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      2. 主任述職報告

        時間:2024-11-11 15:39:20 述職報告 我要投稿

        【精品】主任述職報告(通用12篇)

          在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的主任述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】主任述職報告(通用12篇)

          主任述職報告 篇1

          為貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護的基本國策,加強對重點用能企業(yè)節(jié)能目標管理,全面完成今年節(jié)能目標任務(wù),根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動,F(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動工作總結(jié)如下:

          一、節(jié)能目標分解落實到位。根據(jù)市政府和上級主管部門下達的節(jié)能目標任務(wù),鑒定了節(jié)能目標責(zé)任狀,確定了年度節(jié)能目標前將節(jié)能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節(jié)能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。

          二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實到位。企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額,貫徹落實上級政府和主管部門下達的節(jié)能目標任務(wù)。供能單位嚴格按照了國家有關(guān)規(guī)定,加強能源計量,統(tǒng)計管理,配備合格能源計量器具,建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳,健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

          三、節(jié)能管理工作落實到位。用能企業(yè)進一步加強了對節(jié)能工作的管理,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了節(jié)能工作責(zé)任制,由分管副總經(jīng)理專門負責(zé),還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強了耗能設(shè)備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓(xùn)。

          四、能源消費統(tǒng)計報表上報工作落實到位。用能企業(yè)能夠嚴格按照上級要求,及時準確的'上報企業(yè)能源消費統(tǒng)計報表。

          今年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定和要求,認真抓好節(jié)能降耗工作,加強對節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)能降耗工作中取得了一

          些成績,但離上級的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進一步完善工作措施,強化管理,使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。

          主任述職報告 篇2

          自20xx年換屆選舉已有三年了,在這三年里我任村主任職務(wù)工作。任職以來,在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和村老少爺門的支持下,自己本著不辱使命、不負重托,緊緊圍繞全村的中心工作,真抓實干,較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了全村行路難與吃水難的兩難問題,以及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作任務(wù),下面,我就過去三年里任期期間的工作和當(dāng)選后三年的工作服務(wù)打算作匯報如下:

          一、結(jié)合本村實際和工作計劃,對村民兌現(xiàn)承諾

          1、行路難。多年來,我們村內(nèi)主干土路破舊狹窄、坑洼不平,車輛出入困難,給村民生產(chǎn)、生活帶來極大不便。俗話說,道路通,百業(yè)興,道路建設(shè)不僅是發(fā)展經(jīng)濟的先決條件,也是一個村發(fā)展遠景規(guī)劃的基礎(chǔ)。新村委班子按照20xx年組建時的承諾在征得全體黨員和部分村民的意見后,在資金短缺的情況下,努力尋求多方幫助,于20xx年對村主干道路進行了建設(shè)。修路2600.00米,柏油路面約14000.00平方米;拆遷房屋建筑面積1500.00平方米,共計投資金 萬元。這對早有負債的窮村來說就是個天文數(shù)字!

          千百年來,我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天,人們無法出行,這給我們帶來很多不便,嚴重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設(shè)竣工,改善了村民的`交通條件、解決人們出行難的問題,使我們的村容村貌也煥然一新!應(yīng)該說是修了一條富裕路。俗話說:要想富、先修路,我認為路面的修建竣工,對咱們村的經(jīng)濟發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上水平的建設(shè)項目,也是,與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及壯鄉(xiāng)爺們的積極配合不開的。在這里我們應(yīng)該感謝的是:

          一是修路牽扯的房屋拆除戶,房屋被拆除,院墻被拆除,得不到應(yīng)有的補償,可他們沒有怨言,自覺自愿積極配合,為我村的道路建設(shè)付出了無私貢獻;

          二是村委會委員和各隊隊長以及修路領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員,他們在施工當(dāng)中為修路不辭辛苦、不顧酷暑,盡心盡力,起早貪黑,加班加點,無怨無悔,堅持戰(zhàn)斗在施工第一線,從而保障了施工進度與工程質(zhì)量;

          三是許多老黨員起到了模范帶頭作用,他們踴躍出謀劃策,積極帶頭集資捐助,率先拆除自己家妨礙修路的房屋,他們的行動讓群眾感動!大家都也以他們?yōu)榘駱,慷慨解囊踴躍捐資,為村里的修路;

          四是得到了身在外地工作的村民與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,積極主動為我們村修路出謀獻策、集資、籌款。捐款修路,功在當(dāng)今、利在千秋!

          在這里,我再次向在修路過程中付出貢獻的老少爺門們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)說聲謝謝,謝謝大家啦!

          2、吃水難。多年來,我們村的老少爺門們喝的是提取的地表層的水,又苦、又咸,受支脈河的污染,吃水問題已嚴重影響到了村民的身體健康!我們想喝甜水、好水,就得外出到鄰村或者進縣城買水,大多數(shù)人都遭受到了他人的白眼。修路前,如遇雨天,無法出門,我們有時只得接下雨水,節(jié)約使用。村委會經(jīng)過研究決定兌現(xiàn)承諾,于20xx年為全村各戶安裝上了自來水,也解決了村民吃水難的問題,

          3、精神文化生活貧乏。20xx年還投資修建了籃球場,給村內(nèi)青年提供了娛樂活動場所;年底,成立了鑼鼓隊,秧歌隊,豐富了村民業(yè)余文化生活。

          二、爭先創(chuàng)優(yōu),重在行動

          一是20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署以來,村委一班人不等靠,研究制定了活動方案。在認真學(xué)習(xí)、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上,提出了階段性的工作安排,主要是立足實際,狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查,致力構(gòu)建和諧農(nóng)村。為了有效化解農(nóng)村社會矛盾,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),村委會對涉及農(nóng)民切身利益的土地使用問題,做了大量的工作,給村內(nèi)新生兒童調(diào)整分上了土地,;二是挖掘了兩條蓄水溝,共計110.00米、3.5萬土方,使農(nóng)田能夠及時得到澆灌;三是鋪設(shè)了村外圍兩條生產(chǎn)路,方便了村民收割季節(jié)出行難的問題;四是在上級黨委政府的領(lǐng)帶支持下,投資修建了村委辦公室、老年活動廣場、黨員活動室,得到了縣、市、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          三是積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排支持我縣小黑牛養(yǎng)殖場的建設(shè),堅決擁護,把工作落到了實處,小黑牛養(yǎng)殖場房建設(shè)早已初具規(guī)模,目前,我們正在協(xié)調(diào)辦理交接遺留的后續(xù)問題。

          四是計劃生育工作常抓不懈,并加大回訪調(diào)查摸底工作,通過第六次人口普查工作,積極認真摸清底數(shù),本著對國家、對人民認真負責(zé)的態(tài)度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好;

          五是是搞好全國人口普查,成立了班子,摸清底數(shù),努力圓滿完成了人口普查工作;

          五是千方百計惠民生,使我村村民生活不斷改善。農(nóng)村居民養(yǎng)老金保險工作,已完成村民養(yǎng)老金保險交存工作,參加了社會養(yǎng)老金保險,60周歲以上已領(lǐng)取養(yǎng)老金,使我村由傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老向社會保障轉(zhuǎn)變。年終,村委還對年滿70歲以上的老人和困難戶給予適當(dāng)發(fā)放補助。

          六是加強團結(jié),全面提升基層村委班子建設(shè)的工作水平,達到領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍建設(shè)好好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的先進集體。

          七是加強村集體領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,把爭先創(chuàng)優(yōu)與村級組織建設(shè)活動有機結(jié)合起來,認真落實,由老干部、老黨員發(fā)揮其余熱,監(jiān)督村務(wù),服務(wù)發(fā)展。同時,不斷加強村優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)力度,進一步加強對優(yōu)秀村青年的培養(yǎng),提高服務(wù)能力和群眾認可度,為推進新農(nóng)村建設(shè)打下良好的組織保證。

          三、當(dāng)選后的工作計劃

          (一)針對自身不足之處,虛心接受他人的意見和建議,接受群眾的監(jiān)督|;不斷加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的路線、方針、政策,不斷提高理論水平,適應(yīng)日益發(fā)展變化的社會形勢與我們村經(jīng)濟建設(shè)的需要;

          (二)建立健全激勵機制,有效調(diào)動廣大黨員干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。成立養(yǎng)殖合作社,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,發(fā)展更多養(yǎng)雞戶、養(yǎng)鴨戶、養(yǎng)牛戶,種植蔬菜大棚,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進無污染企業(yè);完善農(nóng)田澆灌用的溝渠挖掘工程;進一步提高農(nóng)民文化整體素質(zhì),搞好精神文明建設(shè)活動,促進整體和諧;

          (三)學(xué)習(xí)其他村的各種工作和生產(chǎn)的先進經(jīng)驗及優(yōu)點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改變自身的不足觀念,推陳出新,搞好此項活動;

          (四)建立村財鎮(zhèn)管,建立健全村務(wù)管理制度,接受監(jiān)督;建立村干部管理制度督促工作; 進一步完善村的基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)與維修建設(shè)。

          ( 五)繼續(xù)深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案要求和進程,扎實實施,有序推進,為構(gòu)建和諧農(nóng)村、生態(tài)農(nóng)村、邁向富裕農(nóng)村!做出我應(yīng)有的努力。

          各位領(lǐng)導(dǎo),壯鄉(xiāng)爺門們:以上是我三年來的工作回顧和今后三年的工作思路,在過去的三年里,在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當(dāng)選為村主任,我一定團結(jié)廣大干群,在社區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。

          最后祝各位大家安康,歡樂!

          主任述職報告 篇3

          歲末新年,意味著新的成長。在過去的20xx年度里,我又在忠源中學(xué)這個溫暖的大家庭,并在大家的幫助下度過了緊張繁忙而又充實的一年。

          新的學(xué)年里我在承擔(dān)地理學(xué)科的教學(xué)工作同時還繼續(xù)擔(dān)任了新的班主任工作,期間,我也曾有過很多困惑和辛苦,但是在同事們的幫助和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我還是和我班各科任課老師一起圓滿完成了本學(xué)期學(xué)校賦予的各項使命。在此,我要真誠的感謝給予我?guī)椭完P(guān)心的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)。

          曾記得有優(yōu)秀班主任經(jīng)驗報告會曾經(jīng)說過“班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的!蔽乙赃@個理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優(yōu)秀班主任。

          下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會總結(jié)如下:

          一、言傳身教,以誠取誠,放下師道的架子。

          孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行!毖詡魇巧斫痰幕痉绞,身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學(xué)生的影響有多大。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時,我總是要求自己首先做到。譬如這個學(xué)期我基本上早晚兩個7:00都是先于學(xué)生感到班級,無形中學(xué)生也就很少遲到的了,同時我也經(jīng)常下到宿舍了解情況。

          要讓學(xué)生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應(yīng)表明這一觀點,告訴學(xué)生在這群體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁而已,這樣說更應(yīng)這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,節(jié)不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時,人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

          在班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)偉績。班級受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè)等,走進教室同學(xué)們都在認真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會看在眼中,自然會潛移默論。切忌亂批評指責(zé),然后指手畫腳一番。

          二、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,進行科學(xué)管理。

          冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。認真批改每周的周記,鼓勵學(xué)生說出自己的心里話,通過這個平臺拉近了我和學(xué)生的距離,而在學(xué)生的.《周記》中,他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話語,促使了我更加嚴格的要求自己,更加努力的投入到工作中,因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。

          我以為:每個孩子頭腦中都有兩個自我,一個好我,一個壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時候多,他們就會進步,就會慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng),他們就會退步,就會慢慢的走向失敗,最后弄的一事無成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,特別注意適時的對孩子們予以正確的引導(dǎo),幫助他們克服困難,走向進步。一個孩子曾經(jīng)跟我這樣說“老師,今天那個高年級同學(xué)打我,我當(dāng)時真的很生氣,真想跟他打。可是我知道如果我真的那樣做,肯定又會讓您麻煩了,也肯定會讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。

          三、班主任做個標準的天平。

          平等地對等每個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識等各方面地去關(guān)注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導(dǎo);努力走進他們的生活,了解他們的思想,再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學(xué)們的尊重、依賴,形成一股強大的班級凝聚力。

          四、協(xié)調(diào)各科平衡,平等對代科任教師。

          班主任是一個班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題,更是一個修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學(xué)習(xí)的效果可想而知。所以在這個學(xué)期的學(xué)業(yè)成績中我們班有出色表現(xiàn),大部分同學(xué)進步明顯,大部分老師都說我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀律不錯,也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的學(xué)生,特別是內(nèi)宿生學(xué)習(xí)都很積極。

          五、拿起表揚的武器。

          表揚是一種很好的教育手段,哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學(xué)生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進步。

          又如,班級梁玉燕同學(xué)工作能力不錯,但學(xué)習(xí)成績差,缺乏自信,我發(fā)現(xiàn)后積極鼓勵,表揚她的優(yōu)點,現(xiàn)在她的成績進步了,還被評選為班級團支部書記,深的同學(xué)信任也是老師的得力助手,還當(dāng)選了學(xué)生會干部。

          但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至?xí)蝗艘詾槭侵S刺、挖苦等等。

          六、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。

          作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。就像釣到大魚一樣,用力一定要舒緩的當(dāng)。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。

          七、注意加強對后進生的教育工作。

          在我們普通中學(xué),學(xué)習(xí)或是紀律較差的學(xué)生很多,這些學(xué)生常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學(xué)習(xí)成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。經(jīng)驗告訴我們:我們應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應(yīng)高于友愛,齊于母愛。我們應(yīng)該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點,少浪費一點時間。其實,每一位學(xué)生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川、花鳥草蟲、社會人生、階級政黨,真、善、美、假、惡、丑,都存在其中。這關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導(dǎo)。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點我們的后進生以關(guān)懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善了呢?

          八、付出愛心與嚴格要求的統(tǒng)一,實行感恩教育。

          付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學(xué)生付出的愛應(yīng)該是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。

          如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當(dāng)然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當(dāng)然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學(xué)都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責(zé)怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。

          作為班主任,我很注意教育學(xué)生保持良好的心態(tài),學(xué)會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導(dǎo)他們用心感受世界的美好和自己的幸福。例如,我們班級龔嘉欣同學(xué)轉(zhuǎn)進我們班時,她對吃、喝、穿都比較講究,有時還攀比。就此,我多次和她進行心理溝通,用一些貧困山區(qū)的孩子故事來教育她、感化她,F(xiàn)在,她進步了很多,父母對此非常的滿意。

          九、加強班級建設(shè),營造科學(xué)文明的班級氛圍。

          班級管理建設(shè)中,我以班委會為支柱,以《班級量化測評》為形式,以“敬、凈、靜、競、進、謹、精、警”為輿論向?qū),以培養(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想”為目標,以班會、班務(wù)會為宣傳陣地,加強對學(xué)生的思想品德教育。

          主任述職報告 篇4

          時間匆匆,我在XXX村當(dāng)村主任已經(jīng)十年有余,自08年再次當(dāng)選村主任以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全村群眾的支持下,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,為本村的發(fā)展做出了自己的一份貢獻,現(xiàn)將今年的工作回顧如下:

          1、重視本村經(jīng)濟發(fā)展,促進村民增收致富

          一是加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我村農(nóng)產(chǎn)品以蔬菜果木為主,今年我們以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,新增獼猴桃、核桃種植26畝,為村民增收拓寬了渠道。二是積極改善農(nóng)貿(mào)市場商戶營業(yè)環(huán)境。9月份給商鋪加蓋石棉瓦40余間,并以提高農(nóng)貿(mào)市場清潔工工資的方式,保障農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,為本村的商貿(mào)服務(wù)型經(jīng)濟做好善后工作。

          2、積極改善民生,提高村民的物質(zhì)文化生活水平

          在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的.同時,我們?yōu)槿罕娹k了一系列實事,讓群眾真正享受到了發(fā)展的實惠。首先,農(nóng)事統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一行動。每年夏秋兩忙,我們集體統(tǒng)一聯(lián)系機器(今年就是由一組組長牽頭聯(lián)系機器),統(tǒng)一收割統(tǒng)一耕種,給村民們帶來了不少方便。其次,積極改善村容村貌,優(yōu)化村民居住環(huán)境。今年下半年,村上組織人重修村南和村北河道,共鋪設(shè)地埋Φ800水泥管道170多米,疏通村北土渠300多米,項目投資共計10萬元。 為搞好村里的衛(wèi)生,村上每年支出費用一萬余元用于垃圾袋裝化處理,大大提升了村里的環(huán)境衛(wèi)生形象。今年11月份,我們爭取到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦在農(nóng)村實行水沖式廁所的項目投資。村上在各個后街口修建化糞池8個,明渠加蓋板1400塊共 計700米。將二組北邊后街污水排放渠改為地埋Φ300 水泥管道100多米,項目補助11萬元。再次,結(jié)合國家政策,切實做好惠民工作。合作醫(yī)療和新農(nóng)保是國家的惠民政策,為了讓全體村民都能享受到這兩項好政策,我們村集體每年出資將近3萬參加合作醫(yī)療、出資近6萬元參加新農(nóng)保,這一舉動深受全體村民歡迎,登記參合、參保率達到了100%。 提高村民物質(zhì)生活質(zhì)量的同時,我們非常關(guān)心下一代的教育工作。為此,集體出資為每家每戶訂閱報紙《家教指南》,每年對考上大學(xué)的學(xué)生進行獎勵,以此來引導(dǎo)村民更新教育觀念,重視下一代的文化素質(zhì)教育。

          3.貫徹落實、積極完成各項任務(wù)

          對于上級交辦的各項任務(wù),能認真貫徹落實、積極完成。在創(chuàng)建“平安戶縣”以及抵制邪教的宣傳工作中,我積極配合上級單位,多次廣播宣傳材料、親自和班子成員多次散發(fā)傳單,給群眾宣傳、講解活動的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和工作重點。新農(nóng)保政策推行的過程中,我給群眾面對面耐心講解政策細節(jié),確保群眾了解政策內(nèi)容。由于我村干部組織得力,經(jīng)常對群眾進行法律政策的宣傳教育,參與民事調(diào)解,小矛盾和糾紛都消滅在萌芽狀態(tài),沒有造成不穩(wěn)定因素,沒有出現(xiàn)一例上/訪案件。計劃生育工作我們村多年來一直走在前列,今年計劃內(nèi)出生共10人(7男3女),其中計劃內(nèi)一胎8人,計劃內(nèi)二胎2人,計劃生育達成率為100%。

          4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),實行陽光執(zhí)政

          一是規(guī)范村級財務(wù)管理。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)雙簽字而不管錢,報賬員報賬領(lǐng)現(xiàn)金,出納管錢,會計管賬的多層監(jiān)督財務(wù)管理制度。二是堅持村務(wù)公開制度。村務(wù)、財務(wù)每半年公開一次,真正做到了群眾明白、干部清白。今年9月份,由鎮(zhèn)上組織在我村廣場召開了各村書記、村主任、監(jiān)委會主任和鎮(zhèn)機關(guān)干部150多人參加的“村務(wù)公開,民主管理”現(xiàn)場推進會,進一步提高了我們村務(wù)公開民主管理工作水平。

          5、切實關(guān)注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處

          使他們真正感受黨和政府的溫暖,經(jīng)過仔細的摸排調(diào)查,把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)民政辦,爭取政府的政策支持,保障他們的權(quán)益。

          總之,在20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但從客觀上講,肯定也存在著一些問題。今后,我們會繼續(xù)在做好本職工作的同時,多學(xué)習(xí)理論知識,多聽取群眾意見,爭取高質(zhì)量地搞好新農(nóng)村建設(shè)。

          主任述職報告 篇5

          在這一年多的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事、居民們的幫忙支持下,我對各項工作的熟練掌握,對工作開展的監(jiān)督實施,都能立足本職,盡職盡責(zé),現(xiàn)述職如下,請同志們評議。

          一、思想品德狀況

          把學(xué)習(xí)作為成長的有效途徑,透過學(xué)習(xí)黨的十九大報告、新黨章以及各級會議精神,思想認識有了新的提高,增強了努力做好本職工作的職責(zé)感和使命感。堅決執(zhí)行民主集中制,需要決策的事項均上“社區(qū)兩委會”討論研究,自覺維護班子的團結(jié)。公道正派、嚴于律己,堅持客觀公正地看待每一個人、每一項工作,不帶個人色彩;團結(jié)同事,關(guān)心同事,不搞親疏、不計個人恩怨。時刻以做一個正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。

          二、工作潛力及業(yè)績狀況

          社區(qū),是最基層的組織,目前承擔(dān)了政府超多的行政性工作,社區(qū)干部務(wù)必直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道,因此,自己的工作形象如何,直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象,直接關(guān)系到整個社區(qū)干部隊伍的建設(shè)。目前分管組織、廉政建設(shè)、禮貌建設(shè)、工會、婦聯(lián)、財務(wù)等工作。

          下面簡要匯報這幾項工作的完成狀況。

          扎實抓好組織建設(shè),為社區(qū)各項工作的開展打好基礎(chǔ)。

          一是推進區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營、馬垅消防中隊、火炬管委會等單位開展共駐共建工作,構(gòu)成了區(qū)域化黨建工作的新格局。

          二是健全完善工作機制與各項制度。成立網(wǎng)格黨小組,建立網(wǎng)格員會議制度,做好基礎(chǔ)臺賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個網(wǎng)格黨小組。完成了xx區(qū)黨代表xx社區(qū)服務(wù)站的建站工作,制訂值班表,落實每周輪值制度。為加強干部管理,強化服務(wù)意識,根據(jù)相關(guān)文件要求,特制定了《xx社區(qū)考勤與請休假管理制度》和《xx社區(qū)獎懲制度》。

          三是堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展,一年來轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員,培養(yǎng)2名入黨積極分子。定期組織活動,如舉辦道德講堂、參加禮貌督導(dǎo)、上黨課、收看先進人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。透過活動的開展,增強了黨組織的凝聚力,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

          建立黨風(fēng)廉政建設(shè)標準化示范點,為各項工作的開展帶給保障。社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開透明,公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機信息、微信、文件檔案材料這五個平臺同步公開,充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書籍、看宣教片,強化工作人員的勤廉意識,樹立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的理念。制定工作制度,不定時開展自查自糾,讓每個社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。

          深入開展群眾性精神禮貌建立活動,推進社區(qū)精神禮貌建設(shè)。圍繞樹立和踐行《公民道德實施綱要》,以弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為資料,開辦了道德講堂9期;宣傳“講禮貌、樹新風(fēng)”公益廣告25個;在xx等網(wǎng)絡(luò)平臺進行禮貌傳播,共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月、我們的節(jié)日、禮貌城市建立等活動組織志愿者廣泛參與普及禮貌風(fēng)尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務(wù)活動共15場。

          黨群共建,以服務(wù)促發(fā)展,推動群團工作上新臺階。工會工作制度健全,檔案完整,管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會,按時繳交工會會費3500元,按時完成了街道下達的職責(zé)目標。共青團圍繞社區(qū)中心工作,用心、活潑地開展活動,如組織團員參與禮貌建立、開展“學(xué)雷鋒”、“紀念五四”等活動等;開展了“青年禮貌號”建立活動。

          社區(qū)婦聯(lián)堅持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展,深入開展婦女“維權(quán)三制”,用心融入社會矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓(xùn),推進婦女再就業(yè)。攜手公益基金會,舉辦了“夢想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課,有學(xué)員學(xué)習(xí)后,成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。

          認真履行財務(wù)人員職責(zé),本著例行節(jié)約的原則,實行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,社區(qū)主任審核的報賬制度,加強資金管理,合理使用。定期公開社區(qū)財務(wù)狀況,理解社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。

          三、廉潔自律狀況

          廉潔自律是黨對黨員干部的一貫要求,是一個黨員干部合格與否的起碼標準。作為一名社區(qū)干部,我清醒地認識到風(fēng)清氣正,是黨心所歸、民心所盼,是發(fā)展所需。

          為此,我堅持做到“四!保阂皇浅P逓檎拢瑫r常牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,力求把居民群眾的實事辦好,好事辦實。二是常懷律己之心,做到自重、自省、自警、自勵、慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎情,管住自己的.手,不該拿的不拿;管住自己的腳,不該去的地方不去。三是常思貪欲之害,“勿以惡小而為之”,在自律面前,堅持八個字:以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想,守住本分不貪,耐住寂寞不燥,守住清貧不占,擁有平淡不爭。

          四、存在不足及努力方向

          一年來,我做了必須的工作,也取得了一些成績,但因社區(qū)工作量大,突發(fā)性任務(wù)多,有時會產(chǎn)生懈怠情緒,造成有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬;再者,雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料只注重當(dāng)時用的著或與本職工作有關(guān)的資料,不是力求全面發(fā)展,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透,掌握的不夠好;組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)潛力和文字言語表達潛力等,還有待于進一步提高。

          在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,努力向書本學(xué)、向先進人物學(xué)、向優(yōu)秀同事學(xué)、向群眾學(xué),勤于磨煉,提升自己的綜合潛力,以高度負責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

          主任述職報告 篇6

          本人自任xx村婦女主任一職以來,團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大婦女積極探索致富渠道,不斷適應(yīng)新時代對婦女的新要求,廣泛參與社會主義文明建設(shè),取得了一定的成績,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、在政治思想上,堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)

          作為一名女性,我覺得只有不斷學(xué)習(xí)充實自己,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。我想,作為一名村干部,學(xué)好理論知識才能更好地去實踐,為群眾服務(wù)。

          二、在工作上,堅持積極主動完成任務(wù)

          作為鎮(zhèn)計生辦的下一級基層單位,能夠積極有效地完成鎮(zhèn)計生辦交給的各項工作任務(wù)。帶領(lǐng)全村婦女扎實有效地開展各項工作和上級下達的指標。我意識到激發(fā)婦女群眾的'熱情和潛能將會較大地推動當(dāng)?shù)厣鐣a(chǎn)的發(fā)展。以每年“三八”為契機,大力宣傳各行各業(yè)婦女先進典型,召開座談會。同時我注重以典型帶全面,激發(fā)廣大婦女創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活的熱情。對于發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的致富女能手、衛(wèi)生標兵等典型,這些典型極大地促進了當(dāng)?shù)氐奈拿餍嘛L(fēng)維權(quán)和兒少工作都得到有效開展。我所做的工作也得到了上級部門的肯定。

          三、積極完成中心工作

          作為村婦女主任,努力發(fā)揮好鎮(zhèn)、村二級的橋梁紐帶作用,督促和協(xié)助村級干部把工作做好。我懷著對計劃生育工作的滿腔熱情,報著維護國策、服務(wù)群眾的愿望,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。我能夠始終圍繞“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),服務(wù)基層,服務(wù)群眾”開展工作,在上級計生部門的指導(dǎo)和村支兩委的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量扎實、有效的工作,并且取得了一定的成績。

          回顧20xx年的工作,雖然取得一定的成績,但還有一定的差距,有待于在今后的工作中加以改進。請各位批評指正。

          主任述職報告 篇7

          我是辰光公司辦公室主任xxx。很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自20xx年開始擔(dān)任辦公室主任,到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任,感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長?偨(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下。溝通內(nèi)外。協(xié)調(diào)左右。聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒,除文書處理。會議安排。迎來送往。用車管理。檔案管理。物業(yè)管理等日常工作外,還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,不斷學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度,避免疏漏和差錯,基本做到了處理迅速。安排得當(dāng)。在任的幾年來,較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以下是我20xx年的工作述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。

          一、辦公室主任的崗位職責(zé)

          (一)辦公室主任需要具備的幾項職能。

          1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過程中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況。確定工作方向和重點。第二,在決策實施過程中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況。審時度勢。強化控制。第三,在決策實施過程結(jié)束后,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果。總結(jié)經(jīng)驗。進行新的決策活動。

          2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項,如情況匯報。信息反饋。會務(wù)安排;顒咏M織等,必須認真對待,按期完成。二是來自公司決策決議,需要及時傳遞信息,監(jiān)督下屬單位正確履行命令。完成任務(wù);三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工,要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難。提供有力的后勤保障。

          3、管理職能。一是文書管理。及時。正確的`處理各種公文,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項文書撰寫任務(wù),保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會議組織。公務(wù)用車。后勤接待。后勤維修。保潔管理。辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

          4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)。橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合。步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即協(xié)調(diào)公司各職能科室。各生產(chǎn)單位,能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào),做好內(nèi)部人員。內(nèi)部事務(wù)管理,形成團結(jié)高效的團隊組織,發(fā)揮部門的最大功效。

          (二)辦公室主任具體的工作職能:

          1、依據(jù)董事長?偨(jīng)理工作方針目標的要求,及時編制本部門工作方針目標,并組織。落實。檢查。修訂。

          2、定期組織收集。分析。綜合公司有關(guān)行政。后勤。保衛(wèi)等方面的信息情況,及時向總經(jīng)理匯報請示工作,確保后勤保障工作得力。

          3、根據(jù)董事長?偨(jīng)理的指示,負責(zé)組織各類的工作會議,并安排作好會務(wù)工作。

          4、負責(zé)督促。檢查各職能部門。下屬單位對上級的指示。經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。

          5、組織起草以公司名義的各類公文,上傳下達,信息流暢,并做好相關(guān)的立卷。歸檔。保管工作。

          6、負責(zé)公司公章。印章。印信的保管和使用,禁止亂蓋亂用,嚴肅公司形象。

          7、負責(zé)審批。安排后勤招待。按照工作需要。來客規(guī)格,合理安排招待和陪同人員,服務(wù)熱情。工作高效。

          8、負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;根據(jù)輕重緩急,協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車,確保公車公用。服務(wù)公司。

          9、負責(zé)組織公司工裝的選型。比價。采購。發(fā)放等工作。

          10、負責(zé)公司辦公設(shè)備。辦公用品的申報。采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò)。辦公設(shè)施。辦公設(shè)備的維護維修。

          11、負責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào),確保職工上下班安全。準點出行。

          12、負責(zé)公司廣告。企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,并對其真實性負責(zé)。

          13、負責(zé)公司防暑降溫物品。節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。

          14、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府。職能部門收費站。周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。

          15、負責(zé)完成董事長。總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

          二、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題。

          (一)完成的主要工作。

          1、完成各類行政公文寫作,其中紅頭文件13份,每月管委會會議紀要,半年及全年公司工作總結(jié),日常各類通知。通報。發(fā)言材料等,力求行文準確,符合規(guī)范,保證公司政策和措施的實施。在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下,以及自己積累的一些經(jīng)驗,現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,文字寫作水平也有顯著提高,能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文秘工作。

          2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議,如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會。博士后實踐基地揭牌儀式。國家安委會督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查。半年總結(jié)大會。各類干部會議等。

          3、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,出臺小車管理補充規(guī)定,所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配,加強對司機的管理和約束,根據(jù)輕重緩急。合理派車,公務(wù)車利用效率明顯提高。

          4、組織完成工裝的比價訂購。防暑降溫物品采購。公共區(qū)域保潔外包。保衛(wèi)科。濟北建設(shè)指揮部電氣改造。辦公樓防水維修等公共事務(wù),價格透明。質(zhì)優(yōu)價廉。行動迅速。

          5、完善班車管理制度,針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題,采取教育溝通。制度考核。人情關(guān)懷的多元模式,保證了班車的良好運作,與職工的關(guān)系也逐漸改善。融洽。

          6、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,主要是放假值班。廠區(qū)布置。節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。

          7、組織完成升旗臺。高桿燈塔。樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施。

          8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫,存在字跡不清。名稱不全。任意涂改,盤點復(fù)雜。數(shù)據(jù)不準等諸多不足,發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議,自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗,開發(fā)出了可以自動記錄。自動檢索。自動統(tǒng)計?焖俅蛴〕焦怃N售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起,投入使用,銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,解決了以往存在的種種弊端,現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。

          9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平,對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控,并借助科技手段,加強廠區(qū)安保水平,組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進的C/S(客戶端服務(wù)器)模式,易于擴展。維護,共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權(quán)限,各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看。錄像回放。調(diào)焦。巡航等操作。現(xiàn)已經(jīng)投入正常運行。效果良好,為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù)。

          10、組織維護思智加密系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)。財務(wù)用友軟件。人事管理軟件。餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,保證了良好的辦公平臺。

          11、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修。隨著公司的不斷發(fā)展,人員也隨之增多,相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺,相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責(zé)維護,根據(jù)工作量大。任務(wù)多的特點,合理劃分包保區(qū)域。調(diào)配內(nèi)外力量,較好的完成了維護任務(wù)。

         。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足。

          1、個人素質(zhì)。工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度;都需要進一步的提升。

          2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺,對其溝通和培訓(xùn)不足。

          3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解。

          4、對負責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化,要及時發(fā)現(xiàn)問題。解決問題?茖W(xué)管理。

          三、下一步的工作打算

          1、立足本崗位,充分發(fā)揮個人和團隊的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,積極獻計獻策,不推諉。不扯皮,廉潔高效。態(tài)度熱情,為公司發(fā)展貢獻力量。

          2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進一步融合。改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,整合OA辦公。生產(chǎn)管理。設(shè)備管理?记诠芾。數(shù)據(jù)報表等,考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。

          3、推進公司通訊方式的整合,變內(nèi)部有線通訊為無線通信,融合手機虛擬網(wǎng),不僅新上項目增設(shè)電話便捷,還可以實現(xiàn)手機。內(nèi)部電話免費通信,減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用。

          4、合理調(diào)配公司后勤資源,著力改善職工廠區(qū)生活條件,抓好餐飲。班車。信息。福利四大項,提供有力的后勤保障,反應(yīng)迅速。真抓實干,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。讓職工舒心。

          5、積極組織。配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊。網(wǎng)絡(luò)。簡報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業(yè)的認同度。

          6、組織好各類重要的會議和接待,維護良好的公司形象。

          7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹。基層傳達。上下通氣。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          結(jié)束語:

          展望新一年,我們碳素公司將迎來新一輪的`發(fā)展和超越,辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)蓬勃成長,做大做強。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工,我時刻感受著這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念,一定要堅持理想。虛心好學(xué)。不斷進步,以職業(yè)道德時刻約束自己。嚴格要求自己,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)貢獻力量。為職工多做實事,履行好辦公室主任的崗位職能,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行!

          主任述職報告 篇8

          時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,這學(xué)期已經(jīng)過去了一半,開學(xué)來的兩個多月里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室和同事們的關(guān)心、幫助和支持下,年級的各項工作開展的比較順利。下面,我就開學(xué)以來開展的主要工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、學(xué)生管理工作

          1.進一步充實和完善了年級學(xué)生會,明確了學(xué)生會干部的具體職責(zé),要求各項檢查要有記錄、有反饋,并定期召開學(xué)生會干部會議,目的是培養(yǎng)學(xué)生的'責(zé)任意識,加強學(xué)生的自主管理。

          2.配合德育處,利用主題班會、黑板報、墻報和各種活動,對學(xué)生進行了系列德育教育,如:愛國主義教育、勵志教育、感恩教育、前途理想教育、文明就餐和各種安全教育等。

          3.配合安監(jiān)辦進行了防火、防震、防踩踏、防欺凌等系列安全疏散演練。

          4.督促各班做好每周的升旗訓(xùn)練和開展好每周一的升旗儀式。

          二、教學(xué)管理工作

          1、每天不定時進行課堂巡查,監(jiān)控課堂教學(xué)。

          2、每周五定期收繳和檢查老師們的教學(xué)常規(guī)材料,做到有檢查,有記錄,有反饋。

          3、定期召開任課教師座談會,加強學(xué)科研討,聽取任課教師心聲,全力為老師們服好務(wù)。

          4、定期召開周前會,反饋工作中存在的問題,安排布置下周工作。

          5、組織老師們積極參與聽評課活動。

          6、組織進行了1次月考,并對成績進行了統(tǒng)計和分析,并及時反饋給任課教師、學(xué)生和家長。

          7、組織學(xué)生前往濟南山東大學(xué)進行了研學(xué)活動

          8、積極配合學(xué)校做好迎視導(dǎo)和督導(dǎo)等各項檢查工作

          三、工作中的幾點心得

          要有責(zé)任意識。作為年級主任,我深感肩上責(zé)任重大,作為年級的帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。

          強化教學(xué)常規(guī)的檢查,注重細節(jié)管理。嚴格以學(xué)校制定的各項要求為準繩,加強過程管理,堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度,確保年級工作扎實、有序進行。

          改變工作方式,創(chuàng)新工作方法,增強執(zhí)行力度。

          四、工作中存在的問題

          年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的培優(yōu)效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

          常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。需積極探討有效的引導(dǎo)方式和方法。

          就個人而言,工作方法、工作水平還有待提高

          五、今后打算

          班主任工作:

          常規(guī)方面要求各班班主任繼續(xù)加大管理力度,健全班干部隊伍,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學(xué)習(xí)方面要求各班制定提高班級學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開學(xué)生家長會或把個別家長請到學(xué)校或通過其它方式溝通學(xué)生的教育問題;要求各班主任本學(xué)期和每位學(xué)生至少進行一次詳細談話,并幫助學(xué)生樹理想目標、找問題不足、定計劃措施,明確今后努力的方向。

          教學(xué)工作:

          一是抓實抓細老師們的備、教、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)工作;二是針對八年級課程多這一特點,在全面抓好各科教學(xué)的同時,著重突出語、數(shù)、英三科,采取時間上傾斜,活動帶動和加強組內(nèi)研討等措施強化學(xué)生對這三科特別是數(shù)學(xué)和英語的學(xué)習(xí),爭取成績能夠有所突破和提高;三是抓好史、地、生三科中考科目的復(fù)習(xí)和模擬,力爭取得一個理想的成績。

          學(xué)生管理方面:

          加大對學(xué)生教育和管理的力度,凈化年級、班級風(fēng)氣;濃化年級、班級學(xué)習(xí)氛圍。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,因為年級事務(wù)較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,各項工作都還有待進一步改善和提高。今后我們將會繼續(xù)努力,群策群力,爭取把工作做得更好。力爭本學(xué)期完成學(xué)校下達的各項教育和教學(xué)目標。

          主任述職報告 篇9

          時間過的很快,又走進酷熱的七月,這意味著一學(xué)年的工作又結(jié)束了;仡櫼粋學(xué)年,最大的感受就是累并收獲著!

          一、學(xué)校教學(xué)——在不斷的嘗試中積累

          作為一名年輕的教育主任,我感覺自己最大的優(yōu)勢就是有的是年輕,敢于嘗試,但是這也反襯出一個不足就是閱歷的缺乏,因此,這一個學(xué)年就是在已有基礎(chǔ)上對新生事物的不斷嘗試,同時又在不斷的積累。

          這一學(xué)年,我除了連續(xù)擔(dān)當(dāng)學(xué)校的教學(xué)管理、檔案管理工作外,還有一些臨時性的工作,可以說學(xué)校小,因此工作顯得雜一些,但是假如能夠?qū)P娜プ觯瑫性S多的收獲。

          (一)檔案工作明確分工,責(zé)任到人。

          在校長的提議下,我們一起把學(xué)校檔案做了明確的分工,召開老師會,責(zé)任到人,學(xué)期中利用自己的空余時間適時..,期末的時候裝訂成卷,這樣就不用.中時間在..檔案,檔案管理有序而有效。

          (二)教學(xué)工作緊抓務(wù)實,提高質(zhì)量。

          1、中青搭配,優(yōu)勢互補。

          本學(xué)期,教學(xué)工作作了一些調(diào).,老師同軌班級.用中年老師和青年老師合作,青年老師有精力,有創(chuàng)意,中年老師有閱歷,有方法,二者結(jié)合明顯提高了學(xué)校.體教學(xué)質(zhì)量,特殊是三班級成果提高特殊明顯。

          2、開展活動,全面進展

          一學(xué)年來,針對教學(xué)工作我們開展了單元過關(guān)、偏差生抽測、數(shù)學(xué)計算競賽、語文朗讀競賽、古詩積累活動、課外練筆本展現(xiàn)、作業(yè)評價等多項活動,從規(guī)范同學(xué)的書寫到培育同學(xué)的自信念,從擴展同學(xué)的視野到培育同學(xué)的積累力量等方面,全面提高同學(xué)素養(yǎng),增加同學(xué)的榮譽感和學(xué)習(xí)的自信念。

          (三)主題研修全員參加,卓見成效。

          1、主題討論,合作開展。

          主題校本研修是豐潤區(qū)大力提倡的,我校始終堅持在做。

          第一,我校老師主體分為兩個教研組,數(shù)學(xué)教研組和語文教研組,主動參與各項活動。每學(xué)期初制定自己研修主題,針對主題選取講課內(nèi)容,全校開展一次校內(nèi)講課評比活動,大約從第三周開頭,每周兩位老師,包括說課、講課、評課、反思幾項內(nèi)容,全員參加,預(yù)備老師講課,其他老師聽課、評課,全員參加研討,跨學(xué)科研修。學(xué)期末針對自己的研修專題進行總結(jié)、匯報,裝入自己成長記錄袋。

          其次,基地研修中,主動開展“仿課”活動。數(shù)學(xué)語文均有四位老師參與,語文仿課課例《賜予樹》,數(shù)學(xué)仿課課例《分數(shù)的熟悉》,得到聽課老師及基地學(xué)校老師的全都好評。在討論教材,預(yù)備課的過程中,我們參加老師的業(yè)務(wù)水平都得到了熬煉和提高。幾位老師都獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課的嘉獎。

          第三,教研課競賽活動中,主動指導(dǎo)老師參加活動。本學(xué)年我校有兩位老師分別參與了市級競賽課活動,數(shù)學(xué)語文各一節(jié)。在我們共同討論下,分別獲市級嘉獎。

          第四,刊物主導(dǎo),樹立終身學(xué)習(xí)觀念。我校老師人手一份訓(xùn)練刊物,每學(xué)期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學(xué)習(xí)筆記,對提高老師個人素養(yǎng)起到了重要的作用。

          第五,開展反思活動,針對課堂教學(xué)、班級管理寫下自己的反思,每學(xué)期10篇,選出優(yōu)秀作品參與區(qū)里競賽,有幾位老師獲獎。

          2、網(wǎng)絡(luò)研修,由點到面。

          第一,由于博客研討準時有效的特點,我校老師人人建立了自己的個人博客,發(fā)表日志,寫下教學(xué)中的點點滴滴,人均訪問量已達到1萬以上,有幾位老師博客訪問量達到了4萬人次以上。

          其次,本學(xué)期有兩位老師參與遠程研修,分別獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號。我校下一步打算讓更多老師參加進來,由點及面全面提高老師素養(yǎng)。

          3、校本課程及綜合實踐課程開發(fā)的嘗試。

          本學(xué)期區(qū)教研室來我校視察,我校預(yù)備了一節(jié)高班級校本研修課——古詩的分類、兩節(jié)綜合實踐課——縫口袋、下棋,得到教研室專家的指導(dǎo),

          也為我校下一步課程的連續(xù)開發(fā)做了很好的范例。

          二、班級教學(xué)工作——教學(xué)相長讓我傾聽花開的`聲音

          作為教育主任,我深知教學(xué)工作是自己始終不能放松的,因此這一學(xué)年我擔(dān)當(dāng)了六班級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。說實話,接班的時候壓力很大,五班級測試成果很差,六班級面臨畢業(yè)會考,我怎樣能夠讓孩子們在一年的時間中有新的改變呢?我在思考也在嘗試。

          1、深化細致地備好課。在備課中,我仔細討論教材,力求精準把握難重點,難點。并注意參閱各種資料,制定符合同學(xué)認知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式,不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

          2、仔細有效的上好課。上課時注意同學(xué)主動性的發(fā)揮,發(fā)散同學(xué)的思維,注意綜合力量的培育,有意識地培育同學(xué)的思維的嚴謹性及規(guī)律性,在教學(xué)中提高同學(xué)的思維素養(yǎng),提高同學(xué)的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

          3、抽出時間仔細準時批改作業(yè),對同學(xué)的作業(yè).用激勵式的評語。留意聽取同學(xué)的看法,準時了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況的,并有針對性的對同學(xué)進行個別輔導(dǎo)。單元測驗做到了準時有效。

          4、通過競賽活動促同學(xué)提高。開學(xué)初我制定活動方案,開展了一系列數(shù)學(xué)競賽活動,如單元過關(guān)小組評分制,讓孩子們變成一個一個的體來相互關(guān)心,教學(xué)互動有張有弛,有效地提高了同學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          5、準時與同學(xué)溝通,親其師才能信其道。課堂中,注意同學(xué)微小改變,通過同學(xué)的反饋準時了解班級學(xué)習(xí)動態(tài),讓同學(xué)感受到老師的關(guān)愛和嚴格的要求,把握好寬嚴的尺度,讓同學(xué)在一個主動的氛圍中學(xué)習(xí)。

          一個學(xué)年過去了,孩子們會考的成果名列全鎮(zhèn)第四,沒有取得第一我很遺憾,但是我們一起努力了,這就是一種求索的過程,我和同學(xué)共同成長。

          三、個人專業(yè)成長——遠程研修受益匪淺

          這學(xué)期,我有幸參與了訓(xùn)練部組織的20xx年春季新課程遠程研修。這次研修歷時半年,我作為其中的一名數(shù)學(xué)學(xué)員受益匪淺。在學(xué)習(xí)中,我仔細地研讀文本課程,準時觀看視頻錄像,并且結(jié)合自身實際,保質(zhì)保量的完成作業(yè),我的一篇作業(yè),兩篇感言入選國家課程簡報。最終,我被評為“優(yōu)秀學(xué)員”?梢哉f,遠程研修開拓了我的視野,提升了我的專業(yè)素養(yǎng)。

          今年4月份,我的教學(xué)設(shè)計《豐碑》獲得市級教案評比一等獎。教學(xué)論文《春風(fēng)化雨,潤物無聲》獲得區(qū)及論文一等獎;《立足同學(xué)現(xiàn)實,著眼于同學(xué)將來》獲區(qū)級論文優(yōu)秀獎;《分數(shù)的熟悉》被評為區(qū)級優(yōu)質(zhì)示范課。

          這就是我一學(xué)年平凡而瑣碎的工作,在這些工作中我和我的領(lǐng)導(dǎo)一起討論學(xué)校工作,讓我歷練和成長;我很我的同事伴侶一起研修,不斷提升老師隊伍.體素養(yǎng);我和我的同學(xué)一起努力學(xué)習(xí),教學(xué)相長,傾聽花開得聲音。在這個過程中,我在努力的成長,漸漸的體會自己的收獲,也在體驗著累并歡樂著的美好,在新課程與學(xué)校教學(xué)兩個目標中,我不斷調(diào).自己始終歡樂美好的走下去。

          主任述職報告 篇10

          “時光如水,歲月如歌”,忙忙碌碌中,一學(xué)期又過去了。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師對我的信任和支持,使我們的政教工作地以順利開展。一年來,政教處在小學(xué)部李校長的指導(dǎo)下,各項工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展總體目標,立足于“培養(yǎng)個性,和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標,優(yōu)化環(huán)境,遵循少年兒童思想品德,心理素質(zhì)形成的規(guī)律,大力抓好德育的常規(guī)管理工作,繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè),切實加強對學(xué)生的思想品德教育,安全和文明禮儀教育,行為規(guī)范教育,法制教育等。積極拓寬德育途徑,創(chuàng)新德育模式,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,全面提高學(xué)生的思想道德和身體心理素質(zhì),為學(xué)生的未來發(fā)展服務(wù),為學(xué)生德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),現(xiàn)從幾個方面匯報工作:

          一、個人思想和學(xué)習(xí)方面:

          1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞特殊化,不以公謀私。

          2、堅持“低調(diào)做人,高調(diào)做事”原則,在教師、學(xué)生面前,虛心學(xué)習(xí),誠心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評教育以及老師們對我的意見與建議,認認真真做事,踏踏實實做人。

          3、加強學(xué)習(xí),不斷提升自我。

          德育工作紛繁瑣碎,需要很多的技巧與藝術(shù),因此,就要不斷從網(wǎng)上,書籍中吮吸這方面的營養(yǎng),同時還虛心向有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)求教,取經(jīng)。使自己不斷完善。

          二、加強班主任隊伍建設(shè)。

          1、根據(jù)班主任的建設(shè)和要求,組織班主任進行各種形式的培訓(xùn)工作,每月一次的班主任工作例會,每學(xué)期一次的班主任工作經(jīng)驗交流,效果都頗佳,本學(xué)期的“班主任技能大賽”更是如火如荼,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

          2、進行“五心教育”要求班主任要做到五心:細心、責(zé)任心、寬容心、公平心和愛心。要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化以及缺點甚至是錯誤,增強了班主任“以人為本”的服務(wù)思想。

          3、對班主任的日常工作進行規(guī)范和細化。要求早簽到,大課間跟操,午簽到,晚簽到制度,班級突發(fā)情況要及時與政教溝通,協(xié)商處理,本學(xué)期無一安全事故發(fā)生。

          4、嚴格落實了班級管理細則,班主任量化考核方案,大課間考核方案,并認真落實,有的放矢,有章可循,進行公正的量化。

          三、加強養(yǎng)成教育。

          養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分,為了將成規(guī)教育落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各個細節(jié)中,政教處、少先隊通過政教值周領(lǐng)導(dǎo),值周學(xué)生,大隊干部等對全校學(xué)生行為規(guī)范進行定期檢查,內(nèi)容涉及兩操,課間活動,儀容儀表,文明進出校門,上下樓,班容班貌,校報及走廊文化,班級衛(wèi)生,就餐和午自習(xí),違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查,使學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并將條條框框內(nèi)化為自覺行動。

          同時,我們在工作中不斷改革,增加學(xué)生違紀和好人好事登記項目,由值周生每天抽查記分,并納入班級考核,充分利用校園廣播的宣傳作用,對優(yōu)秀學(xué)生及光榮事跡進行大力宣傳,樹立榜樣。

          另外,每學(xué)期至少利用兩個月進行學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的強化訓(xùn)練,上下一心,齊抓共管。

          四、健全“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。

          本學(xué)年,我們進一步完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),辦好家長學(xué)校,通過家長會,加強學(xué)校聯(lián)系,提升家長素質(zhì),提高家庭教育的功能。

          五、成績點點,任重道遠。

          在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任和各位任課教師的共同努力下,本學(xué)年政教處工作取得了一些成績,學(xué)生行為的規(guī)范、特色大課間、整潔的校園環(huán)境、英姿颯爽的會操表演、如火如荼的“冬三項”活動,幾次令領(lǐng)導(dǎo)滿意的迎檢,更使人欣喜。

          近兩年的政教主任職位,既鍛煉了我,又積累了點滴經(jīng)驗,現(xiàn)在做起工作也有些得心應(yīng)手,常規(guī)工作也了然于心,安排工作也善于統(tǒng)籌,各方面能力也得到了提高,而工作中仍存在著許多不夠到位的地方。因為政教工作細小繁雜,幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事,而其間艱辛與真諦又不盡在此。但我有一顆謙卑的心與不服輸?shù)木髲娦愿,加之諸位的竭力支持與理解,我一定會永遠沉浸于無限快樂的工作之中的。

          主任述職報告篇4時間過得真快,轉(zhuǎn)眼期末又到了;仡櫛緦W(xué)期的班主任工作,辛苦有加,但收獲頗多,從學(xué)生的成長進步中,我感到工作的樂趣。在本學(xué)期,我具體做了以下幾項工作:

          1、在開學(xué)初,我在要求學(xué)生在學(xué)好文化課的同時,還要加強自身素質(zhì)鍛煉和品德修養(yǎng),作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發(fā),加強對孩子們思想素質(zhì)的教育,讓學(xué)生明確自己除了學(xué)習(xí)以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。讓孩子們給自己定一個目標,然后向著這個目標努力。

          2、養(yǎng)成習(xí)慣的'培養(yǎng)。開學(xué)初,我要求學(xué)生認真學(xué)習(xí)校規(guī)和班規(guī),從小事著手,嚴格按照學(xué)校的`規(guī)章制度來要求自己,把學(xué)校當(dāng)成自己的家,不做有損學(xué)校榮譽的事情,不對學(xué)校的公共財產(chǎn)進行破壞,不亂扔垃圾……不因為成績好而放棄對其嚴格要求。

          3、選一個得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是,一個班長要服眾,首先得有較好的自身條件,那就要求這個同學(xué)品學(xué)兼優(yōu),在同學(xué)中比較有威信,于是在學(xué)生的推薦和我自己的權(quán)衡之下決定任命我班的張新林同學(xué)為班長。這個孩子不但學(xué)習(xí)好,而且自我約束能力比較強,在同學(xué)中的威信挺高,同學(xué)們也都服他管。一學(xué)期下來,事實表明,他是個合格的班長,管理學(xué)生比較盡心,同學(xué)們對他的評價也很好。班級紀律和學(xué)習(xí)也有顯著提高,這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。

          4、獎懲分明。教師明確地告訴學(xué)生,老師不是傻瓜,你們的一舉一動一言一行,我心里都有數(shù)。作為一個合格的班主任,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點。對好的,大加表揚,讓學(xué)生多發(fā)揮自己的優(yōu)點。做錯的,決不姑息,并盡量在錯誤出現(xiàn)之時,不掩飾,不回避,分析根源,杜絕再次犯錯。同時教師還應(yīng)該公平寬容地對待每一個學(xué)生,不計較學(xué)生是否犯過錯誤,在教師的眼里沒有優(yōu)差之分,不以學(xué)生的過去評價未來。對后進生,不急不躁,以一顆等待的心,激勵他們,讓他們與好學(xué)生坐在一起,多提問多交流,促其不斷進步。

          5、上好每一節(jié)班會課。在班會上,對一周情況做一個總結(jié),要注意的問題要強調(diào),需改進的地方要討論。不搞形式主義。

          6、多和家長聯(lián)系。了解學(xué)生不同的家庭背景,并對家長滲透家庭教育。這樣家校聯(lián)合,共同提高教學(xué)質(zhì)量。

          總之,一個合格的班主任,就要處處為班級著想,為孩子著想,一句話“為了孩子的一切,為了一切孩子!

          主任述職報告 篇11

          感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝全體老師的支持與協(xié)作,用我對訓(xùn)練事業(yè)的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入訓(xùn)練工作中,詮釋了我對“負責(zé)”的真正理解。

          一年來,依據(jù)學(xué)校行政支配,我分管學(xué)校教育處工作,詳細負責(zé)教學(xué)管理、學(xué)籍師訓(xùn)等工作。教學(xué)管理是學(xué)校訓(xùn)練管理的一項核心內(nèi)容,是維持正常教學(xué)秩序,實施基本教學(xué)運行,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標的根本保證。隨著素養(yǎng)訓(xùn)練的推動,教學(xué)改革的逐步深化,時代的不斷改變,教學(xué)管理內(nèi)涵不斷加深,要求日益提高,教學(xué)管理如何達到“科學(xué)、和諧、高效”,我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學(xué)管理崗位,抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報。

          1、用科學(xué)管理規(guī)范教學(xué)

          (1)、教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標準,是考核的依據(jù)。比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。

          在批改常規(guī)中,我要求將同學(xué)的作業(yè)本當(dāng)作師生溝通的`平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎(chǔ)上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將同學(xué)的錯誤與同學(xué)平常上課狀況相結(jié)合寫上一些溝通評語等等,并要求同學(xué)答復(fù)。即是“作業(yè)即書信,批改即溝通”。(我想這應(yīng)當(dāng)是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)

          (2)、常規(guī)管理工作檢查做到公正、公正、公開。

          “檢查不是領(lǐng)導(dǎo)的專權(quán)”這是我一貫奉行的原則,在我擔(dān)當(dāng)教育主任并分管教學(xué)的八年里,我始終堅持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教研組檢查、老師相互檢查相結(jié)合。教育處對老師三六常規(guī)的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學(xué)月教研組檢查,二學(xué)月教研組長相互交叉檢查,三學(xué)月老師辦公室內(nèi)相互交叉檢查。教育處隨機抽樣:每個辦公室抽5名老師,每個班級10名同學(xué)作業(yè)(一個同學(xué)全部科目)檢查前提出總體要求:

          1)、實事求是

          2)、一個辦公室檢查的分數(shù)不能雷同

          3)、檢查結(jié)果要與抽查結(jié)果相符合。

          (3)、常規(guī)管理工作檢查要科學(xué)而富有實效。

         、賹嵭小懊鈾z”與“重點檢查”相結(jié)合;

          依據(jù)老師的敬業(yè)程度我設(shè)置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學(xué)閱歷非常豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依舊自覺的備詳案,作業(yè)批改非常精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批具體。)同時他們還要求同學(xué)每周、沒人必需向老師詢問一個問題,老師做好記載并納入對同學(xué)的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教育處抽樣檢查這些人就是重點對象。

         、跈z查標準“嚴中有活,活中求新”。

          所謂“嚴中有活”就是對待不同的老師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改一直是語文老師最傷腦筋的事情但它又是語文教學(xué)中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的同學(xué)分成ABC三個組,精改A組、批閱B組、略閱C組,每個作文相互輪番!盎钪杏行隆奔词抢蠋煹墓ぷ饕笠袆(chuàng)新,專心思索,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導(dǎo)方式老師自己制定的“同學(xué)每日一問”,納入對同學(xué)的考評,這些教育處都認可。

          2、用課堂督導(dǎo)改進教學(xué)

          建立教學(xué)督導(dǎo)制度是改進教學(xué)的有效手段,學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)組,由學(xué)科帶頭人、骨干老師、教研組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為督導(dǎo)組成員、教育處制定《教學(xué)督導(dǎo)方案》。督導(dǎo)的重點是畢業(yè)班級的課堂,主要形式是聽課、講課、溝通、抽查備課和同學(xué)作業(yè)批改,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,重在溝通,督導(dǎo)工作每月進行。督導(dǎo)結(jié)束要形成督導(dǎo)工作報告,將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內(nèi)。

          我校的教學(xué)督導(dǎo)組依據(jù)學(xué)科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領(lǐng)導(dǎo)聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組:xx老師任組長、主評(初三班級組長,常年從事初三語文教學(xué))。數(shù)學(xué)組:xx老師任組長、主評(工會.,常年從事初三數(shù)學(xué)教學(xué)。)外語組:xx老師任組長、主評(教育主任,曾從事六年初三英語教學(xué)。)物理組:xx老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學(xué)。)對于教學(xué)督導(dǎo)組的工作,我只確定每月一次,不定時間,實行推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學(xué)督導(dǎo)簡報。

          3、用目標責(zé)任鎖定教學(xué)

          教學(xué)工作目標分為階段性目標和進展性目標。階段目標為每學(xué)期應(yīng)達到的目標,進展性目標為畢業(yè)時應(yīng)達到的目標。將目標責(zé)任制落實到每個班級、每個班、每個任課老師。比如:教學(xué)成果階段目標為:每期期末統(tǒng)考成果各項指標(單科),必需名列學(xué)區(qū)前三分之一。班級內(nèi)單科成果班級間差距不超過5—8分;進展性目標從同學(xué)入校時制定到班級,如:初一入校目標為學(xué)區(qū)第四位,之后每期都要有所進展。畢業(yè)班的進展性目標更為詳實,制定到班、科優(yōu)生率,優(yōu)生人數(shù),有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數(shù),目標達成狀況每月考核,與教學(xué)過程和期末考核掛鉤。目標是責(zé)任、是壓力、更是動力,目標與責(zé)任明確了,也就鎖定了教學(xué)的詳細任務(wù)與努力方向。

          4、用命題討論、考試質(zhì)量分析反思教學(xué)

          質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,準時發(fā)覺教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學(xué)合理,符合教學(xué)實際,符合同學(xué)的實際。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。

          我校以班級學(xué)科組為命題組,班級學(xué)科組長為命題組長,命題組長的任務(wù)是對每次命題結(jié)構(gòu)的把握,如英語中:聽力占?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇…其余的命題組成員則根據(jù)組長的結(jié)構(gòu),依據(jù)教材內(nèi)容進行命題,最終組長批閱通過。

          檢測結(jié)果人人做分析,書面交教育處,要求分析到題,分析到人頭。

          多年來,我們始終堅持對命題和質(zhì)量分析的的討論,在提升成果過程中,老師們看到了成果。

          主任述職報告 篇12

          五個月前,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓舞下,我走立刻任中學(xué)的教育主任職務(wù),轉(zhuǎn)瞬間已有一個學(xué)期了。過去的這一學(xué)期,我同時擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班物理學(xué)科的教學(xué),我深感自己肩上的擔(dān)子很重,同時我也清醒地熟悉到這么重的擔(dān)子,僅靠我個人是挑不起來的,必需靠大家。所以,一開頭我對自己的定位是:要有敏銳的眼完,寬闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我全部的情懷,組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的教學(xué)氛圍。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

          一、努力成為優(yōu)秀老師

          學(xué)校需要管理者,但更需要優(yōu)秀師資。作為老師首先必需加強自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),因此,我始終要求自己做到以下幾點:

          1、完善師德!暗赂邽閹煟碚秊榉丁,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極心情,從而始終將思索的快樂和收獲的喜悅送給同學(xué),全身心地撲在訓(xùn)練事業(yè)上。其次要愛同學(xué),“沒有愛就沒有訓(xùn)練”,我能以一顆博愛之心公平地對待每一位同學(xué),絕不以家庭出身分凹凸,以智力好壞定親疏,以成果好壞分優(yōu)劣,以自己的真誠無私贏得了每一位同學(xué)的喜愛和敬重。再者,能與四周人建立良好的人際關(guān)系,在教學(xué)活動中能較好地與老師、同學(xué)、家長合作,與人相處真誠熱忱,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,放開胸懷能夠容納整個宇宙的人,肯定會得到別人的敬重和接納。

          2、虛心學(xué)習(xí)。實踐證明,優(yōu)秀老師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,主動參與校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),走近學(xué)者,與同行研討,和同學(xué)溝通,取他人之長補己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。

          3、錘煉業(yè)務(wù)。作為負責(zé)教學(xué)工作的.領(lǐng)導(dǎo),我能主動帶領(lǐng)老師與時俱進,大膽地進行教改探究,主動開展教學(xué)討論活動。在教學(xué)中引導(dǎo)老師主動用先進的洋思教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學(xué)環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。

          4、注意討論。高素養(yǎng)的老師應(yīng)當(dāng)具有劇烈的科研意識。通過“科研”,促進訓(xùn)練觀念的更新和訓(xùn)練教學(xué)行為的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思索,在總結(jié)中有所發(fā)覺。

          二、努力成為勤勉的管理者

          作為教育主任,面對著學(xué)校教學(xué)管理一肩挑的重擔(dān),我堅固樹立了三種意識:

          1、合作意識。中層干部的責(zé)任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。我知道要靠正確熟悉自我、求真務(wù)實的科學(xué)看法,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學(xué)他人特長,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

          2、服務(wù)意識。訓(xùn)練是服務(wù),管理更是服務(wù)。教育處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種狀況下,我更應(yīng)當(dāng)堅固地樹立服務(wù)意識。在工作中我能到處以大局動身,時時為老師著想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

          3、討論意識。管理是科學(xué),教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。教學(xué)管理要一手抓規(guī)范,一手抓討論。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必需養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思索的習(xí)慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕獲討論專題。首先,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)覺教學(xué)中存在的問題,對于個性問題,引導(dǎo)老師反思,在反思中查找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織老師進行研討。其次,期中期末統(tǒng)考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

          三、存在的不足

          1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強,教學(xué)管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。

          2、深化課堂,深化班級不夠。

          3、平常與同學(xué)的溝通不多,主動性不強。

          過去的工作還有很多不足,信任在同志的關(guān)心下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力氣為學(xué)校的不斷進展做出貢獻。

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        部主任述職報告06-07

        副主任述職報告09-30

        高中主任述職報告07-03

        社區(qū)主任述職報告08-05

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