【實用】公司的通知匯編8篇
在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到通知,上級機關對下級機關可以用通知,平行機關之間有時也可以用通知。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的公司的通知8篇,歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工:
為強化公司基礎管理工作,確保正常工作秩序,增強員工組織紀律觀念,樹立企業(yè)良好形象,根據(jù)《公司考勤管理制度》,再次嚴明員工請假管理規(guī)定,具體如下:
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當月除請事假的,不享受當月全勤獎,其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當月全勤獎。
2、凡于工作時間或規(guī)定加班時間內(nèi)因故不能正常上班者應請假,否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請,核查請假事由、請假時間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的,一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請,辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期,正常情況下應按正常流程和時間辦理請假手續(xù),如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的,必須以口頭形式向部門直接負責人請假,上班后第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為無效請假,按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜,員工在辦理上述假期時,如果臨近法定假或者公休假,則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。
二、請假作業(yè)流程:
公司所有人員請假,應按假期審批權限逐級上報審批,不得越級請假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程:
1請假天數(shù)≤1天:本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程:
1請假天數(shù)≤3天:本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請假天數(shù)>3天:本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假,一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項:
1、員工請假應事先填寫請假單,說明請假事由,請假事由不充分或有礙工作時,主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外,凡事后請假或未經(jīng)核準擅離職守的,以曠工論處。
3、員工因病請假,需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明,無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的,視為無效病假,以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者,須提前打電話向權責主管領導請假,電話請假原則上最多只能申請一天的假期,上班后的第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為無效請假,按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù),方可休假)
5、試用期未滿人員,不可享受產(chǎn)假。
6、員工請假時間不得以加班時間抵充。
7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部,否則視為無效請假,按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的,按曠工處理,曠工半天扣除1.5天工資,曠工1天扣除3天工資,連續(xù)曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職,其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。
以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視,并自覺遵守、執(zhí)行,自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起,嚴禁違反請假管理規(guī)定,若有違反,將按相關規(guī)定處理。 附:員工假期明細及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇2
公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務王莉:她是入職不到一年的新員工,在工作上表現(xiàn)積極,任勞任怨;工作中她勤奮好學,刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進取,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時,善于利用業(yè)余時間自主學習,終于通過自己的努力由編輯轉為美工,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業(yè)務部的認可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務趙會敏:她腳踏實地、竭誠奉獻,全力貫徹公司“不斷學習,快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務技能;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中。她總是積極主動,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實認真,總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際能力強,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的團結和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè),銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開朗,工作積極主動,認真負責;他利用公司提供的學習機會,從一點一滴學起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務部的工作單,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點,全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神。在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
公司的通知 篇3
集團所屬各單位:
定于xxx年6月21日(周二)召開財務主管工作會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、主要內(nèi)容
1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;
2、通報上半年決算要求和預計完成情況;
3、通報財務信息化進展情況;
4、各單位通報本單位有關財務情況。
二、參會人員
集團所屬各二級單位的財務主管。
三、會議時間地點
會議時間:xxx年6月21日(周二)下午2點
會議地點:總部樓104會議室
四、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團財務部
xxx年6月16日
公司的通知 篇4
為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:
日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負責部門 培訓地點
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、
xx公司管理部 三樓會議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時出席,如因工作關系確實不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后,向行政人事部請假方可。
附:《新員工培訓人員名單》
部門
日期
公司的通知 篇5
集團各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團總經(jīng)理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的,要在會前進行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內(nèi)容:
、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報,任務布置,領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的'方法;
、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
、芨邔宇I導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員:各部門負責人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。
會議內(nèi)容:
、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結,以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn),追蹤并改進日常管理工作;
⑤領導要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容:①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達近期高層會議精神,并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況,及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員
會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關內(nèi)容的學習,要求每次會議必須有會議紀要,現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定:
1、集團總經(jīng)理辦公會:由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結,并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇6
××相關人員(所屬各部門):
為進一步管理好工地現(xiàn)場,嚴明工作紀律,依據(jù)公司實際情況,特對請假調(diào)休作出以下通知:
員工請假一天的,部門經(jīng)理可自行安排所屬部門員工調(diào)休一天;若連續(xù)休息超過一天以上的,需填寫請假條并上報總經(jīng)理簽字確認(請假條格式如下)。
此通知自×年×月×日起開始執(zhí)行,以上規(guī)定請嚴格遵照執(zhí)行。
××××公司
×年×月×日
附:
請 假 單
項目經(jīng)理財務總監(jiān) 人 事
。ㄍ猓▽徟◤秃耍
公司的通知 篇7
為豐富員工文化生活、完善公司福利,緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業(yè)公司特決定組織一次赴北川兩日游的活動,F(xiàn)將旅游相關事宜通知如下:
一、第一批:
旅游時間:6月14日、15日兩日
旅游地點:北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員:
二、第二批:
旅游時間:6月21日、22日兩日
旅游的地點:北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員:
三、注意事項:
1.請大家攜帶身份證,做好預防暈車準備及帶好防曬、防雨用品,游玩過程中注意個人財物及人身安全,做到文明,安全,快樂出游。
2.全部人員在活動過程中服從導游及領隊安排,不得脫離團隊單獨行動。
3.因天氣變化無常,請大家自備雨具及衣物。
4.旅游出發(fā)集合時間、地點另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
公司的通知 篇8
各部門:
“做人先學禮”,禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學習、培養(yǎng)和訓練,才能成為人們的行為習慣。職業(yè)是人們在社會上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實現(xiàn)理想、走向成功,可以促進全體員工團結互助、敬業(yè)愛崗、誠實守信,可以增強人們的交往和競爭實力,從而推動各項事業(yè)的發(fā)展。因此,為規(guī)范我廠員工的言行舉止,塑造我廠良好形象,提高辦事工作效率,根據(jù)我廠20xx年度培訓工作安排,現(xiàn)就舉辦禮儀培訓有關事項通知如下:
一、會議培訓時間 20xx年4月11日(本星期四)上午9:00-12:00。
二、會議培訓地點 xxx議室。
三、參加人員 廠領導、助理、中層正副職、機關全體管理人員、各事業(yè)部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學生。
四、相關要求
1、請參訓人員事先準備好筆記本和筆,培訓時要做好筆記。
2、所有參訓人員無故不得請假,確實需要請假的,必須經(jīng)廠領導同意方可。
廠人資部
二〇xx年四月九日
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