弱電工程述職報告怎么寫
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。弱電工程述職報告怎么寫，我們來看看。
篇一：弱電工程述職報告怎么寫
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機(jī)會收獲成長。
2014年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是，加入順洋平臺不久，公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)�，都對我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴(yán)格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。其次是團(tuán)隊合作的重要性，個人能
力再好，沒有同事及團(tuán)隊的配合，永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團(tuán)隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。
記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué)，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘⑶疑羁痰拿靼�，作為一個項目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的
協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機(jī)會平臺來實踐，在實踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進(jìn)行，同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺，這么一個機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。
在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行，同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標(biāo)量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業(yè)，對這個施工隊進(jìn)行重點培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的'培訓(xùn)，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo)，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：蘇**
20**年9月23日
篇二：弱電工程述職報告怎么寫
轉(zhuǎn)眼間我來到公司企業(yè)已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司企業(yè)盡職服務(wù)，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
2.及時對公司企業(yè)電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司企業(yè)信息流通暢順。
3.對公司企業(yè)現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司企業(yè)監(jiān)控攝相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù)，對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司企業(yè)財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.對公司企業(yè)新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司企業(yè)多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。
加入弱電班快七個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司企業(yè)更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司企業(yè)各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足。為公司企業(yè)更好的服務(wù)。在我入職的近一年，我在公司企業(yè)學(xué)到了很多。我在做好自己本職
的同時，也學(xué)習(xí)了公司企業(yè)的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電班 **
20**-11-24
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