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      2. 公司下發(fā)通知

        時(shí)間:2023-03-07 14:54:47 通知 我要投稿

        公司下發(fā)通知9篇

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知,平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的公司下發(fā)通知,歡迎閱讀與收藏。

        公司下發(fā)通知9篇

        公司下發(fā)通知1

        集團(tuán)各部門及直屬單位:

          關(guān)于公文管理,集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度,使集團(tuán)各類公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,將對公文管理進(jìn)行明確。

          1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板,任何部門和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的`模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。

          XXXXXX有限公司

          二○xx年十二月十日

        公司下發(fā)通知2

        公司各部門:

          公司定20xx年x月x日召開全體員工工作會(huì)議,具體要求通知如下:

          一、 會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日下午18:00

          二、 會(huì)議地點(diǎn):公司總部會(huì)議室

          三、 參會(huì)人員:公司全體員工(值班人員除外)

          四、 主持人:XXX

          五、 攝像:XXX

          六、 相關(guān)要求:

          1、 參會(huì)人員不得無故遲到、早退、請假等。

          2、 參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。

          3、 參會(huì)人員需攜帶筆與筆記本,做好會(huì)議記錄。

          4、 參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)。

         XX有限公司

          20xx年x月x日

        公司下發(fā)通知3

        各位同事:

          大家好!

          上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的.收獲和啟發(fā),希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ膸椭?/p>

          接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分,接下來分享的內(nèi)容更加精彩,**教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

          培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月17日下午14:30

          20xx年12月18日下午14:30

          地點(diǎn):行政樓2樓培訓(xùn)室

          此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致,希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間,保障每位同事至少能夠參加一次。

          請大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。

        公司下發(fā)通知4

        集團(tuán)公司各部門:

          為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績效管理,對各部門的'工作進(jìn)行客觀、公平、公正的評價(jià),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平,保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績效考評方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門務(wù)必遵照執(zhí)行。

          附件:集團(tuán)公司部門績效考評方案

         xxx股份有限公司

          20xx年x月x日

        公司下發(fā)通知5

          3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的'影響。

          據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈,造成xxx受傷休息半天。

          根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

          扣打架事件當(dāng)事人供銷科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

          扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

          望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

          特此通告。

          xx公司

          20xx年x月x日

        公司下發(fā)通知6

        部門(內(nèi)部)通知 :

          (收函部門名稱) :

          (事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)

          事件發(fā)起部門:

          經(jīng) 辦 人:

          事件發(fā)起部門經(jīng)理: 年 月 日

          事件接收部門意見:

          接收部門經(jīng)理(簽字): 年 月 日

          分管副總意見:(事件需要時(shí)確認(rèn))

          分管副總(簽字): 年 月 日

          總經(jīng)理意見:(事件需要時(shí)確認(rèn))

          總經(jīng)理(簽字): 年 月 日

        公司下發(fā)通知7

        尊敬的客戶:

          您好!

          承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的.感謝!

          因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自xxxx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

          新地址: 電話:0577- 27820xx0

          傳真:0577- 62624999

          如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!

          特此通知!

          南京王統(tǒng)防雷科技有限公司

          20xx年x月x日

        公司下發(fā)通知8

        各部門:

          今年以來,在各部門的共同努力下,我們共完成了18篇稿件任務(wù),很好的.宣傳了公司企業(yè)形象,展示了員工的風(fēng)采。但是距離上級單位的要求還有一定差距,至12月31日仍有18篇稿件任務(wù)沒有完成,所以為了更好的展示企業(yè)形象,為保質(zhì)保量完成宣傳任務(wù),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳力度,請各部門認(rèn)真落實(shí),F(xiàn)將公司宣傳任務(wù)通知如下:

          一、新聞稿件為公司重大活動(dòng)、物管新聞、市場動(dòng)態(tài)、黨建等宣傳報(bào)道,要求具有時(shí)效性、準(zhǔn)確性和可讀性;各部門具體任務(wù)如下:

          類別 市場部 物管部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦

          新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

          **物業(yè)公司網(wǎng)址XXX

          二.為確保新聞的時(shí)效性,新聞稿件請于新聞發(fā)生后2日內(nèi)提交。

          三.所有稿件在管委會(huì)網(wǎng)站園區(qū)要聞或集團(tuán)內(nèi)刊上一經(jīng)采用,將酌情發(fā)放稿費(fèi)。

          四.各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。

          五.所有稿件無論是否刊登,都將及時(shí)給予回復(fù)。

          特此通知

          zz物業(yè)管理公司

          20xx年*月*日

        公司下發(fā)通知9

        公司各科室、項(xiàng)目部:

          為建立健全安全生產(chǎn)的.組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安?曝(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          城建工程公司

          二○xx年一月五日

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