述職報告提綱怎樣寫

述職報告提綱怎樣寫

　　篇一：述職報告大綱

　　為進一步加強自身建設(shè)，公司成員需根據(jù)自身工作情況書寫年度述職報告，從而總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂工作計劃。為使述職報告規(guī)范化，特制訂述職報告大綱，內(nèi)容如下：

　　一 述職報告的性質(zhì)

　　述職報告是如實向所屬職工或向上級領(lǐng)導陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告，也就是進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

　　二 述職報告格式

　　標題

　　2013年工作述職報告

　　正文：

　　述職報告的正文一般采用總結(jié)式寫法，由基本情況、報告人成績經(jīng)驗、問題教訓、報告人未來工作計劃四部分構(gòu)成。

　�。ㄒ唬﹫蟾嫒嘶�本情況：基本情況包括任職工作情況，盡職情況（主體）、主要工作完成情況，崗位職責等內(nèi)容的簡介，即報告人應該用平直、概括、簡短的文字概括的交代工作過程。

　�。ǘ�）報告人工作經(jīng)驗：報告人工作經(jīng)驗的書寫要以事實和材料為依據(jù)，對以往的工作實踐進行回顧、分析。同時報告人也應該點面結(jié)合、重點突出將自己的工作經(jīng)驗特色表現(xiàn)出來。最后報告人分析事實與材料，找出規(guī)律對自己的工作經(jīng)驗進行總結(jié)。

　�。ㄈ�）報告人問題教訓：報告人對自己的工作情況進行總結(jié)分析后，不可避免的會發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。在述職報告中報告人要實實在在，有條理的將自己的問題表達出來，不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓，提出解決問題的方法和途徑。

　�。ㄋ模﹫蟾嫒斯ぷ饔媱潱航窈蟮墓ぷ饔媱澃�括目標、措施、要求三個要素，而且工作計劃要切實可行，體現(xiàn)出今后工作的基本思路。 署名及日期

　　署名一般寫在題下，日期寫在正文下，日期以提交述職報告的日期為準。

　　三 注意事項

　�。ㄒ唬┮�充分反映自己在任期內(nèi)的工作實績和問題，寫作時要實事求是，嚴肅認真，客觀公正，不能故意夸大或縮小缺點。

　�。ǘ�）要實事求是的評價自己，報告人要注意論斷準確，重點突出，有針對性，要突出政績，又要評價正確，適當。不能有過頭話、大話、假話、空話。

　�。ㄈ�）要抓住重點，突出個性。對于重點工作和經(jīng)驗要有理有據(jù)，充實具體，而對于一般性事務要概括說明，不必面面俱到。

　　通過書寫述職報告對自己的工作總結(jié)，這是對自我的肯定，也是對自我的反思。

　　篇二：如何寫述職報告輔導提綱

　　利用干部業(yè)務培訓的機會，結(jié)合本職工作，我想對如何寫述職報告談談自己的一些看法，為什么在這個時候談論這個問題？主要是考慮，快到年底了，一年一度干部考評工作將要開始，我們每名干部都要向組織進行述職。通過這幾年收上來的述職報告看，述職報告的質(zhì)量不是很高，有的在寫法上還不是很懂。當然，我在這里談如何寫述職報告，并不是說，我說的就是最好的藍本，但起碼可以保證，按這個套路，在寫法上不會跑偏，基本上大多數(shù)人都在采用。

　　下面，我就如何寫述職報告與大家一起作個探討�！笆雎殘蟾妗痹谠纭睹献印�梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋:“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是述職人陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。部隊的述職報告是干部向上級首長、領(lǐng)導機關(guān)、考核組或本單位官兵陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和打想的自我述評性的報告文書。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，履職盡責，領(lǐng)導機關(guān)、干部部門正確考核干部、選拔任用，克服選人用人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的重要手段。

　　一、述職報告的特點

　　述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的文體，其主要特點是：個人性、自述性、自評性、報告性。

　　（一）個人性。就是要求干部，對自身所負責的在某一階段的工作進行全面的回顧，總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作作出正

　　確的評述。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。這就是在寫作上更多地采用敘述的表達方式，同時也進行畫龍點睛式的議論。事實是主要的，議論是必要的，但在寫法上，要以敘述說明為主。敘述不是詳述，是概述；說明要平實準確，不能旁征博引。

　�。ǘ�）自述性。就是要求干部自己述說自己一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有單位、上級領(lǐng)導或考核組報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指述職人在一定時期內(nèi)，按照崗位職責的要求，工作責任心如何，工作效率怎么樣，做了什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。

　�。ㄈ�）自評性。就是要求干部本人，依據(jù)崗位要求和職責目標，對自己任職期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定。述職人必須持嚴須、認真、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，還要對官兵負責。前因后果，要敘述清楚，評估恰當；所敘述的事情，要概述，讓人一目了然。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進行。

　　（四）報告性。就是要求干部明白自己的“身份”，放下架子以被考核、被接受評議、被監(jiān)督的身份作報告。要認識到，自己是在向上級或官兵匯報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織和官兵了解自己，評審自己的工作。因此，語言必須得體，應有禮帽，態(tài)度謙遜、誠懇，掌握尺寸，切不可傲慢、盛氣凌人，切不可夸夸其談，浮華夸飾。

　　二、述職報告的寫作要求

　�。ㄒ唬┮�充分反映自己在任職內(nèi)的工作實績和問題。述職報告是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部

　　作述職報告，是為了讓組織和官兵了解和掌握自己的德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映自己任職期的工作實績和存在問題，通常情況師以下，干部每年都要寫述職報告，主要反映當年任職期的有關(guān)情況，也即寫出自身在崗上做了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻，還有哪些不足，工作實績?nèi)绾�。這些是檢驗干部稱職與否的主要標志，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

　�。ǘ�）要實事求是地評價自己。對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。為此，應注意處理好兩個關(guān)系：一是處理好成績和問題的.關(guān)系，要理直氣壯擺成績，誠誠肯肯講失誤。二是處理好集體與個人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用。

　�。ㄈ�）要抓住重點，突出個性。通常的述職報告，大多都以口頭向大會報告表述，一般用15分鐘左右的時間，反映到文字上，以3000字左右為宜。因此，表述的內(nèi)容應抓住重點，將最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實具體，而對一般性、事務性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì)，獨有的風格，獨有的貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

　　三、述職報告的基本結(jié)構(gòu)和寫法

　�。ㄒ唬┦雎殘蟾娴幕�本結(jié)構(gòu)。述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)自身實際，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。

　　述職報告的標題，常見的寫法有三種：①文種式標題，只寫《述職報告》。②公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《XXX任參謀長的述職報告》。③文章式標題，用正題或正副題配合，如《思想政治工作要結(jié)合中心工作一起抓——政治處主任XXX的述職報告》。

　　述職報告的抬頭，一般用書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如XX黨委”、“XX部（處）”等。通常采用的述職報告一般都是口述報告，其抬頭就寫對聽者稱謂，如“各位領(lǐng)導”或“各位領(lǐng)導，同志們”。

　　述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任職，變動情況及背景；崗位職責及考核內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者一個大體印象。主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對分管工作任務的完成情況；在工作中出了什么主意、想了什么辦法，采取了哪些措施，作出了哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔自律和對部屬、同事的關(guān)心愛護等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有序、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出�！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系。結(jié)尾，一般用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結(jié)。

　　述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期。署名可放在標題之下，也可以放在文尾。

　�。ǘ�）述職報告寫作方法。寫述職報告，我認為，可以概括為“四要四忌”。

　　要實事求是，切忌華而不實。述職報告一定要講真話、講實話、講心理話。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報告一般要當眾宣讀，一些干部為了顧面子，獲取領(lǐng)導和聽眾的好感，以自己的工作成績大肆渲染，夸大其詞，只講自己的優(yōu)點和所取得的成績，

　　對工作中存的問題和不足采取回避態(tài)度。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責，缺點、錯誤也不可避免。而且，每個人所取提得的成績并非一己之功，是全體同人密切配合、共同努力的結(jié)果。作為一名合格的干部和稱職的干部，應排除私心雜念，以大局利益為重，上不期領(lǐng)導，下不瞞官兵，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，不要搶頭功。其實，本人表現(xiàn)怎樣，有什么優(yōu)點和缺點，大家看得真真切切，越是虛夸成績，越是對問題遮遮掩掩，就越適得其反。因此，必須堅持實事求是的精神，在肯定自己成績的同時，也要敢于亮短承擔責任，使述職報告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績、廉等方面的情況。

　　要突出重點，切忌報流水賬。平時的工作是瑣碎的、分散的、零星的，寫述職報告前，要對材料進行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細，一概羅列。如果為了評功擺好，照顧各方面的關(guān)系，把述職報告寫成啰啰唆唆的“流水賬”，就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認識表述出來，要對履行職責的情況和取得的成績進行深入分析和研究。領(lǐng)導干部，特別是要交代清楚大家迫切關(guān)心的問題是如何認識和處理的，參謀人員，要寫清楚如何發(fā)揮參謀助手作用，推動工作的完成。剖析工作失誤的真正原因，也要做到從實際出發(fā)，對得與失作出客觀公正的評價。這些內(nèi)容寫得恰當適度，就能讓領(lǐng)導和聽眾清楚地了解述職人的稱職與否，從而對述職人作出恰當?shù)脑u價。

　　要情理相宜，切忌考慮個人得失。述職報告在敘述說事過程中，要有適當?shù)母星樯�彩。但是個人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責的實際情況進行認真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要以坦誠的胸懷與聽眾面對面地交流，特別是工作中反映較大、意見較為突出的問題，要有自己的認識

　　篇三：年終述職報告提綱

　　為了更好的制訂職員考核與獎懲體制、規(guī)范各項工作流程，使職員的自我能力與潛在能力得到進一步體現(xiàn)，以便職員明確個人奮斗方向。要求各相關(guān)部分、職員根據(jù)自身特點書寫述職報告一份。2012年1月6日前提交電子版到總經(jīng)理處。

　　一、年終述職有關(guān)內(nèi)容：

　　1、主持：方挺

　　2、述職時間： 1月7日

　　3、時長：

　　各部門主管、經(jīng)理陳述15分鐘左右（介紹部門及個人工作情況）；

　　4、總結(jié)形式：

　　word或ppt格式均可，字數(shù)不做硬性要求，但要求邏輯結(jié)構(gòu)層次清晰，工作描述準確簡練，有結(jié)論和自己的觀點主張。

　　5、參與人員：

　　凡在職職員均需參加年終述職報告（生產(chǎn)線職員除外）。

　　二、年終述職范圍：

　　銷售部：方挺（責任人）；

　　供應鏈（采購、倉儲、物流）：龔劍（責任人）；

　　車間：丁大波；

　　品管部：金曉科；

　　工程部：（暫時不寫）；

　　注：銷售目標的制定、供應鏈的保障是公司在現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展壯大過程中最最重要的兩個部分，責任人負責監(jiān)督或擬制實際可行的工作目標。

　　三、年終述職大綱：

　　年終中層述職報告提綱

　　姓名： 所在部門：

　　現(xiàn)任職務職位： 任職時間：

　　一、崗位職責概述

　　（一）闡述崗位職責及工作重點

　　二、個人及本部門評估

　　（一）本年度本人及本部門取得的成績；

　�。ǘ�）本年度本人及本部門預定目標完成情況；

　�。ㄈ�）本人及本部門工作中存在的問題并提出具體解決方案；

　�。ㄋ模┰u估本部門目前團隊工作能力；

　　（五）本部門人才儲備計劃。

　　三、意見和建議

　　（一）對本部門下一年工作開展有何建議；

　�。ǘ�）對公司現(xiàn)行業(yè)務管理模式有何意見及建議；

　�。ㄈ�）建議如何有效提高工作效率、降低運營成本的方案。

　　四、工作計劃

　�。ㄒ唬┫乱荒瓯救思氨静块T目標改進及工作規(guī)劃（以月或季度為小節(jié)闡述）。 注：要求所有報告人員在陳述過程中以脫稿演講為主，不能一字一句照著稿子念。

　　姓名： 所在部門：

　　現(xiàn)任職務： 任職時間：

　　一、崗位職責概述

　�。ㄒ唬╆U述崗位職責及工作重點

　　二、個人評估

　　（一）本年度我的進步以及我的工作成績；

　�。ǘ�）本年度工作任務完成情況；

　�。ㄈ�）本年度工作中存在的問題并提出改進措施；

　　（四）闡述你對企業(yè)的忠誠度、工作態(tài)度、工作積極性。

　　三、上下級溝通情況

　�。ㄒ唬�對上級領(lǐng)導有何意見及建議；

　�。ǘ�）對促進上下級溝通有何良好的建議。

　　四、工作計劃

　�。ㄒ唬┫乱荒晡业哪繕耍�

　�。ǘ�）計劃如何提高工作效率。

　　注：職員述職報告公司不作要求，各部門根據(jù)實際情況單獨組織書寫述職。

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