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      2. 煤礦機電科長述職報告

        時間:2020-11-24 14:29:14 述職報告 我要投稿

        煤礦機電科長述職報告

        煤礦機電科長述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        煤礦機電科長述職報告

          我叫****,是公司機電科科長。

          一年來,我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標,努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團結(jié)協(xié)作分不開的。

          自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

          一、細化基礎(chǔ)管理工作,實行電氣設(shè)備“戶籍制”。

          公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。

          二、加強“標準”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。

          電氣設(shè)備的質(zhì)量標準化建設(shè)一直是每一個機電工作者的追求目標,為了實現(xiàn)這一目標,我搬《規(guī)程》,查“細則”,根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設(shè)備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn),加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

          三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識。

          對于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間,結(jié)合培訓辦,制定出相應(yīng)崗位的學習大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。

          四、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。

          在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決?评锬膫同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

          雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù),為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗!

        煤礦機電科長述職報告2

          光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

          一、角色的轉(zhuǎn)變

          如果要開頭的話,我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進入機電科長的崗位,開始了新的工作。眾所周知,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,1個月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

          二、機電科長的職責

          其次,作為煤礦企業(yè)的機電科長,我認為其主要職責應(yīng)該包括下面方面:

          1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全礦機電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);

          3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

          5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

          6、最后作為機電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

          以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

          三、主要工作業(yè)績

          對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

          主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

          首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

          1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機電安全檢查56次,查處機電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

          2、完成了每月的機電考核,包括四率表、考評表,并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報,內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

          3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬,補充了臺賬方面的空白;

          4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改,取得效果良好;

          5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學習熱情;

          6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;

          7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報告;

          8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場,排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時2個小時;親臨現(xiàn)場,排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤),縮短檢修時間72小時,使跳汰機提前進入正常運行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次,并成功運轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次,對補償繞組進行了應(yīng)急處理,臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

          9、指導(dǎo)機修車間對80開關(guān)進行改造,實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能,有效保證了小溜的安全運行;指導(dǎo)機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能,實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

          10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

          11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計,完善了“三專兩閉鎖”功能;

          12、完成了各種機電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

          13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

          14、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

          其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

          1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān),最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進行了改造和優(yōu)化,特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設(shè)計和修復(fù),目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

          2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進行了嚴格把關(guān),目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

          3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂,并直接負責了工程安裝,并直接對工程進行了監(jiān)管,及時保質(zhì)完成工程,保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

          4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好;

          5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管,對該系統(tǒng)的供電進行了設(shè)計和規(guī)劃;

          6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設(shè)計,并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;

          7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車的選型,參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機改造為行星減速機);

          8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計,設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

          四、存在的問題和建議

          我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學生),對于一個240萬噸/年的礦井來說,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井,包括4個跟班),剩下的時間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮機電科的人員配給。

          若機電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

         、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

         、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

         、奂夹g(shù)組專門負責礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設(shè)備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

         、芙y(tǒng)計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

         、菘崎L或副科長負責宏觀性的.管理,比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等。

          五、明年計劃

          20xx年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進入一個高峰階段。作為機電科長,查處和杜絕失爆依舊是工作重點,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。另外,我礦各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的竣工階段,比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35KV變電站擴容(包括自動補償?shù)膶崿F(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運,都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

          總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

          最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

        煤礦機電科長述職報告3

          大家好,我是***,20xx年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。

          一、 思想方面

          工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢?

          二、 業(yè)務(wù)技能

          高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

          1、 查閱技術(shù)資料,對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。

          2、 廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓。

          3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。

          三、 督促稽查工作的開展。

          1、 實施責任落實到人。

          2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

          3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

          四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

          五、規(guī)章制度的梳理工作。

          按照XX文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

          六、 聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

          1、為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,要降低運營的成本。今年X月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。

          2、配合XXX對磅秤進行年檢工作。

          3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

          4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。

          七、根據(jù)合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

          1、部分車道存在質(zhì)量問題的XX進行檢測、更換。

          2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。

          八、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。

          1、聯(lián)系XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

          2、聯(lián)系XX公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。

          以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

        煤礦機電科長述職報告4

          光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機電科長的職責

          作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面:

          1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好全礦機電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

          3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

          5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

          6、最后作為機電科長,應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

          以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

          二、主要工作業(yè)績

          對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

          主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

          首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

          1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

          2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學習熱情;

          3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;

          4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

          5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

          6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次;

          三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

          1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200KVA風機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

          2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

          3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

          4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

          5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面;爻妨3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。

          6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

          7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表,定時和供電公司核算電費。

          8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

          四、存在的問題和建議

          我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù);诖,我有如下幾點建議:

          1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓,如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

          2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

          3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

          五、明年計劃

          20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

          1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標準;

          2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

          3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

          4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結(jié)束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;

          5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

          6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

          可見,新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

          總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

          最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!

          我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

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