【實用】主任述職報告匯編8篇
在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的主任述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
各位領(lǐng)導,各位代表:
我從XX年3月?lián)蝬xx村村委會主任,主要負責村委會各項工作。任職的3年中,在黨支部的領(lǐng)導下,在全體村民的支持幫助下,各位村委會干部共同的努力和辛勤的工作,圓滿的完成了任職期間的各項工作任務。三年來,村里的各項事務有了不同程度的進展,現(xiàn)將本村的基本情況簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導和代表們給予評議。
一、村鎮(zhèn)建設(shè)情況
我村按照新農(nóng)村建設(shè)要求,三年來投資建設(shè)首先是圍繞村容整潔的要求,加大環(huán)境綜合治理力度,改善村民的居住環(huán)境。如村里無害化戶廁改造工作已完成190戶,總投資8萬元;村南修建3300平方米公園,設(shè)置草坪和各種健身器材方便村民鍛煉身體,總投資30萬元;村民居住區(qū)域街道全部實現(xiàn)硬化,總面積21000平方米,一舉解決了下雨天道路泥濘難行的問題,總投資160萬元;為了保持村容整潔,加大環(huán)境整治力度,村里成立了衛(wèi)生保潔隊,專職保潔人員9人,兼職30余人,垃圾清理車兩輛,清理范圍包括村里所有大街小胡同,每年開支15萬元;村委會還專門投資30萬元用于村里的綠化工作,總計綠化面積9000平方米,大大改善了村民的居住環(huán)境。同時完成了村北小山上“春亭”和長廊的建設(shè),修建了山前的步道。與從XX年11月正式動工,XX年12月竣工的村委會辦公樓共同成為我村的標志性建筑。環(huán)境的改善推動了我村的城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),為今后的招商引資、合作開發(fā),壯大集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,解決勞動力再就業(yè),打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、人民調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人口管理工作
人民調(diào)節(jié)、治安保衛(wèi)和外來人口管理是建設(shè)和諧社會的重要組成部分,營造一個鄉(xiāng)風文明的村民風氣需要在這方面加大管理力度。三年來,村委會一直非常重視。干部分工,具體由馬春林負責,共分三點,匯報一下工作情況:
1、人民調(diào)解工作。我村民事糾紛主要包括:鄰里之間矛盾、贍養(yǎng)老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委會出面調(diào)解的矛盾,基本上都得到了及時的調(diào)解。隨著生活水平的提高、村民素質(zhì)的提高和調(diào)委會的及時到位,我村矛盾發(fā)生的數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。工作中干部擺事實、講道理、以理服人、用法律的手段做調(diào)解工作、耐心說服、幫助疏導尊重個人的人身權(quán)利,使村民之間和鄰里之間互相關(guān)心、互相愛護,防止矛盾激化,村民的自身素質(zhì)有了明顯的提高,推動了xxx村和諧社會的建設(shè)。
2、治安保衛(wèi)工作。我村治安情況基本良好,在上級laji門的配合下,我村治安保衛(wèi)工作按照要求完成各項任務。工作中積極配合laji門組織夜查和值班,盤查過往行人,為保我村平安,不論白天還是黑夜,如果有情況需要我村配合的,我們都能夠積極配合,及時到位。另外我們治保會還能夠自身做好防范工作。發(fā)現(xiàn)案件和不穩(wěn)定因素及時制止,并及時通知laji門,確保村里治安良好穩(wěn)定,受到了上級laji門的好評。
3、外來人口管理。我村屬于懷柔區(qū)北城區(qū)規(guī)劃內(nèi),地理位置優(yōu)越,隨著社會發(fā)展,經(jīng)濟競爭,有很多外來來懷務工人員。特別是福田公司建廠以來,我村外來人口明顯增加,截止XX年底,我村就有近80戶的出租房屋戶,有外來人口300人。確實增加了我村村民的經(jīng)濟收入,同時也給我村各項工作帶來了一定的跗面影響。大部分外來人員都能夠配合村里的各項工作,遵紀守法,但也有少數(shù)個別人進行非法活動,成為不穩(wěn)定因素。為此,我們配合上級部門做好外來人口登記管理工作,長期配備兩名專管人員,摸底調(diào)查外來人員情況,為外來人員辦理有關(guān)證件,建立外來人員檔案,作好教育工作,關(guān)心外來人員做好各項安全工作。為維護社會穩(wěn)定,保護群眾生產(chǎn)和生活的切身利益,做到了應做的工作。
三、計劃生育和婦聯(lián)工作。
我村XX年共有育齡婦女368人,已婚育齡婦女330人,獨生戶196戶。具體分工由婦聯(lián)主任鐘春英負責,配備兩名宣傳員。全年每個月對育齡婦女做孕檢工作一次,按上級主管部門要求發(fā)放藥品,安排婦幼保健醫(yī)院醫(yī)生來村給育齡婦女做b超一次。通過工作,絕大多數(shù)育齡婦女都能積極配合做好孕檢工作,使我村計劃生育能夠順利進行。
我村婦女勞動力比較多,搞好技術(shù)培訓工作很重要,三年來共組織各種培訓班8次,參加人數(shù)有500人次。辦培訓班的目的是要解決村民的就業(yè)問題,掌握技術(shù)知識,增加經(jīng)濟收入,培訓工作對我村經(jīng)濟有良好的促進作用,一直以來村委會均十分重視。另外,我村自發(fā)組織的文藝隊,婦女秧歌隊豐富了文化生活,又鍛煉了身體。村民自娛自樂,形成了良好的鄉(xiāng)村文化氛圍。
四、民政工作。
1、搞好優(yōu)撫工作,對村里六名優(yōu)撫對象,每年都由黨支部、村委會進行慰問,給每戶發(fā)放米、面、油等,體現(xiàn)了黨的溫暖和關(guān)心。
2、做好低保戶的工作,解決村民的實際困難。享受農(nóng)村低保的村民大多是殘疾人和老人,沒有勞動能力,家庭困難。每年村委會都爭取為符合條件家庭申請低保,解決村民的實際困難。
3、由村委會出資為全村全部農(nóng)民共988人參加了農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療,解決了村民的部分后顧之憂。
4、切實提高老年人的生活水平,每年為全村127名60歲以上老人發(fā)放生活補貼1000元,改善了老年人的生活條件。
經(jīng)過各位干部和村民的大力支持,使我們xxx村有了以上的進步,現(xiàn)在,我任期已屆滿,3年來,我已經(jīng)竭盡努力履行了自己的職責,盡管存在著一些缺點和不足,但我覺得還是稱職的。如果領(lǐng)導和同志們?nèi)匀恍湃挝,讓我下一屆還擔任這些職務,我一定發(fā)揚成績,克服缺點,為建設(shè)****新農(nóng)村建設(shè),創(chuàng)建和諧xxx作出應有的貢獻。
最后,懇請領(lǐng)導和同志們嚴格審查我的報告。
謝謝大家!
主任述職報告 篇2
我于20xx年8月被醫(yī)院接納為檢驗科實習生。在這一年實習中,不斷加強學習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),準確自我定位,努力做好本職工作,現(xiàn)將一年來的實習情況匯報如下。
一、愛崗敬業(yè)方面
作為檢驗科的工作人員,既是醫(yī)生的眼睛,也是醫(yī)生的助手。應用自己所學的知識提出意見和建議,給醫(yī)生當好參謀,已基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求;為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準確性,在檢驗檢測過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說明書》操作,所出據(jù)的檢驗報告基本能達到準確。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
日常的臨床檢驗工作,雖然任務比較繁重,做起來有一定困難,如很多手工加樣工作我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,積極支持科主任工作,不怕麻煩,虛心向老師學習、自己摸索實踐,在很短時間內(nèi)熟練掌握了手工加樣方法,明確了工作程序,提高了工作能力,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次進入病房時都利用有限時間不遺余力的鼓勵他們,耐心幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,加班加點按時完成工作。
四、存在的問題與不足
在過去幾個月中,在科主任和指導醫(yī)生的幫助下,我勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由于自己各項素質(zhì)尚須進一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤,比如個別工作做的不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心希望各位領(lǐng)導和老師能及時地給予批評和指正。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,努力開創(chuàng)工作新局面。
主任述職報告 篇3
尊敬的蔡董事長、各位領(lǐng)導、老師們:
晚上好!
春節(jié)將至,首先祝大家假期愉快,好運多多!
即將過去的一個學期,是我們收獲的一個學期,也是我們闊步前進的一個學期。在董事長的英明指引和李校長、張副校長的正確領(lǐng)導以及各位行政的大力支持、全體老師的積極配合下,教研室各項工作有序開展,現(xiàn)述職如下,敬請大家審議并懇請各位批評指正。我述職的題目是:勤勤懇懇,教研興我校。分為四個部分。大約五分鐘。
一、師德修養(yǎng)表現(xiàn)以及對教育的認識
我始終認為,師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì),是為人之師最起碼的道德準則。因此,我不斷加強自身修養(yǎng),努力學習各種教育法規(guī)和教育著作,極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物,以欣賞的眼光和中肯的鼓勵來教導學生。我不敢把我想象得很偉大,但我應是稱職的是無愧于教師所應具有的道德品質(zhì)要求的。
我認為老師更像是辛勤的園丁,而不是工程師或蠟燭;工程師制造出的是工業(yè)品,工業(yè)品有很多廢品,且有統(tǒng)一的標準,而每個學生各不相同,學生不應是工業(yè)品,如是,說明我們教育的失;蠟燭悲傷得犧牲了自己,是流著淚是悲傷的,教師在付出的同時,應是收獲和充實自己的過程,是快樂的,不能讓自己提高的教學行為也是不能讓別人受益的,是虛偽的教育。只有園丁,漫步于沒有污染的花園,修枝剪葉,呵護幼苗茁壯成長,既工作著又快樂著。我把我想象是一名樸實而勤勞的園丁。一個老師如果不快樂,他的學生的日子也不好過。
二、職責履行和工作完成情況
1、教育教學方面 本學期,我擔任802班的英語和702班的思品教學,在教學中,我認真鉆研教材,積極學習新課程理論,不但改進教學方法和大膽嘗試、借鑒新的教法,時刻關(guān)注和指導學生的'學法。課前精心備好課;課后對作業(yè)全批全改,這一切都不因?qū)W校工作忙和身為行政而改變,因為我深深地知道,我首先是一名普通教師,然后才是學校一名無足輕重的行政人員。
2、行政工作方面
本學期,我嚴格按照學校行事歷和教研室開學初制訂的計劃開展工作,勤勤懇懇,忠于職守,為學校的發(fā)展、壯大做出了應有的貢獻。本學期開展的工作主要有:
在民主的基礎(chǔ)上成立了9個教研組,積極開展教研活動。教研是最能體現(xiàn)一個學校的品牌和綜合實力的。本學期我們制定了《**學校教研組長工作職責》,以此來指導和規(guī)范教研組長的工作;每月兩次的組長例會和每周一次的教研活動均收到了良好的效果。
組織了學校月考和期中考試的命題制卷工作。雖然在其中出現(xiàn)了一點兒不協(xié)調(diào)的音符,但總體上是成功的。
領(lǐng)導和組織了各教研組內(nèi)的教學研討課活動,得到了學校行政的大力支持,其中有些課也引起了董事長的注意,在百忙中擠出時間走進課堂參加聽課。
遵照蔡董的指示和李校長的指導,在全體行政的協(xié)助下,籌備并組織開展了“學校首屆教師課堂教學大比武”,獲得圓滿成功,把我校的教研活動推向了深入。
本學期我聽本校老師的課并作記錄的有69節(jié)——幾乎聽過所有老師的課;參與聽與評應聘老師的課大約13節(jié)。學期末認真閱讀了全體教師的《教研總結(jié)》77份,查看了所有教師的《聽課記錄》;旧蠈ξ倚5慕萄心芰徒虒W水平及現(xiàn)狀有了較全面的了解。
另外,開展的工作還有:
合理安排了老師外出參加教研活動。
認真完成了區(qū)教研室要求的上報材料。
積極配合其他部門的工作。
當然,還有些職責之外卻有利于學校的工作。
三、心得體會與主要不足
面對各位領(lǐng)導和全體老師,我很珍惜這個能表達我自己的機會,我對自身角色有清醒的定位與認識,在工作中,我堅持做到:換位思考,不越權(quán)行事;與同事相處:以誠待人,不指手畫腳。
我認為,老師既要教書育人,又要發(fā)展自己。個人發(fā)展離不開合作,彼此要相互理解相互支持。一個好老師要學會在浮躁而紛繁的現(xiàn)實中尋找到一份屬于自己的寧靜的心境,默默地努力,靜靜地成長,在言傳身教中反思,在埋頭苦干中成熟。你有什么樣的情懷,就有什么樣的處世方式;你有什么樣的期許,就有什么樣的教學行為。
在工作中,我還有很多不足,有時缺乏自信,安于平淡,害怕拒絕,不善言辭,今后請大家多多指教和幫助。
四、今后打算和工作展望
學校發(fā)展了,我們大家也就發(fā)展了。今后,我將加強自身修養(yǎng),虛心向大家學習,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,把我校的教研工作不斷向前推進,為我校邁進市一級學校作出更大貢獻。
最后,祝我們尊敬的蔡董事長、各位領(lǐng)導、全體老師猴年吉祥,事事順心,想什么就有什么!也祝**學校一年比一年好得招生不用愁!
謝謝大家!
主任述職報告 篇4
我叫張衛(wèi)國,男,現(xiàn)年53歲,黨員,系山西省高平市河西鎮(zhèn)永寧寨村人。
我在上屆任支部副書記,現(xiàn)任支部副書記,村委會主任,分工為:村務、財務、計生等全面工作。
在競選任職前向群眾承諾的具體事項有:在農(nóng)業(yè)種植上,要調(diào)戶,使農(nóng)民在土地上增加收入,在村內(nèi)建設(shè)上,實現(xiàn)大街小巷進行硬化的改造,在環(huán)境衛(wèi)生上,綠化村內(nèi)街道,垃圾不落地,在老年人上要有照顧和補助,并對有考上正派大學人才實行優(yōu)惠補貼,要建老年活動場所和陽光浴室,拓寬田間道路等承諾。
在三年來工作目標和計劃的落實兌現(xiàn)上,基本完成兌現(xiàn),(田間道路,老年場所和陽光浴室未兌現(xiàn))。
我在參加學習培訓中,按照上級的要求指導,自覺認真學習,按時參加了每次培訓,在遵守廉潔自律各項規(guī)定中,在支部領(lǐng)導下,依靠群眾、民主決策、民主管理、執(zhí)政為民的理念廉潔從政村內(nèi)的一切收入支出,都要經(jīng)村理財組審查監(jiān)督。
三年來,完成了戶通工程,段墻斷壁改造,村內(nèi)綠化,村內(nèi)環(huán)境,改廁改圈,春秋大棚等工作做些,但工作中也存在了不少缺點和不足,學習上不夠充分,思路不夠遠大,走不去,自己沒有創(chuàng)新精神,更沒有遠大理想,下一步,要緊跟形勢發(fā)展步伐不斷向前發(fā)展。
主任述職報告 篇5
學期即將結(jié)束,回顧半學期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作,F(xiàn)在把一學期的一些做法向大家作簡要總結(jié):
一、班級管理的一些具體方法措施:
1、針對實際學情,實行個性化教育,分層管理
7(4)是個平行班,又是新生班,且學生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對這種基本學情,我在認真思考后對班內(nèi)學生進行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學習基礎(chǔ),學習積極性蠻高,學習成績較好,學習態(tài)度端正的同學,約占30%,一類是有一定的基礎(chǔ),有一定的學習主動性,成績中等,能認真學習的同學,約占60%,一類則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學習既不主動也不自覺,偶爾會頂撞老師,不服從管理的同學,約占10%。
根據(jù)這個具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學,學習態(tài)度較好,學習極為認真刻苦,在平時學習和期末復習中,都扎扎實實,多次取得了很大的進步和提高,有希望沖進年級前100名,相信,優(yōu)等生會越來越多,越來越優(yōu)秀。
再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學,課堂的表現(xiàn)一直較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時完成,不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進,但也是我下一步工作的側(cè)重點,我已將他們列為我的教育案例。希望下學期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習慣,端正他們的學習態(tài)度,順利轉(zhuǎn)化為合格的中學生。
1)嚴格規(guī)范常規(guī)管理,實行量化考核制:每日一公布,每周一小結(jié),每月一大評,截止到十八周末,班級最高分王思哲同學460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進行記錄,時時關(guān)注同學們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。
2)開展“比學趕幫超”的學習活動,創(chuàng)造良好的競爭學習氛圍,每次考試結(jié)束后,指導同學們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學科,找出分數(shù)增長點,快速提高學生成績和自信心。
3)提出班級進步的目標:爭取期末考試各科成績平行班第一,全班爭取有五人進入年級前六十名,目前還沒有完全達到,只進入了三人。
2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點,是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。
1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學生在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或同學及時告之家長,讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家校互動的效果。
2)重大節(jié)假日,及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通,平時形成良好的溝通氛圍。
二、工作實績
1)班級更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達標班級的流動紅旗約十次,
2)班級更有戰(zhàn)斗力了,各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一,
3)班級氛圍更和諧了,有了更強的班級榮譽感和自信心,同學之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿同學結(jié)對子,王思哲與賀永偉結(jié)對子。
4)家校聯(lián)系更順暢了,家長投訴減少了,家長的滿意度提升了,穩(wěn)生工作更踏實了。本學期家長上收到家長代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。
5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災活動中,全班捐款3500元,臺籍學生李家原同學捐款1000元,愛心可嘉,班長王思哲同學將自己的獎學金5000元捐給了災區(qū)人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。
6)配合學!按箝喿x”教學改革,建立了書香教室,其中七·四班有圖書約400本,人均10本。由于圖書豐富,班級中的閱讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學底蘊,難以寫出出色的文章。同時,也展開了
寫字教學,已堅持半年,目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例,開學時執(zhí)筆正確率不到10%,而今接近95%。
7) 建立班級博客,發(fā)表學生文章。目前點擊量已達33000。
8) 已向校刊、校報及校外報刊雜志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇,在《東莞時報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說》一篇,
三、存在不足和改進方向:
1.班主任工作是個系統(tǒng)教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時刻不能放松。
2.班級管理中,學生參與管理的程度還不夠,抓緊培養(yǎng)班干部,協(xié)助班級管理工作。
3.在具體班級管理中,堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學風、班風。
4.繼續(xù)施實個性化教育培養(yǎng)方案,因材施教,因勢得導,各得其所。
5.加強家訪的工作,進一步密切與家長的關(guān)系,有利于穩(wěn)生和管理。
主任述職報告 篇6
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、各位同事、大家好!
“子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜!睍r間過的好快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回首20xx年,我們在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指引下碩果累累收獲滿滿。我們后勤全體同仁,本著一切以病人為中心,一切以臨床為一線的服務理念,盡心盡力,盡職盡責,較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項任務,為醫(yī)院的整體工作保駕護航,F(xiàn)將20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同事們簡要匯報。
一、響應市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召
為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市,我們后勤人員,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績,院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改變,文明衛(wèi)生建設(shè)富有成效,我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、處理突發(fā)事件情況
醫(yī)院后勤工作繁瑣、復雜,很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫(yī)院后勤保障工作方面的問題。我們樹立了一支,生活上互相幫助、工作上積極配合、團結(jié)奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,保證了醫(yī)院的水、電、暖、通風、交通、通訊的正常供應和正常運行,堅持下收、下送、下修和服務上門,為我院的發(fā)展提供了堅實的后勤保障。
三、安全管理情況
在完成了基本后勤保障工作的同時,我們還加強了安全保障管理,針對患者家屬的不合理訴求,我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,保障了醫(yī)護人員的人身安全和醫(yī)療工作的正常進行。我們后勤人員加強巡邏,全年再沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙。與此同時,我們還加強了消防安全培訓,使得醫(yī)院人人參與到培訓當中去并進行書面問答,提高了我院職工的消防安全意識,掌握了消防知識。
四、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,優(yōu)化食堂工作
為了解決我院職工午餐問題,在院領(lǐng)導的指引下,我們組建了職工食堂,方便了職工生活。其實這是醫(yī)院領(lǐng)導對我們醫(yī)院職工的關(guān)心與關(guān)懷,我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個大家庭的溫馨、和諧與溫暖!
20xx年即將過去,新的一年已經(jīng)來臨,我堅信在醫(yī)院領(lǐng)導英明的決策和帶領(lǐng)下,我們醫(yī)院的明天會更好。我,作為醫(yī)院的一員,自己有決心、有信心、從提高業(yè)務工作入手,提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己所有的力量!
主任述職報告 篇7
一年來,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務專題學術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內(nèi)容占了559分,我邊學習新標準新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設(shè),強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設(shè),尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。
4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛
員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6、改進服務流程,提高工作效率。
加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。
認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
主任述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、老少爺門們:
自20xx年換屆選舉已有三年了,在這三年里我任村主任職務工作。任職以來,在上級黨委、政府的領(lǐng)導和村老少爺門的支持下,自己本著不辱使命、不負重托,緊緊圍繞全村的中心工作,真抓實干,較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了全村行路難與吃水難的兩難問題,以及上級領(lǐng)導布置的各項臨時性工作任務,下面,我就過去三年里任期期間的工作和當選后三年的工作服務打算作匯報如下:
一、結(jié)合本村實際和工作計劃,對村民兌現(xiàn)承諾
1、行路難。多年來,我們村內(nèi)主干土路破舊狹窄、坑洼不平,車輛出入困難,給村民生產(chǎn)、生活帶來極大不便。俗話說,道路通,百業(yè)興,道路建設(shè)不僅是發(fā)展經(jīng)濟的先決條件,也是一個村發(fā)展遠景規(guī)劃的基礎(chǔ)。新村委班子按照20xx年組建時的承諾在征得全體黨員和部分村民的意見后,在資金短缺的情況下,努力尋求多方幫助,于20xx年對村主干道路進行了建設(shè)。修路2600.00米,柏油路面約14000.00平方米;拆遷房屋建筑面積1500.00平方米,共計投資金 萬元。這對早有負債的窮村來說就是個天文數(shù)字!
千百年來,我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天,人們無法出行,這給我們帶來很多不便,嚴重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設(shè)竣工,改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題,使我們的村容村貌也煥然一新!應該說是修了一條富裕路。俗話說:要想富、先修路,我認為路面的修建竣工,對咱們村的經(jīng)濟發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上水平的建設(shè)項目,也是,與各級領(lǐng)導的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及壯鄉(xiāng)爺們的積極配合不開的。在這里我們應該感謝的是:
一是修路牽扯的房屋拆除戶,房屋被拆除,院墻被拆除,得不到應有的補償,可他們沒有怨言,自覺自愿積極配合,為我村的道路建設(shè)付出了無私貢獻;
二是村委會委員和各隊隊長以及修路領(lǐng)導小組的每一位成員,他們在施工當中為修路不辭辛苦、不顧酷暑,盡心盡力,起早貪黑,加班加點,無怨無悔,堅持戰(zhàn)斗在施工第一線,從而保障了施工進度與工程質(zhì)量;
三是許多老黨員起到了模范帶頭作用,他們踴躍出謀劃策,積極帶頭集資捐助,率先拆除自己家妨礙修路的房屋,他們的行動讓群眾感動!大家都也以他們?yōu)榘駱,慷慨解囊踴躍捐資,為村里的修路;
四是得到了身在外地工作的村民與各級領(lǐng)導的支持幫助,積極主動為我們村修路出謀獻策、集資、籌款。捐款修路,功在當今、利在千秋!
在這里,我再次向在修路過程中付出貢獻的老少爺門們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導說聲謝謝,謝謝大家啦!
2、吃水難。多年來,我們村的老少爺門們喝的是提取的地表層的水,又苦、又咸,受支脈河的污染,吃水問題已嚴重影響到了村民的身體健康!我們想喝甜水、好水,就得外出到鄰村或者進縣城買水,大多數(shù)人都遭受到了他人的白眼。修路前,如遇雨天,無法出門,我們有時只得接下雨水,節(jié)約使用。村委會經(jīng)過研究決定兌現(xiàn)承諾,于20xx年為全村各戶安裝上了自來水,也解決了村民吃水難的問題,
3、精神文化生活貧乏。20xx年還投資修建了籃球場,給村內(nèi)青年提供了娛樂活動場所;年底,成立了鑼鼓隊,秧歌隊,豐富了村民業(yè)余文化生活。
二、爭先創(chuàng)優(yōu),重在行動
一是20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署以來,村委一班人不等靠,研究制定了活動方案。在認真學習、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上,提出了階段性的工作安排,主要是立足實際,狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查,致力構(gòu)建和諧農(nóng)村。為了有效化解農(nóng)村社會矛盾,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),村委會對涉及農(nóng)民切身利益的土地使用問題,做了大量的工作,給村內(nèi)新生兒童調(diào)整分上了土地,;二是挖掘了兩條蓄水溝,共計110.00米、3.5萬土方,使農(nóng)田能夠及時得到澆灌;三是鋪設(shè)了村外圍兩條生產(chǎn)路,方便了村民收割季節(jié)出行難的問題;四是在上級黨委政府的領(lǐng)帶支持下,投資修建了村委辦公室、老年活動廣場、黨員活動室,得到了縣、市、省委組織部領(lǐng)導的好評。
三是積極響應上級領(lǐng)導的工作安排支持我縣小黑牛養(yǎng)殖場的建設(shè),堅決擁護,把工作落到了實處,小黑牛養(yǎng)殖場房建設(shè)早已初具規(guī)模,目前,我們正在協(xié)調(diào)辦理交接遺留的后續(xù)問題。
四是計劃生育工作常抓不懈,并加大回訪調(diào)查摸底工作,通過第六次人口普查工作,積極認真摸清底數(shù),本著對國家、對人民認真負責的態(tài)度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好;
五是是搞好全國人口普查,成立了班子,摸清底數(shù),努力圓滿完成了人口普查工作;
五是千方百計惠民生,使我村村民生活不斷改善。農(nóng)村居民養(yǎng)老金保險工作,已完成村民養(yǎng)老金保險交存工作,參加了社會養(yǎng)老金保險,60周歲以上已領(lǐng)取養(yǎng)老金,使我村由傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老向社會保障轉(zhuǎn)變。年終,村委還對年滿70歲以上的老人和困難戶給予適當發(fā)放補助。
六是加強團結(jié),全面提升基層村委班子建設(shè)的工作水平,達到領(lǐng)導班子好、隊伍建設(shè)好好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的先進集體。
七是加強村集體領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,把爭先創(chuàng)優(yōu)與村級組織建設(shè)活動有機結(jié)合起來,認真落實,由老干部、老黨員發(fā)揮其余熱,監(jiān)督村務,服務發(fā)展。同時,不斷加強村優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)力度,進一步加強對優(yōu)秀村青年的培養(yǎng),提高服務能力和群眾認可度,為推進新農(nóng)村建設(shè)打下良好的組織保證。
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