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      2. 車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的工作述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-01-05 19:16:52 述職報(bào)告 我要投稿

        車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的工作述職報(bào)告范文

          回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。隨著公司的成長(zhǎng),也不斷的提高了我個(gè)人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負(fù)責(zé)成品車間的進(jìn)倉(cāng)數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉(cāng)位和備料庫(kù)的管理工作。由于成品車間的進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、萬(wàn)不可因自己的粗心大意給公司帶來(lái)多余的麻煩。

        車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的工作述職報(bào)告范文

          在成品車間,我堅(jiān)定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時(shí)協(xié)助本組成員進(jìn)倉(cāng),盡自己最大的努力將成品進(jìn)倉(cāng)的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽(tīng)取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的不足,不斷提升自己,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

          一、我工作主要負(fù)責(zé)是管理好進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進(jìn)倉(cāng),查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳達(dá)給她們,也讓她們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)不斷提升自己的'能力。不定時(shí)的對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn),使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力更上一個(gè)新的臺(tái)階,同事也要提高進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫(kù)的型材是否齊全,如有缺少品種及時(shí)補(bǔ)庫(kù),進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進(jìn)倉(cāng)的細(xì)節(jié)上我從不馬虎,確保成品進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認(rèn)真堅(jiān)守自己的崗位,帶動(dòng)本組成員工作的積極性。

          二、倉(cāng)位的準(zhǔn)確性,是直接對(duì)客戶提貨的時(shí)間有著不可分開(kāi)的關(guān)系,在這方面我常常與進(jìn)倉(cāng)班長(zhǎng),進(jìn)倉(cāng)搬運(yùn),數(shù)據(jù)源進(jìn)行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉(cāng)位進(jìn)準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯(cuò),大家團(tuán)結(jié)一致把進(jìn)倉(cāng)的工作做得更好、更細(xì)、更perfect!

          三、備料庫(kù)以前是由專人管理,但是現(xiàn)在沒(méi)有專人管理,這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn),每天都會(huì)去專注型材的去向,同時(shí)做好手工臺(tái)賬,做到進(jìn)出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理,讓大家有個(gè)舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

          在平時(shí)的工作中我自己也有不足之處,進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉(cāng)位有改進(jìn)但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉(cāng)的工作,我想說(shuō)句實(shí)話,能否在進(jìn)倉(cāng)那里增加一人,因?yàn)閭淞蠋?kù)還是要專人管理比較好,我只是建議。

          對(duì)于下一步的工作,請(qǐng)公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

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