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      2. 加氣站站長述職報告

        時間:2024-06-26 17:10:21 述職報告 我要投稿
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        加氣站站長述職報告

          加氣站站長述職報告1

          一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

        加氣站站長述職報告

          一、思想方面

          工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度,學習上認真學習管理規范、積極開展創新。

          二、工作方面

          能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

          俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

          總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

          我于20xx年11月份被提拔為**西站站長,這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,協調能力等方面有了較大的進步和提高,同時也找出了自身存在的`不足與差距,從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來,在公司領導的正確領導下,各位同仁的幫助下,**加氣站在站容站貌,規范服務以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高,下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報:

          一、經營情況:**西站位于商貿大道距離東風西路只有幾百米遠,地理位置相對繁華,對于鐵西和和河西片區市場占有率最大,但由于不是交通主道,道路對車輛的限制較多,周圍幾乎沒有可拉攏的客戶,主要客戶大部分為出租車和一些商人為主,因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

          二、內部管理:一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上,應該反映在多方面,多層次,因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等,以規范化管理為基礎,在管理中牢記“安全第一,預防為主”的安全管理理念,增強安全意識,從細節入手,確實抓好加氣站的安全規范運營。20xx年是我調入西站的第一年,于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質,在現場管理方面以做好班前班后會,各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓,努力在鐵西片區樹立起良好的**燃氣企業形象。培養代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣,促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性,我每周兩次組織代班長對設備進行維護,擦洗,增加使用壽命,保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次,我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修,及時解決安全隱患,保障加氣站能夠安全平穩運營。

          三、安全管理:1:抓好員工的勞動紀律,消防安全,安全知識的教育,每個員工都要知道“四懂四會”。

          2:每月不少于四次安全自檢,隱患排查,自查結果直接關聯績效考核,確保加氣站的安全。

          3:落實代班長對加氣站的各項巡查,排查制度,在日常工作中落實安全責任制,減少安全隱患。

          四、我個人工作中存在的不足:1:服務意識還有待提高,細節問題做的不到位,沒能讓客戶感受到**燃氣的服務。

          2:溝通協調能力還不足,事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。

          3:管理能力有待提高,真抓實干性沒有嚴格規定。

          五、20xx年的工作思路和決心:我將加強加氣站員工的服務質量,努力提高售氣量,增強現場服務能力。加強報表管理,做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理,定期進行保養和維護,保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難,完成13年留下的一些遺憾,在西站的這幾個月時間,深知當一個站長并不是想象中的那么簡單,**加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的,我非常感謝公司給我這么好的學習機會,在張總和同事們的悉心指導和關心下,通過自身努力,我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中,我會不斷總結經驗教訓,更加刻苦的學習鉆研專業技術,愛崗敬業,出色完成領導交給的各項任務,為公司發展做出自己的一份貢獻,只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。

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