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      2. 店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-11-10 14:06:38 述職報(bào)告 我要投稿

        店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編精心整理的店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

          店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

         

          xx年又在我們忙碌的身影中溜走了,回顧xx年來(lái),有收獲也有遺憾,有時(shí)讓人感覺(jué)疲憊,但也讓人感覺(jué)充實(shí),因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助,有大家的相互關(guān)懷,才能讓我在工作中感覺(jué)到快樂(lè)和輕松,所以我能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在一些不足之處。我就對(duì)我的工作做如下總結(jié):

          一、工作總結(jié)

          一)在xx年的工作中,我注意從以下幾個(gè)方面著手來(lái)抓好餐飲工作

          1.抓好規(guī)范管理,提高員工素質(zhì)。

          加強(qiáng)餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量,安全知識(shí)的培訓(xùn),不定期的進(jìn)行考核,堅(jiān)決杜絕員工中的違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí)在工作中,強(qiáng)化員工工作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量。

          2.抓好節(jié)能降耗,杜絕浪費(fèi)。

          如:根據(jù)季節(jié)變換及時(shí)采取措施加以控制等等節(jié)能降耗的工作方法,提高員工的節(jié)能意識(shí)。加強(qiáng)采購(gòu)的計(jì)劃性,做好物品進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收及庫(kù)存的管理。

          3.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量。

          在人員緊張的情況下,有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn),多方面提高員工的綜合素質(zhì)。

          4.開(kāi)展多樣化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。

          在餐廳的裝飾裝飾布置中,我們特別注重裝飾的質(zhì)感及服務(wù)能力,使每一個(gè)員工在良好的服務(wù)狀態(tài)下工作。我們要求每一位員工樹(shù)立顧客第一的思想,把顧客的要求當(dāng)成是自己工作的標(biāo)準(zhǔn),顧客滿意度,員工服務(wù)是提高顧客滿意度最直接的方法,我們不但要求員工樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,還要求員工有良好的服務(wù)精神。

          5.做好節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi)。

          在資源浪費(fèi)的現(xiàn)象方面,我們一方面要求員工節(jié)約用水、用電、用氣;另一方面,我們通過(guò)開(kāi)展節(jié)儉節(jié)約活動(dòng),提倡從我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,我們要求員工從自身做起,嚴(yán)格控制辦公用品,特別是打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)要雙面使用,嚴(yán)格管理好復(fù)印紙張,以確保辦公文件的`正確使用。

          二)20xx年的展望

          6.我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì),樹(shù)立自身形象,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更加熱情的服務(wù)投入到酒店的各項(xiàng)工作中。為酒店的發(fā)展壯大盡一份力。同時(shí)希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,把工作做得更好。

          7.加強(qiáng)部門管理人員的培訓(xùn)工作,打造團(tuán)結(jié)、高效、開(kāi)朗、樂(lè)觀、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。努力培養(yǎng)一支能打硬仗的后備隊(duì)伍。

          8.加大客房部成本控制,做到節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。

          9.加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

          10.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)員工的合作意識(shí)。

         

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