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【實用】獎勵通知三篇
在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到通知,通知適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的獎勵通知3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
獎勵通知 篇1
各工會小組:
春季多風(fēng)干燥、氣溫變化無常,正值各類疾病、傳染病高發(fā)期、多發(fā)期。為消除衛(wèi)生健康的隱患,全面防止傳染病的發(fā)生,給廣大教師創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。學(xué)校定于3月16-18日組織辦公室衛(wèi)生大掃除。請各工會小組協(xié)同年級部在規(guī)定時間內(nèi)認真組織打掃、布置辦公室。
周五下午5:00-6:00學(xué)校組織檢查評比。
現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下:
一、具體要求:
1、以各辦公室為單位,對室內(nèi)衛(wèi)生進行清掃,做到書本擺放整齊。
2、墻面無灰塵,地面干凈,無垃圾。
3、生活用品擺放整齊。
4、開窗通風(fēng),室內(nèi)空氣清新。
5、辦公室布置美觀大方。
二、獎勵:對在檢查評比中獲得一、二等獎的'辦公室在校園網(wǎng)上通報表揚并給予一定獎勵。
XX教育學(xué)院附屬高級中學(xué)
黨委、校長室、 工會
20xx年3月16日
獎勵通知 篇2
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:
一、獎勵對象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎勵方案:
1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;
4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。
三、獎勵金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎勵發(fā)放流程:
1、被介紹人達到獎勵方案條件時,介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領(lǐng)取手續(xù);
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時,請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢,踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
獎勵通知 篇3
根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下:
一、考核范圍界定
考核時間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團委書記。
教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由?冃Э己宿k公室組織實施。
行政教輔等部門負責(zé)人進行述職匯報(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場進行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。
三、完成時間
八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料,三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準?己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報至績效考核辦公室(人事處)。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準?冃Э己宿k公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充,且漏報的業(yè)績成果不再獎勵),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件:**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績效考核辦公室(人事處)
20xx年11月22日