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      2. 公司財務(wù)會計述職報告

        時間:2022-06-28 21:58:52 述職報告 我要投稿

        公司財務(wù)會計述職報告范文

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的公司財務(wù)會計述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        公司財務(wù)會計述職報告范文

          公司財務(wù)會計述職報告1

          時光荏苒,彈指一揮間,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來,在總、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下,在全體財務(wù)人員的傾力支持下,我忠于職守,不斷開拓進取,緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”,以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo),以實施總公司財務(wù)集中為工作重點全力以赴開展工作,深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經(jīng)營理念,堅持效益為先,堅持依法合規(guī)經(jīng)營。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下,不妥之處,敬請批評指正。

          一、工作回顧

          20xx年是公司財務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年,我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營目標(biāo),在全力配合總公司財務(wù)共享中心建設(shè),新一代財務(wù)系統(tǒng)更換,加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,進行全面預(yù)算管控,加強人員管理考核、加強資金管理、控制成本費用等方面做了大量工作,取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          (一)先戰(zhàn)略后預(yù)算,優(yōu)化資源配置,支持業(yè)務(wù)發(fā)展

          20xx年,預(yù)算的制定始終堅持“兩超”目標(biāo)不動搖,通過機構(gòu)、政策、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障,合理規(guī)劃預(yù)算,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。截止昨日,保費收入實現(xiàn)xx萬元。增速16.9%,提前完成總公司計劃,年底綜合成本率控制在xx%,有望實現(xiàn)雙超。20xx年預(yù)算工作主要包括:

          1、通過提前投放、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展。如車險渠道業(yè)務(wù)費用投放、部分非車險預(yù)算均進行提前投入,通過后期的考核,對投入產(chǎn)出見效快、發(fā)展速度快、效益良好的機構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜;

          2、優(yōu)化資源配置權(quán)限,提高資源配置效率。20xx年分公司成立了精算委員會,通過加強與業(yè)務(wù)部門溝通交流,共同對激勵政策的預(yù)算投入進行可行性分析,利用精算數(shù)據(jù)的測算,使資源配置效率有了明顯的提高。20xx年投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個百分點;

          3、擴大考核維度和深度,提高預(yù)算投入效率。通過加大對預(yù)算投入的指標(biāo)考核,如新單利潤率、投入產(chǎn)出比等,擴大考核的維度和深度,提高預(yù)算投入效率;

          4、建立預(yù)算管理制度,實現(xiàn)預(yù)算管理的制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年,為了提高預(yù)算的全面性,我們及時修訂下發(fā)《分公司20xx年預(yù)算管理辦法(暫行)》,并通過多種渠道宣導(dǎo),樹立全員預(yù)算意識;通過預(yù)算管理的制度化,使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,各項工作開展有章可循。

          (二)實現(xiàn)費用、理賠資金省級集中支付,加強現(xiàn)金流管控

          1、今年2、3月份,公司實現(xiàn)了費用、賠款省級集中支付,通過集中,提高了支付效率,防止了風(fēng)險、降低了成本。數(shù)據(jù)統(tǒng)計:通過快錢支付的賠款,在每天15點之前提交的24小時之內(nèi)均可到賬,支付時長由2.5個工作日下降到1個工作日,支付費用手續(xù)費從跨行xx元/筆降至0.6元/筆,一年可為分公司節(jié)約成本約xx萬元。

          2。加強現(xiàn)金流分析管控,做好資金計劃。20xx年,資金使用效率的提高對資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求,如何準(zhǔn)確預(yù)測全省各機構(gòu)每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。一方面通過認真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理,將其思路融入到資金管理中,通過保費收入、賠款支出,及費用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計劃提供基礎(chǔ),為短期、中期及長期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測;另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析,查找規(guī)律,分類控制、逐項分解,將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入xx元,年底有望達到xx元。

          (三)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,提高綜合管理能力

          1、合理分攤費用,促進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

          年初,為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,部分機構(gòu)出現(xiàn)了車險費用率偏低,非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象,為了準(zhǔn)確核算各險種費用,真實反映盈虧水平,一方面我們加大了宣導(dǎo)力度,讓全員認識到合理分攤費用的重要性;另一方面我們分3次進行了費用分攤專項培訓(xùn),不斷加強基層公司合理進行費用分攤的能力;三是實行動態(tài)監(jiān)督,每月末對各中支各險種簡單費用率進行通報。經(jīng)過一系列措施,各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理,截止11月底,車險簡單費用率xx%,非車財險xx%,農(nóng)險xx%,意健險xx%,較真實的反映了各險種的費用情況,為科學(xué)制定險種政策,實現(xiàn)精細化管理,促進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。

          2、加強、完善制度建設(shè),堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖

          20xx年,部分機構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會、審計中心、稅局、檢察機關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查,同時財務(wù)工作也暴漏出了一些問題,比如:虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不規(guī)范等等。為此,財務(wù)部積極采取有效措施進行整改:

          一是加強和完善了制度建設(shè),進一步規(guī)范操作流程。今年年初,印制了《20xx年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財務(wù)核算工作規(guī)范》;10月份費控系統(tǒng)上線后,又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等。通過制度的完善、流程的規(guī)范化使財務(wù)管理有章可循,有法可依;

          二是分公司加大了事前審批力度。對銷售人員薪酬、裝修費、查勘車修理費等重點事項進行事前審批,分公司設(shè)立專人負責(zé)審核,費用的真實性有了進一步提高;

          三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開展了財務(wù)自查自糾工作,進一步查找需要改進的問題;經(jīng)過一系列措施,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;

          3、大力清理應(yīng)收保費,化解經(jīng)營風(fēng)險。

          為防范經(jīng)營風(fēng)險,提高資金周轉(zhuǎn)速度,10月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費督導(dǎo)函》,明確了應(yīng)收率和獎懲措施,制定具體措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費清理到位,自9月開始,分公司實行動態(tài)監(jiān)控,每月末將四級機構(gòu)的應(yīng)收保費明細下發(fā)給各個中支,每周對應(yīng)收保費清理情況進行通報,確保12月底應(yīng)收率控制在xx%之內(nèi)。

          4、清理其他應(yīng)收款,強化內(nèi)控機制。

          為確保資金安全,借著新、舊財務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機,9月份我們在全省范圍內(nèi)開展了其他應(yīng)收款的全面清理工作,首先,成立“一把手”任組長的清收小組,由財務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認真核對每一筆款項,查清應(yīng)收原因。其次,各個部門分工協(xié)作,共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應(yīng)收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后,根據(jù)掛賬原因由各個部門分類清收,經(jīng)過一系列措施,清收效果明顯,共清理應(yīng)收款590余萬元。

          5、嚴控成本、降本增效

          為貫徹落實分公司“降本增效”精神,財務(wù)人員在審核票據(jù)時更加嚴格關(guān)注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業(yè)務(wù)活動頻繁的費用列支的真實性,并取得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的0.1%降低至0.5%,節(jié)約近xx萬元。

          (四)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作,順利完成新費控系統(tǒng)上線工作。

          今年,圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”,其中一個夢就是“財務(wù)共享中心建設(shè)夢”,與此同時,新一代財務(wù)系統(tǒng)也要上線,2項工作同時開展,這在業(yè)內(nèi)還是首例,為了實現(xiàn)這個夢,面對超負荷工作,全省財務(wù)人員毫不退縮,充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神,全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),業(yè)、財數(shù)據(jù)核對,新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作,為財務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進,新財務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎(chǔ),同時也充分體現(xiàn)了財務(wù)隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗的,鐵打的隊伍。

          (五)加強人員管理與考核,加強培訓(xùn)

          20xx年年初制訂下發(fā)了20xx年《委派財務(wù)負責(zé)人績效考核辦法》,明確了委派財務(wù)負責(zé)人的職責(zé)和義務(wù),對財務(wù)工作考核內(nèi)容進行了整合與完善,圍繞總分兩級工作重點,區(qū)分非現(xiàn)場檢查項和現(xiàn)場檢查項,使財務(wù)管理工作考核項目更具可操作性,更符合當(dāng)前管理要求。繼續(xù)施行獎優(yōu)罰劣制度,對于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎金鼓勵,對于工作出現(xiàn)差錯的給予通報或罰款;下發(fā)了各類專項通報,使考核工作常態(tài)化;

          二、工作中存在的不足

          盡管我們今年做了很多工作,也取得了一定的成績,但與總、分公司的要求還有一定的差距,財務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決:

         。ㄒ唬┙y(tǒng)籌分析能力有待加強,綜合管理能力亟需改善

          基層財務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊,缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力欠缺,前瞻性不夠。由于對業(yè)務(wù)總體情況的'統(tǒng)籌能力不足,造成投入與產(chǎn)出不成比例,同樣比例的費用投放,獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同。

         。ǘ┮婪ń(jīng)營意識不夠到位,防范風(fēng)險能力尚需提高

          從內(nèi)、外部檢查情況看,各機構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問題,依法合規(guī)經(jīng)營意識不強,防風(fēng)險能力較弱,貼費現(xiàn)象依然存在。

         。ㄈ⿷(yīng)付市場的能力不足,今年上半年市場競爭加劇,業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,出臺的各項費用政策缺乏靈活性,辦法不夠。

         。ㄋ模┥钊胝{(diào)查不夠,僅忙于日常事務(wù),審批OA,深入一線少,不了解基層困難,以后要加強與基層的溝通。

          三、次年工作規(guī)劃

          積極全力配合總公司全國財務(wù)共享中心建設(shè),繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,加強培訓(xùn),加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制,為公司完成20xx年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障。

          (一)繼續(xù)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作

          由于集團在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃,為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失,總公司確定20xx年財務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此,我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓(xùn)等工作。

          (二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可

          控;著力推行四保政策,讓政策傾斜切實際、接地氣;深入細化預(yù)算分析,實現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置。

          (三)繼續(xù)加強對全省財務(wù)人員的培訓(xùn),予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。

          持續(xù)提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,促使其定好位、管好事,進一步履行好職責(zé),加強責(zé)任心,發(fā)揮好職能作用。

          (四)進一步加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,積極糾正操作過程的常見錯誤點,統(tǒng)一和規(guī)范工作流程,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。

          (五)加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制。

          通過現(xiàn)場檢查,加強對財務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險點的排查,防范和杜絕農(nóng)險條線的基層違規(guī)操作。建立長效考核監(jiān)督機制,定期進行跟蹤、通報,獎罰分明,確保將合規(guī)管控落到實處。

          20xx年,我將帶領(lǐng)全轄財務(wù)隊伍繼續(xù)努力,緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作,進一步提高思想認識,緊跟發(fā)展步伐,及時調(diào)整工作思路和計劃,創(chuàng)新服務(wù),為實現(xiàn)公司各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗!

          最后,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂!謝謝。

          公司財務(wù)會計述職報告2

          我現(xiàn)任xx財務(wù)部會計,從xx開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

          一、具備良好的政治素質(zhì)

          我是一名入黨積極分子,參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。

          二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

          財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

          大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,我從20xx年至20xx在xx供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè),20xx年至20xx年考入xx廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在,在xx廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

          業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:

          第一階段,初學(xué)階段

          這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。

          第二階段,發(fā)展階段

          這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表,會計工作電算化,負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會計核算中涉及到的.流傳稅的計算、申報及繳納。

          第三階段不斷提升階段

          在這一階段,負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。

          20xx年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

          我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

          四、具備一定的管理能力

          我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

          以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

          一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

          二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

          三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境。

          如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

          不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。

          公司財務(wù)會計述職報告3

          20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

          一、崗位工作取得的成績:

          1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

          2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。

          3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

          4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

          5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對PxxF工廠、CxxT采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的.事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          6、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

          二、工作中存在的各種問題及修正:

          1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準(zhǔn)確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

          三、20xx年工作打算及展望:

          新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

          1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

          2、更好、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。

          3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。

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