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腎內(nèi)科主任述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面是小編整理的腎內(nèi)科主任述職報(bào)告,希望對(duì)你有所幫助!
篇一:腎內(nèi)科主任述職報(bào)告
20xx年,在各位上級(jí)英明領(lǐng)導(dǎo)下,自己逐漸得到成長(zhǎng),在這一年當(dāng)中,自己主要做了以下幾方面工作:
一、思想上始終與黨中央保持一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè)。工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范、有利”的原則,為每個(gè)透析病人制定個(gè)體化透析方案,積極做好透析病人思想工作,幫助透析病人樹(shù)立生活信心,使其保持樂(lè)觀、豁達(dá)的人生觀、價(jià)值觀,盡可能提高每位透析病人的生活質(zhì)量。
二、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),20xx年5月參加北京市血液凈化規(guī)范化管理及基本知識(shí)培訓(xùn),20xx年6月參加醫(yī)院電子病歷使用方法培訓(xùn),嚴(yán)格遵守北京市醫(yī)保中心相關(guān)規(guī)定,盡可能滿足每位透析病人用藥需求,作為一助參加鎖骨下靜脈穿刺置管及動(dòng)靜脈內(nèi)瘺手術(shù)。積極做好血液透析管理系統(tǒng)登記,順利通過(guò)20xx年北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進(jìn)中心驗(yàn)收。
三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),緊跟醫(yī)學(xué)時(shí)代發(fā)展,每周參加醫(yī)院繼續(xù)教育課程, 20xx年9月通過(guò)國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試醫(yī)學(xué)綜合筆試,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師師資格。
四、現(xiàn)在醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,作為年輕醫(yī)師,我將刻苦學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)療技術(shù),造福患者、造福社會(huì)。
五、腎內(nèi)科的業(yè)務(wù)工作量繼續(xù)上升,年專家?崎T(mén)診量達(dá)35033人次,同比去年同期增長(zhǎng)46%,血透人次增長(zhǎng)12.8%,腹透置管例數(shù)增長(zhǎng)9.8%,腹透隨訪人數(shù)增長(zhǎng)45.6%,腎移植隨訪人數(shù)增長(zhǎng)8.6%。在認(rèn)真開(kāi)展五月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,“加強(qiáng)晚查房”的同時(shí),大力支持了手足口病的防治和抗震救災(zāi)。CRRT發(fā)揮重要搶救危重病人作用,全年共搶救危重病人1116人次,明顯提高了佛山市一院危重病人的搶救成功率。
科研方面也獲得豐收,獲佛山市科技成果進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng),1項(xiàng)科研新成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,5篇論文參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)腎臟病分會(huì)2008年會(huì)壁報(bào)展覽并有1篇獲得優(yōu)秀壁報(bào)獎(jiǎng)。腎內(nèi)科之所以取得這樣的成績(jī),與孔耀中主任正確的領(lǐng)導(dǎo)和全科人員奮力拼搏、共同努力是分不開(kāi)的。
院黨委劉永耀書(shū)記對(duì)腎內(nèi)科所取得的成績(jī)給予了充分的肯定,指出人要有三情,對(duì)社會(huì)、醫(yī)院要有“恩情”,對(duì)同事、病人要有“感情”、對(duì)工作、事業(yè)要有“激-情”。鼓勵(lì)全科人員繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)。
篇二:腎內(nèi)科主任述職報(bào)告
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下,通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了全年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及三甲復(fù)審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故,為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),使全年的工作取得更大的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,積極開(kāi)展三甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個(gè)項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度。
為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無(wú)恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個(gè)人得失。廉潔行醫(yī),無(wú)以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強(qiáng)科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,確保醫(yī)療安全。在日常工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),床位利用率260%,全年業(yè)務(wù)收入約為
四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識(shí),嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識(shí),對(duì)手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì),
在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jī),但仍有不足之處:
1.對(duì)黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,新項(xiàng)目、新技術(shù)開(kāi)展的較少。
2.科室管理欠完善,個(gè)別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3.個(gè)別醫(yī)護(hù)人員無(wú)菌操作欠規(guī)范。
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