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      2. 科長述職報告

        時間:2023-04-18 10:11:18 述職報告 我要投稿

        科長述職報告15篇

          在當下社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的科長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        科長述職報告15篇

        科長述職報告1

          ,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的XX煤礦,工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了XX有個更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴大我們XX煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。我作為XX財務(wù)科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié):

          1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強工作能力。

          隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財經(jīng)知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行>政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以增強自己的工作能力。

          2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。

          雖說XX煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們財務(wù)科的.各項日常業(yè)務(wù)依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進行。

          3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

          為了費用結(jié)算合理、合法化,總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財務(wù)科人員為了工作的順利進行,認真的學(xué)習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結(jié)算。

          4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為XX各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          5、積極推進銀行貸款的各項工作。XX煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行,積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。

          另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

        科長述職報告2

          現(xiàn)將這段時期我德、能、勤、績等方面作如下述職。如有不當之處,請批評指正。

          一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習。

          認真學(xué)習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學(xué)習安排意見。黨的十七大政治報告等。同時,加強對黨建知識的學(xué)習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為師生主動服務(wù)的意識得到加強,工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

          二、盡職盡責做好本職工作。

          一)認真做好校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。校區(qū)從原先的.校中村”現(xiàn)在三分之二合圍。以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起:一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件,及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。

          二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo),帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內(nèi)重點部位進行安全檢查,及時提出整改措施。三是開展專項治理,打擊侵害師生人身財產(chǎn)的違法犯罪行為,針對不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件,經(jīng)常堅持同保安隊員一起進行巡邏,蹲點守候,抓獲犯罪嫌疑人10余名,有效震懾了犯罪分子,維護了校園穩(wěn)定。四是積極推進科技創(chuàng)安,每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監(jiān)控。另外,生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個重點部位安裝了3個旋轉(zhuǎn)探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。年月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭,對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍,為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。

          二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先。做到有獎有罰,獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度,對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度,對進出校門的各類物資進行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外,還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛,并堅持做好經(jīng)常性管理,保證了學(xué)校大門口有一個良好的治安秩序。

          三)積極做好維護學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點問題。對可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次,每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查,每逢春節(jié)、五·一”十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關(guān)注校園安全動態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,學(xué)校師生遇到安全事件時,都會第一時間趕赴現(xiàn)場,并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學(xué)校的穩(wěn)定。

          四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運動會、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語、計算機等級考試等活動的值勤工作。

          三、加強自身建設(shè)。

          無經(jīng)驗可談,由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵。所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學(xué)習,多次參加省高保學(xué)會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識。同時結(jié)合本職工作開展科學(xué)研究,近三年來,主持省教育廳年度科研項目1項(研)并持完成省教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項,省高保學(xué)會年、年度研究課題2項,市教育科學(xué)年度規(guī)劃研究課題1項,校年、年度教育教學(xué)類研究課題2項;獨立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文5篇(其中2篇為核心)另有3.5萬字的碩士學(xué)位論文《多校區(qū)校園安全研究:以市學(xué)院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學(xué)格局下校園安全現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》分別獲省高保學(xué)會年、年度優(yōu)秀論文獎。

          四、不足之處和今后的努力方向。

          盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù),作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足:

          一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;

          二是工作中有時候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;

          三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是個人性格原因,講話有時比較直接也很尖銳,沒有顧及他人感受,無形中可能會得罪人,但我出發(fā)點都是為了學(xué)校的工作,敬請諒解!

        科長述職報告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好,我是機電科科長XXX,回顧這一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級各部門的配合下,我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排,團結(jié)機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行,F(xiàn)將工作匯報如下:

          一、廉潔從政方面

          任職期間,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實做到公平、公開、公正。

          二、履職情況

          1、強化機電運輸基礎(chǔ)工作,各項設(shè)備指標達標:

         。1)煤礦機電運輸是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣,機械設(shè)備多種多樣,從1月份以來,我礦堅持實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度,完善設(shè)備檢修、點檢、包機制度,并狠抓落實,定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗m棛z查活動,強化修舊利廢考核,進而完成了設(shè)備各項指標任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

          (2)修訂完善了《XX礦業(yè)機電運輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進,又陸續(xù)完善了《機電設(shè)備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》,出臺了《機電設(shè)備點檢制度》及機電設(shè)備點檢標準,在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細致地對設(shè)備進行管理,進一步加強機電設(shè)備管理力度。

         。3)扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設(shè)。

          2、各項重點工程順利完工:重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達到1070m3/h,符合設(shè)計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

          3、合理對設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評價:為安全生產(chǎn)需要,分階段對設(shè)備進行更新改造:

          (1)采購K3往復(fù)式給煤機一臺,安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

         。2)東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

          (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風機消音器,并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比,降噪效果明顯,風機改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護井下作業(yè)人員身心健康。

           (4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風機穩(wěn)壓需求,保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動,確保主通風系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

           (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器,高水位時提醒水泵司機及時排水,低水位時及時提醒司機停泵;并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

         。6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊材料員進行學(xué)習,徹底解決以往捆車標準不高的難題。

         。7)為滿足西井壓風使用需求,將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。

          4、堅持以人為本,積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能:完成了度新疆公司機電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓(xùn)等專項培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計劃對機電科技術(shù)人員進行培訓(xùn),重點學(xué)習《煤礦采掘機電精細化管理標準》,進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

          5、在機電運輸技術(shù)資料方面,及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

          6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時,原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計標煤112.3噸。

          三、存在的問題和工作中的不足

          1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強,機電人員技能需要提高。

          2、軌道運輸安全設(shè)施未全面消除非標道岔和安全設(shè)施人工操作。

          3、機電運輸標準化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

          4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核,材料、配件還有浪費現(xiàn)象,應(yīng)時刻樹立過“緊日子”思想。

          四、工作總體思路、目標計劃

         。ㄒ唬┛傮w工作思路

          杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好,設(shè)備三率達到既定標準,完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

          (二)重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃

          1、西井主斜井強力皮帶安裝,預(yù)計2月底完工。

          2、西井A1變電所安裝,預(yù)計2月底完工。

          3、西井A1水泵房安裝,預(yù)計2月底完工

          4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計2月底完工。

          5、西井A6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造,計劃在A6回風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機,預(yù)計5月底完工。

          6、西井主扇風機改造,計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預(yù)計6月底完工。

           7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計6月底完工。

          (三)其他主要工作

          1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標準化檢查,制定下一步檢查范圍和進程,有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患,保證礦井機電和運輸安全的同時,繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標準化標桿礦井的先進性。

          2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作,常抓“亮點工程”不放松,樹標桿、獎勤罰懶,通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。

          3、加強機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,多組織現(xiàn)場的培訓(xùn),使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

          4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實各項任務(wù)。

          5、做好市場化工作,加強各項考核,落實降本增效目標。

          6、深入推進開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的`,開展小改小革工作。

          7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標準化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程,夯實機電運輸安全基礎(chǔ)。

          過去的一年,非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認真加以解決。在的工作中,我一定會以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機電運輸設(shè)備管理工作,爭取更好的成績。

          以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務(wù),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

          我的匯報完畢,謝謝大家!

        科長述職報告4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,個性是當年富力強的時侯,更具有十分重要的好處。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的狀況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

          第一部分主要工作成績

          一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。透過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

          二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的.結(jié)果。

          三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營職責制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營職責制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營職責制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營職責制的杠桿作用。

          四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進單位稱號。

          五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

          六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要職責。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

          七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

          第二部分工作剖析和自身剖析

          工作剖析

          在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。

          1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),個性是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大職責。

          2、《經(jīng)營職責制實施方案》由于思考市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

          3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改善。

          4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

          自身剖析

          我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理潛力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和潛力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

          第三部分推薦、意見和今后工作努力的方向

          1、推薦、意見

          在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。

          2、今后努力的方向

          繼續(xù)加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

        科長述職報告5

          本人20xx年7月被任命為學(xué)校教務(wù)科副科長。任職以來,我一直以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神來開展各項工作。工作中從不計較個人得失,埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,切實履行好自己的職責,取得了比較顯著的成績。

          一、堅持學(xué)習政治理論,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)

          任職以來,特別注意學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨和國家教育方針政策,努力掌握其原理和精神實質(zhì),并能學(xué)以致用。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,在政治、思想和行動上與黨中央保持高度一致。遵守國家法律法規(guī),嚴守學(xué)校紀律,遵守社會公德,為人正派,克已奉公。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,任勞任怨,樂于奉獻。

          二、開拓進取,加強學(xué)習,堅持求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風 一切工作從實際出發(fā),講實際、說實話、重實干、求實效,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義,實實在在地做好每一件簡單的事、平凡的事。工作中敢于堅持原則、嚴格管理,勇于開展批評與自我批評,善于聽取不同意見,努力做到用心把握、用心落實,嚴謹細致,務(wù)求實效。

          三、認真履行職責,做好常規(guī)管理,出色完成各項任務(wù)

          任教務(wù)科副科長以來,我主要負責教學(xué)常規(guī)管理、課務(wù)、考務(wù)、教務(wù)科工作計劃總結(jié)、學(xué)生畢業(yè)檔案管理等工作,并協(xié)助教務(wù)科長處理教務(wù)科日常事務(wù)。任職以來,我工作重心是致力于學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理,我一直堅持經(jīng)常性的到課堂巡查、下班里聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          在此期間我修改、制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理制度,包括課堂常規(guī)、備課常規(guī)、聽評課常規(guī)、課外活動制度、學(xué)生考核制度、教師考核制度、實訓(xùn)室管理及使用制度、實訓(xùn)課常規(guī)等,并一直堅持跟蹤檢查、督促落實。經(jīng)過不懈的努力,學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作逐步步入正軌,

          并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。工作中,我始終本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨,認真、細致地落實好每一項工作。

          第一, 協(xié)同教研科,依靠專業(yè)部,開展課堂教學(xué)研討活動,探索適合本校實際的有效的.教學(xué)模式,通過觀摩學(xué)習、評課研討等形教務(wù)科副科長述職報告式,提高了教師的教學(xué)水平。

          第二, 第二,抓實常規(guī),完善過程監(jiān)管,創(chuàng)設(shè)規(guī)范、有序的育人環(huán)境。堅持常規(guī)檢查,認真做好登記、反饋和整改。

          第三, 第三,做好日常教務(wù),當好調(diào)度員、服務(wù)員。及時、科學(xué)地做好臨時的調(diào)課安排,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開展。

          第四, 第四,加強教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價,完善師生評價體系,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用,激發(fā)教師的工作積極性和主動性。

          四、不驕不躁,勤政廉潔,始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) 遵守法紀法規(guī),遵守社會公德,不參賭,拒腐蝕,不攤派,拒收禮,清正廉潔,以身作則,時時刻刻注意自重、自省、自警、自勵,誠實做人,踏實做事。

          此致

        敬禮!

          申請人:ceezz006

          時間:20xx年XX月XX日

        科長述職報告6

          歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期快將結(jié)束,現(xiàn)在回顧這個學(xué)期的科組工作,我們語文低年組主要是圍繞著以下幾個方面來開展工作的。

          一、依據(jù)計劃開展科組工作。

          本學(xué)期,能基本上根據(jù)計劃來開展工作,使到科組工作有條不紊。但有一點使我感到力不從心的是,由于供教師學(xué)習的資料貧乏,在開展科組工作時,想結(jié)合科研專題組織教師學(xué)習有關(guān)的資料時,很難找到“雙主體協(xié)同”有關(guān)方面的資料,以致不能很好地組織教師們深入地學(xué)習理解本專題。

          二、定期進行教學(xué)常規(guī)檢查。

          本學(xué)期,教學(xué)常規(guī)檢查主要是圍繞著兩大方面。其一,是檢查教師教案;其二,是檢查學(xué)生作業(yè)。

          在檢查教師的教案中,情況如下:

          1、教師基本上都能先備課再上課,做到有備而戰(zhàn)。

          2、絕大部分教案未能體現(xiàn)出教師的創(chuàng)造性勞動。備得雖然詳細,但基本上按照教案書的內(nèi)容抄。忽視了結(jié)合本班實際情況而備課,使到教案欠缺了一定的實用性。

          在檢查學(xué)生的作業(yè)中,我是采用不定期地翻閱教師辦公桌面的作業(yè)本的形式,在檢查中覺得教師們的批改作業(yè)能及時,錯誤的地方有讓學(xué)生更正。但我覺得教師們抓學(xué)生字體書寫的工作上還不夠扎實,大部分學(xué)生的書寫比較馬虎,版面欠缺整潔。

          三、堅持課堂教學(xué)研究,盡力搞好科研工作。

          科研工作是學(xué)校的教學(xué)工作的核心,而科組作為學(xué)校實施教學(xué)工作的基層組織,理所當然要以科研工作為重點。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)研究“雙主體協(xié)同”這個專題,但是手頭上可以供我們進一步學(xué)習研究的資料很少。因此,為有讓教師走出去,從別人的課堂教學(xué)中學(xué)習,尋找有關(guān)科研工作的新思維,借此以激活自己的教學(xué)思維,取長補短。整個學(xué)期來,教師們出外聽課的機會有很多,分別到過佛山、大良的一中附小等地聽課,從聽課中,使我們明白到現(xiàn)在的新教材的教學(xué)方向是少寫多讀多認,課堂上主要以讀為主,教師精講,緊扣文本來引導(dǎo)學(xué)生談感受,談生活上的見識,在師生之間平等的對話中,設(shè)計各種形式的朗讀,使到課堂教學(xué)凸現(xiàn)開放形式。教師們平時的課堂教學(xué)中就以這個方向轉(zhuǎn)變,設(shè)計各種讀的.形式,也著意在師生間的角色地位上考慮。

          本學(xué)期,在聽我校的課中,就以黃紫云老師執(zhí)教的《荷花》這課為例來作分析,這節(jié)課的設(shè)計環(huán)節(jié)是這樣的,在教學(xué)中也收到比較好的效果。

          (一)緊扣課文,從質(zhì)疑入手,誘發(fā)學(xué)生的主動思維。

          XX是以荷花為課題,執(zhí)教者能抓住課題,緊扣課文內(nèi)容入手,讓學(xué)生從初讀了課文以后,給時間學(xué)生質(zhì)疑,調(diào)動學(xué)生的思維,引起了學(xué)生對課文的思考,認識課文,找出自己對課文的疑點,那么很多學(xué)生能根據(jù)課文內(nèi)容說出自己認識了什么,還有什么想知道的。這樣,對于調(diào)動學(xué)生的主動思維有很大的好處,一改了以往學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,按教師的教學(xué)思路進行學(xué)習的局面,使被動轉(zhuǎn)化為主動,令到整節(jié)課堂教學(xué)的氛圍凸現(xiàn)了以學(xué)生為主動的局面。

          (二)演示課件,促人境互動,調(diào)動學(xué)生的主動思維。

          課文是以作者聞到荷香后去看荷花,以及看荷花的感受為主線,概括出三個動詞就是“聞、看、想”綜觀課文內(nèi)容,既是直觀又較抽象,為了化解學(xué)生的理解難度,執(zhí)教者制作了課件,向?qū)W生展示了一個美麗的荷花世界,從生動的畫面入手,觸動學(xué)生的視覺神經(jīng),讓學(xué)生從感官上想象荷花的香氣,讓學(xué)生觀看課件后配合美妙的音樂想象什么動物和自己說悄悄話,它和自己說了什么?使用科技支持教學(xué),創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生進入情境,體味情境,充分發(fā)揮想象能力。

          (三)品詞品句,促師生互動,發(fā)散學(xué)生的主動思維。

          課文的第二、第三自然段是重點段,為了是學(xué)生弄懂其中的句意,教師設(shè)計了品味句子的環(huán)節(jié),讓學(xué)生說自己喜歡的句子,和喜歡的原因。而且著重于理解句子的基礎(chǔ)上品讀句子。這樣很多學(xué)生都愿意告訴別人自己喜歡的句子是那句,為什么這句自己特別喜歡。學(xué)生把自己想到的說出來,各抒己見,做到了師生間、生生間的情感思想交流,學(xué)生的參與度也比較高。另外,教師注意設(shè)計讀的環(huán)節(jié),抓住重點句子,讓學(xué)生自讀,小組里讀,選讀得好的學(xué)生再評比讀,在不同的形式中訓(xùn)練學(xué)生讀的能力,感悟文中荷花的美態(tài)。

          另外,現(xiàn)在新的教育觀念認為:“真正的教育使人更加自由,更富有創(chuàng)造性的靈感!蔽矣X得運用本校的科研專題來進行現(xiàn)在新教材的教學(xué),在課堂教學(xué)中可以這樣:把課堂交給學(xué)生,在引導(dǎo)學(xué)生多讀課文之余,應(yīng)該讓學(xué)生多討論,因為討論可以使到學(xué)生的思維更加活躍。課堂上既要有個人學(xué)習,也要有合作學(xué)習,結(jié)合文本的特點來設(shè)計,把一些比較難的知識點,認為是多人數(shù)學(xué)習比個人學(xué)習好的知識點設(shè)計成小組學(xué)習,其他設(shè)計成個人學(xué)習。這樣,學(xué)生學(xué)起來就更自由,覺得難易結(jié)合,有趣多了。

          以上是我這一個學(xué)期在開展科組工作的情況,由于我的教研及管理能力方面有限,有很多工作做得還不夠好,這有待于以后繼續(xù)努力。

        科長述職報告7

          鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司對內(nèi)狠抓管理,以績效考核為抓手,以食品安全為底線,以精細化管理為手段,夯實食品安全衛(wèi)生基礎(chǔ),多措并舉,豐富飯菜品種,提升服務(wù)水平;對外樹立良好形象,以集團網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)大廳為依托,積極開展宣傳工作,開展多項活動,與師生開展良性互動,樹立良好形象,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

          一、升級管理

          1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運行九年,保障飲食工作平穩(wěn)進行

          鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證,經(jīng)過9年的運行和不斷改進,有效提升了標準化管理水平。隨著20xx版質(zhì)量管理體系的出臺,我校后勤集團堅持持續(xù)改進,充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用,按照新標準重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件,通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場提問等形式對雙體系運行情況進行了審核。多位專家認為我校后勤集團已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系,服務(wù)質(zhì)量達到認證要求,已于20xx年8月向認證中心推薦通過認證。

          2.引入六T管理法,激發(fā)飲食管理新活力

          我校后勤集團飲食服務(wù)公司在雙體系運行的基礎(chǔ)上,不斷升級管理方式,引入“六T管理法”,T代表天字拼音的第一個字母,即天天處理,天天整合,天天清掃,天天規(guī)范,天天檢查,天天改進,旨在提高工作自覺性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過前期試點食堂運行,我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實務(wù)現(xiàn)場管理達標食堂評分標準,共有5大模塊、26條評分細則,涵蓋了食堂工作的多個方面,從宏觀的整體布局到微觀的具體分工,形成較為科學(xué)的管理體系,具有較強的可操作性。目前,已經(jīng)在四校區(qū)22個食堂深入推進,通過定期進行食堂間的六T實務(wù)評比,推動六T管理工作向縱深發(fā)展。

          二、特色工作

          1.舉辦省會高校聯(lián)采,持續(xù)增強抗市場風險能力

          8月20日,由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購招標大會在我校主校區(qū)舉行,25所高校聯(lián)合面向社會進對米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會公開招標,依靠規(guī)模優(yōu)勢和“陽光聯(lián)采”,嚴把伙食原材料的質(zhì)量關(guān),共確定了70多家入圍供應(yīng)商。本次聯(lián)合采購年采購量達4200萬公斤,聯(lián)采價格比市場零售價優(yōu)惠10%左右。

          2.積極推進“農(nóng)校對接”,有效降低采購成本

          我校積極響應(yīng)教育部號召,從20xx年開始,在河南省高校中率先開展“農(nóng)校對接”試點,經(jīng)過六年發(fā)展,農(nóng)校對接工作日漸成熟,20xx年,與管理規(guī)范、規(guī)模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同,展開深入合作,建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達5000畝,擁有32種經(jīng)國家檢測的無公害蔬菜,同時配備10多輛大型蔬菜配送車,每天根據(jù)我校訂單,將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時,我校后勤集團采購部工作人員每周抽出時間到廣武鎮(zhèn)樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發(fā)市場采購物美價廉的.蔬菜,農(nóng)校對接的蔬菜價格每斤比鄭州市區(qū)大型批發(fā)市場價格優(yōu)惠30%左右。20xx年,農(nóng)校對接預(yù)計采購低價蔬菜38萬斤,可直接降低伙食成本近12萬元,一定程度上緩解了食堂經(jīng)營壓力,得到食堂的普遍歡迎。

          在做好農(nóng)校對接的基礎(chǔ)上,后勤集團積極創(chuàng)新對接模式,助推農(nóng)村扶貧。10月8日,國內(nèi)各大媒體紛紛報道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”,看到報道后,后勤集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即決定開展扶貧對接。后勤派出三輛貨箱車奔赴李堤村,將一個貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購?fù)戤叄鉀Q了該家庭的燃眉之急。同時,后勤集團決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團農(nóng)校對接定點村”,李堤村將成為后勤集團重點扶持和對接的蔬菜基地。今后,后勤集團將以此次“愛心對接”為契機,不斷豐富農(nóng)校對接深層含義,創(chuàng)新農(nóng)校對接模式,在降低食堂運行成本的同時,盡最大努力助推農(nóng)村精準扶貧事業(yè)。

          3.打造專業(yè)化存儲倉庫,筑牢飲食安全第一條防線

          建立科學(xué)、合理、精細的倉儲管理體系是保障供應(yīng)和生產(chǎn)的重中之重。為切實保障飲食安全,完善倉儲管理體系,自20xx年8月底開始,根據(jù)集團工作安排,采購部對飲食原材料實行大庫管理,所有食品原材料進入采購部大庫,米面油等物品由大庫保管每周一三五定時定量對食堂發(fā)貨,月底各食堂實行零盤存制度,食堂的原材料經(jīng)營成本由大庫負責核算。經(jīng)過一年多的運行,大庫體系在改進中不斷完善,實現(xiàn)了大庫與食堂的良性對接,倉儲與調(diào)控功能日益凸顯。

          三、創(chuàng)新服務(wù)

          1、多措并舉,促進安全生產(chǎn)

          新版《中華人民共和國食品安全法》于20xx年10月開始施行,我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習,通過分發(fā)學(xué)習冊、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識,將新安全法運用到實際工作中,強化員工法制觀念,提升安全服務(wù)的主體意識。

          我校于春秋兩季邀請鄭州市消防大隊宣傳科工作人員開展消防安全專題講座,詳細講解火災(zāi)發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災(zāi)誘因和初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生注意事項等知識,并現(xiàn)場演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法,員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識和火災(zāi)自防自救能力。

          20xx年我校后勤集團飲食服務(wù)公司積極響應(yīng)鄭州市食藥監(jiān)局“明廚亮灶”工程,在四校區(qū)22個食堂的前廳后廚安裝監(jiān)控設(shè)備,就餐師生可實時看到后廚食品加工區(qū),監(jiān)測食品生產(chǎn)加工制作全過程,確保餐飲安全。

          為加強后廚操作安全,我校后勤集團飲食服務(wù)公司于今年暑期對四校區(qū)22個食堂煙道進行油污清理,并安裝油煙凈化器和燃氣報警器,切實加強后廚員工操作安全,確保生產(chǎn)安全工作平穩(wěn)進行。

          2、加強與師生互動,積極構(gòu)建文明校園

          我校后勤集團堅持以師生為本、可持續(xù)發(fā)展的理念,踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨,開展了以飲食服務(wù)為重點的系列主題活動。集團連續(xù)六年持續(xù)推進“光盤行動”的宣傳教育活動,在四校區(qū)21個食堂懸掛“節(jié)約糧食、光盤行動”的宣傳標語,利用餐廳電子屏宣傳節(jié)約糧食、文明就餐,制作宣傳桌簽、海報和展板等放置在餐廳前進行宣傳;積極與校團委、學(xué)工部、研工部協(xié)調(diào)溝通,四校區(qū)食堂組織學(xué)生開展光盤送餐活動的文明督導(dǎo)活動,形成厲行節(jié)儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團連續(xù)六年每年投入4萬余元,要求飲食公司主校區(qū)各餐廳配合校團委開展“早餐工程”活動,旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習慣和健康的生活理念,得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與,并受到了社會各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪報道,取得了良好的社會效益。

          我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求,除密切配合學(xué)生伙委會檢查外,開展幫廚活動、廚師考核志愿服務(wù)等,邀請我校學(xué)生代表到食堂體驗生活,定期與學(xué)生代表開展座談會,傾聽學(xué)生心聲,鼓勵學(xué)生們對食堂工作提出合理意見與建議。同時,飲食公司通過后勤網(wǎng)、微信、數(shù)字化平臺,加強飲食工作宣傳報道,與學(xué)生形成良性互動,為飲食工作的發(fā)展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

          3、開展廚師考核,提升員工廚藝技能

          20xx年,我校后勤集團飲食服務(wù)公司舉行了為期兩天的廚師定級考核比賽,共有87名廚師參賽。通過菜品評分和現(xiàn)場操作評分相結(jié)合的方式,菜品以味感、質(zhì)感、觀感、色澤等四個方面進行評分,現(xiàn)場操作以廚師的儀容儀表、食品衛(wèi)生情況、原材料利用率等方面進行評分,全面考核廚師的烹飪水平,共有80人獲得三級以上廚師稱號,其中一級廚師22人、二級廚師35人、三級廚師23人,考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤,激發(fā)員工工作熱情。

          4、認真完成各項餐飲保障任務(wù),積極提升公司形象

          飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎(chǔ)上,圓滿完成了各項后勤餐飲保障任務(wù)。陸續(xù)完成了校友返校日、全國大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全國地方綜合性大學(xué)協(xié)作會年會等重要活動的就餐保障任務(wù),在全國兩會、五一、迎新、十一等重大節(jié)點期間,加強餐飲安全穩(wěn)定工作,保證我校各項工作平穩(wěn)有序開展。

        科長述職報告8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          下午好!我叫xx,現(xiàn)任職院科教科科長,負責院科教科管理工作。在即將過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科教科在重點專科建設(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進步,其中重點圍繞《三級醫(yī)院評審》開展相關(guān)的工作,并取得了一定成績。下面向大家匯報我本年度的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。

          一、思想素質(zhì)方面:

          在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設(shè),全面貫徹十八大精神,思想作風上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項學(xué)習活動中,積極開展批評和自我批評,對照先進找差距,查問題,找不足,使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質(zhì)量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,密切聯(lián)系群眾,具有強烈的責任感和事業(yè)心;作為醫(yī)院的一員,為自己樹立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習和工作中,我覺得在思想、工作作風、業(yè)務(wù)水平等方面均有長足進步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

          二、工作業(yè)績總結(jié):

          在20xx年,科教科根據(jù)醫(yī)院下達的各項工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求,主要完成以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬、重點?乒芾

         。1)選定龍頭專科,瞄準發(fā)展方向

          近些年隨著社會醫(yī)療機構(gòu)的不斷崛起,醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊,如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展,就必須大力發(fā)展重點專科建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認識到重點?平ㄔO(shè)的重要性,結(jié)合我院實際,年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點?瓢l(fā)展的龍頭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求,重點配合業(yè)務(wù)科室進行機構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進修、專家引進等工作。在科室設(shè)置上進行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個病區(qū),病床數(shù)量擴展至x張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家xx教授,業(yè)務(wù)院長xx去北京xx主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措,為我院?平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊伍上打好堅實基礎(chǔ),為神經(jīng)內(nèi)科團隊開展腦血管介入治療提供了良好的平臺。通過醫(yī)院各部門共同努力,我院神經(jīng)內(nèi)科在重點?苿(chuàng)建評審中取得第一名的好成績,并被授予“xx市重點?茊挝弧薄

         。2)遴選醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科,爭創(chuàng)武漢市重點?

          根據(jù)《醫(yī)院重點?平ㄔO(shè)方案》,我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護理?、骨科、病理科參加重點?频纳陥蠊ぷ鳎鳛榭平炭平衲旯ぷ髦攸c,我十分重視申報工作,第一時間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動,通過仔細解讀有關(guān)政策文件,認真研究申報流程,針對各相關(guān)科室列出申報條件及資料要求,要求科室組織相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習,模擬申報答辯過程中出現(xiàn)的問題,并研究解決方案。通過仔細的準備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護理?、病理科第一名的好成績,以上三個?票皇谟琛爸攸c?圃O(shè)單位”。

         。3)加強重點?乒芾,基礎(chǔ)建設(shè)工作。

          “xx科”作為我院的xx重點?疲恢笔强平炭浦攸c關(guān)注的科室,對其的動態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合?平ㄔO(shè)和發(fā)展,在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力的推動了亞?频陌l(fā)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍?蒲蟹矫娼o予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,xx項科研項目被市衛(wèi)計委列為醫(yī)學(xué)科研項目,xx項科研項目被省衛(wèi)計委列為科研項目,申報市衛(wèi)計委20xx年科研項目1項。向各專業(yè)團體積極推薦專業(yè)人員,學(xué)科帶頭人xx被xx吸收為xx專業(yè)委員會委員?剖页蔀閤x學(xué)院實習基地。

         。ǘ、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

          臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ),也是鼓勵廣大醫(yī)護人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:

          臨床科研:今年申報20xx-20xx年科研項目19項,市科技局、省科技科技廳項目1項。20xx年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領(lǐng)下按科研計劃穩(wěn)步進行中。

          科技鑒定管理:xx項鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。“兩新”管理:今年全院申報兩新項目67項,確定“xx”等36項列為醫(yī)院20xx年“兩新”項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的開展大力推進了重點?萍叭夅t(yī)院評審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的.經(jīng)濟效益和社會效益。

          (三)、期刊文獻查詢、論文管理

          為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,滿足廣大職工查詢文獻的學(xué)習需求,方便職工利用節(jié)假日休息時間研究和學(xué)習專業(yè)知識,醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫,為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識新平臺,受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計95篇,sci2篇,中華級2篇,核心期刊43篇。

         。ㄋ模⒗^續(xù)教育及遠程教育、人才培養(yǎng)

          在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動力,只有不斷地更新專業(yè)知識,提高員工整體素質(zhì),才能適應(yīng)市場的競爭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級培訓(xùn)計劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)活動計劃、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將?婆嘤(xùn)內(nèi)容重點通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。20xx年1-10月完成院級業(yè)務(wù)講課30余場,參加人員3500人次。市級繼教培訓(xùn)6次(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)),780人。

          針對?萍皩嵙暽嘤(xùn)開通了xx醫(yī)院的遠程教育課程,共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博,優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu),今年選送重點?频21人在職讀研讀博,已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次,其中市內(nèi)59人次,省內(nèi)10次,省外20次。選派?迫藛T進修計劃33人,已完成18人。

          三、工作心得

          20xx年對我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在以后的工作學(xué)習中,我從以下幾方面要重點加強。

          1、知識更新,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

          2、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識,變被動為主動,千方百計為臨床一線科室保駕護航,工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙。

          3、正確處理好各種關(guān)系。對同事和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己,寬以待人。用自已的一言一行,維護醫(yī)院的整體形象。

        科長述職報告9

          20xx年,我科室團結(jié)和依靠科室全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較好地完成了各項工作目標和任務(wù),F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡要匯報如下:

          一、注重政治為先,強化思想錘煉,增強使命意識

          一是加強理論修養(yǎng)。認真學(xué)習黨章和《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),并撰寫心得體會,努力提高政治理論水平。二是強化責任擔當。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動以及監(jiān)獄黨委、支部開展的各項學(xué)習研討活動,堅持以知促行,切實做到令行禁止,敢于擔當,主動作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓(xùn),堅持學(xué)習前沿知識與管理方法,利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機會,帶著問題學(xué),凝智聚力,共謀發(fā)展,共同提高。

          二、注重執(zhí)行為本,強化規(guī)范管理,提升履職水平

          堅持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振,牢固樹立大局意識、看齊意識,始終以創(chuàng)建為工作方向,全力做好醫(yī)務(wù)科各項工作,積極推動醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進。

          (一)抓保障,醫(yī)療管理持續(xù)改進

          一是強基礎(chǔ)、抓核心。加強醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行,如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難危重病例討論制度等,將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療中,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

          二是推行全程醫(yī)療質(zhì)量控制。實行全面醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質(zhì)量控制和管理體系,實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,保證質(zhì)量控制措施的落實。

          三是加強院感管理。健全院內(nèi)感染三級管理體系,制定應(yīng)急處置預(yù)案,邀請外院專家開設(shè)職業(yè)暴露防護知識講座,做好防護用具的配備與管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置,防控職業(yè)暴露發(fā)生。

          (二)夯基礎(chǔ),醫(yī)療安全全面進階

          一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理、醫(yī)療文件書寫、搶救(物)藥品等進行檢查,強化隱患排查與整改落實,確保醫(yī)療安全。強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。

          二是提高應(yīng)急能力。完善《罪犯應(yīng)急救治處置預(yù)案》,強化應(yīng)急處置,開展醫(yī)療應(yīng)急培訓(xùn)演練,進一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力。

          (三)建機制,醫(yī)療服務(wù)明顯提升

          二是常態(tài)開展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開展醫(yī)療巡診21次,解決疑難病例52例,幫助各基層醫(yī)院解決實際困難。

          三、注重廉潔為貴,強化自身建設(shè),樹立良好形象

          一年來,我能時刻牢記黨的`宗旨,不斷增強黨性觀念,堅持立德為先,做到公正執(zhí)法、廉潔從警,維護黨員干部隊伍良好形象。

          一是嚴格遵守鐵規(guī)禁令。嚴格落實黨風廉政責任制、按照黨章要求對自己高標準、嚴要求,在工作中率先垂范,以身作則,做到筑牢防線,守住底線,不觸紅線。

          二是從嚴規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對待手中權(quán)力,敬畏法律規(guī)章,恪守職業(yè)道德,提升執(zhí)法素養(yǎng),維護公平正義,嚴格按照程序辦事,加強請示報告,不越權(quán),不簡化,做到永葆忠誠的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻的職業(yè)本色。

          三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,努力做到慎微慎獨,慎欲慎權(quán),清正廉潔,甘于奉獻,保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。

          回顧過去的一年,在看到成績的同時,深感還存在不少問題和遺憾,一是精細化理念未能牢固確立,內(nèi)部管理比較粗放;二是有時工作方法欠妥,存在一定的急躁情緒,工作方法和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進一步改進;三是在一些工作上還存在落實不力、督促檢查滯后的現(xiàn)象。

          在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習,修身律己,平實做人,務(wù)實做事,更好地完成崗位工作任務(wù),為監(jiān)獄(醫(yī)院)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

          以上報告,不當之處敬請批評指正。

        科長述職報告10

          現(xiàn)任市國稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長。20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,注冊稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來,以對稅收事業(yè)的忠誠和高度的事業(yè)心責任感,堅持高標準嚴要求,恪盡職守,勤奮工作,想納稅人所想,干納稅人所需,連續(xù)xx年被評為先進稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽稱號。所負責的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”;20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

          一、落實政策,服務(wù)納稅

          她所負責的綜合業(yè)務(wù)科上對市局個業(yè)務(wù)科室、下對多戶納稅人,負責協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項稅收政策的貫徹落實。在落實各項稅收政策中除了督導(dǎo)本局把稅收政策貫徹到位以外,更重要的是把稅收政策不折不扣地落實到納稅人當中去。幾年來,她心系納稅人,帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時把國家的各項稅收政策落實到納稅人當中去,讓納稅人及時了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報會,對企業(yè)財會人員進行政策培訓(xùn);到企業(yè)進行指導(dǎo);在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄;制定了《納稅服務(wù)指南》,指導(dǎo)納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報等全部流程。近年來,共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達項,得到了納稅人的贊揚。

          二、熱情服務(wù),嚴格執(zhí)法她堅持文明服務(wù)、廉潔奉公,嚴格執(zhí)法,熱情幫助納稅人解決實際問題。

          隨著金稅工程的不斷發(fā)展,在企業(yè)納稅服務(wù)方面,相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點稅源監(jiān)控等軟件,為了推行好這些軟件,她熱情幫助企業(yè)安裝,進行指導(dǎo)。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件,直到下午六點才安裝調(diào)試完畢,企業(yè)非常感動并準備了晚飯,可她執(zhí)意要走,公司經(jīng)理說:“別說你幫助我們公司干了一下午活,就是認識一下吃頓飯,交個朋友也是應(yīng)該的!笨伤f“謝謝你們的心意,如果我們不是稅務(wù)干部,今天就吃這頓飯,況且,幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責任,是應(yīng)該做的!闭f完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情,在她身上還有許多。

          在多年的稅收崗位上,她是有了名的鐵稅官,可對待納稅人象對待家人一樣。有一次,一個腿有殘疾的`納稅人到分局辦理發(fā)票事宜,因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為,按照規(guī)定給予了處罰,但因分局辦公條件有限,要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次,在此情況下,她先拿了一把椅子讓他坐下,倒上開水,然后主動為他跑完了所有的手續(xù),納稅人不但繳了罰款,還連聲說:“謝謝!開發(fā)區(qū)的稅官真好。”

          三、心系國稅,傾情奉獻

          同志經(jīng)常說:我身在國稅,就要熱愛國稅,奉獻國稅。這位有著xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的,也是這樣做的。她從事稅收工作以來,從一個不懂稅收知識的人,到自學(xué)考取“注冊稅務(wù)師”的中層干部,不知付出了多少心血和汗水。

          作為一個中年女性來說,她既是單位中的骨干,又是家庭中的女兒、母親和妻子,這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè),她舍小家、顧大家,對家庭留下了深深的愧疚。當母親有病的時候,作為女兒她正在稅收一線的崗位上;當丈夫住院的時候,作為妻子她正在外地學(xué)習考察的路途中;當女兒考大學(xué)需要照顧的時候,作為母親她正在分局“三項改革”加班加點的行列中,可對稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律,她患了嚴重的胃潰瘍病,近米的身材,體重還不足百斤,可她從來沒有住院治療過,也沒有因為病情影響過工作。正是有了這股拼命精神,20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報稅、發(fā)票管理等項工作都走在了全市乃至全省的前列,“網(wǎng)上認證”工作率先在全市國稅系統(tǒng)推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗。

        科長述職報告11

          本人工作小結(jié)如下:

          一、 思想方面

          工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的'表現(xiàn)呢?

          二、 業(yè)務(wù)技能

          高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

          1、 查閱技術(shù)資料,對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。

          2、 廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。

          3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。

          4、 和兄弟單位稽查機電方面進行互動學(xué)習、交流。

          5、 充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

          三、 督促稽查工作的開展。

          1、 實施責任落實到人。

          2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

          3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

          四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

          五、 規(guī)章制度的梳理工作。

          按照xx文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

          六、 聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

          1、為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。

          2配合xxx對磅秤進行年檢工作。

          3督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

          4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。

          六、根據(jù)合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

          1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進行檢測、更換。

          2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的bug進行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。

          3對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進行更換。

          4對機電設(shè)備進行清點,核對工作。

          七、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。

          1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

          2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。

          八、存在的問題

          一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:

          1、 和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。

          2、 機電設(shè)備部分設(shè)備是進口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機電設(shè)備維護的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要。

          3、 部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體。

          4、 信息化辦公管理方面需要進一步加強。

          5、 將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,

          努力提高稽查水平。

          6、 安全供電方面的有關(guān)知識嚴重缺乏。

          二○○八年十二月九日

        科長述職報告12

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

          20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,一個月來,主要負責做好以下幾項工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

          人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),F(xiàn)在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個部分。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

          二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時,提高工作效率。

          經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人,現(xiàn)有員工179人。

          三、認真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。 酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應(yīng)聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在

          酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。

          四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提。

          將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數(shù)重新調(diào)整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適

          的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程,與財務(wù)部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務(wù)部。

          五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

          在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,接待的大型宴會時,充分調(diào)動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動,加強與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。

          六、計劃工作

          1、學(xué)習并熟練掌握酒店的'薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準備和保障。

          2、員工招聘

          a、選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

          b、用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

          c、備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

          d、留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大,人員的高流動對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

          3、后勤的保障

          沒有后勤的保障,就保證不了酒店

          經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。 a、加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責,激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進行評定,實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡(luò)。

          b、加強宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級別的不同,對酒店員工用水用電進行規(guī)定,節(jié)余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規(guī)定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時,對員工使用的大功率電器進行收獲,并對使用人進行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

          c、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導(dǎo)——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經(jīng)過幾個月來的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

          d、規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時間,且必須履行登記手續(xù)。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來,宿管員認真執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因為來訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

          e、增設(shè)培訓(xùn)教室,如有條件增加員工活動室為員工創(chuàng)造了一個良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。

          上情下達和下情上報

          及時把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。

        科長述職報告13

          述職人:***,計劃信貸科科長,20xx年,我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持下,以“十六大”精神為指導(dǎo),以貸款營銷為重點,以抓降工作為核心,強化市場定位,強化內(nèi)控制度管理,強化各項信貸政策落實,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù),F(xiàn)將履行職責情況述職如下:

          一、本專業(yè)指標完成情況

          1、各項貸款余額****萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加

          ***萬元,存貸比例為56.1%。

          2、不良貸款余額****萬元,比年初凈下降**萬元,

          完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%,其中,“兩呆”貸款余額**萬元,比年初凈下降**萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。

          3、各項貸款利息收入實現(xiàn)**萬元,同比多收**萬元,綜合收息率為***%。

          二、本年度開展的幾項工作

          1、強化定位,加強指導(dǎo),確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關(guān)系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導(dǎo),強化市場定位,堅持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

          2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

          一是加大支農(nóng)貸款投放力度。

          針對今年中央出臺的一號件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅持以市聯(lián)社“三個工程建設(shè)”為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村**個、信用戶達**戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標,積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。

          堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則,加大對中小民營企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時結(jié)合**區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點,開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強信貸內(nèi)控管理,達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的,培育了新的利潤增長點,截止12月末,*營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:***營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù),推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

          4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

          年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采勸收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的.有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

          5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以**信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

          綜觀全年工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

        科長述職報告14

          我是XX年4月?lián)沃行墓⒅魅我宦毜。一年多來,我始終把為乘務(wù)員服務(wù)為職工服務(wù)作為自己的工作目標和動力,在上級領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的具體指導(dǎo)下,在全體職工的配合和支持下,根據(jù)公司部署和要求,結(jié)合武功中心公寓實際,以制度規(guī)定和崗位標準為根本和依據(jù),注重抓好崗位責任和工作標準的落實;以人為根本,注重職工良好工作行為和習慣的養(yǎng)成以及良好文化環(huán)境和氛圍的形成;以目標措施為激勵,注重職工價值觀念和團隊精神的培養(yǎng)以及不同崗位作用優(yōu)勢的發(fā)揮,全面地完成了各項經(jīng)營管理任務(wù),F(xiàn)將一年多來的`工作陳述如下:注重理論學(xué)習,提升自身能力。

          一是加強政治理論學(xué)習。通過報刊雜志互聯(lián)網(wǎng)多種形式地學(xué)習了解和掌握先進的科學(xué)理論,做到無論任何時候,都要堅定理想信念,牢牢把握為職工群眾服務(wù)的人生觀和價值觀,做到無論任何情況下,都要堅定自信,樂觀向上,視廣大職工群眾為自己生存發(fā)展的土壤和根本,做到無論任何時間,都要以職工滿意不滿意,高興不高興,需要不需要作為衡量和評判自身工作和行為的準則和標準;

          二是加強專業(yè)知識學(xué)習。作為由政工轉(zhuǎn)型為行政管理的干部,首當其沖面臨來自專業(yè)知識和管理技能的新課題、新考驗,為此,自己一是向書本學(xué),學(xué)習先進的管理理念和先進的管理方法,學(xué)習相關(guān)的專業(yè)知識和理論;二是向?qū)嵺`學(xué),注重在實際中點滴學(xué)習摸索積累總結(jié)和掌握管理規(guī)律、管理方法以及有關(guān)專業(yè)知識和技能;

          三是向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)。通過學(xué)習,使自己從思想政治上更加成熟,經(jīng)營管理上更加完善,自覺運用理論解決實際問題的能力進一步增強。自己運用所學(xué)理論,根據(jù)管理實踐和體會撰寫的《基層管理工作必須做到“四個注重”》被路局《改革與管理》理論雜志刊用。注重基礎(chǔ)建設(shè),嚴格制度管理。制度作為工作行為的規(guī)范,是落實崗位工作標準,以人為本實施公平公正有效管理的基礎(chǔ)和保證。作為管理者自己根據(jù)公寓工作性質(zhì)特點和要求,結(jié)合武功中心公寓實際,以崗位工作標準為依據(jù),本著實用實效便于操作的原則,制訂了不同崗位融工作標準、服務(wù)質(zhì)量、安全責任、職工“雙紀”為內(nèi)容并與經(jīng)濟責任掛鉤的“武功中心公寓考核辦法”;并以此為依據(jù),實行以崗位職工、工班長、管理員和主任為主的逐級負責以及連帶責任考核追究制度,通過制度的健全完善和執(zhí)行,確保了崗位工作責任和崗位服務(wù)標準的落實,確保了崗位、工班、車間管理作用的有效發(fā)揮。

          在健全完善制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,注重并加強“四個管理”。

          一是注重并加強目標管理,根據(jù)公司要求和公寓性質(zhì)、特點和優(yōu)勢,制定和明確了武功中心公寓服務(wù)經(jīng)營目標及策略,并將目標按比例量化細化到不同的工作崗位,融工作職責崗位標準服務(wù)質(zhì)量工作實績?yōu)橐惑w,并與分配掛鉤實行定期考核,使目標注入到日常工作的整個動態(tài)過程,既增強了職工的責任意識,便于職工的監(jiān)督考核和評價,也使實現(xiàn)目標成為大家的共同意識和自覺行為。

          二是注重并加強制度管理,以落實崗位標準依據(jù),以制度為準則,通過崗位考核,逐級考核和責任連帶考核,增強崗位職工的責任意識和價值意識,以規(guī)范崗位行為,促進了崗位工作標準的有效落實。

          三是注重并加強過程管理,及時發(fā)現(xiàn)解決和處理工作崗位以及管理中存在的矛盾問題和漏洞,做到實際工作中,工作看標準,考核重依據(jù),管理靠制度,同時及時發(fā)現(xiàn)解決管理制度管理方法與實際管理工作中不相適應(yīng)的內(nèi)容和形式,通過調(diào)整補充和完善,使管理過程更加嚴謹,更加有效,更切合實際。

          四是注重并加強細節(jié)管理,在著眼管理工作的整體性系統(tǒng)性同時,從點滴做起,從細節(jié)抓起,一絲不茍地執(zhí)行和落實崗位標準和工作制度;通過細節(jié)去發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)過分析查找和發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,通過抓點滴抓細節(jié)強化職工兩紀,確保安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,以創(chuàng)造良好的文化氛圍,促成職工良好工作習慣的養(yǎng)成。

        科長述職報告15

          在過去的醫(yī)院完成了裝修以及內(nèi)部的建設(shè)于9月正式開業(yè),為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)運行,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢,開拓進取,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。構(gòu)建開放發(fā)展的信息體系,我院成立了信息科。本年度,信息科主要做了以下各項工作:

          一、網(wǎng)絡(luò)線路的建設(shè)雖然網(wǎng)線已經(jīng)由裝修公司鋪設(shè)完成,但是在建立內(nèi)網(wǎng)的時候還是大費了很多功夫,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時我全程陪同幫我們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的工程師,找線、布線、安裝路由器、安裝交換機、向移動公司申請固定IP等,在安裝完成后工程師簡單的對我進行了培訓(xùn)如何使用、設(shè)置本公司的交換機。

          二、電話座機的安裝,雖然電話座機的電話號碼是由移動公司提供但是內(nèi)部的線路完全是由我一個人查找,經(jīng)過幾天的查找終于把線路找出來了并且接上可以用了。

          三、監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),雖然監(jiān)控系統(tǒng)都是由商業(yè)公司雖然這些系統(tǒng)是由商業(yè)公司設(shè)計安裝,但我們盡最大可能,努力學(xué)習相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識,對相關(guān)數(shù)據(jù)及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎(chǔ)。在使用過程中我發(fā)現(xiàn)有一個地方監(jiān)控黑屏,通過的觀察,我確定是電源壞了并及時聯(lián)系商業(yè)公司,并把他們發(fā)過來的配件跟換,之后便能正常使用了。

          四、建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng),吳工程師過來幫我們安裝系統(tǒng)時我也是全程陪同在他安裝的過程中我也在旁邊不斷地學(xué)習,不斷地請教他,在他安裝到一半是我就知道怎么安裝的了,剩下來的電腦我自告奮勇的叫他讓我來安裝。在系統(tǒng)安裝完成之后的培訓(xùn)上我認認真真的聽課,不懂的就向吳工程師提出,我不是醫(yī)學(xué)專業(yè)的所以理解起來非常的困難,但是通過我不斷地學(xué)習軟件的操作方面基本上沒有問題了。

          五、醫(yī)院的軟件硬件的及時維修保養(yǎng),醫(yī)院現(xiàn)在共有電腦37臺電腦(不含設(shè)備廠家提供的電腦)、激光打印機7臺,彩色打印機2臺,針式打印機3臺。電腦是新電腦所以平時只是一些軟件上的維護,但是打印機為耗材類特別是硒鼓的墨粉,很快就用完了,如果買一個新的硒鼓那么成本非常的高,之前一次由于我沒有接觸過所以叫了外面的`商業(yè)公司過來給我們加墨,加一次墨80元,之后我通過學(xué)習學(xué)會了加墨,我自己出去買墨粉回來自己加,每次只需要45元的墨粉的費用大大節(jié)約了成本。彩色打印機也是如此,購買一個墨盒需要大約多元,但是我通過學(xué)習,并研究墨盒的結(jié)構(gòu)自己買了一瓶墨水回來加,一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水只需要30元。我會好好的努力學(xué)習技術(shù)為醫(yī)院盡可能的降低成本。

          工作中存在的不足:

          信息科的工作還存在著許多問題,我們將在工作中不斷的克服,存在的問題主要有:

          一、我們的技術(shù)還不能達到商業(yè)公司工程人員那樣的水平,對設(shè)備的問題的排除和維修不能做到100%的準確。我們將以學(xué)無止境的精神,不斷提高信息科的業(yè)務(wù)水平。

          二、對醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠清楚,在設(shè)置系統(tǒng)時比較被動。以后多向醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習,了解相關(guān)的業(yè)務(wù)和國家政策,使我們的系統(tǒng)更科學(xué),更好用。信息科的工作出發(fā)點是:在穩(wěn)定中求發(fā)展。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下,不斷開拓新思路,完善系統(tǒng),為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)作好信息保障。

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