng)政府“雙聯(lián)”要求,開展“惠民”活動(dòng)。
xx年7月,我分公司按照縣委的惠農(nóng)政策要求,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并開通了合水縣惠農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái),為當(dāng)?shù)卣蛷V大農(nóng)民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁,使廣大農(nóng)民朋友通過中國(guó)電信寬帶網(wǎng)、中國(guó)電信天翼手機(jī),及固定電話語(yǔ)音呼叫,足不出戶便可獲取農(nóng)村低保、家電下鄉(xiāng)、合作醫(yī)療、糧食直補(bǔ)、退耕還林等惠農(nóng)信息。同時(shí)我分公司以超低價(jià)格和超低資費(fèi)為全縣農(nóng)民朋友辦理手機(jī)5000余戶。7月,我分公司為更好地服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)“雙聯(lián)”行動(dòng),針對(duì)全縣農(nóng)民朋友推出了“雙聯(lián)惠民卡”定向特殊資費(fèi)優(yōu)惠政策,以無(wú)保底、無(wú)月租、無(wú)套餐要求,省內(nèi)通話0.08元/分鐘的超低優(yōu)惠政策向農(nóng)民朋友辦理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,我們將以這次評(píng)議為契機(jī),繼續(xù)秉承“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,充分發(fā)揮中國(guó)電信品牌、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、人力資源五大優(yōu)勢(shì),同時(shí)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、渠道服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、it支撐、保障能力五大基礎(chǔ),全面提升企業(yè)綜合服務(wù)水平和支撐保障能力,積極開拓創(chuàng)新,補(bǔ)足短板,為全縣廣大人民群眾提供網(wǎng)絡(luò)最好、服務(wù)最優(yōu)、業(yè)務(wù)最全、價(jià)格最惠的服務(wù),為促進(jìn)合水經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
分公司述職報(bào)告 3
我于1994年從甘肅郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入武南郵電支局工作,先后從事過電源、程控等通信設(shè)備的維護(hù)工作,1998年郵電分營(yíng)后在武南電信支局做綜合維護(hù)工作,20xx年通過崗位競(jìng)聘被聘為武威電信客戶服務(wù)中心綜合管理。
自參加工作以來,雖幾易崗位,但我始終信奉“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,實(shí)實(shí)在在地做事,實(shí)實(shí)在在地做人,用心、用力把工作做好,以爭(zhēng)做高標(biāo)準(zhǔn)電信員工為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治理論和電信全業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)日趨激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過各方面的學(xué)習(xí)鍛煉,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將本人幾年來的工作情況匯報(bào)如下,以接受領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)定。
一、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,爭(zhēng)做一名合格的電信員工
不論是在維護(hù)、計(jì)費(fèi)等技術(shù)崗位還是到管理崗位,它都要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為了不斷適應(yīng)新的崗位要求,我除了從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)外,還報(bào)考了西安郵電學(xué)院的程控交換專業(yè)、通信工程專業(yè)利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。幾年來,我已自學(xué)了數(shù)據(jù)庫(kù)原理、“VF”的編程等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用在實(shí)際工作中,先后獨(dú)立編寫了自動(dòng)停開機(jī)、114編碼考試、97回訪等程序,為提高自身綜合素質(zhì),提高企業(yè)工作效率起到了積極的作用。
94年我被分配至武南郵電支局工作,在對(duì)武南支局電力室、程控機(jī)房、測(cè)量臺(tái)等各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了為期一月的實(shí)習(xí)后被正式安排到電力室上班。因我在郵電學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)僅局限于理論方面,缺乏實(shí)踐操作知識(shí),但為了使自己盡快勝任此項(xiàng)工作,提高自己的設(shè)備維護(hù)水平,我首先從設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)起步,跟著師傅們了解和掌握了電源設(shè)備、交換設(shè)備等設(shè)備的各種性能和特點(diǎn),熟悉了各類設(shè)備的路由結(jié)構(gòu)、走向,師傅才教我故障處理的流程、故障點(diǎn)判斷法、怎樣快速處理故障等知識(shí)。每當(dāng)師傅講解時(shí),我都仔細(xì)觀察、不懂就問,勤觀察、勤思考、勤學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐,通過師傅的幫助和自身的努力,我很快學(xué)會(huì)了設(shè)備維護(hù)的最基本要點(diǎn)。
記得有一次,我局的電源設(shè)備整流器負(fù)荷過重突然跳閘,在處理過程中,我害怕動(dòng)電,師傅就告訴我維護(hù)電源設(shè)備時(shí)一定要膽大、心細(xì),千萬(wàn)不能馬虎,也不能有任何僥幸心理,因?yàn)殡娛菬o(wú)情的,在師傅的鼓勵(lì)和處理故障的思路指引下,我大膽地排除了電源故障;98年郵電分營(yíng)后,我被安排到武南支局做綜合維護(hù)工作,由于當(dāng)時(shí)的計(jì)費(fèi)與交換機(jī)沒有接口,每次的欠費(fèi)開停機(jī)都是手工操作,特別是交費(fèi)開機(jī)的工序比較繁瑣,營(yíng)業(yè)員手工記錄開機(jī)的電話號(hào)碼,下班前送到機(jī)房后由工作人員手工開機(jī),這樣做使的工作效率低不說還會(huì)造成遺漏,引起用戶投訴。為了減少工序和工作差錯(cuò),我利用業(yè)余學(xué)習(xí)的知識(shí)加班加點(diǎn)編寫了自動(dòng)開停機(jī)程序,為提高武南支局工作效率,提高用戶滿意度方面做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧過去取得的這點(diǎn)微不足道的成績(jī),正是因?yàn)槲医?jīng)過了不斷的自學(xué)和多次親自動(dòng)手的經(jīng)歷,才使我的維護(hù)水平有了大幅度的提高。同時(shí),也使我明白了一個(gè)道理,這就是要不斷從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì), 爭(zhēng)做一名合格的電信員工。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
20xx年,由于工作的需要,我被安排到客服中心工作。我從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,這也給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)和要求。我深知管理崗位和技術(shù)崗位相差很大,必須付出比別人更多的努力,才能經(jīng)受得住這份工作的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作崗位,我不斷地向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,時(shí)刻注重約束自己的言行舉止,做到嚴(yán)于律已、寬已待人、自重自愛,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是盡職盡責(zé)、盡善盡美地努力完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作總是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,在工作協(xié)調(diào)上做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
1、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)
客服人員的工作是以扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)的,為了提升客服中心話務(wù)員的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高10000的整體服務(wù)水平。我在新崗位上邊學(xué)邊練,根據(jù)實(shí)際需要每月制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織話務(wù)員進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),定期和話務(wù)員溝通,了解工作的難點(diǎn)和問題,統(tǒng)一匯總后在每周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中逐一講解、逐一落實(shí),同時(shí)針對(duì)現(xiàn)在電信業(yè)務(wù)更新更快的特點(diǎn),定期組織話務(wù)員進(jìn)行考試,使大家“溫故而知新”。為了使每一批新話務(wù)員盡快達(dá)到合格的上崗標(biāo)準(zhǔn),我根據(jù)實(shí)際需要編寫了114編碼練習(xí)考試程序,既可讓新話務(wù)員做練習(xí)用,又可檢查114話務(wù)員的學(xué)習(xí)效果,使話務(wù)員114編碼的培訓(xùn)效率得到了有效的提高。
2、合理安排座席,提高10000號(hào)接通率
隨著10000號(hào)業(yè)務(wù)量的不斷增加,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上10000號(hào)接通率不能得到有效的提高,我看在眼里急在心里。在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我打破常規(guī)大膽提出了在不增加人員的情況下在10000號(hào)設(shè)置了專職處理座席以提高接通率的想法,由原來每個(gè)話務(wù)員當(dāng)遇到用戶咨詢問題不能解決時(shí)直接打電話到相關(guān)部門,改為話務(wù)員不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)用戶的問題,通過業(yè)務(wù)咨詢程序記錄問題,由處理座席人員處理。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和維護(hù)人員的大力協(xié)助下,這一想法得到了實(shí)現(xiàn)。處理座席的設(shè)置后,處理座席人員根據(jù)處理的問題,每天通過客服中心業(yè)務(wù)咨詢流程及時(shí)匯總用戶反映的熱點(diǎn)反映到相關(guān)部門解決,不能及時(shí)解答的問題通過相關(guān)部門得到正確答案,整理成相應(yīng)的應(yīng)答文稿。處理座席的設(shè)置,統(tǒng)一了話務(wù)員解釋口徑,減輕了話務(wù)員的工作負(fù)擔(dān),有效的改善了話務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,10000號(hào)接通率也有了明顯的提高。
3、反饋市場(chǎng)信息為營(yíng)銷決策提供參考
作為與客戶直接接觸的服務(wù)第一線,來自客戶方的需求與意見是企業(yè)一筆非常寶貴的信息資源。為此,收集匯總分析用戶反映的各種熱點(diǎn),每周定期將信息發(fā)送給公司各層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,成為我一項(xiàng)重要的工作職責(zé)之一!睹恐軣狳c(diǎn)》從用戶反映的問題中曝光企業(yè)內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié),為市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供了有價(jià)值的參考信息。
服務(wù)無(wú)止境,作為客服的一名管理者,我還存在許多不足之處,還需要進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,去努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,一個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步肯定要經(jīng)歷風(fēng)雨,但是只有真正經(jīng)過風(fēng)雨,才能去迎接那風(fēng)雨過后美麗的七色彩虹。正如阿爾弗雷德諾斯所說:“取得進(jìn)步的訣竅在于變化中保持有序的狀態(tài)和在有序的狀態(tài)中繼續(xù)變化”。如何追求更多的創(chuàng)新與突破,如何適應(yīng)更多的變化,讓10000不斷尋求到新的奶酪,將是我今后努力的方向,我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力工作,時(shí)刻注意自我約束,為電信企業(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn)自身微薄的力量,為電信再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
分公司述職報(bào)告 4
xx年上半年的工作安排,在電信xx區(qū)分公司的工作當(dāng)中,我做的最多的還是營(yíng)銷方面的事情,多和師傅同事一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),平時(shí)也在辦公室里做一些統(tǒng)計(jì)類的事情。在這個(gè)過程中,難免有做的不好的地方,大家都很樂意為我指出來,比如說黃局長(zhǎng)說我不夠潑辣,汪邊平局長(zhǎng)說我對(duì)自己的要求比在學(xué)校的時(shí)候降低了,很感謝大家對(duì)我的幫助,我也一定努力改正。下面重點(diǎn)說說我的想法與建議。
農(nóng)村支局是公司的一個(gè)重要組成部分,其工作相對(duì)市局來說并沒有那么復(fù)雜,個(gè)人認(rèn)為主要包括融合業(yè)務(wù)的發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量的保證兩大部分,業(yè)務(wù)有效穩(wěn)定的發(fā)展之后,服務(wù)質(zhì)量也緊跟直上,那么收入自然也會(huì)上來。所以我覺得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對(duì)客戶的服務(wù)跟蹤。現(xiàn)在我們都在大力發(fā)展各種各樣的全業(yè)務(wù)套餐,我的e家、天翼等等,還有網(wǎng)吧及各種虛擬專網(wǎng),現(xiàn)在基本上都是發(fā)展了就不管了,用戶入網(wǎng)以后就可以說是無(wú)人問津,對(duì)用戶關(guān)懷不夠。后面發(fā)展了一個(gè)用戶的同時(shí),前面發(fā)展的用戶又流失了,那么我們的努力又起到什么作用了?所以我認(rèn)為我們?cè)谂Πl(fā)展新新用戶的同時(shí),在存量保有和對(duì)老用戶的關(guān)懷上還應(yīng)該多做一些,和用戶多溝通,了解用戶的需求。比如在發(fā)展新用戶的時(shí)候,也可以通過老用戶進(jìn)行宣傳,讓老用戶加入到我們的宣傳隊(duì)伍中來,這樣也許更有說服力一些,要盡可能的利用已有的資源。這樣做,不僅讓老用戶感覺到了中國(guó)電信的服務(wù),同時(shí)發(fā)展了新的中國(guó)電信用戶。另外,平時(shí)也應(yīng)該對(duì)老用戶有一些優(yōu)惠政策,比如寬帶續(xù)簽用戶,月消費(fèi)金額比較大的用戶等,在市局的政策應(yīng)該也可以應(yīng)用于農(nóng)村支局,對(duì)農(nóng)村支局也應(yīng)該有它特有的政策。在資費(fèi)定制方面也應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村的具體情況,有時(shí)候們也不能等著市局出政策,我們也可以自己根據(jù)自己的具體情況向相關(guān)部門提出一些建議,找到合適的方案。
第二,我想談?wù)勥@次的春季營(yíng)銷。我覺得我們這次做的最不好的地方就是準(zhǔn)備工作不充分。營(yíng)銷要做好,除了有效的組織,前期的準(zhǔn)備工作也很重要。我覺得我們?cè)跍?zhǔn)備工作方面做的不夠及時(shí),物資人員不能及時(shí)到位,比如流動(dòng)營(yíng)業(yè)車,如果在元旦之前到位的話會(huì)不會(huì)更好一些?流動(dòng)營(yíng)業(yè)車上的設(shè)備也能夠及時(shí)迅速的處理各種業(yè)務(wù),效果會(huì)不會(huì)更好一些?試想一下,如果自己去辦理一部手機(jī)業(yè)務(wù),讓你等待十多分鐘甚至半個(gè)小時(shí),你心里又是什么想法?另外還有我們的宣傳材料,有的宣傳單內(nèi)容復(fù)雜,自己都看不明白,又怎么給用戶看呢,更談不上一目了然了。比如有一張宣傳單是重點(diǎn)宣傳e6套餐120元入網(wǎng)的,那么我認(rèn)為就應(yīng)該一起的把e6套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也一起印在上面,可是后面卻是e9寬帶的宣傳畫與資費(fèi)說明,導(dǎo)致前來咨詢的用戶莫明其妙。還有boss系統(tǒng)與政策的一致性問題,要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,資費(fèi)及各種各樣的政策也要不斷更新,可是在更新政策同時(shí),boss系統(tǒng)也應(yīng)該跟上。這次活動(dòng)中,剛開始就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象,向用戶宣傳說中國(guó)電信有什么什么業(yè)務(wù),用戶來辦理了卻說現(xiàn)在還不能辦理,要過兩天才可以,相信中國(guó)電信的形象一定會(huì)在用戶心里大打折扣。平時(shí)也要保證系統(tǒng)里面的'數(shù)據(jù)與政策的一致性,現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是從來沒用過的,如果真的不需要是不是可以取消掉,也為系統(tǒng)節(jié)省開銷,新的業(yè)務(wù)政策也能夠及時(shí)迅速的添加進(jìn)去。
第三,我想談我對(duì)支局工作的看法。我覺得在日常的管理方面還是不夠完善,缺乏一定的紀(jì)律性,大家工作有時(shí)候表面的有點(diǎn)拖拉散漫。交代一件事情,有時(shí)幾天才給回復(fù),甚至還要電話督促。大家工作的積極性、主動(dòng)性不高。平時(shí)日常的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)該及時(shí)看,有事情了及時(shí)處理,不過現(xiàn)在好像支局的日常工作有一大部分都是營(yíng)業(yè)員在做,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)里面的事情多是營(yíng)業(yè)員在處理,當(dāng)然我并不是說局長(zhǎng)沒有做,不知道這樣說會(huì)不會(huì)引起大家的不開心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作設(shè)備,現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳的里面的打印機(jī)多是針式打印機(jī),有的已經(jīng)壞了,不好用了,對(duì)營(yíng)業(yè)員的工作帶來了很大的不方便,希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心一下,也多實(shí)實(shí)在在的關(guān)心一下基層的員工,營(yíng)業(yè)員、線務(wù)員,有時(shí)候他們才真實(shí)的代表了我們中國(guó)電信的形象,才是我們發(fā)展業(yè)務(wù)最前線的員工。
最后,很感謝大家這段時(shí)間對(duì)我的照顧,無(wú)論在工作上,還是生活上,大家對(duì)我都很關(guān)心,謝謝。在以后的工作中,我一定繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)。
分公司述職報(bào)告 5
根據(jù)市委安排,我代表中國(guó)移動(dòng)通信有限公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。
xx年以來,移動(dòng)公司在市委、市政府和省移動(dòng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,圍繞政府關(guān)注點(diǎn)、客戶需求點(diǎn)、社會(huì)熱難點(diǎn),加快通信建設(shè),提升服務(wù)水平,融入社會(huì)發(fā)展,履行社會(huì)責(zé)任,以優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任精神,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出了一份力量。
認(rèn)真貫徹市委市政府發(fā)展規(guī)劃和工作部署,統(tǒng)籌兼顧保增長(zhǎng),開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面
加快規(guī)模發(fā)展增強(qiáng)綜合實(shí)力。按照市委市政府“保增長(zhǎng)、保稅源、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實(shí)”的“六!蹦繕(biāo),積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,通過企業(yè)的發(fā)展來推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均衡發(fā)展,全市移動(dòng)用戶總數(shù)達(dá)到近萬(wàn)戶,用戶市場(chǎng)份額在全省移動(dòng)各地市分公司中排名第一。xx年上繳稅收總計(jì)超過萬(wàn)元,占全市通信行業(yè)上繳稅收的%,獲得xx年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎(jiǎng)。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設(shè),一年來新增網(wǎng)點(diǎn)家。公司在全市總計(jì)為社會(huì)創(chuàng)造了近個(gè)就業(yè)崗位。
網(wǎng)絡(luò)及綜合支撐能力大步提升。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線,公司把提高通信質(zhì)量作為首要任務(wù),進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,提高了移動(dòng)通信服務(wù)科技含量,著力打造精品通信網(wǎng)絡(luò)。深入開展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知明顯提升。xx年完成建設(shè)投資萬(wàn)元,新增基站個(gè)(其中農(nóng)村基站個(gè)),全市基站總數(shù)達(dá)到近個(gè)。20xx年,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)投資,投資規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)元(比去年增長(zhǎng)%),以帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多利稅和就業(yè)機(jī)會(huì);
綜合管理水平和軟實(shí)力邁上新臺(tái)階。多維度推進(jìn)員工關(guān)愛計(jì)劃,關(guān)注員工的價(jià)值成長(zhǎng),關(guān)愛員工的`心理健康,豐富員工文體生活,成功舉辦了移動(dòng)公司首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì),積極營(yíng)造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍,被命名為“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度,獲得xx年全國(guó)通信行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)。精神文明建設(shè)不斷取得新成果,獲得全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號(hào),網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。公司情系汶川地震災(zāi)區(qū),派出兩名員工前往災(zāi)區(qū)青川縣支援搶險(xiǎn)救災(zāi)。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運(yùn)服務(wù)。緊抓綜合治理工作,建設(shè)和諧平安單位。公司始終把社會(huì)治安綜合治理、單位平安建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)全局的頭等大事和基礎(chǔ)性工作來抓,社會(huì)治安綜合治理、交通安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度健全,深入開展和諧平安創(chuàng)建活動(dòng),獲得全市綜治先進(jìn)單位稱號(hào)和消防工作先進(jìn)單位稱號(hào)。公司計(jì)劃生育率達(dá)到100%。
率先引導(dǎo)鷹潭通信行業(yè)進(jìn)入g時(shí)代。今年3月9日,公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡(luò)基站,進(jìn)行了首個(gè)視頻電話的測(cè)試,標(biāo)志著市開始進(jìn)入3g時(shí)代。td-scdma是第一個(gè)以我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主的無(wú)線通信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是我國(guó)自主創(chuàng)新領(lǐng)域的重要實(shí)踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,它的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),將顯著提升我省、我市的信息化水平,帶動(dòng)我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為鷹潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。公司將以最快速度實(shí)現(xiàn)3g業(yè)務(wù)從試商用到全面商用,為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
分公司述職報(bào)告 6
20xx年,我分公司經(jīng)營(yíng)班子在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞“做大做強(qiáng)做優(yōu)”的總體目標(biāo),按照“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求,從“立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”著手,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,實(shí)現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、用戶發(fā)展新突破,運(yùn)維工作創(chuàng)特色上臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里,新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè),新開通小區(qū)信號(hào)15個(gè),新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè),網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè);新增有線電視6005戶,其中城區(qū)2203戶,農(nóng)村3802戶;新增無(wú)線數(shù)字電視用戶630戶;新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè),新裝寬帶520戶;累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入20654754.03元,占年計(jì)劃的100.02%,其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元,無(wú)線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入1998540元,完成有線初裝費(fèi)收入1081848元,完成寬帶資訊費(fèi)166575元,完成付費(fèi)節(jié)目1034532元,完成高清機(jī)頂盒營(yíng)銷收入428597元,完成標(biāo)清副機(jī)296848元,完成一體機(jī)營(yíng)銷收入1072951元,完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級(jí)分公司第一,客戶滿意率名列全省前列。一年來,經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工主要做了以下七個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
為做強(qiáng)做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡(luò),縣公司上下審時(shí)度勢(shì),順應(yīng)要求,以科學(xué)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),一手抓管理鞏固,一手抓發(fā)展提高,竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心,著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),建立和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列客服制度,并嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好,確保第一時(shí)間內(nèi)為用戶提供安裝、維護(hù)等一系列服務(wù),客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時(shí)效均有了明顯提升。二是認(rèn)真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。針對(duì)部分小區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、線路老化嚴(yán)重和信號(hào)較差、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的現(xiàn)狀,該分公司有計(jì)劃、有步驟地整改主干線路1300多米,支線1700多米,新增光機(jī)21臺(tái),使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好新建小區(qū)的工程立項(xiàng)、施工和驗(yàn)收工作。
二、加強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
縣公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路,把做強(qiáng)做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作工作重心來抓。在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理方面,一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評(píng)制,制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工作管理方案》,把工作任務(wù)落實(shí)到站,工作責(zé)任落實(shí)到人。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點(diǎn)工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的通知》,要求基層站統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo)不放松;轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干求實(shí)效;團(tuán)結(jié)合作,竭盡全力上臺(tái)階;強(qiáng)化督查,千方百計(jì)抓建設(shè);提升服務(wù),上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng),否則予以處罰,使人人肩上有擔(dān)子,身上有壓力,站站有動(dòng)力,有活力。四是定期召開調(diào)度會(huì)、通報(bào)進(jìn)度,小結(jié)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。五是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查,實(shí)行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點(diǎn)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績(jī)情況與站聯(lián)系員工資獎(jiǎng)金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌,著力打造“基本業(yè)務(wù)強(qiáng)站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模范站”、“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收典型站”、“完成任務(wù)先進(jìn)站”,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)促后進(jìn),形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強(qiáng)聯(lián)系溝通,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),講究工作方法,爭(zhēng)取上級(jí)支持,積極主動(dòng)地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會(huì)暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì),縣政府常委會(huì)議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作,出臺(tái)了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進(jìn)廣播電視村村通(戶戶通)工程實(shí)施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案的通知》,印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營(yíng)安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》,成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并經(jīng)常性地開展整治活動(dòng)。10月份縣政府又出臺(tái)了農(nóng)村居民戶初裝有線(無(wú)線)電視每戶補(bǔ)貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進(jìn)有線電視覆蓋現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。另外,該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還采取走出去的方法,主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,爭(zhēng)取工作上的支持和幫助,今年有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進(jìn)村入戶工作以黨委或政府名譽(yù)下文至各行政村,明確了發(fā)展任務(wù)和工作要求。工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展上來,做到精心組織,使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到拓展和延伸,提高了覆蓋率和入戶率。
三、加強(qiáng)了增值業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)。
縣分公司按照“圍繞著市場(chǎng)做營(yíng)銷,圍繞著市場(chǎng)做開發(fā)”的要求,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、心系用戶、熱情服務(wù)、任務(wù)到人,專門設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷部,增加了營(yíng)銷員,建立和落實(shí)營(yíng)銷獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制,全力以赴抓好營(yíng)銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷,新增付費(fèi)節(jié)目使用用戶3100戶,集團(tuán)客戶56戶,付費(fèi)金額達(dá)一百多萬(wàn)元。二是抓好副終端機(jī)頂盒的營(yíng)銷,營(yíng)銷標(biāo)清副機(jī)2125臺(tái),高清機(jī)頂盒943臺(tái)。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,把寬帶業(yè)務(wù)當(dāng)作主營(yíng)業(yè)務(wù)來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作,擴(kuò)大了寬帶市場(chǎng)份額,新增寬帶424戶,實(shí)現(xiàn)資訊收入166575元。
四、加強(qiáng)了安全播出管理。
一是機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班,全天候監(jiān)控;二是遵照“既經(jīng)濟(jì)、又安全、不間斷”的工作原則,抓好設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護(hù),機(jī)房設(shè)備沒有出現(xiàn)一次重大故障,保證了信號(hào)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出;三是落實(shí)措施,嚴(yán)密防范。20xx年敏感節(jié)點(diǎn)多,安全播出和社會(huì)維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻,為此該分公司上下切實(shí)把安全播出工作擺上重要議事日程,制定落實(shí)了應(yīng)急預(yù)案,完善了安全播出上報(bào)程序,做到機(jī)構(gòu)完善、聯(lián)絡(luò)暢通、反應(yīng)迅速、措施得力,確保安全播出,特別是十八屆四中全會(huì)重要播出保障期安全播出工作萬(wàn)無(wú)一失。四是齊抓共管,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)光節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)干線的巡護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證千家萬(wàn)戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時(shí),該分公司還主動(dòng)向縣委、縣政府請(qǐng)示匯報(bào),主動(dòng)與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通,聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?h政府還專門印發(fā)整治通告20xx份,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家,沒收“鍋頭”130個(gè),拆除非法安裝使用“鍋頭”167個(gè),有效地凈化了行業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)了安全播出的順利開展。
五、抓好制度建設(shè),著力規(guī)范企業(yè)管理。
縣分公司緊抓效能建設(shè)不放松,把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為突破口來抓,切實(shí)做到以制度來規(guī)范員工的'言行舉止,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結(jié)合本公司的實(shí)際,重點(diǎn)完善了工作效能考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度,形成制度匯編,印發(fā)給員工人手一冊(cè)。對(duì)首問責(zé)任制、承諾服務(wù)制、責(zé)任追究制等制度還規(guī)范上墻,接受群眾監(jiān)督。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進(jìn)業(yè)務(wù)公開,以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績(jī)效考核制來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī),以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化了工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作程序,堵塞了管理漏洞,完善了工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。
六、抓好隊(duì)伍建設(shè),著力提高員工素質(zhì)。
為加大了員工培訓(xùn)、教育力度,縣分公司成立了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,把員工學(xué)習(xí)、參訓(xùn)和考試考核結(jié)果列為工作目標(biāo)考評(píng)方案的主要內(nèi)容,作為提升、晉級(jí)的主要依據(jù)。為使員工學(xué)習(xí)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性,由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓(xùn)教材,編寫了學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱。在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,統(tǒng)一培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。堅(jiān)持開展“崗前培訓(xùn)”,并有計(jì)劃地把優(yōu)秀員工選送到上級(jí)公司跟班培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì),既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和措施的落實(shí),公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了不斷提高,敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強(qiáng),推動(dòng)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
七、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力打造公司新形象。
縣分公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率、塑造企業(yè)形象當(dāng)作今年的工作重點(diǎn),制定和完善了《安裝維護(hù)人員管理細(xì)則》、《承諾服務(wù)制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《首問責(zé)任制度》等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)了客服人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,開通了3331990和96123二十四小時(shí)故障申報(bào)熱線,向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊(cè)和用戶聯(lián)系卡,要求安裝維護(hù)人員24小時(shí)保持手機(jī)暢通,每天晚上10點(diǎn)鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風(fēng)督查科強(qiáng)化了對(duì)各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護(hù)電話回訪,回訪率達(dá)100%。對(duì)重點(diǎn)客戶還做到上門回訪,對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴(yán)肅處理,端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,提升了企業(yè)的形象。
一年來,我分公司經(jīng)營(yíng)班子雖然做了大量的工作,并取得了一定成績(jī),但與省、市公司和縣委縣政府的要求,與兄弟縣(市)公司相比還差一定差距,工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū);二是員工技能培訓(xùn)抓得不夠緊;三是市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)不夠強(qiáng);四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡;五是升級(jí)轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。針對(duì)上述存在的問題,我們經(jīng)營(yíng)班子已高度重視,并認(rèn)真研究,分析原因,制定措施,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭(zhēng)一流,努力完成好20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
分公司述職報(bào)告 7
即將過去,根據(jù)公司任命,本人作為集團(tuán)機(jī)械租賃分公司的經(jīng)理,一年來在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助下,各部門的鼎力支持以及公司全體員工的努力下,我所負(fù)責(zé)的機(jī)械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了不足之處,現(xiàn)在此對(duì)本崗位工作的完成情況向公司匯報(bào)如下。
一、思想作風(fēng)建設(shè)
在這一年的工作里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)守則,時(shí)刻牢記以公司利益服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,在工作中起到模范帶頭作用,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,務(wù)真求實(shí)。
在作風(fēng)上,我始終嚴(yán)格遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。作為經(jīng)理,團(tuán)結(jié)員工,凝聚集體的力量也是一個(gè)很重要的職責(zé)。在這方面我始終發(fā)揮自己作為主導(dǎo)力量的作用,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,不搞幫派,廉潔自律,為員工起表率作用。努力為公司打造一支團(tuán)結(jié)、協(xié)作的生產(chǎn)隊(duì)伍。
二、工作上所取得的成績(jī)
。ㄒ唬崆檎\(chéng)信,拾遺補(bǔ)缺
本年度,我公司共承攬10多項(xiàng)工程,施工任務(wù)金額達(dá)到四千多萬(wàn)元,其中涉及到公路建設(shè)、市政建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架以及裝飾工程等等各類施工項(xiàng)目。其中合同總共收獲三千多萬(wàn)元,占了總工程任務(wù)的絕大份額。其他10多個(gè)項(xiàng)目屬于其他分公司不愿意接受的小工程,但是工程難度較小,工期相對(duì)較短,風(fēng)險(xiǎn)也偏小,便于管理,于是我們從中拾遺補(bǔ)缺,簽訂了合作合同。同時(shí)在雙方工作的交涉、發(fā)展中,由于我們誠(chéng)信、熱情的工作作風(fēng),不僅使我們結(jié)交了幾個(gè)比較有實(shí)力、誠(chéng)信度高的合作伙伴,也為以后公司又好又快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ┬袠I(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度。所以,無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。
。ㄈ┌踩芾恚桨踩
工作過程中,重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,我除了抓好安全管理外,還緊抓質(zhì)量管理。分公司剛剛起步,人員配備不齊,管理人員缺乏,因此我總是親歷親為,盡可能多的步入到實(shí)際工作中嗎,了解員工的實(shí)際困難,幫助解決問題,實(shí)現(xiàn)安全管理,抓好質(zhì)量管理。
本年度的項(xiàng)目大多屬于聯(lián)營(yíng)合作工程,管理費(fèi)用全部簽訂協(xié)議約定收回,資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質(zhì)量和安全,我們堅(jiān)持踐行兩條原則,第一選擇對(duì)的合作伙伴,在進(jìn)行合作伙伴的選擇時(shí),根據(jù)對(duì)方自身具備的施工力量和管理人員的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我們管理人員匱乏的現(xiàn)狀,形成相輔相成的依托形式。第二,我們?cè)诠こ踢M(jìn)行階段,加強(qiáng)巡視檢查,從雙方利益出發(fā),從施工人員的安全出發(fā),雙發(fā)保持緊密的交流與溝通,全面強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量的重要性。因此,截止到11月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我們所承建的項(xiàng)目均無(wú)任何質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。真正做到了,安全管理,平安全年。
三、工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)
根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯示,本年度生產(chǎn)指標(biāo)為300萬(wàn)元,利潤(rùn)指標(biāo)為-140萬(wàn)元,就目前財(cái)務(wù)科整理的報(bào)表來看,截止十一月底經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成了100萬(wàn)以上,產(chǎn)值完成了170萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底能夠完成產(chǎn)值指標(biāo),全力爭(zhēng)取完成利潤(rùn)指標(biāo)。雖然利潤(rùn)是可觀的,也取得了相應(yīng)的成績(jī),但是在實(shí)際工作開展中也面臨了實(shí)實(shí)在在困難,導(dǎo)致工作沒有重大突破。
。ㄒ唬┤狈夹g(shù)型人才
承接工程需要懂得相關(guān)技術(shù)的專業(yè)人員參與,但是由于我們分公司基礎(chǔ)薄弱,能夠支配的工資有限,一些技術(shù)型的人才根本不愿意來。雖然我們通過一系列的`手段也談妥了一些技術(shù)人才,使他們個(gè)人表示愿意加入我們的團(tuán)隊(duì),但是也由于對(duì)方單位不肯放人,導(dǎo)致人才引進(jìn)困難重重。在這種沒有專業(yè)型人才,沒有行家里手坐鎮(zhèn)的悲觀情形下,我們分公司全體工作人員依舊沒有喪失斗志,依然嚴(yán)格要求自己,努力完善自己,保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。盡管如此,眼下要想實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的重大突破和工作上的全面革新,技術(shù)型人才的引進(jìn)是重中之重。
。ǘ┵Y金壓力巨大
一年來,我們?cè)谥刂乩щy中艱難度日,體會(huì)頗多,就租賃分公司而言,穩(wěn)定健康的發(fā)展離不開上級(jí)的支持和幫扶。但是目前我分公司起步慢,起點(diǎn)低,在市場(chǎng)上沒有形成競(jìng)爭(zhēng)力;此外對(duì)幾十位下崗員工各類工資補(bǔ)助以及保險(xiǎn)等費(fèi)用的開支,也給公司造成了巨大的壓力。
四、展望明年
20xx年,我作為公司經(jīng)理,通過增強(qiáng)工作責(zé)任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富工程承接經(jīng)驗(yàn)做好自己的工作,具體做多方面工作:一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項(xiàng)工作,按時(shí)保質(zhì)的完成;二是注重與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通,利用一切實(shí)際和機(jī)會(huì)與合作方溝通,通過與合作伙伴的接觸了解雙方在工程中所要注意的事項(xiàng),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo);三是注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握客觀環(huán)境,分析營(yíng)銷環(huán)境中存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面做好各項(xiàng)工作。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,引進(jìn)人才,為公司的發(fā)展和建設(shè),作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分公司述職報(bào)告 8
時(shí)間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng).首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!
今年來,分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!
作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。
在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的.精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來,分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
分公司述職報(bào)告 9
時(shí)間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地興奮.首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持。今年來,分公司要緊承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不與因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家批閱。
作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定有關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,與職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,通過二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。
在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提早恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng),確保各類設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備務(wù)必進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備與損壞設(shè)備進(jìn)行保護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行保護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)約修理費(fèi)用,全年來,分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作務(wù)必做到自己心中有個(gè)“度”,自己首先要理清施工的要求與思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有的'時(shí)候態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不懂得,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作與相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。
不足之處,全年來盡管完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有的時(shí)候安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或者多或者少存在一些疑難沒有的時(shí)候解決、學(xué)習(xí)上有的時(shí)候不夠嚴(yán)格要求自己。
今后打算;仡櫼荒甑墓ぷ鲗W(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出奉獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我。我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心與支持。
分公司述職報(bào)告 10
20xx年,在分公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)助、密切配合,努力做好分管的各項(xiàng)工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和管理水平,在總經(jīng)理助理崗位上,協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護(hù)、安全播出以及無(wú)線數(shù)字電視公司的日常工作,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆會(huì)議精神和黨的先進(jìn)理論知識(shí)。
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高自己的管理水平和工作能力,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
二、抓安全播出,保信號(hào)暢通。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,是群眾必不可少的.文化活動(dòng),一旦出現(xiàn)問題,勢(shì)必影響黨和政府的宣傳工作,影響群眾的文化生活,影響到老用戶續(xù)費(fèi)及新用戶發(fā)展工作,因此,安全播出工作極為重要。為確保安全播出,一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)省公司二干線路、分公司機(jī)房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預(yù)案,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急機(jī)制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進(jìn)行,保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。二是加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理,按照有關(guān)技術(shù)要求,對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期,增加人員加大對(duì)線路的巡查力度,并啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案,做好線路搶修準(zhǔn)備工作,確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責(zé)任事故,圓滿完成了各個(gè)重要安全播出期的安全播出任務(wù),使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬(wàn)戶。
三、抓好全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)以及工程驗(yàn)收工作。
20xx年,分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于農(nóng)網(wǎng)科人員少,工程時(shí)間緊,為保證工程進(jìn)度,本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)同時(shí),放棄周未休息時(shí)間加班加點(diǎn)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和工程立項(xiàng)工作,完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告38個(gè)。到20xx年11月份,完成了馬路坑、上七里等35個(gè)行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長(zhǎng)崗村等5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作,共布放光纜250多公里,新增光節(jié)點(diǎn)246個(gè),城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個(gè),布放光纜30多公里,新增光節(jié)點(diǎn)36個(gè),較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計(jì)劃,為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機(jī)房搬遷工程以及25個(gè)20xx年度用戶發(fā)展工程的驗(yàn)收工作。
四、抓好雙向網(wǎng)改造工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議,制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計(jì)劃表,組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn),通過新業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護(hù)骨干,能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護(hù)人員的努力,共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個(gè),開通了254個(gè)光節(jié)點(diǎn)的寬帶數(shù)據(jù)信號(hào),到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時(shí),按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。
五、抓好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)。
一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的維護(hù)工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來,各分公司模擬信號(hào)取消,信號(hào)傳輸完全靠省二干線路來傳輸,是我們的“生命線”,因此省二干線路的維護(hù)尢為重要。在日常工作中加強(qiáng)線路的巡查和維護(hù),排除安全隱患,一旦發(fā)生光纜中斷,立即按照分公司制定的《省二級(jí)光纜干線搶修應(yīng)急預(yù)案》組織人員搶修,降低省二級(jí)光纜干線的中斷時(shí)長(zhǎng),確保省二級(jí)光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視,運(yùn)維科的安裝維護(hù)人員急用戶所急,為用戶著想,不管是刮風(fēng)下雨,還是寒冬酷暑,風(fēng)里來雨里去,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神。不計(jì)較個(gè)人得失,盡心盡責(zé),做到當(dāng)天故障當(dāng)天處理好,及時(shí)為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修,為了盡快搶修好故障,維護(hù)人員從早上出去一直干到晚上八、九點(diǎn)鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。
六、抓好無(wú)線數(shù)字電視的發(fā)展工作。
一是抓好廣電無(wú)線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))站的安裝維護(hù)人員的管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng),促進(jìn)了無(wú)線電視健康有序發(fā)展;二是加強(qiáng)了安西、鐵石口無(wú)線數(shù)字電視基站的維護(hù)和管理,20xx年,新發(fā)展無(wú)線數(shù)字電視用戶630戶。
七、存在問題與整改措施。
回顧一年來,本人雖然做了一些工作,但是仍然存在著不少的問題:一是加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求;二是深入一線調(diào)查研究不夠,在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,多了解情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題;三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于干完干成。在今后的工作中,我將認(rèn)真對(duì)待這些問題,努力克服,更好地完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是本人一年來所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
分公司述職報(bào)告 11
時(shí)間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!今年來,分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!
作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過程中的`一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。
在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來,分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。
不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時(shí)解決、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己。
今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!
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