園林綠化工作述職報(bào)告
園林的每一位工作人員,對(duì)于一段時(shí)間以來(lái),園林的各項(xiàng)工作進(jìn)展的如何,每一位工作人員如何做好個(gè)人述職報(bào)告呢?以下是一份園林綠化工作述職報(bào)告,可供參考。
內(nèi)抓管理 外樹(shù)形象
努力開(kāi)創(chuàng)園林綠化工作新局面
根據(jù)組織分工,我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn),與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,工作之余,我自覺(jué)加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,做為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識(shí)大體,始終堅(jiān)持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計(jì)個(gè)人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實(shí)履行自己的職責(zé),努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開(kāi)展工作,自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累,不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索,理論與實(shí)踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實(shí)踐,推廣面積達(dá)萬(wàn)畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株,花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集,并在國(guó)家、省、市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流,獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開(kāi)展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項(xiàng)科研課題的研究,并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,通過(guò)工作實(shí)際,增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會(huì)展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制,保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,全面推行目標(biāo)管理。
長(zhǎng)期以來(lái),職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感,針對(duì)這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào),將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組,責(zé)任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化,同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點(diǎn),做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理,把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí),為保證各項(xiàng)制度的落實(shí),我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度,針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來(lái)加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來(lái),嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo),進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn),對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲(chóng)害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開(kāi),真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織
在我任副主任以來(lái),能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的`提高,堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù),力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè)、健身、游覽場(chǎng)所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn),全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”,媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”,通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示,讓安陽(yáng)了解園林,讓外界了解安陽(yáng),良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級(jí)工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季,氣溫高達(dá)37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精,F(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細(xì),一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),為游園站,為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù),為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽(yáng)
按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求,組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確;▔r花常開(kāi)不敗,圖案新穎,對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時(shí)間和次數(shù),并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評(píng)。
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