關于員工通告
關于員工通告1
一、事件描述：
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調查：
20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質，當時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進行調解，并安排8888日休息，調理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組
長到現(xiàn)在處理調解。
三、處理結果
1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下：
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -200元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
88888 -100元 并留崗查看1個月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機關處理。
特此通報!
************
關于員工通告2
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。
2.對分店經(jīng)理：公司內部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。
2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。
XX有限公司
20xx年1月17日
關于員工通告3
××年×月×日下午上班時間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀廠規(guī)，同時給產線生產帶來了嚴重的負面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)對兩人做出以下處罰：
1、對××，××打架行為進行全廠通報批評;
2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。
望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀廠規(guī)，共同維護公司正常的生產和生活秩序。
xx
xxxx年xx月xx日
關于員工通告4
公司各部門：
為感謝員工辛勤的付出和努力，豐富員工精神文化生活，增強員工歸屬感與集體榮譽感，進一步促進企業(yè)文化建設。公司決定舉辦員工生日慶祝會，讓員工度過一個難忘的時刻。活動具體方案如下：
一、舉辦精神
“我愛公司，公司愛我”
二、舉辦時間
20xx年10月31日15：00—17：00
舉辦地點
一號食堂一樓大廳
三、慶祝對象
所有十月生日員工
四、參加人員
Xxx領導、xxx部門、其他同仁
五、具體活動
內容安排(這是計劃的，要根據(jù)活動策劃者的活動安排排列)
1、主持人做開場白
2、XXX領導寄語
3、送全體員工賀詞
4、生日員工代表發(fā)言
5、節(jié)目表演(還可更加具體)
6、游戲互動(還可更加具體)
7、送蛋糕、合唱生日歌表祝福
8、主持人對此次活動進行總結
9、結束
六、活動組織部門
人力資源部
七、其他
自此通知發(fā)布之日到活動舉辦其間，歡迎各位員工提出新穎、有創(chuàng)意的建議。聯(lián)系人：XXX，聯(lián)系方式：000000。
舉辦《員工生日慶祝會》活動是員工自我價值的體現(xiàn)，是嫁接在員工與公司之間的溝通橋梁，能有效加強員工與公司的互動，充分傳達公司對員工的關心與熱愛，對員工的精神生活、公司精神文化建設以及公司的長遠發(fā)展有重要意義。希望每位員工積極參與活動，為過生日的員工送上溫馨祝福與關愛，體現(xiàn)“我愛公司、公司愛我”精神。
xxxxx有限公司
XXXX年XX月XX日
關于員工通告5
為規(guī)范公司的規(guī)章制度，加強對員工遲到、早退的管理，以下為公司現(xiàn)有并再執(zhí)行的員工考勤規(guī)范及懲罰制度：
一、公司上班時間為周一至周五，上午8:00—11：30，下午13:30—17:00。(銷售員周六輪流值班，調班需提前一天向人事部提交調班申請，批準后方可調班，無申請單按原安排值班，沒有到崗按曠工處理)。
二、在規(guī)定時間內遲到10分鐘者算遲到，5分鐘以上算早退;遲到一個小時以上算半天礦工。如遇特殊情況，需及時向人事部請假并告知原因。
三、遲到10分鐘以上、早退5分鐘以上，扣10元;30分鐘以上扣20元;1小時以上算曠工半天，扣除半天工資;3小時以上算曠工一天，扣除一天工資;累計曠工三天公司予以開除處理。以上規(guī)定即日實行。
XXXX有限公司
20xx年xx月xx日
關于員工通告6
XX年XX月X日上午上班時間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關于員工通告7
為感謝員工辛勤的付出和努力，增進與員工的交流溝通，讓所有過生日的員工度過一個難忘的時刻，公司定于20xx年8月28日下午為所有八月份生日的`員工舉辦“生日慶�！被顒印�
具體如下：
一、時間：20xx年8月28日(星期六)下午四點
二、地點：食堂
三、參會人員：8月份生日所有員工(103人，后附名單)、邀請嘉賓、有文藝特長和參與節(jié)目的員工。
四、內容安排：
1.集合簽到，清點人數(shù);
2.總經(jīng)理講話、祝福;
3.娛樂互動;
4.分享生日蛋糕;
5.生日許愿
五、活動主持人員：XX、XX
六、活動組織人員：XX、XX
請各部門做好相關工作，確保每位8月過生日的員工能夠參加!
特此通知。
行政辦公室
20xx/08/25
關于員工通告8
xxxx年12月和xxxx年2月至3月，公司陸續(xù)接到一些客戶的求助電話，這些客戶均受到了來自犯罪分子和惡勢力的威脅，生命財產安全受到了極大威脅，正常的生活秩序無法維持。為了除惡揚善，匡扶正義，我公司部分領導和高級警衛(wèi)隊員不畏困難和危險，放棄了大量休息時間，在“以客戶利益至上，樹立公司良好信譽”的思想指導下，團結一心，創(chuàng)造性地開展工作，運用極高的專業(yè)素質和豐富的工作經(jīng)驗，協(xié)助公安部門搜集證據(jù)、打擊犯罪，圓滿地完成了安保工作任務，受到客戶的高度贊譽。
這兩次任務正值元旦和春節(jié)期間，天氣寒冷，人人都為過節(jié)做著準備。在這種情況下，我公司咨詢部經(jīng)理田云波、管理部經(jīng)理金杰、風險控制人員呂泰達、胡傳忠、李昭景、于鵬等幾人，放棄了元旦、春節(jié)與家人團聚的機會，本著“以客戶利益至上，以公司信譽第一”的理念，不怕困難、不怕危險，巧妙地與犯罪分子周旋，對客戶進行二十四小時貼身護衛(wèi)，并與當?shù)鼐浇⒘肆己玫暮献麝P系，為圓滿完成工作任務打下了良好的基礎。
為了發(fā)揚這種恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，表彰先進，樹立典型，進一步促進公司工作再上新臺階，公司決定對咨詢部經(jīng)理田云波，管理部經(jīng)理金杰，風險控制人員呂泰達、胡傳忠、李昭景、于鵬等幾人進行通報表彰，并希望受到表彰的人員，戒驕戒躁，創(chuàng)新工作思路，拓展工作方法，真正做好先鋒模范和表率作用，更加努力工作，為xx杰的發(fā)展壯大而奮斗，為維護國家和社會的平安做出貢獻。同時，號召公司全體干部、員工，要以先進人員為榜樣，胸懷大局，扎實工作，不計得失，勤于動腦，敢于負責，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，積極適應新形勢、新要求，求真務實，爭創(chuàng)先進，眾志成城，創(chuàng)建一流安保公司。
中國xxxx保咨詢服務有限公司
xxxx年3月29日
關于員工通告9
1，我司員工倪在擔任業(yè)務員職務時，經(jīng)客戶及供應商揭發(fā)在公司工作期間冒充供應商，協(xié)同競爭對手拜訪客戶。嚴重違反職業(yè)道德及公司規(guī)范，根據(jù)《勞動管理條例》予以開除。
2，經(jīng)多家客戶反應并證實，在開除后此人還對不知情的客戶謊稱自己是上海機電設備有限公司的老板，要客戶聯(lián)系他新開的公司。我司對因此對客戶造成的困擾表示歉意，并希望客戶能謹慎選擇合作伙伴，不要與沒有誠信，沒有職業(yè)道德的人合作。
3，經(jīng)過公司律師李審議并同意，在遵從事實的情況下，將該員工種種惡劣行徑在互聯(lián)網(wǎng)上公諸于眾，并要求廣為傳播，以免其它兄弟公司，客戶及同行再覆前轍，為創(chuàng)建和諧社會貢獻力量。
上海機電設備有限公司
行政人事部
關于員工通告10
本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發(fā)口角，并與x日X時在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第*條規(guī)定。
現(xiàn)對二人做以下處罰決定：
1.對二人扣發(fā)當月獎金并處以罰款**元。
2.二人要針對此次打架事件做檢討。
....
特此通告
xx
xxxx年xx月xx日
關于員工通告11
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務中心：
為全力配合及支持君華硅谷樣板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華硅谷樣板房如期開放。
上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團結協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風，為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：
給予中山***環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報表揚。
希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。
xxx
xxxx年xx月xx日
關于員工通告12
各部（室）、JJ物管中心、各小區(qū)管理處：
JJ物管中心苑管理處負責人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關部門干預和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負責人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴重的負面影響。
為嚴肅紀律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予開除處理的決定，并責成自行拆除違規(guī)裝修，恢復原設計的使用功能。
特此通告。
二0xx年七月三十一日
關于員工通告13
各部門：
經(jīng)核查設計部員工**于**年**月**日未經(jīng)請假就私自離崗，已連續(xù)曠工超過三天。期間公司多次電話聯(lián)絡本人，均未能與本人取得聯(lián)系，該名員工的行為已對公司造成影響。根據(jù)公司相關規(guī)定，累計曠工兩天以上者，按自動離職處理，并于**年**月**日起與本公司解除勞動關系，該名員工自離職之日起一切行為概與公司無關。 特此通知!
******有限公司
年 月 日
關于員工通告14
公司各部門：
原XXXX(崗位名稱)XXX(姓名)，身份證號碼：XXXXX。自XXXX 年XX 月XX 日起，未經(jīng)允許擅自離開崗位，也未辦理任何離職的相關手續(xù)。根據(jù)勞動法及公司制度規(guī)定視為自離。特此，我公司鄭重聲明，即日起公司與XXX 員工終止勞動關系，不再承擔相關事務，該員工在外開展任何工作或業(yè)務與本公司無關，同時，公司也不再承擔其相關責任。
因該員工自離造成公司利益和聲譽損失的行為，我公司將以合法手段追究其責任。
特此通告。
落款：
公司全稱(加蓋公章)
XX 年XX 月XX 日
關于員工通告15
XX部門XX員工于XX年XX月XX日，因違規(guī)操作，被領導發(fā)現(xiàn)斥責幾句后，不知悔改，反而頂撞領導，并報復領導手持鐵器沖到領導辦公室威脅領導。經(jīng)現(xiàn)場多名當事人目擊了解，事實確鑿。
員工行為，嚴重違反了公司規(guī)章制度，并侵害了他人的合法權益，給公司的員工和其所在部門造成了嚴重的不良影響；特此，公司研究決定，給予解除勞動關系的處理。請XX員工在XX年XX月XX日時到人力資源管理部門辦理離職手續(xù)。
特此通告！
XX公司人力資源部
XX年XX月XX日
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