大學(xué)學(xué)生會主席個(gè)人的述職報(bào)告

大學(xué)學(xué)生會主席個(gè)人的述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作就要接近尾聲了。將近一年的工作里，在我系領(lǐng)導(dǎo)的英明策略，輔導(dǎo)員的辛勤指導(dǎo)，全體學(xué)生會成員的共同努力下讓工作順利開展！我作為主席在此感謝大家，謝謝！我根據(jù)施政綱領(lǐng)帶領(lǐng)學(xué)生會開展日常工作了一年，今天我最后一次在大會上做述職報(bào)告如下：

　　一、根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合具體情況完善了章程。

　　“無規(guī)矩不成方圓”，學(xué)生會是一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體，如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度制約學(xué)生會的行為，后果是比較嚴(yán)重的。通過一年的工作，從中發(fā)現(xiàn)了問題，找到了解決問題的方式，為了不讓以后上任的干部重蹈覆轍，將相關(guān)規(guī)定以白紙黑字寫出來，不僅約束學(xué)生干部的行為，并且對學(xué)生干部有一個(gè)方向性的引導(dǎo)。此次主要完善了以下相關(guān)制度：

　�。ㄒ唬�學(xué)生干部考核制度

　　為了讓參與學(xué)生會工作的學(xué)生能夠擁有一個(gè)良性競爭的平臺，當(dāng)出現(xiàn)問題受到通報(bào)批評時(shí)，主席團(tuán)或部長有相應(yīng)的資料證明。考核制度里面含有一份部長每個(gè)月都要填寫的學(xué)生干部考核表。針對學(xué)生干部平時(shí)工作的表現(xiàn)，對他們的決策能力、管理能力，積極性、主動性等事項(xiàng)進(jìn)行評分。讓學(xué)生干部能夠及時(shí)知道自己最近的表現(xiàn)，從而可以更好的去完善自我。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)罰制度

　　學(xué)生會是一個(gè)鍛煉學(xué)生的機(jī)構(gòu)，要想鍛煉就得敢于去面對問題。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，在制度上規(guī)定通報(bào)表揚(yáng)，學(xué)期末選取優(yōu)秀成員、部長，優(yōu)秀部門來對學(xué)生干部工作地肯定。如犯錯(cuò)者要接受通報(bào)批評者，嚴(yán)重者進(jìn)行勸退，撤職等處罰。

　　（三）意見箱管理制度

　　為了讓我系學(xué)生會的工作得到廣大同學(xué)的肯定，學(xué)生會全體成員接受大家的監(jiān)督，有任何意見和建議都可以通過意見箱這一有效途徑反映給我們。我們會積極將問題處理，盡最快速度將結(jié)果反饋給同學(xué)們。

　�。ㄋ模┬麄鞑课锲饭芾碇贫�

　　宣傳部是學(xué)生會活動的核心部門，開展工作時(shí)耗資比較大，物品管理是否恰當(dāng)直接影響到經(jīng)費(fèi)節(jié)約和浪費(fèi)。在日后一切有關(guān)宣傳方面的工作定要按照此制度開展。

　�。ㄎ澹�檔案管理制度

　　隨著學(xué)生會的發(fā)展，資料的數(shù)量，復(fù)雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以后上任的學(xué)生干部了解的學(xué)生會的發(fā)展歷程，并從中看到問題。所以資料存檔是要做到謹(jǐn)慎，務(wù)實(shí)。因此本屆加強(qiáng)了資料的系統(tǒng)整理，并嚴(yán)格要求各部門對資料要做到齊全、真實(shí)。避免發(fā)生先前幾屆出現(xiàn)資料不齊全、不系統(tǒng)等現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、目前學(xué)生會存在和有待完善的問題。

　�。ㄒ唬�學(xué)生會是個(gè)團(tuán)體也是個(gè)“家”，但是團(tuán)體目前還不能和“家”畫等號。

　　這個(gè)問題年年都存在。比如：某部門的學(xué)生干部有工作時(shí)候感覺的確是個(gè)干部，沒有工作心里空空的，感覺有無自己都無大礙，完全感受不到一個(gè)“家”的溫馨。在本屆，我吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，采用了一個(gè)生日祝賀的方式去對學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)心，每當(dāng)有人生日時(shí)，有專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備一份小禮物，在例會時(shí)候送到他手里并全體成員唱生日歌。因進(jìn)行的時(shí)間比較短，目前見不到很好的效果，有待下一屆去更好的去完善。

　�。ǘ�）活動開展籌備工作不合理。

　　很多學(xué)生干部反應(yīng)，自己只是知道活動什么時(shí)候要開始，到時(shí)候要布置會場，要收拾場地等工作，但是卻不知道具體情況。出現(xiàn)這個(gè)問題在上一屆也是如此。到底是什么原因呢？

　　1、活動方案沒有經(jīng)主席團(tuán)討論審核而直接和輔導(dǎo)員討論，討論妥當(dāng)直接給一份方案給主席團(tuán)，導(dǎo)致其他部門并沒有參與活動的籌備。

　　2、非活動舉辦部門不主動了解活動的方案，不積極對成員講解，并征求他們是否有建議等。

　　3、成員不夠積極、主動。一個(gè)好的學(xué)生干部就要做到善于去發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)注問題，去了解學(xué)生會活動的開展情況。

　�。ㄈ�）活動質(zhì)量不高，不受學(xué)生歡迎。

　　活動不在于多，而在于精。造成活動質(zhì)量不高的原因時(shí)比較復(fù)雜的。我認(rèn)為原因是：

　　1、活動前期宣傳工作不到位。

　　首先是要在學(xué)生會內(nèi)部進(jìn)行宣傳到位，讓全體成員都了解此次活動的意義，參加后能夠有什么收獲等等。影響內(nèi)部宣傳力度是活動是活動開展籌備工作不合理。再是通過學(xué)生干部一傳一，十傳十地進(jìn)行宣傳。海報(bào)和廣播只是一個(gè)通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。

　　2、活動后期宣傳工作沒力度

　　活動后期宣傳是對活動舉辦是否成功的一種肯定，同時(shí)讓廣大的同學(xué)了解到此次活動舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動的同學(xué)了解到，讓他們體會到我系對活動的重視。盡量做到讓參加活動的同學(xué)能夠分享到活動相片，這就好比是售后服務(wù)，服務(wù)好了，還擔(dān)心沒有人宣傳么？

　�。ㄋ模┪蚁稻W(wǎng)站出現(xiàn)問題尚未解決。

　　網(wǎng)絡(luò)是對我系工作向外界宣傳的一種有效平臺，對學(xué)生會的日常工作的通知、通訊稿等都有很大幫助。但是我系網(wǎng)站20XX年出現(xiàn)了問題，至今尚未解決，嚴(yán)重影響了宣傳工作，同時(shí)讓同學(xué)們少了一個(gè)共享的平臺。目前已安排人去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，正在籌備重建網(wǎng)站。

　　（五）主席團(tuán)工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)尚未成立。

　　主席團(tuán)的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)、高效直接影響到學(xué)生會的發(fā)展，嚴(yán)重壞了聲譽(yù)。希望以后能夠成立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如團(tuán)總支、學(xué)生分會委員會（主席團(tuán)成員和各部長都可以成為委員），時(shí)刻約束著主席團(tuán)成員積極工作，為把學(xué)生會工作做好而奮斗。對于態(tài)度比較惡劣者可以進(jìn)行罷免。

　　三、對今后學(xué)生會工作的期望。

　　（一）施政綱領(lǐng)

　　俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，施政綱領(lǐng)好比一盞航燈，指引著我們向成功的彼岸前進(jìn)。寫好了施政綱領(lǐng)，就等于工作成功了一半，否則，就好比無頭蒼蠅般，找不到方向�！氨鶅鋈�尺，非一日之寒”，這說明要寫好屬于自己的綱領(lǐng)，就必須從一名普通的學(xué)生會干部時(shí)起就要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，記錄解決問題的方法，多思考，多反省自我。唯有這樣方能寫好他，并伴隨你去開展新一屆帶有你風(fēng)格的學(xué)生會工作，從而讓我系團(tuán)總支、學(xué)生分會的工作更加出色，加強(qiáng)我系的知名度。

　　主席是一個(gè)核心人物，根據(jù)施政綱領(lǐng)做到邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格要求自我地去統(tǒng)籌大局，部署總體工作。在開展工作時(shí)期，時(shí)時(shí)刻刻記得自己的綱領(lǐng)，不得亂了腳步。

　�。ǘ�）學(xué)生干部要熟讀章程，按章程辦事，講原則，自律。

　　章程是讓一個(gè)學(xué)生會有序開展工作地根據(jù)，學(xué)生干部必須手持一份，在短的時(shí)間了要熟讀它，并運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中。如沒有去遵守，就是一種管理制度的失敗。

　�。ㄈ�）天時(shí)地利不如人和

　　孟子日：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，此乃真理。整個(gè)團(tuán)總支、學(xué)生分會是一個(gè)機(jī)構(gòu)，一個(gè)團(tuán)體。“眾人拾柴火焰高”告訴我們平時(shí)舉辦的活動是需要大家一起探討方案和詳細(xì)工作安排及后勤工作方能成功。要做到讓整個(gè)學(xué)生會團(tuán)結(jié)，和睦。

　�。ㄋ模┨岣邔W(xué)生干部的演講水平，尤其是部長級以上干部。

　　這里談到的演講是多方面的，如發(fā)表講話，做報(bào)告等。這就需要用不同的演講技巧是面對不同的觀眾。尤其是面對學(xué)生會的演講切忌不可大意，演講內(nèi)容的好壞影響到成員的積極性，以及對部長級以上干部的看法。

　　以上是我這一年工作的述職報(bào)告，我如實(shí)地將我系團(tuán)總支、學(xué)生分會的情況記錄下來是為了讓我下屆上任的學(xué)生干部能夠積極了解到這些情況，并立刻出謀劃策去解決，讓我系團(tuán)總支、學(xué)生分會的工作愈加出色，讓我系同學(xué)能夠更加認(rèn)可學(xué)生會！

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