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      2. 小學(xué)語文教研組長述職報告

        時間:2024-08-14 00:40:21 述職報告 我要投稿
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        小學(xué)語文教研組長述職報告

          今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了兩篇小學(xué)語文教研組長述職報告范文,歡迎閱讀!

        小學(xué)語文教研組長述職報告

          篇一:小學(xué)語文教研組長述職報告

          一年前,我因在小學(xué)的辦學(xué)理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到后所小學(xué)任教,轉(zhuǎn)眼間已有一個年頭了。過去的這一年,我覺得無論對于學(xué)校,還是個體都具有里程碑意義。經(jīng)過一年的孕育,我們?nèi)〉秘S碩的成果.就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪;仡櫼荒曜哌^的路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn),平凡而又實在。

          當(dāng)初來到這個學(xué)校,校領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)教研工作,上一個班語文,并兼任語文教研組長。面對這種全新的管理模式和陌生的教學(xué),我深感自己肩上的擔(dān)子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔(dān)子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的管理態(tài)勢。為了達到這個目標(biāo),我是著重從以下幾個方面努力的:

          一、努力工作,修養(yǎng)師德

          1、完善師德。“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生,全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛學(xué)生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優(yōu)劣,能包容他們的無知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學(xué)生的“挑釁”,對班上的單親學(xué)生還特別給予關(guān)愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關(guān)系,在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。

          2、虛心學(xué)習(xí)。實踐證明,好教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),走近學(xué)者,與同行研討,和學(xué)生交流,以他人之長補己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分.

          3、錘煉業(yè)務(wù)。作為語文學(xué)科教研組長,我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動。在教學(xué)中引導(dǎo)教師主動用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。我又帶領(lǐng)大家研究“新課標(biāo)”,以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式為抓手,在語文課堂教學(xué)中滲透新理念,自己主動開設(shè)公開課,探索“研究性學(xué)習(xí)”的新課改.還組織全體語文老師開展集體備課活動.

          4、注重研究。高素質(zhì)的教師應(yīng)該具有強烈的科研意識。對于“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學(xué)理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學(xué)經(jīng)驗的同時滲透理性思考,總結(jié)中有所發(fā)現(xiàn)。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

          5、指導(dǎo)青年教師。教育是朝陽事業(yè),青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關(guān)心青年教師的`成長,總是熱心引導(dǎo)他們過好教學(xué)關(guān)、課標(biāo)關(guān)、教材關(guān),對教學(xué)上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。

          二、努力成為勤勉的管理者。

          早在前幾年,面對著小學(xué)語文教學(xué)管理一肩挑的重擔(dān),我就牢固樹立了三種意識:

          1、合作意識。中層干部的責(zé)任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。而初來后所小學(xué),所面臨的是由新同事、新領(lǐng)導(dǎo)、新學(xué)生構(gòu)成的全新的工作環(huán)境,更何況這“新校”的上空還是“群星璀璨”的呢,再加上學(xué)校先進的辦學(xué)理念——“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理”。面對這樣的挑戰(zhàn),當(dāng)時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學(xué)他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

          2、服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。在工作中我能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

          3、研究意識。管理是科學(xué),教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。陳校長在工作中也一再呼吁:管理要一手抓規(guī)范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中,捕捉研究專題。以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,對于個性問題,引導(dǎo)教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨干群體進行研討。如我曾在今年5月份組織一年語文磨課活動(楊老師上的片區(qū)教研27兩只小獅子),參與者反應(yīng)良好.當(dāng)然一年來,在工作中還有許多不足,或存在不少的問題,請各位領(lǐng)導(dǎo),同行提出批評指正,本人定會虛心接受。

          篇二:小學(xué)語文教研組長述職報告

          各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,下午好,

          XXXX年上學(xué)期,我擔(dān)任了我校語文教研組長一職。我作為學(xué)校語文組的教研組長,在全組老師的全力支持下,將本學(xué)期的語文教研工作有序的進行著,在此,我代表本組的各位老師向支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師表示衷心的感謝!接下來我將從職責(zé)、反思、不足和措施四個方面向大家作匯報,如有不當(dāng)之處,請多批評指正。

          一、語文教研組長的職責(zé):

          語文教研組長是學(xué)校語文大組的核心,工作性質(zhì)是總管語文業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)研究,工作對象是語文學(xué)科的教師,工作目標(biāo)是提升教師的業(yè)務(wù)和教研水平、提高本組教學(xué)科研成績。我校的語文教學(xué)可以說是學(xué)校的名牌工程,老師的整體素質(zhì)高,上進心強,語文素養(yǎng)深厚。往常年的語文教研工作一直是名列前茅。所以面對新形勢、新要求、新觀念,我定出了我在這一學(xué)期里的學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、活動四個職責(zé)范圍。現(xiàn)我將從這四個方面做簡單的闡述:

          一)、學(xué)習(xí)職責(zé)

          我是一個普通的不能在普通的老師,和其他教師一樣,處在同一起跑線上。而教研組長要在課程改革的跑道上繼續(xù)“領(lǐng)跑”。這就要求自身迫切需要進修提高。這都要求我要有學(xué)習(xí)意識與行動,應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,并努力促成本組老師學(xué)習(xí)意識的養(yǎng)成。我一直提醒自己應(yīng)生活在書籍的世界里,通過讀書來提高自己的尊嚴,讓書香伴著自己每天緊張有序的工作。我堅持天天讀書,天天反思,天天書寫博文。讓自己的這種終身學(xué)習(xí)的精神,激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!把教研組建設(shè)成一個學(xué)習(xí)的組織,努力營造一種彌漫于群體的學(xué)習(xí)氛圍,憑借學(xué)習(xí)使教師的素質(zhì)得到共同提高。

          我?guī)ьI(lǐng)老師們對《新課程標(biāo)準》的解讀、對學(xué)科教學(xué)新理念的了解。鼓勵老師們多讀一些研究教育教學(xué)方面的理論書、教育教學(xué)類的雜志、報刊。

          二)、 服務(wù)職責(zé)

          語文教研組長,應(yīng)該是一個顧全大局,有服務(wù)意識的有思想的人。關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于己,以關(guān)注學(xué)校大發(fā)展為核心的,通過努力能使青年教師迅速走向成熟;通過努力中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向?qū)<业男辛。我會根?jù)每位教師的特長或優(yōu)勢為他人提供機會,創(chuàng)造條件歷練;在服務(wù)別人歷練的同時,不斷地提高自己!

          郭仙老師去縣里講課優(yōu)質(zhì)課,我陪著她一起磨課,陪著她一起去縣里講課。當(dāng)讓郭仙去市里將優(yōu)質(zhì)課的消息傳來時,我?guī)退?lián)系去年將授過市級優(yōu)質(zhì)課的.夏海琴老師,給郭仙從網(wǎng)上下載了高考語文試卷。督促她做題以應(yīng)對一輪競賽。當(dāng)她去市里參加一輪競賽時。我親自前去我她打氣,穩(wěn)定心情。不久,郭仙將進行二輪講課。我相信,我會將服務(wù)工作做到做好。雖然苦、累。但我無悔!因為在這個服務(wù)過程中我個人也收貨了許多!

          三)、管理職責(zé)

          為保證學(xué)科組工作的正常運轉(zhuǎn),管理必須跟上。

          狠抓自己的常規(guī)管理制定學(xué)年及學(xué)期規(guī)劃的具體化工作計劃,根據(jù)學(xué)校工作計劃,擬訂教研組工作計劃,在學(xué)期結(jié)束前的一周內(nèi),寫出教研總結(jié),內(nèi)容主要包括基本做法、主要成績或經(jīng)驗、教研教改成果統(tǒng)計等。組織組內(nèi)或校級優(yōu)質(zhì)課競賽。協(xié)助教導(dǎo)處對備課組進行常規(guī)檢查。重點是備課、聽課、評課、作業(yè)處理等。

          狠抓教研管理 做好匯報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。開展外出學(xué)習(xí)聽課的老師,帶著問題參會;匦:笠蛉M老師匯報。帶回的信息和收獲要成為教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

          狠抓資料收集管理工作。收集整理了我校的圖書,創(chuàng)建了我校的閱覽室。并將這一工作資料編輯成冊!

          四)、活動職責(zé)

          活動能夠豐富學(xué)生的思維,鍛煉學(xué)生的能力。我們組堅持以活動為載體,正常、持久、高效的開展形式多樣的語文教研活動,現(xiàn)帶領(lǐng)老師們積極參加中心校、學(xué)校組織的各項活動。開展了“創(chuàng)書香校園、建書香班級、做陽光少年”的閱讀活動。使我校的閱讀活動進行的有聲有色。

          二、工作反思

          面對這匆匆而過的半學(xué)期,我經(jīng)常不停地反思自己工作能夠進行的如此順利的原因。這無疑來源于我們團結(jié)的集體。因為我們有一群團結(jié)向上的、積極上進的、有青春活力、有責(zé)任心、有能力的一群教師。我曾經(jīng)為我擁有這樣的集體而感到自豪和幸運。

          三、工作中的不足:

          1、有些教研活動開展的不夠扎實,走過場,在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,活動效率不高,沒有發(fā)揮出教研活動應(yīng)有的作用。比如我們一直計劃進行的“專題課程”和“作文”觀摩課的講授。至今一直遲遲未能開展。比如語文名著閱讀工作的不扎實。比如語文成績的進一步提高。

          2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。因此,教學(xué)能力提高不快,影響了教學(xué)成績的提高。

          3、學(xué)生活動開展少,對學(xué)生能力的培養(yǎng)不夠。對學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo)還不夠,在學(xué)生活動的組織上依然沒有跳出應(yīng)試的窠臼,對其語文綜合素養(yǎng)的提高關(guān)注不夠。

          4、教育科研力度不夠,無課題,科研論文缺乏理論高度、真實性和實踐性。

          四、下一步工作的四點措施:

          1、教師是教育的關(guān)鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環(huán)境,努力加強學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心和工作的藝術(shù)性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業(yè)技術(shù)水平。

          2、嚴格抓好平日的教學(xué)常規(guī)工作,從上課、批改作業(yè)、能力訓(xùn)練入手,嚴格要求學(xué)生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

          3、從學(xué)生的角度來講,我們將以樹立學(xué)習(xí)的自信心,樹立競爭的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為主,注重學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓(xùn)練,提高他們的綜合水平。

          4、盡力搞好語文教育教學(xué)科研工作,組織、帶動本組老師撰寫教育教學(xué)隨筆、教學(xué)故事、教學(xué)反思,總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,形成高水平的教育教學(xué)論文,積極參與省市級相關(guān)課題研究,最好能自己能申報省市級課題。

          5、做好自己的工作落實。聘請專家對老師們進行“專題課程”講授的指導(dǎo)。在安排一件活動前,自己先把工作流程設(shè)計到最佳。步驟做到明確具體。落實要專人專事負責(zé),落實監(jiān)督到位。

          總之,在本學(xué)期里,我們語文組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在各位教師的共同努力下,我們組下學(xué)期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

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