罰款通知

罰款通知集錦六篇

　　在我們平凡的日常里，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編收集整理的罰款通知6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

罰款通知 篇1

　　工程名稱：S348省道洪澤南環(huán)段

　　受罰單位：雨污水三隊(duì)管道降排水班組

　　罰款原因：因該降排水班組組織不當(dāng)，BW99-101污水管道基坑水位過(guò)高導(dǎo)致我方抗肩無(wú)法澆筑。(后附照片)

　　造成工程進(jìn)度緩慢，達(dá)不到預(yù)期工期要求，影響我方進(jìn)度部署，特此向雨污水三隊(duì)降排水班組處罰人民幣

　　金額：(小寫(xiě))￥5000元

　　(大寫(xiě))伍仟圓整

　　簽發(fā)單位：

　　日期：年月日

罰款通知 篇2

xxxx投資有限公司

　　xxxx工程

　　工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書(shū)、工地安全管理制度及罰款條例受罰個(gè)人事由：1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)2、多次不接聽(tīng)電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。4、無(wú)法在9月30日完成二層梁板驗(yàn)筋，(扣1000元)。

　　罰款原因

　　罰款金額(元)發(fā)單人接收人

　　罰款時(shí)間審批人接收時(shí)間

　　注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對(duì)本罰款有異議，3日內(nèi)以書(shū)面形式向發(fā)出單位予以說(shuō)明。

　　xx

　　年月日

罰款通知 篇3

　　上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過(guò)罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過(guò)罰款來(lái)調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)椋�管理者已�?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過(guò)罰款來(lái)給員工樹(shù)立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過(guò)罰款的程度和力度來(lái)告之員工，“什么是千萬(wàn)不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

　　上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺(jué)得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。

　　我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來(lái)進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來(lái)上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的.效果。

　　后來(lái)，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺(jué)遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開(kāi)得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

　　直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來(lái)進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說(shuō)明自身有問(wèn)題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

　　總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬(wàn)驗(yàn)靈藥，只不過(guò)是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

　　另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒(méi)有哪家企業(yè)是靠罰款來(lái)創(chuàng)造效益的。

　　我們公司從去年開(kāi)始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來(lái)源于員工的所有違規(guī)罰

　　款，由員工推選的代表來(lái)管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂(lè)和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

　　罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

　　罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來(lái)看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!

罰款通知 篇4

XXX：

　　本機(jī)關(guān)于XXXX年XX月XX日發(fā)出第0000000000號(hào)行政處罰決定書(shū)，要求你于XXXX年XX月XX日前將罰款繳至本市工商銀行或者建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)。但你至今未履行該處罰決定�，F(xiàn)要求你立即向本市工商銀行或者建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)繳納罰款和依法加處的罰款。

　　若超過(guò)法定復(fù)議和訴訟期限仍不履行本通知，本機(jī)關(guān)將申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　行政機(jī)關(guān)

　　XXXX年XX月XX日

罰款通知 篇5

工商xx字〔xx〕號(hào)

xxx：

　　你（單位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）繳納罰款的申請(qǐng)，經(jīng)研究，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十二條的規(guī)定，本局決定批準(zhǔn)你（單位）xx至xx，到期不繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十一條第（一）項(xiàng)的規(guī)定，本局可以每日按你（單位）應(yīng)當(dāng)繳納罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。

　�。ㄓ≌拢�

　　年月日

罰款通知 篇6

　　受罰單位(個(gè)人)：逆作區(qū)地混凝土班組

　　編號(hào)：30

　　罰款原因(事由)：逆作區(qū)B1板3區(qū)混凝土澆筑后經(jīng)檢查平整度較差(部分超出15mm)部分，部分收面不光滑，此問(wèn)題已多次提醒該班組，仍未引起重視，經(jīng)項(xiàng)目部決定給予逆作區(qū)混凝土班組罰款500元整，大寫(xiě)伍佰元整，如此問(wèn)題再發(fā)生將給予加倍重罰。

　　金額：(小寫(xiě))500元簽發(fā)單位：(大寫(xiě))伍佰元整

　　受罰單位(個(gè)人)：注：此通知單一式二份，第一聯(lián)被罰班組保存

　　日期：20xx年5月26日